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1、XX二级工程施工管理复习题集增值服务1建设工程施工管理复习题集.2010年网上增值服务（1）1 .本科目复习题集如何与考试用书配套使用？本科目复习题集组织有关学科有经验的教师编写，参编人员在认真、反复阅 读考试用书的基础上，力求从其中的知识点中把握考点，针对考点提炼复习要点 并出复习题。通常情况下，应试人员读了本书的复习要点就能够应答大部分复习 题（少数综合性复习题需再看看考试用书），假如能做完本复习题集的练习题， 就能较好地把握考试范围与考点。同时，附录与光盘中提供的模拟试题，均按考试规定的知识结构、题型、比 例与题量组题，通过自我测试可增强应试能力。2 .本科目考试的时间及题型如何？本科目
2、考试时间为3小时，题型为单选题与多选题，其中单选题70,多选 题25,总分120分。3 .单项选择题与多项选择题有什么类型？单项选择题与多项选择题的类型通常又分为知识型题、懂得型题。（1）知识型题。这种类型题比较简单，应考者只要记住关键知识点，通常 都能作出正确选择。例某企业承包了某石化工程项目的设计与施工任务，则该企业的项目管理 属于建设项目（ ）oA设计方的项目管理B 工程总承包方的项目管理C施工方的项目管理D 采购方的项目管理答题分析:应考者只要明白建设项目工程总承包有多种形式，如设计与施 工任务综合的承包，设计、采购与施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它 们的项目管理都属于建设项
3、目工程总承包方的项目管理。根据题意，本题目当中 的承包关系属于设计与施工任务综合的承包，因此正确选项为Bo（2）分析懂得型题。这种类型题有一定难度，是对不一致知识点异同点或 者有关性、灵活性等内容的比较、分析，应考者需要通过一定的辨析，才能从中 选择正确答案。例下列各项工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）oA 某安居工程住宅小区B 某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C 某工厂新建烟囱工程D 某定向爆破工程E 某大跨屋面结构使用的无粘结预应力混凝土工程67 .在施工门窗工程时，由于投标时设计深度不够，造成施工中增加了两扇门的工作量。 对此，承包商（）oA.有权要求将该项费用加到合
4、同总价中B.无权要求将该项费用加到合同总价中C.有权拒绝施工增加的门D.有权变更设计68 .为规范信息管理工作，实现有序的科学信息管理，项目经理部应编制（）oA.项目管理规划B.系统开发计划C.信息管理手册D.信息编码表69 .项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（）有关。A.信息处理B.施工预算C.工程网络计划D.信息编码70 .信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目（）进行信息管理手册的必要的修 改与补充，并检查与督促其执行。A.实施过程中B.可行性研究阶段C.竣工验收时D.开工时二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或者2个以上符合题意， 至少有1个错项。错选，
5、本题不得分；少选，所选的每个选项得05分）1 .需要编制施工组织总设计的项目有（）oA.地产公司开发的别墅小区B.新建机场工程C.新建跳水馆钢屋架工程D.定向爆破工程E.标志性超高层建筑结构工程2 .在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包含（）oA.合理安排施工顺序B.对可能的施工方案进行评价并决策C.确定要紧施工方法D.绘制施工平面图E.编制资源需求计划3 .在某建工集团承担的有关工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）oA.安居工程住宅小区B.高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C.某工厂新建烟囱工程D.定向爆破工程E.大跨屋面结构使用的无粘结预应力混凝土工程4
6、.建筑公司法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，要紧的根据有（）oA.项目设计图纸B.项目合同文件C.组织的管理制度D.组织的经营方针与目标E.项目管理规划大纲5 .项目经理在工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。A.主持编制项目管理实施规划B.建立项目质量管理体系，明确质量责任C.组织编写公司安全管理制度D.承担桩基础质量问题的责任E.为保证工期，对项目资源进行动态管理6 . A建筑公司承揽了某办公楼工程的土建施工任务，经建设单位同意，A公司将桩基 础施工进行分包。在桩基础施工过程中，由于建设单位供应预制桩不及时，使桩基础施工进 度延误，分包单位提出索赔。在桩基础施工中，出
7、现质量问题，经检验证明质量严重不合格, 务必返工。根据上述情况，项目经理需要（）oA.对桩基础分包进行管理B.审查桩基础分包单位的索赔C.对分包单位的工期延误处以经济罚款D.参与选择桩基础分包单位E.与业主签订补充协议7 .为加强质量管理，A公司制定了有关保证措施，其中属于组织措施的是（）。A.制定质量操纵点，进行质量预控 B.对违反操作规程的处以罚款C.制定质量管理工作流程D.进行职能分工明确质量责任E.分包合同中有明确的质量条款8 .在工程项目的施工准备阶段，建设监理工作的要紧任务有（）。A.监督施工单位严格执行合同B.参与设计单位向施工单位的交底C.审查施工单位选择的分包单位的资质D.检
