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1、2023年一级建造师（建筑工程）继续教育考试复习题库及答案学校：姓名:班级:考号：题号总分得分注意事项：1 .答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息2 .请将答案正确填写在答题卡上评卷人得分1 .项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指 挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（参考答案：B） oA、沟通者作用B、管理者作用C、决策者作用D、团队领导者作用2 .企业级项目管理体系一般包括（参考答案：B）两个层次。A、综合层次和专业层次B、企业层次和项目层次C、企业层次和专业层次D、专业层次和项目层次3 .工法按审定权限分为（参考答案：
2、B）A、两个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级4 .项目管理成熟度模型是（参考答案：D）A、一个数学解析式B、一组逻辑关系C、一个假定推论B、设计方C、监理方D、承包商55 .国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（参考答案：D） oA、管理费用、海运费用和人工费用B、开办费用、机械费用和人工费用C、海运保险清关费用、人工费用和财务费用D、人员动员费、海运保险清关费和财务费用56 .（参考答案：D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过 程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、 加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。
3、A、规划设计B、详图设计C、施工图设计D、深化设计57 .庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（参考答案：D） oA、时效性B、全面性C、真实性D、准确性58 .工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（参考答案：A） oA、积极作用和消极作用B、客观作用和主观作用C、认知作用和感知作用D、直接作用和间接作用59 .项目总工程师的协调、调度和（参考答案：A）在项目创优工作中十分重要。A、总体策划B、制度策划C、专项策划D、体系策划60 .在工程项目中，最容易引起其他风险的是（参考答案：D） oA、成本增加风险B、技术风险C、行为主体风险D、环境风险61 .建筑业绿色施工评价时，
4、针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置 率达到（参考答案：D） oA、95%B、90%C、98%D、100%62 .冲突控制应当从（参考答案：B）两个方面着手。A、目标调整和人员干预B、人员干预和结构控制C、结构控制和过程优化D、过程优化和目标调整63 .企业级项目管理是从（参考答案：B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管 理。A、项目经理B、企业高层管理者C、企业部门经理D、企业员工利益64 .沟通是信息的（参考答案：D）过程。A、发出B、接收C、反馈D、传递与理解65 .在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指 （参考答案：C） OA、生
5、产条件B、生产状态C、安全条件D、安全状态66 .如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（参考答案：A） oA、工程师协商解决和第三方调解B、第三方调解和仲裁C、第三方调解和诉讼D、仲裁和诉讼67 .在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（参考答案：D） oA、业主方B、设计方C、监理方D、承包商68 .在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（参考答案：A） oA、目标B、信任C、情感D、能力69 .实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（参考答案：B） oA、没有风险B、越来越大C、越来越小D、与传统项目相比没有差别70 .按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（
6、参考答案：B）天内需要发出索赔通知。A、14 天B、28 天C、7天D、15 天71 .在冲突识别模型中，主要包括（参考答案：C） oA、目标性冲突和要素性冲突B、要素性冲突和建设性冲突C、建设性冲突和破坏性冲突D、破坏性冲突和目标性冲突72 .申报国家级工法的主要完成单位不得超过（参考答案：A）家。A、2B、3C、4D、573 .在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（参考答 案：B） oA、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险74 .鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（参考答案：C）项以上A、四B、五C、六D、七75 .工法的时效性为（参考答
7、案：D）A、3年B、4年C、5年D、6年76 .工法按审定权限分为（参考答案：B）A、两个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级77 .以下属于节能与绿色施工技术的是（参考答案：D） oA、塑料模板新技术B、钢结构深化设计技术C、工程远程验收技术D、透水混凝土技术78 .项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等， 指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（参考答案： B） oA、沟通者作用B、管理者作用C、决策者作用D、团队领导者作用79 .房地产开发项目的市场定位包括（参考答案：B） oA、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产
