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1、生产车间领班个人述职参考报告在领导的正确指引及全体员工的支持协助下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在非常多缺乏之处。下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批判指正：一. 平安消费及任务完成情况：作为领班负责本班日常消费、平安工作，随时掌握消费、平安动态;对主要设备、系统的运转情况进展重点理解，发觉咨询题应及时并如实上报，在平时工作中，可以实事求是，一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。二.班组平安治理方面：1.作为领班，首先要有自律性。正确对待本人的错误和职工的批判。要求职工做到
2、的本人必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。2.班前会强调的消费情况必须详细，清晰，并依照上一班的消费情况对本班的消费任务做出一定的暂行指标及考前须知!班后对本班的平安消费情况做一总结。三.“双述”工作开展情况：岗位描绘是协助员工快速理解岗位设置的窗口，因而我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。四.学习情况：常听到如此一句话，叫“学到老，活到老。”不管是学生时代依然参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直截了当妨碍到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高本人的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习打算，一步一步扎
3、扎实实，通过考试，并在工作中施行。强化了我们对工艺方面的认识和理解!五.缺乏之处及工作打算：尽管这一年来，我在工作上获得了不错进步，但是反思一下本人，依然有好多工作没有做到位。2020年马上成为历史!为了更好的完善本人做一名合格的班长，我要做的还非常多，以下是我今后工作努力的方向!1. 改变精神相貌，恪守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。2. 敢于治理，加强本身治理才能，做到科学化、人性化。3. 能承受工作压力，遇到咨询题不回避，不怕批判，从批判中汲取教训，转化成一种动力。4. 努力提高本人的业务水平，在消费指挥中做到游刃有余!5. 每处理一个咨询题都要落到实处，真正做到“事事有下落，条条有回音，项项有记录”。在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰苦，一定会迎来明天的成功!更多精彩的个人述职报告请参考：个人年终述职报告个人述职报告格式设备科个人述职报告先进党员个人述职报告办公司领导个人述职报告