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1、虚拟股权激励方案设计虚拟股权激励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下，对公司机构核心公司 员工的最佳激励方式。虚拟股权激励主要有以下几个特点：第一，股权形式的虚拟化。虚拟股权不同于一般意义上的企业股权。公司机构为了很好地激励核心公司 员工，在公司机构内部无偿地派发一定数量的虚拟股份给公司机构核心公司员工, 其持有者可以按照虚拟股权的数量，按比例享受公司机构税后利润的分配。第二，股东权益的不完整性。虚拟股权的持有者只能享受到分红收益权，即按照持有虚拟股权的数量，按 比例享受公司机构税后利润分配的权利，而不能享受普通股股东的权益（如表决 权、分配权等），所以虚拟股权的持有者会更多地关注企业经营状况及
2、企业利润 的情况。第三，与购买实有股权或股票不同，虚拟股权由公司机构无偿赠送或以奖 励的方式发放给特定公司员工，不需公司员工出资。作为股权激励的一种方式，虚拟股权激励既可以看作是物质激励，也可以看 作是精神激励。虚拟股权激励作为物质激励的一面，体现在享有一定股权的公司员工可以获 得相应的剩余索取权，他们会以分红的形式按比例享受公司机构税后利润的分配。虚拟股权激励作为精神激励的一面，体现在持股的公司员工因为享有特定公 司机构“产权”，以一种“股东”的身份去工作，从而会减少道德风险和逆向选 择的可能性。同时，因为虚拟股权的激励对象仅限于公司机构核心公司员工，所 以持股公司员工可以感觉到企业对其自身
3、价值的充分肯定，产生巨大的荣誉感。对于那些经营业绩不错，但是短期内又无法拿出大笔资金来激励核心公司 员工的企业，不妨可以尝试一下虚拟股权激励制度，会收到意想不到的良好效果。在无须大幅度增加薪资福利的情况下，作为对公司机构核心公司员工的最佳激励 方式，虚拟股权激励，作为长期激励的方案，已被越来越多的企、业所采用。咨询 顾问在给企业设计长期激励方案时，虚拟股权激励方案也通常成为首选。虚拟股权激励方案设计步骤如下：步骤一：确定股权激励的对象及其资格条件企业第一要明确，激励对象是针对全体公司员工，还是只对部分核心公司员 工。为了保证虚拟股权在精神激励方面的效果，此激励手段比较适宜只针对核心 公司员工。
4、这可以让公司机构所有公司员工明确意识到，只有公司机构的优秀人 才，才能享受到虚拟股权。它代表了一种“特权”。如果其他公司员工想获得这 种“特权”，就必须努力工作，取得高绩效，努力让自己成为核心公司员工。虚拟股权激励的对象范围及资格条件可以界定为：1 .高级管理人员：具有一年（含）以上本公司机构工作服务年限，担任高级 管理职务（总经理、副总经理、总经理助理等）或有高级职称的核心管理层（如 营销总监、财务总监等）；2 .中层管理人员：具有二年（含）以上本公司机构工作服务年限，担任中层 管理职务（如高级监理、人力资源经理等）的人员；3 .骨干公司员工：具有三年（含）以上本公司机构工作服务年限，并获得
5、两 次以上“公司机构优秀公司员工”称号的公司员工，或者拥有独特专业技能、处 于关键技术岗位的骨干公司员工（如高级企划、培训师等）。步骤二：确定虚拟股权激励对象的当期股权持有数量确定虚拟股权持有数量时，一般可以把持有股权分为职位股、绩效股和工龄 股等，根据公司机构具体情况划分等级和数额。换句话说，根据虚拟股权激励对 象所处的职位、工龄长短以及绩效情况，来确定其当年应持有的虚拟股权数量。第一，确定职位股。这是指公司机构根据虚拟股权激励对象在公司机构内所处不同职位而设定 的不同股权数量。一般来说，在同一个层次的激励对象，其职位股权可有所不同, 但波动应控制在一个较小范围内。可每年年初，对于上述三类虚
6、拟股权激励对象，先根据其所处职位确定他们 的职位股基数。第二，确定绩效股。这是指公司机构根据股权享有者的实际个人工作绩效表现情况，决定到年底 是否追加和追加多少的绩效虚拟股权。每年年初，公司机构可预先确定三种股权享有者的年度考核绩效指标标准； 每年年末，根据绩效实际完成情况，按比例分别确定最终增加的股权数量（增加 股权数量=本人职位股基数X绩效完成程度X50%）。另外，公司机构应规定一 个享有绩效虚拟股权的最低绩效完成比例限制。例如，当年绩效完成情况低于 90%的人员，取消其享有当年绩效股的资格。第三，确定工龄股。可以依据公司员工在本公司机构工作服务年限，自劳动合同协议签订后公司 员工到岗之日
7、起至每年年末，按照每年100股的标准增加股权数量。第四，计算股权数额。将上述三类股权累加，为该股权享有者的当年股权数额。需要补充说明的是，遇到特殊情况，如对公司机构有特别重大贡献者，其具 体虚拟股权数量的确定可由公司机构人力资源部门上报，交由公司机构最高管理 层或公司机构薪酬考核委员会决定。步骤三：确定股权持有者的股权数量变动原则由于职位和绩效等因素的变动，使得持有人的股权数量会发生改变。职位变 动时，职位股的虚拟股权基数随之调整；随着公司员工工龄的增加，其工龄股也 会逐渐增加。对于公司员工离职的情况，非正常离职（包括辞职、辞退、解约等） 者虚拟股权自动消失；正常离职者可以将股权按照一定比例折