8、品定位和品牌定位C、产品定位、价格定位和品牌定位D、用户定位、品牌定位和价格定位80 .沟通是信息的（参考答案：D）过程。A、发出B、接收C、反馈D、传递与理解81 .项目团队在解体之前，（参考答案：D）的工作绩效最高。A、组建阶段B、磨合阶段C、稳定阶段D、成效阶段82 .国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托 （参考答案：A）承担。A、中国建筑业协会B、中国勘察设计协会C、中国建筑工程总公司D、中国建筑研究院83 .在商务交往活动中，（参考答案：D）是商务礼仪修养的基本内容。A、宽容和守时B、守时和守信C、守信和理解D、理解和宽容84 .当人们进行信息沟
9、通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类 型上属于（参考答案：D） oA、知识水平的限制B、心理学因素的影响C、沟通渠道的影响D、知觉的选择性85 .鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验 收，工程使用（参考答案：B）以上，并完成了相关备案手续。A、半年B、一年C、一年半D、二年86 .鲁班奖评选电梯工程否决项目为:安装保护装置测试一次达不到（参考答案：C）的。A、85%B、90%C、100%D、95%87 .企业级项目管理体系一般包括（参考答案：B）两个层次。A、综合层次和专业层次B、企业层次和项目层次C、企业层次和专业层次D、专业层次和项
10、目层次88 .根据建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（参考答案:D） oA、60B、70C、75D、8589 .项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（参考答案：B） oA、领导力和吸引力B、吸引力和向心力C、向心力和亲和力D、亲和力和领导力90 .施工现场的控制措施应包括（参考答案：D） oA、建立强有力的组织管理体系B、成立平面协调小组C、确定工人生活区、现场办公区设置原则D、严格现场计划控制，力求主动管理91 .工程项目资金管理的基础是（参考答案：A）A、预算管理B、概算管理C、决算管理D、结算管理92 . 一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（参
11、考答案：C） oA、权益B、义务C、责任D、风险93 .工程项目的所有分包商，在创优上都应和（参考答案：B）保持一致。A、业主方B、承包商C、监理D、设计94 .领导艺术是领导者的（参考答案：C） oA、科学方法B、通用知识C、特殊才能D、一般才能95 .（参考答案：A）是我国工程质量方面的最高奖。A、鲁班奖B、白玉兰杯C、扬子杯D、詹天佑奖96 .分包工程出现质量问题时，应由（参考答案：B） oA、总包单位承担主要责任B、总包单位与分包单位承担连带责任C、总包单位和分包单位各承担一半责任D、分包方项目经理及质量问题责任人承担责任97 .以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（参考答案：
12、B） oA、验收评审的内容应包括资料的完整齐全性B、评审验收实行专家组不记名投票制度C、评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段D、绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良98 .鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（参考答案：B）挂帅的创奖工作小 组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A、公司负责人B、项目经理C、公司总工D、项目总工99 .在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指 （参考答案：D） oA、生产条件B、生产状态C、安全条件D、安全状态100 . 一个工程项目的风险分解结构是（参考答案：D） oA、OB
13、SB、CBSC、WBSD、RBS101 .风险识别是指确定可能影响项目的风险的（参考答案：A） oA、种类B、条件C、概率D、损失大小102 .目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（参考答案：C） oA、 1992 年B、 1996年C、 1999 年D、 2005 年103 .在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（参考答案：B） oA、对风险进行监控和预警B、罗列风险因素C、在风险发生的情况下，及时采取应对措施D、监控残余风险，识别新的风险104 .项目沟通管理的特征是（参考答案：C） oA、系统性和专业性B、专业性和复杂性C、复杂性和系统性D、复杂性、系统性和专业性105 .实现创优
14、目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（参考答案：D）指 标，并纳入承包商的质量管理体系中。A、控制B、实施C、计划D、创优106 .在施工过程中，对风险预警责任最大的是（参考答案：C） oA、业主B、监理工程师C、承包商D、建筑师107 .项目总工程师的协调、调度和（参考答案：A）在项目创优工作中十分重要。A、总体策划B、制度策划C、专项策划D、体系策划108 .（参考答案：B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A、项目党团组织B、项目经理C、项目部门经理D、项目管理人员109 .项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（参考答案：B） oA、领导力和吸引力B、吸引力和向心力C、
15、向心力和亲和力D、亲和力和领导力110 .由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（参考答案：C）及 其以上的专家评委同意。A、三分之一B、二分之一C、三分之二D、五分之四111 .工程项目的所有分包商，在创优上都应和（参考答案：B）保持一致。A、业主方B、承包商C、监理D、设计112 .在工程项目中，最容易引起其他风险的是（参考答案：D） oA、成本增加风险B、技术风险C、行为主体风险D、环境风险113 .如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是 （参考答案：B） oA、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资C、用当地货币购买第三
