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1、其他论文之浅谈学校后勤治理的标准与创新 学校后勤治理的内容主要有：校园绿化和环境卫生治理、学校基建和维修、学校食堂和学生宿舍治理、生活物资采购供给治理、财务治理和后勤人员综合素养教育等等。学校后勤工作是围绕学校中心工作进展的，具有教育和经济两重性。由此可见，学校后勤治理的标准与创新必须与时俱进，才能习惯学校教育改革和开展的需要，更好地为学校开展进展效劳。下面我就学校后勤治理标准与创新的途径谈谈本人初浅的认识。一、领导注重，抓好队伍建立学校后勤治理进展标准与创新，学校领导首先应充分认识到后勤治理的重要作用，必须进一步加强后勤队伍建立，提高后勤工作人员综合素养。为此，学校要成立以校长为组长的学校膳
2、管会领导小组，统筹各项工作；选拔后勤工作人员时，应按需设岗，岗位公开，实行推荐和自荐相结合的双向选择；针对各项详细工作制定计划、明确责任，让食堂的全面工作制度化、标准化；定期召开食堂工作专门会议，学习上级文件，研究各阶段落实措施；要求学校后勤人员全面提高食堂卫生及平安工作认识，加强食堂卫生常识，总务处负责详细落实；对从业人员、设备、采购、保管、加工、出售等所有治理环节进展了细化并狠抓落实；校级领导及值日老师每天轮番到学生餐厅巡视，以便随时觉察征询题，及时给予指导，立即进展改良。如此学校逐步构成尊重后勤人员劳动的言论倾向。因而，我们也在努力改善后勤职工的工作条件和生活待遇，使其可以安心的投入到工
3、作当中，有助于学校后勤治理工作水平的提高。二、转变思想观念，加强效劳认识学校后勤工作人员还应加强效劳认识，克服以自我为中心的思想。一个学校后勤工作的好坏，是以能否为师生提供满意的效劳为标准进展评判的。我校的后勤工作人员都是选择的政治思想素养高，工作认真负责，吃苦耐劳，热爱后勤工作，掌握一定的有关后勤治理的知识和专业技能，有立足本职全心全意为教学效劳、为师生效劳的热情和决心的人员。通过择优录用，才能充分调动全体后勤职工的工作积极性。我校的后勤工作人员个个都明白后勤效劳不单单指效劳态度，而是包括效劳技能、效劳质量、效劳环境等在内的全方位效劳。后勤治理人员要克服简单承包的思想，认识到本身对学生所产生
4、的阻碍作用，在后勤效劳过程中坚持为教学、科研和师生生活效劳，全面提高后勤效劳保障才能，以更好地效劳于学校师生。因而，我们认为，要办好师生满意的后勤，后勤工作人员必须转变思想观念，加强效劳认识，并不断探究新路子，制造新的东西，如此不仅满足了师生的需要，同时也提升了后勤本身的竞争力，有助于应对学校后勤社会化改革所带来的冲击。1.严格执行国家的食品卫生法，有各项卫生平安制度和措施，并做到了有检查、有记录，有突发事件的应急措施，工作人员能自觉按要求上岗和操作，把好“个人卫生”关。做到身体不适的职工不能进入食堂工作，从业人员必须获得健康证及通过食品卫生培训合格才能上岗，工作人员进入食堂必须做到“三白”。
5、同时杜绝非工作人员进入厨房。2.采购做好验收工作。严格把好食品进货关，我们进展统一采购，对采购的食品索取三证（营业执照、卫生许可证、消费许可证）复印件和质量检验报告，进出货手续齐全，帐册相符，并由专人负责。3.每次用餐后所有的餐具、器具都用国家标准药品消毒，健康卫生。4.建全各类平安卫生制度以及进、出货招标、检查、验收、登记、签字制度，定期公布市场原料价格和每餐饭菜价。5.建立社会、师生监视机制，让大家共同把好食品平安卫生关。各部门定期举行碰头会，监视以收费标准、本钱利润操纵、饭菜质量、开支构造为重点，行使对食堂的监视、检查等职能。三、建立科学的治理体制，为教育教学效劳俗话说得好“学校要管好，
