《2023年有关班长工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年有关班长工作计划.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年有关班长工作计划有关班长工作计划1大学的时光不断的在奔跑,辞别悠然的寒冬,度过愉快的春节,我们又来到了我们美丽的校园,开始了我们新的一年的开始。作为班委,我身感荣幸,同时又感觉到身上有一份普通学生没有的责任。上一学期的工作现在回想起来还历历在目,里面充满着忙碌与汗水,充满着激动与,无奈同时更充满着为同学们服务带来的一种愉快。本学期对自己的要求一如既往,对自己的核心要求仍然是尽职尽责,全心全意为同学们服务,多于各任课老师交流,学风上做同学们的表率。本学确定基本工作目标是落实好学习上的各个事项,营造浓厚的学习氛围,与班委共同搞好班风学风建设。(一)学习上为同学服务1、学校或老师有什么诸如
2、调课,会议,讲座,放假,补考,以及考证的通知,及时通知到每个同学,负责班级同学成绩查询,做好重修、补考等事项的通知工作。2、及时将学校学院的有关学术、考试等情况传达给大家,组织与专业相关的知识学习、竞赛等活动。鼓励同学们参加各项竞赛活动,丰富自己的大学生活。4、积极的去了解同学们的学习情况、生活状况以及思想动态,帮助有困难的同学。尽量帮助有些沉迷游戏的同学脱离游戏的困扰,早点步入正轨学习中。5、主动搜集同学们对教学方面的建议或意见,并把好的建议及时传达给任课老师。6、组织、带动同学们在课余时间一起学习,讨论解决学习中遇到的问题。7、及时获得各学科的教师课件资料,组织复印和分发资料,积极搜集整理
3、每个科目相关的学习资料和考试复习资料,将整理好的学习资料上传到群共享里面,以便供同学们分享。8、为同学们的各种考级取证做好组织、报名、复习等服务工作,组织些学习知识竞赛活动。9、努力帮助班级成立的学习小组搞好各种工作,顺利的完成任课老师交给的各种课题作业。10、只要同学需要什么帮助,我会尽我所能去帮助。(二)工作上与教师多联系交流1、协助和配合其各科老师开展各项学习方面的活动,对老师要求的作业要严格按照老师的部署完成。2、多与老师联系沟通,及时了解老师对学生的要求,做好一些相关事情的通知工作。3、及时将同学们反映的意见通知给老师,并与老师讨论同学们反应的问题,完善老师与同学间的交流任务,努力尽
4、到自己的职责。(三)学风上做同学表率1、努力学习,争取取得好的成绩在学习中起到带头作用,同时也要同时也要积极参加各种活动,尽自己最大的努力帮助同学。2、每次上课要保证不迟到,不早退,上课要认真听讲。3、及时完成老师布置的各种作业,并要保证作业的质量,在作业方给同学们起到一个表率作用。4、不能沉迷于网络尤其是游戏,更不能以各种名义组织同学一块打游戏。作为学习委员,在学习上应该起带头作用,一方面在按时上课的情况下,认认真真的'上好每一堂课,另一方面也要顺利完成老师布置的课程任务,积极配合老师完成教学任务。平时努力学习,帮助同学,多与学习上有困难的同学交流,带动全班同学一起学习,营造一个良好
5、的学习氛围,树立良好学风,班风。总之,作为学习委员,不论在生活,学习,还是工作上,都要以为同学服务为宗旨,努力提高自身素质,为全班同学的学习贡献一份力,要营造浓厚的学习气氛,调动本班同学的学习积极性,使同学们形成良好的大学学习习惯,提高自主学习能力。有关班长工作计划2通过目前对生产情况,从生产管理的角度,对车间生产有以下几点想法或计划:1. 加强生产流程管理目前公司生产人员基本上都是新员工,再加上生产任务重,很多时候要分成两组或三组同时进行作业,新员工多就容易造成管理混乱,再加上空间受限,生产和库房在一起,原料和成品在一起,流程不清楚混乱作业,就容易造成失误影响生产甚至产生质量和安全问题。A