16、国的材料设备D、用当地货币支付中国劳动力工资114 .将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（参考答案：B） oA、多项目管理B、一般项目管理C、矩阵式管理D、战略管理115 .商务谈判的合法性原则是指（参考答案：B） oA、合同合法和交易合法B、交易合法和行为合法C、行为合法和程序合法D、程序合法和合同合法116 .在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部 门申请领取（参考答案：B）A、建设工程规划许可证D、一整套科学的体系和方法5 .领导艺术是领导者的（参考答案：C） oA、科学方法B、通用知识C、特殊才能D、一般才能6 .某工程项目出现了质量事
17、故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行 了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（参考答案：A） oA、分包单位B、施工单位C、监理单位D、原材料供应方7 .房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（参考答案：B） oA、相同B、相反C、同步D、不确定8 .（参考答案：A）是我国工程质量方面的最高奖。A、鲁班奖B、白玉兰杯C、扬子杯D、詹天佑奖9 .根据建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（参考答案：D） oA、60B、70C、75D、8510 .以下属于节能与绿色施工技术的是（参考答案：D） oA、塑料模板新技术B、钢结构深化设计技术C、工
18、程远程验收技术D、透水混凝土技术B、建筑工程施工许可证C、房地产开发项目手册D、商品房预售许可证117 .工程项目的风险分配，是通过（参考答案：C）来实现的。A、保险B、风险准备金C、合同设计D、技术措施118 .通常专业分包合同的工程预付款比例是（参考答案：B） oA、15%45%B、20%60%?C、30%80%D、20%80%119 .工程项目分包管理中，分包商进场的材.料、设备，必须在第一时间填报材料/构配 件报验单及工程设备报验单，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内（参考答案：B） oA、80B、24C、48D、72120 .工程项目论证的核心
19、内容是工程项目实施的（参考答案：A） oA、必要性和可行性B、可行性和科学性C、科学性和合法性D、合法性和必要性121 .在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（参考答案：D） oA、业主方B、设计方C、监理方D、承包商122 .冲突存在于工程项目管理的（参考答案：A） oA、全过程B、设计过程C、施工过程D、结算过程123 .工程项目的所有分包商，在创优上都应和（参考答案：B）保持一致。A、业主方B、承包商C、监理D、设计124 .在绿色施工中，“四节一环保”是指（参考答案：B） oA、节水、节电、节地、节材和环境保护B、节能、节地、节水、节材和环境保护C、节水、节电、节能、节地和环
20、境保护D、节能、节水、节电、节材和环境保护125 .在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（参考答案：D） oA、对风险进行监控和预警B、罗列风险因素C、在风险发生的情况下，及时采取应对措施D、监控残余风险，识别新的风险126 .将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（参考答案：C） oA、多项目管理B、一般项目管理C、矩阵式管理D、战略管理127 .通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（参考答案：C） OA、一致性B、集成性C、系统性D、平衡性128 .对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（参考答案：B） oA、保证工程量的准确性
21、B、保证固定单价的准确度C、为竣工决算打好基础D、为过程索赔做好准备129 .（参考答案：B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A、项目党团组织B、项目经理C、项目部门经理D、项目管理人员130 .项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（参考答案：C） oA、一维模型B、二维模型C、三维模型D、四维模型131 .沟通是信息的（参考答案：D）过程。A、发出B、接收C、反馈D、传递与理解132 .在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（参考答案：A） oA、土木工程施工合同条件B、电气和机械工程合同条件C、业主/咨询工程师标准服务协议书D、设计一建造与交钥匙工程合同条件13
22、3 .按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（参考答案：B）天内需要发出索赔通知。A、14 天B、28 天C、7天D、15 天134 .承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔 （参考答案：D）,提交中间索赔报告。A、7天B、14 天C、21 天D、28 天135 .以下有关安全的说法中正确的是（参考答案：C） oA、安全是相对的，危险是绝对的B、安全是绝对的，危险是相对的C、安全和危险都是相对的D、安全和危险都是绝对的136 .项目管理成熟度模型是（参考答案：D） oA、一个数学解析式B、一组逻辑关系C、一个假定推论D、一整套科学的体系和方法137 .如果某
23、国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是 （参考答案：B） oA、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资C、用当地货币购买第三国的材料设备D、用当地货币支付中国劳动力工资138 .在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（参考答案：A） oA、5分B、3分C、2分D、1分139 .通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（参考答案：A） oA、一致性B、集成性C、系统性D、平衡性140 .在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（参考答案：C） oA、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险141 .