6、重点抓两堂”，一是课堂，二是食堂。食堂治理的好坏与课堂治理同样重要，这充分说明了办好学校食堂的重要性，充分说明了学校食堂不仅仅是伙食征询题，也是一个政治征询题，它直截了当关系到社会的稳定和学校的开展，是一个特别敏感的征询题。科学的治理体制既有利于促进学校后勤工作的健康开展，又阻碍和效劳于教育教学。学校后勤治理部门要实现治理体制上的创新，坚持权、责、利相结合的原则，认真学习和研究治理科学，运用现代科学治理技术，采取相应的举措促进经济杠杆作用的充分发挥。对后勤工作人员采纳目的治理的方法，按照学校开展规划，制定各阶段的目的，按照总目的制定合理可行的近期目的，在实践的根底上制定科学、合理的劳动定额，用
7、来评估考核，并以此作为劳动酬劳的按照，以充分调动后勤工作人员的积极性。建立创新的治理体制，学校还应采取有效方法提高治理人员的科学文化素养，以到达通过治理人员职业化来促进专业化治理。同时，为确保创新治理体制可以得到完全的贯彻，在进展选拔后勤干部时，应尽量选择组织治理才能强，具有效劳、创新认识的人员来担任领导工作。四、标准后勤工作程序标准后勤治理程序，首先需要有一套健全的规章制度。在详细工作中，我校设备到位、操作规程、措施健全，各类设备的平安情况良好。食堂装备的各类器械、用电设备、消防设备、电路、开关插座、库房的平安情况都比拟好，治理比拟标准，操作规程明确。为标准食堂治理，学校出台了一系列行之有效
8、的治理制度，如学校食品平安自查制度、学校食堂从业人员上岗制度、学校食堂食品采购制度等，这一系列制度不是停留在外表，都逐一抓实抓细，有效地促进了食堂工作的制度化和标准化。在后勤工作程序中，应着重留意监视检查和信息反响的环节。在日常工作中，后勤工作的计划、组织、施行过程一般不会出什么征询题，征询题往往出如今监视检查和信息反响的环节上。在进展后勤工作时，就算计划十分缜密，组织特别有力，也会存在特别多不确定的要素。假设监视检查工作和信息反响流程出现了征询题，导致信息没有及时、精确的反响到有关部门，特别容易造成因突发征询题没能及时处理而阻碍工作的质量和进程。后勤治理者必须通过监视机制随时掌握反响信息，才
9、能及时处理新征询题，确保后勤工作顺利、有序的进展。因而，标准后勤工作程序，注重每个环节，是保证后勤工作顺利完成的必要条件。五、以人为本，保证食质量量为维护师生的合法利益和身心健康，我校坚持“公益性”原则，按照“非营利性”要求，进展食堂本钱单独核算，以保证食堂日常运转经费收支平衡为目的，合理确定供餐价格。1.认真按照省教育厅和市教育局的标准逐条进展对照检查和改良。2.按照学校要求，由总务处组织人员定期不定期地对食堂工作进展检查和考核，在考核中把食品、菜肴的价格、质量、数量作为重点。3.保证饭菜的数量和质量，努力做到荤素合理搭配，品种丰富多样，满足学生身体健康成长的需要。六、师生共建文明食堂1.充
10、分调动学生积极性，把与学生的联络构成一项制度，定期和不定期与学生代表进展座谈、沟通，听取意见，并做到有反响，有措施，有改良。2.为家庭经济困难的学生提供“爱心营养餐”，处理后顾之忧，协助他安心学习。3.学校每天在用餐时间安排老师带队和进展用餐治理，催促学生文明用餐。4.食堂工作人员热情效劳，用语文明，做到效劳程序化、操作标准化。积极配合，主动接受卫生行政部门的监视与指导。5.建立食堂菜谱公开制度，菜谱实行每周提早交总务处审核备案。总之，推进学校后勤治理的标准与创新是后勤治理的开展方向。学校后勤治理的标准与创新工作仅依托以上几个方面的工作是不够的，这是一个积累的过程，需要多方面的配合和努力，长抓不懈。在获得成绩的同时，我们更要正视征询题和差距，争取将后勤治理创新之路走得更宽更远，为学校教育教学工作的顺利开展以及根底教育改革的深化推进做出应有奉献。