8、查与评价施工单位的工程自检工作E.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料9 .西华大学作为建设单位，通过公开招标的方式分别选择了正信监理公司与远大建筑 公司作为该校综合实验楼的监理单位与施工单位。根据中华人民共与国建筑法的规定， 在实施建筑工程监理前，西华大学应书面通知远大建筑公司的内容包含（）oA.工程监理单位B.监理单位项目负责人姓名C.监理的内容D.监理的期限E.监理的权限10 .在工程项目的主体施工阶段，假如出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的 情形，则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的（）。A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定E.监理实施细则11
9、 .建设项目的总进度纲要属于（）进度计划。A.业主方编制的B.实施性C.施工方编制的D.操纵性E.设计方编制的12 .某建设项目一期工程施工图设计进度计划属于（）进度计划。A.业主方编制的B.操纵性C.设计方编制的D.实施性E.施工方编制的13 .某建设项目一期工程A栋施工进度计划属于（）进度计划。A.业主方编制的B.实施性C.施工方编制的D.指导性E.设计方编制的14 .某建设项目一期工程A栋施工月进度计划属于（）进度计划。A.业主方编制的B.指导性C.施工方编制的D.实施性E.设计方编制的15 .使用赢得值法进行费用与进度综合分析操纵时，需要计算的基本参数有（）oA.计划工作实际费用B.计
10、划工作预算费用C.已完工作实际费用D.已完工作预算费用E.拟完工作实际费用16 .工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量400011?,计划 单价80元/nA时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/n?,通过赢得值法分析可知（）oA.C.E.17.A.C.E.17.进度提早完成40000元工作量费用节支9000元费用节支31000元同上题条件，至同年5月份底,B.进度延误完成40000元工作量D.费用超支9000元检查时得下图所示曲线，则有（）oA.费用偏差为零B.费用偏差为负，费用超支C.进度偏差为零D.进度偏差为负，进度延误E.进度绩效指数为零1
11、8 .某建工集团要求材料供货商对一些材料务必提供生产许可证，这些材料应包含 （）oA.钢筋混凝土用热轧带肋钢筋B.混凝土输水管C.电力电缆D.建筑用砂E.卵石19 .某建工集团要求材料供货商务必对一些材料提供建材备案证明,这些材料应包 含（）oA.水泥B.人造板C.烧结砖、砌块D.商品混凝土E.混凝土外加剂20 .某建工集团要求材料供货商要对一些材料实施建筑节能材料备案登记，这些材料包 含（）oA.内墙内保温B.内墙外保温C.外墙外保温D.屋面保温E.外墙内保温材料21 .材料供货商应实施强制性产品认证的有（）oA.建筑安全玻璃B.瓷质砖C.混凝土防冻剂D.溶剂型木器涂料E.排水管、给水管22
12、 .在进场检验时，务必进行抽样检验或者试验，合格后才能使用的材料有（）oA,水泥物理力学性能检验B.钢筋力学性能检验C.砂、石强度检验D.混凝土、砂浆常规检验E.防水涂料检验23 .某研究进展中心工程施工中，在浇筑门厅（结构高度为28.1m,净跨24m）混凝土 时，发生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受伤。经调查，该事故要紧是由于现场技术管 理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成 的。该工程质量应判定为（）oA.管理原因引发的事故B.技术原因引发的事故C.特别重大事故D.指导责任事故E.重大质量事故24 .质量事故的处理根据应当包含（）oA.有关质量
13、事故的观测记录、照片等 B.有关合同及合同文件C.施工记录、施工日志等D.事故造成的经济缺失大小E.有关的建设法规25 .质量事故的处理过程应当包含（）。A.事故调查及事故原因分析B.事故处理C.制定事故处理方案D.事故处理的鉴定验收E.事故缺失的评估答题分析:分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术 复杂的或者使用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程编写的，用以直接指导 分部（分项）工程施工的。特大钢结构构件吊装、定向爆破工程及无粘结预应力 混凝土工程均属于重要的、或者技术复杂的、或者使用新工艺、新技术的分部分 项工程，因此应编制分部（分项）工程施工组织设计。因此，正确答案是B
14、、D、 Eo4.如何掌握单项选择题的答题技巧？单项选择题由一个题干与四个备选项构成，备选项中只有一个答案最符合题 意，其余三个都是干扰项。假如选择正确，该题得1分；选择错误不得分。这部 分考题大都是教材中的基本概念、原理与方法，题目较简单。应考者只要认真复 习教材内容，就容易得高分。单项选择题的解题方法与答题技巧通常有下列几种方法：（1）直接选择法，即直接选出正确项，假如应考者对该考点比较熟悉，可使 用此方法，以节约时间。（2）间接选择法，即排除法。如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正 确的干扰项，最后选出正确答案。例某项目发包人根据标准施工招标文件编制了合同通用条款与专用 条款，通过招标
