《XX区机关事务管理中心2022年工作总结和2023年工作思路.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX区机关事务管理中心2022年工作总结和2023年工作思路.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、XX区机关事务管理中心2022年工作总结和2023年工作思路今年以来，区机关事务管理中心在区委、区政府正确领 导下，紧密对标各级决策部署，坚持以精心服务、精细保障、 精准施策为目标，全面提升管理和服务保障效能。现将有关 情况总结如下：一、2022年亮点工作（一）以“精心细心”为标志，服务保障满意度明显提 高。一是圆满完成区各项大型活动后勤保障任务。先后完成 保障区“两会”、区委全会、区四套班子各项调研、外出招 商、考察等各项会议及活动300余次；截至目前年度保障各 类电视电话、视联网、机要等会议2587场。二是办好“关 键小事”。广泛收集意见建议，通过定人、定责、定时限， 先后完成了新能源汽车
2、充电桩安装、快递柜设置、楼栋标识 更新等10多件关键小事，广大干部职工幸福感和满意度显 著提升。三是大力提升餐饮服务水平。提升改造风味餐厅实 行自选加风味，对2号楼四楼自助餐厅开展系统改造，提升 整体就餐环境；提供大小餐盘，减少餐饮浪费；结合传统节 日，开展特色美食活动；挖掘食堂工作人员潜力，经常研制 新菜品，年度供餐70多万人次。四是安全保障各类派车任 务。截至目前，累计各类派车3360多次，服务里程20多万 公里。五是严密抓好大院疫情防控措施。保持常态化管控, 严把大院进入关、物资管理关，严格执行“测温、亮码、戴 口罩”，严格落实查验人员核酸证明、XX防疫码及扫场所码 等措施。（二）以“规
3、范采购”为抓手，打造“阳光食堂”。联 合市行政中心、市公安局、市财政局、XX行政中心等4家单 位，做大人员体量，组织食堂大宗物资联合招投标，通过公 开招标、竞争性谈判、询价采购等方式，涵盖16大类200 多种品类近5000个商品，确定多家品牌优、规模大、信誉 好的供应商入选食堂物资配送，经数据分析，不仅采购成本 降低20%以上，而且食材品质有了保障；同时引入饮食信息 服务平台，实现了食材全部网上下单、配送，确保每项支出 有据可查，“阳光食堂”建设成效明显。（三）以数字化改革”为契机，大院智慧化水平显著 提高。一是完成1号楼视频监控“模改数”项目验收，并投 入实际使用，下一步将推广到2-15号楼
4、，逐步完善视频监 控升级改造；二是深化机关内跑，提高大院“一号通”线上 线下融合力度，依托XX数字化创新平台，完善一卡通办理、 车辆通行等常用后勤服务事项“掌上办”，年度累计办理各 类业务5000余项。三是紧密对接省“XX好管家”应用贯通 工作，做好房产、公车、节能等数据的归集工作。四是抓好 数字化赋能实际工作成效。在XX钉工作台先后上线运行物 业报修、后勤服务意见箱、效能巡督等应用，方便干部职工 使用，畅通建言献策渠道，开展服务保障效能闭环提升。（四）以创建“美丽机关大院”为目标，对标对表美丽 XX全域行动。为迎接亚运年的到来，中心始终把创建“美丽 机关大院”作为重点工作来抓，打造美丽、舒心
5、的办公环境。 一是针对老化基础设施，投入100多万资金，开展了大大小 小100多次的修补或提升工作；针对区行政中心玻璃幕墙存 在自爆破损等现象较为突出的情况，分批次全方面进行维修, 累计维修玻璃幕墙70余处。二是加强绿化美化，采取租摆 结合方式，定期更换主要楼栋大厅、走廊等公共部位绿植； 设计绿植科普标牌，精心养护大院绿化面；将绿化管理业务 统一纳入铁投物业公司管理，理顺管理机制。三是通过与区 委宣传部、文明办、机关工委等单位合作，统一打造地下室 通道走廊和电梯轿厢两处宣传阵地，做到宣传样式统一、内 容定期更换。（五）以“强化管理”为思路，推动“三公”管理更上 水平。一是办公用房管理方面，建立
6、办公用房使用监督季度 检查工作，先后对多家单位发出整改通知；先后处理5处账 实不符的房产，调拨处理2处房产；重建固定资产登记管理 规则，引入采购科室负责人审核制，补齐使用科室、使用人、 存放地点等关键信息，统一财务凭证编号规则，通过实物贴 二维码、现场拍照等手段，累计录入固定资产信息40条， 处置资产20余宗。二是公车管理方面，依托启程公务用车 监管平台，加强例行检查和随机检查，经常通过比对GPS轨 迹与外出信息登记，开展监督管理；推进街道应急保障车辆 集中统一管理，设立13个镇街公车派车账号，统一将35辆 公车录入公车管理数据库；会同区纪委、区财政局，开展公 车油卡专项督查，严格执行“八项规
7、定”。三是公共机构节 能方面，严格落实能耗“双控”措施，针对行政中心重点用 能设备和重点区域，采取集中控制、分类施策、加强巡查等 方式，强化用能管理；定期组织维护3-10号楼光伏发电设 施，全年累计发电30多万度，减排约80多吨“碳”；建成 新能源汽车充电桩17个，电瓶车充电桩100个，创建区级 节水示范单位31家，同步开展节能宣传和督查，引领节能 降耗提质增效。二、下步主要工作（一）加大办公用房检查力度。强化对各单位的宣传引 导，按月组织开展自查抽检，认真落实省局迎检准备工作。（二）加大公务用车管理。理顺司勤队伍内部管理，探 索统筹使用机制，更好服务区四套班子领导和部门用车；加 快公务用车更新力度，淘汰一批老旧、安全系数低的公务用 车，尽快赶上全市平均水平。（三）推进合同能源委托管理。组织设计公司开展方案 设计，对行政中心空调系统、电梯、照明等用能设施进行全 方位节能改造设计，打牢下一步委托管理基础。（四）守好行政中心安保防范底线。抓好2-15号楼视 频监控改造升级工程的推进，下大力推进食堂燃气设施的改 造，对2号楼大会堂会务设备加强检测，更换一批影响安全 底线的老旧设备，筑牢大院安全防范底线。