24、房地产开发项目的市场定位包括（参考答案：B） oA、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产品定位和品牌定位C、产品定位、价格定位和品牌定位D、用户定位、品牌定位和价格定位142 .在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（参考答案：A） oA、土木工程施工合同条件B、电气和机械工程合同条件C、业主/咨询工程师标准服务协议书D、设计一建造与交钥匙工程合同条件143 .实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（参考答案：B） oA、没有风险B、越来越大C、越来越小D、与传统项目相比没有差别144 .风险识别就是（参考答案：B） oA、识别风险发生的规律性B、识别风险因素，并将它
25、们罗列出来C、识别风险对策的有效性D、识别风险管理的效率145 .在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（参考答案：B） oA、对风险进行监控和预警B、罗列风险因素C、在风险发生的情况下，及时采取应对措施D、监控残余风险，识别新的风险146 .鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（参考答案：D） 的。A、85%B、90%C、100%D、95%147 .沟通是信息的（参考答案：D）过程。A、发出B、接收c反馈D、传递与理解148 .（参考答案：B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A、业主方B、承包方C、监理方D、设计方149 .工程项目论证的核心内容是工程项目实
26、施的（参考答案：A） oA、必要性和可行性B、可行性和科学性C、科学性和合法性D、合法性和必要性150 .项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（参考答案：B） oA、领导力和吸引力B、吸引力和向心力C、向心力和亲和力D、亲和力和领导力151 .目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（参考答案：C） oA、 1992年B、 1996年C、 1999 年D、 2005 年152 .施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（参考答案：A）措施。A、环保B、节水C、节能D、节材153 .在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（参考答案：B） oA、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目
27、标风险154 .项目沟通管理的特征是（参考答案：C） oA、系统性和专业性B、专业性和复杂性C、复杂性和系统性D、复杂性、系统性和专业性155 . 一般而言，房地产产品价格调整的策略是（参考答案：A） oA、直接调价和优惠折扣B、优惠折扣和累进变价C、累进变价和直接调价D、直接调价和差额折扣156 .通常专业分包合同的工程预付款比例是（参考答案：B） oA、15%45%B、20%60%C、30%80%D、20%80%157 .施工现场的控制措施应包括（参考答案：A） oA、建立强有力的组织管理体系B、成立平面协调小组C、确定工人生活区、现场办公区设置原则D、严格现场计划控制，力求主动管理158
28、 .施工现场的控制措施应包括（参考答案：A） oA、建立强有力的组织管理体系B、成立平面协调小组C、确定工人生活区、现场办公区设置原则D、严格现场计划控制，力求主动管理159 .工程项目的风险分配，是通过（参考答案：A）来实现的。A、保险B、风险准备金C、合同设计D、技术措施160 .项目沟通管理的特征是（参考答案：C） oA、系统性和专业性B、专业性和复杂性C、复杂性和系统性D、复杂性、系统性和专业性161 .在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（参考答案：C） oA、业主B、监理工程师C、承包商D、质监站162 .在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（参考答案：C） oA、环境
29、风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险163 .鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（参考答案：B）挂帅的创奖工作小 组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A、公司负责人B、项目经理C、公司总工D、项目总工164 .在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（参考答案：C）。A、是总承包商在中标后由业主签约的B、是总承包商在中标后由总承包商签约的C、通常是总承包商中标的条件D、在项目实施过程中是由业主方直接管理的165 .如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是 （参考答案：B） oA、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付
30、中国劳动力工资C、用当地货币购买第三国的材料设备D、用当地货币支付中国劳动力工资166 .工法的时效性为（参考答案：D）A、3年B、4年C、5年D、6年167 .商务谈判艺术是项目经理在（参考答案：D）应当具备的领导艺术之一。A、在项目取得前B、在项目取得后C、在项目运作中D、在项目取得及项目运作中168 .项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（参考答案：B） oA、领导力和吸引力B、吸引力和向心力C、向心力和亲和力D、亲和力和领导力169 .在冲突识别模型中，主要包括（参考答案：C） oA、目标性冲突和要素性冲突B、要素性冲突和建设性冲突C、建设性冲突和破坏性冲突D、破坏性冲突和目标性冲突1