15、投标选定项目承包人，签订了工程承包合同。在专用条款约定的 期限内，发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料，与施 工场地内地下管线与地下设施的有关资料。除上述提及的资料外，发包人还应向 承包人提供（）oA.当地有关工程材料的市场信息资料B,有关项目所在地的风俗习惯资料C.有关项目所在地的法律法规资料D.其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料答题分析:根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，发包 人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性 负责。A、B、C选项都不是发包人应尽的义务或者责任。（3）感受猜测法：通过排除法仍有2个或者3个答案不能确定
16、，甚至4个答 案均不能排除，能够凭感受随机猜测。通常来说，排除的答案越多，猜中的概率 越高，千万不要空缺。（4）比较法：命题者水平再高，有的时候为了凑答案，句子或者用词不是那 么专业化或者显得又太专业化，通过对答案与题干进行研究、分析、比较能够找 出一些陷阱，去除不合理备选项，从而再应用排除法与猜测法选定答案。（5）推理法：使用逻辑推理的方法思考、推断与推理正确的答案。例施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是（）oA.报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报B.报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报C.报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，
17、安全事故调查，编写报 告并上报D.报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录答题分析:根据国家条例规定，施工项目经理部首先立即向施工单位 负责人报告安全事故，然后根据安全事故应急预案，及时采取有效措施抢救伤员， 并做好安全事故的处理、安全事故登记、安全事故分析记录等。从这样的逻辑关 系入手，逐层推理，得出正确答案是D,报告安全事故，安全事故处理，安全事 故登记，安全事故分析记录。通常说来，答题时应注重初始感知与推断，但也不宜局限于此；在时间把握 上，平均每题1分钟到1分半钟（包含计算选择题）为宜，如时间有富裕，可复 查其中少量或者个别无把握的题，不必全面复查每一道题。5.如何掌
18、握多项选择题的答题技巧？多项选择题由一个题干与五个备选项构成，备选项中至少有2个正确而最符 合题意的选项与1个干扰项，所选正确答案将是2个或者3个或者4个。假如应 考者所选答案中有错误选项，该题得零分，不扣分；假如答案中没有错误选项， 但正确选项未全数选出，则选择的每个选项得0. 5分；假如答案中没有错误选项, 并全数选出正确选项，则该题得2分。多项选择题有一定的难度，考试成绩的高低及考试科目是否通过，往往取决 于多项选择题的得分。多项选择题每题的分值是单项选择题的2倍，1道多选题 相当于2道单选题。因此应考者应抓紧时间，保证在考试时间内把所有的题目都 做一遍，尽量把多选题做完。多项选择题的解
19、题也可使用直接选择法、排除法、比较法与逻辑推理法，但 一定要慎用感受猜测法。应考者做多项选择题时，要十分慎重，对正确选项有把 握的，能够先选；对没有把握的选项最好不选，宁“缺”勿滥工在做题时， 应注意多选题至少有2个正确答案，假如已经确定了 2个（或者以上）正确选项, 则对略有把握的选项，最好不选；假如已经确定的正确选项只有1个，则对略有 把握的选项，能够选择。假如对每个选项的正误均无把握，能够使用感受猜测法, 至少能够随机猜选一个。总之，要根据对各选项把握的程度合理安排应答策略。例东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装 工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订
20、了施工总承包合同后， 天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司与众信劳务公司签订了铝 合金门窗施工分包合同与劳务分包合同。该项目中所涉及的施工方单位有（）oA.天鑫建筑安装工程公司B.项目建设单位C.绿洲铝合金安装公司D.众信劳务分包公司E.材料及设备供应单位答题分析:施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包 方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或者仅 仅提供施工的劳务分包方。本题中天鑫建筑安装公司为施工总承包方，绿洲铝合 金安装公司与众信劳务公司分别为分包施工方与劳务分包方，因此，正确答案为 A、C、Do建设工程施工管理复习题集综合测试题（1）
21、一、单向选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购与施工等任务。该项目所使用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）oA. D+B承包模式B. D-B-B承包模式C. EPC承包模式D. BOT承包模式2 .甲总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同，并在合同中明确了合同计价方式。按照国际通行做法，该项目在合同计价方式上应当使用（）。A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同3 .延平市公路局对当地“太与桥”整修工程进行招标，恒基公司以360万元中标，投 标文件中明确了项目