8、算为现金发放给本 人，也可按照实际剩余时间，到年终分配时参与分红兑现，并按比例折算具体分 红数额。如果股权享有者在工作过程中出现降级、待岗处分等处罚时，公司机构 1tt权减少、取消其分红收益权即虚拟股权的享有权。步骤四：确定虚拟股权的性质转化原则根据公司机构经营发展状况和股权享有者的岗位变动情况，公司机构必然会 面临虚拟股权的性质转化问题。原则上讲，虚拟股权持有者可以出资购买自己手 中的虚拟股权，从而把虚拟股权转换为公司机构实有股权。在转让时，公司机构 对于购股价格可以给予一定的优惠。在公司机构虚拟股权的性质转化时，可以原则规定，经虚拟股权享有者申请, 可以出资购买个人持有的不低于50%的股权
9、，将其转换为实有股权，公司机构对 于购股价格给予不高于实有股权每股净资产现值的9折优惠。另外，一些特殊情况下，也可经公司机构领导层协商之后，将公司员工持有 的虚拟股权转换为干股(即公司机构的设立人或者股东依照协议无偿赠予非股东 的第三人的股份)，从而让股权享有者获得更大的股东权利，既可以享受到类似 于虚拟股权的分红权，而且还可以享有表决权和股权的离职折现权。步骤五：确定虚拟股权的分红办法和分红数额第一在公司机构内部建立分红基金，根据当年经营目的目标实际完成情况, 对照分红基金的提取计划，落实实际提取比例和基金规模，并确定当年分红的基 金规模的波动范围。如果分红基金在利润中的提取比例，是以前一年
10、的奖金在公司机构净利润中 所占比例为参照制订的，为了体现虚拟股权的激励性，可以把分红基金提取比例 的调整系数定为11.5。假如在实行虚拟股权激励制度的上一年度，公司机构净利润为114万元，上 年年终奖金总额为6.58万元，则首次分红基金提取比例基准=(首次股权享有者上年年终奖金总额上一年 公司机构净利润)X (1-1.5)=(6.584-114) X (1-1.5) =5.8%X (1-1.5)则最高线：5.8%X1.5 = 8.7%中间线：5.8%X 13 = 7.5%最低线：5.8%X1.0 = 5.8%而首次分红基金=虚拟股权激励制度的当年公司机构目的目标利润(例如200万元)X首次分红
11、基金提取比例，分别对应如下:最同线：200义8.7%= 17.4万兀中间线：200X7.5% = 15万元最低线:200X5.8%=11.6万元另外，在实际操作中，公司机构本着调剂丰歉、平衡收入的原则，还可以在 企业内部实行当期分红和延期分红相结合的基金分配原则，这样可以有效地减少 经营的波动性对分红基金数额变动所带来的影响。假设公司机构当年分红基金数额为15万元，其将当年分红基金的85%用于 当年分红兑现；当年分红基金的15%结转下年，累加到下年提取的分红基金； 以后每年都按照这个比例滚动分红基金。步骤六：确定虚拟股权的每股现金价值按照以下公式计算出虚拟股权每股现金价值：虚拟股权每股现金价值
12、=当年实际参与分配的分红基金规模+实际参与分 红的虚拟股权总数。第一，应确定参与分红的股权总数，即加总所有股权享有者当年实际参与分 红的股权数量，得出参与分红的股权总数。然后，按照上述公式，计算出每股现 金价值。实行虚拟股权激励制度的第一年，假定其当年实际分红基金数额为12.75万 元，而当年实际参与分红的虚拟股权总数为115800股，所以根据公式，其当年 虚拟股权每股现金价值= 127500元+ 115800股= 1.10元/股。步骤七：确定每个虚拟股权持有者的具体分红办法和当年分红现金数额将每股现金价值乘以股权享有者持有的股权数量，就可以得到每一个股权享 有者当年的分红现金数额。若某公司员
13、工持有的股权总数为5800股，则其当年可拿到的虚拟股权分红 数额= 1.10元/股义5800股= 6380元。公司员工应按照“当年分红兑现：结转下年= 90%: 10%”的比例结构滚动 分配分红现金。即当年发放分红现金的90%部分，剩下的10%部分计入个人分红 账户，然后结转到虚拟股权享有者下年的分红所得中。步骤八：在公司机构内部公布实施虚拟股权激励计划的决议公司机构管理层在确定要实施虚拟股权激励制度之后，应在公司机构内部公 布实施该激励制度的决议，并进一步详细介绍实施此项激励制度的流程和内容, 详细告知企业公司员工获得虚拟股权的程序，让公司员工积极参与进来，把这项 激励措施真正落实到位。对于
14、那些经营业绩不错，但是短期内又无法拿出大笔资金来激励核心公司员 工的企业，不妨尝试一下虚拟股权激励制度，或许会收到意想不到的效果。虚拟股权激励协议范例牙方：上4KK营从公句仝住或本心址：金定出$人：取不电考：5:笑美笑.身的注号：心址：骐泉电话：乙方艮工.注于乙方以彼时甲方的宴M和落了米财乙方更好的工作.也为了使、乙双*北一步提熹灶再放4. QM方 友好伊商.四方同年8方以虚张标权的方式对乙方的工作盘片关卷.收融.为明痛双方的权利义存,科订二以下年议：一.tx除非今林过条献表上下文另有阡林.下列用身含义如下：1 . tttt：格上笑其专限公句左工奇芈】蜃记的;上书套3公，3为人大专50万之，一
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