31、70 .（参考答案：B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A、业主方B、承包方C、监理方D、设计方171 .鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（参考答案：C）项以上A、四五C、六D、七172 .施工现场的控制措施应包括（参考答案：A） oA、建立强有力的组织管理体系B、成立平面协调小组C、确定工人生活区、现场办公区设置原则D、严格现场计划控制，力求主动管理173 . 一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（参考答案：C） oA、权益B、义务C、责任D、风险174 .在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（参考答 案：B） oA、环境风险
32、B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险175 .项目团队在解体之前，（参考答案：D）的工作绩效最高。A、组建阶段B、磨合阶段C、稳定阶段D、成效阶段176 .高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（参考答案：C）,但不宜超 过1.2米。A、0.9 米B、1.0 米C、1.1 米D、1.05 米177 .沟通是信息的（参考答案：D）过程。A、发出B、接收C、反馈D、传递与理解178 .绿色施工评价按以下三个阶段进行（参考答案：C） oA、地基工程，结构工程，装饰装修工程B、基础工程，结构工程，装饰装修工程C、地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D、地基与基础工程，土方工程，
33、结构工程179 .将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（参考答案：C） o A、多项目管理11 .绿色施工评价按以下三个阶段进行（参考答案：C） OA、地基工程，结构工程，装饰装修工程B、基础工程，结构工程，装饰装修工程C、地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D、地基与基础工程，土方工程，结构工程12 .沟通是信息的（参考答案：D）过程。A、发出B、接收C、反馈D、传递与理解13 .实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（参考答案：B） oA、没有风险B、越来越大C、越来越小D、与传统项目相比没有差别14 .房地产产品的三个层次是（参考答案：C） oA、实体产品、服务产品、品牌产
34、品B、实体产品、品牌产品、延伸产品C、核心产品、有形产品、延伸产品D、核心产品、有形产品、品牌产品15 .项目沟通管理的特征是（参考答案：C） oA、系统性和专业性B、专业性和复杂性C、复杂性和系统性D、复杂性、系统性和专业性16 .项目管理成熟度0PM3模型的结构是一个（参考答案：C） oA、一维模型B、二维模型C、三维模型D、四维模型17 .在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（参考答案：C） o A、业主B、一般项目管理C、矩阵式管理D、战略管理180. 一个工程项目的风险分解结构是（参考答案：C） oA、OBSB、CBSC、WBSD、RBS181 .项目管理成熟度模型是（参考答案：
35、D） oA、一个数学解析式B、一组逻辑关系C、一个假定推论D、一整套科学的体系和方法182 .项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（参考答案：B） oA、领导力和吸引力B、吸引力和向心力C、向心力和亲和力D、亲和力和领导力183 .对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（参考答 案：A） oA、保证工程量的准确性B、保证固定单价的准确度C、为竣工决算打好基础D、为过程索赔做好准备184 .绿色施工评价按以下三个阶段进行（参考答案：C） oA、地基工程，结构工程，装饰装修工程B、基础工程，结构工程，装饰装修工程C、地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D、地基与基础工
36、程，土方工程，结构工程185 .以下属于节能与绿色施工技术的是（参考答案：D） oA、塑料模板新技术B、钢结构深化设计技术C、工程远程验收技术D、透水混凝土技术186 .（参考答案：B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A、项目党团组织B、项目经理C、项目部门经理D、项目管理人员187 .（参考答案：D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过 程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、 加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A、规划设计B、详图设计C、施工图设计D、深化设计188 .以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是
37、（参考答案：B） oA、验收评审的内容应包括资料的完整齐全性B、评审验收实行专家组不记名投票制度C、评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段D、绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良189 .商务谈判艺术是项目经理在（参考答案：D）应当具备的领导艺术之一。A、在项目取得前B、在项目取得后C、在项目运作中D、在项目取得及项目运作中190 .（参考答案：A）是我国工程质量方面的最高奖。A、鲁班奖B、白玉兰杯C、扬子杯D、詹天佑奖191 .鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验 收，工程使用（参考答案：B）以上，并完成了相关备案手续。A、半年B、