22、的质量、工期、费用与安全目标。公司编写了施工方案，建立了项目组 织机构，以保障实现项目的目标。该项目宜选用的组织结构模式为（）oB.虚拟组织结构D.事业部结构B.有纵向与横向的指令源D.指令源唯一A.矩阵组织结构C.线性组织结构4 .线性组织结构的特点是（）oA.没有相互矛盾的指令源C.可能有多个矛盾的指令源5 .项目开工前，项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）oA.系统整合B.全面分解C.整体归纳D.综合评价6 .在项目管理任务分工过程中，项目经理能够使用的组织工具是（）oA.任务结构图B.管理职能分工表C.工作流程图D.工作任务分工表7 .项目经理选用线性组织结构这一组
23、织工具，能够明确表示（）。A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D.监督职能及其责任者8 .某项目确定工期总目标后，又确定区段工期目标与每月的计划工期，其目的是确定 用于目标操纵的（）oA,偏差值B.调整值C.计划值D.实际值9 .在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进 度目标。这项工作在运用动态操纵原理进行进度操纵的工作步骤中，属于（）oA.将工程进度目标逐层分解B.定期比较工程进度的实际值与计划值C.收集工程进度实际值D.确定进度操纵周期10 .为了对项目目标进行动态跟踪与操纵，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是
24、（）oA.调整项目目标B.采取纠偏措施进行纠偏C.收集工程进度的实际值D.比较项目目标的实际值与计划值11 .对施工进度的计划值与实际值进行比较时，如以里程碑事件的区段工期的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是（）oA.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度12 .在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪与操纵，在按照进度操纵的要求收集施工进度实际值之后应做的工作是（）oA.采取措施进行纠偏B.比较工程进度的计划值与实际值C.调整工程进度目标D.逐层分解工程进度目标13 .施工项目项目经理的任命权属于（）oA.建设单位项目部C.施
25、工企业法定代表人A.建设单位项目部C.施工企业法定代表人B.监理公司D.施工企业董事会14 .项目经理与施工企业签订项目承包合同的要紧根据是（）。A.施工企业与建设单位签订的工程承包合同B.建设工程项目管理规范C.施工企业投标文件D.工程项目招标文件15 .对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.建设单位项目部B.施工企业法定代表人C.项目总监理工程师D.施工方项目经理16 .对施工项目所造成的经济缺失，施工企业对项目经理的处理要紧是（）oA.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格17 .监理公司编制工程建设监理规划，应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始, 完成
26、后的审核批准者为（）oA.建设单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.设计单位技术负责人D.有关主管部门负责人18 .监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务，除编制工程建设监理规划外，派 驻工程项目的项目监理部还应编制（）oA.工程项目管理规划大纲B.工程建设监理实施规划C.工程建设监理实施细则D.工程项目管理实施规划19 .施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知监理公司现场监理部的时间 算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（）。A. 12小时B. 24小时C. 36小时D. 48小时20 .某建筑公司通过投标，获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关 部门开
27、始做施工前的准备工作，包含项目管理班子的组建与成本计划的编制等。在编制成本 计划时，首先将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费与间接费等进行了分 解，并在施工进度计划横道图基础上，根据每单位时间内完成的实物工程量或者投入的人力、 物力与财力，计算单位时间的计划完成的各类成本，分别绘制了多条S形曲线，作为成本操 纵的基准。该阶段所编制的成本计划类型属于（）oA.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.按成本分解的成本计划21 .施工成本计划应满足的要求是（）。A.材料、设备进场数量与质量的检查、验收与保管的要求22 任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求C.把施工成本
28、管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员的 成本意识与操纵能力的要求D.组织对施工成本管理目标的要求22 .施工成本计划的内容包含（）oA.施工组织设计B.施工成本计划的指标C.分部分项工程量清单D.措施项目清单23 .绘制S形曲线这种编制成本计划的方法是（）oA.按施工成本构成编制B.按子项目构成与按工程进度相结合编制C.按工程进度编制D.按施工成本构成与工程进度相结合编制24 .某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根；实际完成110 根，实际单价为1.3万元/根。该打桩工程的计划工作预算费用（5CWS）为（）oA. 132万元B. 143万元C.
