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1、市场人员考核办法The manuscript was revised on the evening of 2021市场人员绩效考核办法一、 目的为明确市场人员任务制定、考核内容及工作程序。二、适用范围本程序适用于全体市场人员。三、释义阶梯提成：当月天然气销量超出目标分界点后额外数量按新阶梯的提成 金额计算绩效工资。每个自然月第一辆改装车业务：在每个自然月的第一单车辆改装业务。 若该笔业务大于一辆车，按一辆车计算。有效建站信息：为公司新设立新油气合建站提供直接帮助的信息。四、职责(-)市场人员业务范围主要有：1、 油气合建站天然气销售；双燃料车辆改装及业务推广；2、 提供所负责市场范围内油气合建
2、站合作意向信息；及时反馈当地市场天然气销售相关信息。(-)市场人员业务提成方法：1、 天然气销售业务天然气销售阶梯提成对照表LNG销售CNG销售当月累计销量每吨提成当月累计销量每百方提成60吨及以下10元/吨万方及以下元/百方60吨-90吨15元/吨万方万方元/百方90吨-120吨20元/吨万方万方元/百方120吨及以上20元/吨万方及以上元/百方2、2、双燃料车辆改装业务:（1） CNG车辆改装提成：元/辆（每个自然月第一辆CNG车辆改装业务提 成300元/辆）；（2） LNG重卡车辆改装提成：元/辆（每个自然月第一辆LNG重卡车辆改 装提成1500元/辆）；五、考核市场人员考核办法统一采用末位淘汰制，即连续2个自然月综合考评分数 排在全部市场人员最后三位的人员就地离岗或申请转岗至加注岗，若无场站接 受或无岗位需求则按要求解除劳动合同（新入职员工入职第一周位培训期，入 职第一个月只进行业务量排位，不记录考核）。市场人员考核项目系数对照表考核项目单位对应系数CNG销量百方15LNG销量吨15CNG车辆改装辆20LNG重卡改装辆30提供有效建站信息座20