38、一年C、一年半D、二年192 .项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等， 指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（参考答案： B） oA、沟通者作用B、管理者作用C、决策者作用D、团队领导者作用193 .实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（参考答案：B） oA、没有风险B、越来越大C、越来越小D、与传统项目相比没有差别194 .鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（参考答案：C） 的。A、85%B、90%C、100%D、95%195 .风险识别是指确定可能影响项目的风险的（参考答案：A） oA、种类B、条件C、
39、概率D、损失大小196 .房地产产品的三个层次是（参考答案：C） oA、实体产品、服务产品、品牌产品B、实体产品、品牌产品、延伸产品C、核心产品、有形产品、延伸产品D、核心产品、有形产品、品牌产品197 .承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔 （参考答案：D）,提交中间索赔报告。A、7天B、14 天C、21 天D、28 天198 .施工现场的控制措施应包括（参考答案：D） oA、建立强有力的组织管理体系B、成立平面协调小组C、确定工人生活区、现场办公区设置原则D、严格现场计划控制，力求主动管理199 .在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的
40、风险属于（参考答案：B） oA、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险200 .分包工程出现质量问题时，应由（参考答案：B） oA、总包单位承担主要责任B、总包单位与分包单位承担连带责任C、总包单位和分包单位各承担一半责任D、分包方项目经理及质量问题责任人承担责任201 .冲突控制应当从（参考答案：B）两个方面着手。A、目标调整和人员干预B、人员干预和结构控制C、结构控制和过程优化D、过程优化和目标调整202 .以下属于节能与绿色施工技术的是（参考答案：D） oA、塑料模板新技术B、钢结构深化设计技术C、工程远程验收技术D、透水混凝土技术203 .对于国际工程，如果采用固定单
41、价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（参考答案：B） oA、保证工程量的准确性B、保证固定单价的准确度C、为竣工决算打好基础D、为过程索赔做好准备204 . 一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（参考答案：C） oA、权益B、义务C、责任D、风险205 .企业级项目管理是从（参考答案：B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管 理。A、项目经理B、企业高层管理者C、企业部门经理D、企业员工利益206 .工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（参考答案：A） oA、必要性和可行性B、可行性和科学性C、科学性和合法性D、合法性和必要性207 .风险识别就是（参考答案：B） o
42、A、识别风险发生的规律性B、识别风险因素，并将它们罗列出来C、识别风险对策的有效性D、识别风险管理的效率208 .工程项目资金管理的基础是（参考答案：A）A、预算管理B、概算管理C、决算管理D、结算管理209 .按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（参考答案：B）天内需要发出索赔通知。A、14 天B、28 天C、7天D、15 天210 .风险评价是对风险的规律性进行研究和（参考答案：C） oA、预测分析B、定性分析C、定量分析D、加权分析211 .鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（参考答案：C） 的。A、85%B、90%C、100%D、95%212 .房地产产品的三
43、个层次是（参考答案：C） oA、实体产品、服务产品、品牌产品B、实体产品、品牌产品、延伸产品C、核心产品、有形产品、延伸产品D、核心产品、有形产品、品牌产品213 .在施工过程中，对风险预警责任最大的是（参考答案：C） oA、业主B、监理工程师C、承包商D、建筑师214 .工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（参考答案：A） oA、必要性和可行性B、可行性和科学性C、科学性和合法性D、合法性和必要性215 .（参考答案：B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A、项目党团组织B、项目经理C、项目部门经理D、项目管理人员216 . 一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（参考答案：D） oA、技术设计和施工图设计B、方案设计和技术设计C、施工图设计和专业设计D、方案设计和施工图设计217 . 一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（参考答案：C） oA、权益B、义务C、责任D、风险218 .在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（参考答案：C） oA、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险219 .在项目实施