29、 144万元D. 156万元25 .某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。实际完成110 根，实际单价为L3万元/根。该打桩工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。A. 132B. 143C. 144C. 144D. 15626 .某工程进行至第二个月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于。的 状况。该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用CBCWS）与已完工作预算 费用（3CWP）的关系可表示为（）oA. BCWPACWPBCWSC. ACWPBCWPBCWSA. BCWPACWPBCWSC. ACWPBCWPBCWSB. BCWSBC
30、WPACWPD. BCWSACWPBCWP27 .某混凝土分项工程的间接费费率为13%,利润率为10%,营业税税率为3%,城市保护 建设税税率与教育费附加费率分别为营业税的7%与3%。该工程综合计税系数为（）oA. 3.3%B. 3.41%C. 13%D. 29.3%28 .某混凝土分项工程的直接费为400元/ n?,间接费费率为13%,利润率为10%,综合计 税系数为3.41%。该工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为（）oB. 514 元 / m3D. 580 元 / rrPA. 498 元 / n?C. 536 7E / m329.在上题条件下，因工程变更，间接费与利润调整系数分别定为
31、0.9与0.8,该混凝 土工程超出合同约定幅度部分的新的全费用综合单价为（）oA. 437 元 / m?C. 452 元 / m?A. 437 元 / m?C. 452 元 / m?B.D.30.A.C. 31.A.C. 32.A.C. 33.建设工程项目总进度目标的操纵是（）业主方 设计方B.D.业主方进度操纵的任务是操纵整个项目建设管理进度 前期工作进度B.D.440 元 / m2499 7G / m2 项目管理的任务。 供货方 施工方（）o建设施工进度 实施阶段进度施工方进度操纵的任务是根据（）操纵施工工作进度。业主方对施工进度的要求 建筑施工工期定额B.施工任务承包合同对施工进度的要求
32、D.业主方对施工进度的要求与工期定额等签订施工承包合同时，项目设计资料的深度与其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（）oA.企业年度生产计划C.单体工程施工进度计划A.企业年度生产计划C.单体工程施工进度计划B.项目月度施工计划D.项目总进度规划34 .某工程项目的子项目施工进度计划属于（）的构成部分。A.企业年度生产计划B.项目施工月度计划C.工程项目施工进度计划D.单体工程施工进度计划35 .工程项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划与旬施工作业计划，都属于（） 施工进度计划。A.操纵性B.指导性C.实施性D.规划性36 .某分部工程双代号网络计划如
33、下图所示。该分部工程双代号网络计划中，关键线路 为（）o37 .上题中，由于设计图纸的变更，造成24工作延误6天，则总工期将延长（）oA,1天B. 3天C.5天D. 6天38 .在36题的分部工程双代号网络计划中，F工作有2项紧前工作B与E,它们的最 早完成时间分别为10天与12天，则F工作最早完成时间为（）oA. 12 天B. 13 天C. 14 天D. 15 天39 . A建筑公司确定的施工进度操纵的要紧环节包含：编制施工进度计划；组织施 工进度计划实施；编制资源需求计划；施工进度计划检查与调整，以对工程施工进度进 行有效操纵。其操纵顺序正确的是（）oA.B.C.D.40 .根据组织论的原
34、理，为实现项目的进度目标，建筑公司应充分重视（）oA.技术创新B.健全项目管理的组织体系C.工程网络计划方法的使用D.工程进度风险分析41 .施工进度操纵的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（）的选用。A.操纵技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术与施工技术42 .施工质量操纵的基本出发点是操纵（）oA.人的因素B.材料的因素C.机械的因素D.方法的因素43 .在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强操纵（）oA.人的因素B.材料的因素C.机械的因素D.方法的因素44 .下列设备中，直接影响工程项目使用功能的发挥的是（）。A.电梯B.运输设备C.吊装设备D.计量器具45 .保证