6、确定早生产例会制度。每日上班前开生产会议(时间控制在10分钟内),指出上阶段生产问题,安排当日生产任务及相关质量、安全等问题B 按照接收生产任务书/生产配方通知单领取包装物领取原料按照配方配比各批次原料投料混合原料(包装前由质检人员检测)包装称重(每批次产品抽查不少于三个产品重量)码垛清点入库(负责人同库管共同清点入库签字)的流程。严格执行各流程的要求,如发现问题及时通知负责人解决,不可隐瞒,否则计入个人考评,视情况予以处罚。C 规范管理,流程中包装物核心料等请领需当时签字,配料人员需对每批料配比签字同时由质检部门复称后确认签字,防止遗漏。生产任务单、配料通知书等文件生产完毕后统一归档,如实填
7、写生产日报,及时归纳原材料使用及损耗情况,改进工艺解决问题把损耗控制在合理范围。2. 加强人才队伍建设和管理A 对主要岗位和关键岗位实现定人定岗,并尽可能实现双岗制(即每个关键岗位或生产关键环节保证有两名人员可达到熟练胜任程度)定人定岗可使操作人员熟悉流程提高效率,双岗制防止人员流动或其他原因影响生产的正常进行,保证生产效率,便于人员统筹安排,合理作业提高效率。B 在车间计划任命大班长一名(对具体生产及工艺过程负责,协助管理),班长23名(作为生产骨干培养,平时作为小组负责人,协助大班长展开生产工作),公司内部员工中培训叉车司机一名,这样保证了生产中按照层次可以分层管理,便于任务分解提高效率,
8、强化责任意识,同时防止员工流失时缺少骨干影响生产连续性。对大班长班长等公司是否考虑实行岗位工资,强化责任意识。C 建立个人考评,依据其出勤情况、加班情况、工作表现、工作态度等确定其考评得分,与奖金挂钩。实现多劳多得,对消极怠工、影响他人、不服从管理的考评差的予以教育,无效的予以辞退。3. 加强质量管理所有产品按照配方严格生产,成品进行检测合格后方可入库,对于有问题产品分类放置,查找原因,及时与研发人员沟通尽量回料,减少损耗浪费。生产中配料人员实现批次签字,以便于查找原因区分责任。对于每包装产品进行不定量抽检,保证足够包装量,维护产品信誉。4. 加强设备管理建立各设备的日常保养制度,建立维保档案
9、和保养记录,实现专人负责,出现问题及时处理,保证生产安全和人身安全5. 做好库房维护工作。由于生产库房在一起和公司生产的实际情况,对原料取放、生产用具的取放、定单产品出库后的多余成品、不合格产品及生产尾料实现定位摆放,实现生产及库房管理的有序化,提高生产效率避免产品问题出现有关班长工作计划3班干部作为班级的核心力量,整体工作还是需要不断的提高和改进,班干部个人管理的意识和主动性需要加强,即将毕业,对很多人来说,可能在整体的个人意识上都会有所下滑至此,从班干部入手要拧成一股绳,学风、班风才会稳固。“诚信、严格、活跃、奋进”的班级精神在本学期要争取进一步跃现,今年可以说是我们四年大学生活中最关键的
10、一年,也是学习任务最重的一年,面临着毕业设计与论文,技师培训、相关证书考核等,大家都处在收集资料、补习课程的忙碌中,班团干部要创造一个合适的学习氛围,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的学习氛围。同时,班干部会积极的配合学校完成各项相关的工作。班级日常事务本学期因忙于毕业的相关工作和学习,较于往年,在各项学校活动上会少一些,但面对即将举行的秋季校运动会我班会切实结合自身实际和优势续写辉煌。班级的宣传阵地一直都徘徊在时好时坏的路口,也是班级工作的一个落点。基于各个方面,通过人员的调整加上团委的积极努力,相信我们班的宣传阵地会有一片新景象。在某些方面我们的管理工作还需加大,做好日常生活中大家的平时表现得到一种量化的评价,做好和各个委员的协调工作,在每月的文明班级评比上要上一个台阶。要积极的做好并消除大家对学校安排的活动的抵触情绪。毕业留念大学是每个人的生命中最美好的时光。我们经历了欢乐、痛苦、甜蜜、忧伤,直至最后的即将分离。每个人都努力过,每个人都沉醉过。所以我们提议在毕业阶段用相机截取同学平时的精彩瞬间编辑成册作为校园生活的美好回忆。我想只要经历过这段青春的岁月的人,就永远不会忘记。毕竟每个人只能年青一次,至少,在我们已经不再年青的时候,我们不会后悔曾经度过了一段人生中最美的时光!