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1、22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）公司战略在线作业-00003 试卷总分：100得分:99一、单选题（共30道试题，共60分）L新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复B.供应商和购买者的讨价还价能力C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额D.产品需求，竞争者的盈利率答案:A2 .在下列情况下，企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源， 除了（）A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务B.某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度D.这样
2、做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务答案:A3 .成本领先战略的理论基础包括（）A.标准产品理论B.标准曲线理论C.经验曲线理论D.廉价产品理论答案:C4 .迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、 产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A.潜在进入者B.追随者C.互补产品D.模仿者答案:A5 .集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（）。A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化答案:A.以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法（）A.横向比较法B.纵向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较答案:C
3、7.1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（）,这本书的出版正式揭开了现代 战略研究的序幕。A.战略与结构B.公司战略概念C.公司战略D.竞争战略答案:A.资源基础（RBV）学派的代表学者是（）A.巴尔尼B.钱德勒C.波特D.安索夫答案:A.以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：（）A.行业增长率的长期变动B.大型公司的进入或退出C.市场竞争日益竞争D.社会因素及人们生活方式的变化答案:C10.以下哪一项属于企业价值链的主体活动（）oA.企业基础管理B.成品储运C.人力资源管理D.技术开发答案:B1L战略管理的主体是（）A.企业高层管理人员B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.企业所有的
4、管理者答案:A12.以下哪一项不是企业可选择的投资战略？（）A.增加市场份额战略B. 一体化战略C.转变战略D.盈利战略答案:B.以下哪一项不是新兴行业的进入障碍？（）A.政府的法规及管理方式B.获得分销渠道C.得到适当成本和质量的原则料和其他投入D.风险使资金的有效成本增加，因而增加了有效的资本壁垒 答案:A13 .当顾客价值高、企业竞争能力相对低时，企业核心竞争力是（）A.竞争能力差距B.核心竞争力C.竞争能力标准D.竞争能力潜力 答案:A.企业处于象限I时，可采取以下战略，除了（）A.集中于单一经营领域B.纵向一体化C.通过合资人进入新领域D.相关多种经营 答案:C14 .以下哪一项不是
5、企业在进行竞争领域是要考虑的问题？（）A.产品生命周期B.实际存在和潜在的竞争对手C.相关产品技术的变革D.供应商答案:D15 .所谓行业，可以被定义为（）A,生产同类产品的企业组成的群体B.生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体C.具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体D.生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体 答案:D.以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素？（）A.产品与市场范围B.企业生产能力C.协同效应D.竞争优势答案:B.企业战略最根本的特征是0A.全局性B.风险性C.纲领性D.挑战性答案:A.某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（
6、）。A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D. 一体化答案:B.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。A.法约尔B.内格尔C.波特D.魁因答案:B.以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因？（）A.形成和提高产品的进入障碍B.降低成本，获得更多的经济利益C.降低替代品的威胁D.保持领先的竞争地位答案:B.（）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境答案:A.以下哪一项不是战略评价应遵循的原则？（）A.风险原则B.价值原则C.择优原则D.公益原则答案:C.能够强化供应商议价能力的情形是（）A
7、.用户的转换成本低B.该行业是供应商的重要客户C.供应商较为分散D.供应商具有较强的前向一体化的可能性答案:D.处于战略结构第二层次的是（）A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略答案：D.（）的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有 相互交往和竞争的规则。A.分散行业B.集中行业C.新兴行业D.成熟行业答案:C.假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产 品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用（）战略 A.合资经营B.产品差异C.集团化D.多元化答案：1）16 .以下哪一项不属于社会环境：（）A.教育文化水平B.
8、信仰和价值观念C.国家经济发展战略D.自然资源与生态环境答案:C30 .经营过程重组是美国的哈默和（）在1990年提出的一种新的组织模式。A.埃尔顿梅奥B.达文泡特C.唐纳德索尔D.格里约翰逊答案:B二、判断题（共10道试题，共20分）31 .成本领先战略就是薄利多销战略。答案:错误.市场追随战略是小企业才适用的战略。答案:错误.与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。答案:正确.企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。答案:错误.一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。答案:错误.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移 性、复制性答案:错误.多元化战略
9、有可能分散企业资源。答案:正确. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。答案:错误.企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。 答案:错误32 .企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。答案:错误三、多选题（共10道试题，共20分）33 .企业战略管理过程是由三个环节相互联系、循环反复、不断完善动态管理过程 组成，它们是（）。A.战略分析B.战略制定C.战略评价D.战略实施E.战略控制答案:ABD42.根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞 争对手的（）oA.未来的目标B.替代性C.自我假设1） .潜在能力E.现行
10、战略答案:ACDE.多元化的战略利益有（）oA.实现范围经济B.分散经营风险C.增加市场占有率D.增加竞争力量E.降低生产成本答案:ABD43 .生命周期分析法的战略建议有（）。A.发展战略B.有重点的发展战略C.渗透战略D.调整战略E.退出战略答案:ABDE44 .企业外部环境分析主要包括（）。A.宏观环境B.文化环境C.产业环境D.竞争环境E.地域环境答案:ACD45 .差异化的基本途径有（）oA.产品B.服务C.人事D.形象E.价格答案:ABCD.以下哪几项是对互联网的说明不正确（）A.互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法B.提及互联网时经常被看作是“通信走廊”C.互联网是一个全球性的网络，由超过20万个计算机网络组成D.互联网具有战略内涵,不仅仅用于小公司答案:BCD.进入壁垒高低的因素主要有（）。A.规模经济B.产品差异优势C.资本需求D.产品价格高低E.转换成本答案:ABCE49.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争0A.行业成长缓慢B.竞争对手实力相当C.当固定成本占了公司总成本的大部分时D.产品无差异化答案：50.衰退产业中的竞争战略主要选择有（）。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略答案:ACDE