35、施工质量的重要措施是正确选用下列机械设备中的（）oA.电梯B.泵机C.消防设备D.操作工具46 .技术交底文件的编制者是（）oA.项目经理B.监理人员C.项目技术人员D.企业总工程师47 .技术交底文件应通过批准后实施，其批准者是（）oA.项目经理B.项目技术负责人C.质量员D.企业总工程师48 .技术交底应在施工作业前由（）进行交底。A.项目技术负责人向承担施工的负责人B.项目经理向承担施工的负责人C.企业总工程师向项目技术负责人D.监理工程师向项目技术人员.建筑公司安全管理机构的第一责任人是（）。 A.总工程师B.专职安全员C.总经理D.法人.项目部安全管理机构的第一责任人是（）o A.技
36、术负责人B.专职安全员C.项目经理D.工长49 .在项目开工前，施工安全管理计划务必经（）批准后方可实施。A.项目经理B.安全工程师C.安全员D.监理工程师.在施工过程中，假如发生了设计变更，原安全技术措施（）oA.无需变更B.可在施工后进行变更C.务必及时变更D.可在施工中灵活变更50 .在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则（）o A.务必经原编制人同意，并办理修改审批手续 B.务必经项目经理同意，并办理修改审批手续 C.务必经设计单位同意，并办理修改审批手续 D.务必经建设单位同意，并办理修改审批手续.昼间浇筑混凝土施工时，振动棒产生的噪声不得超过限值dB （A） （ ）o
37、A. 60B. 70C. 75D. 8551 .夜间浇筑混凝土施工时，振动棒产生的噪声不得超过限值dB （A） （ ）oB. 60B. 60D. 70B. 21 时D. 23 时B. 6时D. 8时正确的是（）oA. 55C. 6556 .夜间作业时间不得超过（）oA. 20 时C. 22 时.早晨作业时间不得早于（）。A. 5时C. 7时58 .下列有关施工总承包模式的表述中,A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同通常实行单价合同C.业主需进行多次招标，合同管理量较大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调59 .某工程业主使用“费率招标”方式，对业主在费用
38、操纵方面的影响是（）。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期操纵B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期操纵C.费用操纵的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小60 .为保证项目早日开工，工程业主可使用较为适宜的模式是（）oA.平行承发包B.施工总承包C.施工总承包管理D.分别承发包61 .某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：由于监理未能按约定提供 图纸，导致暂停施工5天； 由于承包人已完工程出现质量问题，监理要求进行质量整改, 导致暂停施工8天；由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天；
39、由 于达到专用条件规定的特殊恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据标准施工招标 文件中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延 为（）。A. 13 天B. 15 天C.19天D. 27天62 .根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，对上题情况导致的暂停施 工，承包人可获得费用补偿的情况是（）oA.B.C.D.63 .关于61题中第种情况导致的暂停施工，假如承包人在收到监理暂停施工指示后 （）天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。A. 28B. 35C. 42D. 5664 .某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验
40、收。承包人的缺陷责任 期应自（）起计算。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日65 .在缺陷责任期内，发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象，对此（）oA.应由承包人承担修复与查验的费用B.应由发包人承担修复与查验的费用C.监理与承包人应共同查清缺陷与损坏的原因，所需费用根据缺陷与损坏原因处理D.发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过1年 66.在基础施工中，承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。对此，承包商（）o A.有权要求业主补偿基础垫层施工的成本B.有权要求将该项费用加到合同总价中C.无权要求将该项费用加到合同总价中D.可变更基础垫层的设计以减少缺失