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1、2022 年设备监理师试题一一,单选题单选题(共共 20 题题，每，每题题 1 分，分，选项选项中，只有一个符合中，只有一个符合题题意意)1.【问题】沟通策划就是要识别并确定项目所需要的信息和如何建立有效的沟通机制，通过策划()。A.制订长期的沟通计划B.制订临时的沟通计划C.制订形成文件的沟通计划D.制订形成文件的质量计划【答案】C2.【问题】失效模式及影响分析的流程步骤中，首要步骤是()。A.描述产品或过程B.定义功能C.识别潜在失效D.确定原因并归类【答案】A3.【问题】工程师基于非承包商原因指示承包商暂停实施某一部分或全部设备工程后，负责对工程做好保护措施的是()。A.工程师B.业主C
2、.承包商D.造成工程暂停的责任方【答案】C4.【问题】某厂开发一种新型节能炉具，先后制造出 10 件样品，后来样品有 6 件丢失。1996 年某户居民的燃气罐发生爆炸，查明原因是使用了某厂丢失的 6 件样品炉具中的一件，而该炉具存在重大缺陷。该户居民要求某厂赔偿损失，某厂不同意赔偿，下列理由中哪一个最能支持某厂立场()。A.该炉具尚未投入流通B.该户居民如何得到炉具的事实不清C.该户居民偷盗样品，由此造成的损失应由其自负D.该户居民应向提供给其炉具的人索赔【答案】A5.【问题】失效模式的影响分析(FMEA)有三种基本形式，即设计失效模式及影响分析、过程失效模式及影响分析和()模式及影响分析。A
3、.部件失效B.组件失效C.运行原理失效D.系统失效【答案】D6.【问题】在设备承揽合同中，承揽人将辅助工作交由第三人完成的，就第三人完成的工作，由()。A.第三人向定作人负责B.承揽人与第三人共同向定作人负责C.承揽人向定作人负责D.承揽人与第三人向定作人承担连带责任【答案】C7.【问题】投标邀请书，是指招标人向()个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出的投标邀请通知。A.3B.5C.7D.9【答案】A8.【问题】某工程网络计划中，工作 A 的最早开始时间为第 20 天，持续时间为 7 天，该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第 43 天、第 30 天和第
4、33 天，则工作A 的总时差为()天。A.3B.6C.10D.16【答案】A9.【问题】在进行“工期固定资源均衡”优化时，所采取的措施是()。A.通过改变非关键工作的开始时间B.通过改变关键工作的开始时间C.通过改变非关键工作的完成时间D.通过改变关键工作的完成时间【答案】A10.【问题】关于关键线路和关键工作叙述不正确的有()。A.在网络计划中，总时差最小的作为关键工作B.从起点节点到终点节点的通路中，各项工作持续时间总和最大的是关键线路C.关键线路上可能有虚工作存在D.开始节点和完成节点均是关键节点的工作一定是关键工作【答案】D11.【问题】对招标文件的响应存在细微偏差的投标书，()。A.
5、不予淘汰，在订立合同前予以澄清、补正即可B.不予淘汰，在评标结束前予以澄清、补正即可C.不予淘汰，允许投标人重新报价D.初评阶段予以淘汰【答案】B12.【问题】关键路径是()。A.是项目中具有最高技术风险的最早的一系列事件和活动B.是项目中具有最高成本的一系列事件和活动C.如果按现有网络计划执行的话，是从现在到项目结束过程中具有最长链的一系列事件和活动D.是一个有趣的概念，对于项目经理来说影响不大【答案】C13.【问题】一种重要的预防故障发生的工具是()。A.失效模式及影响分析B.故障树分析C.事件树分析D.决策树分析【答案】A14.【问题】()是目标管理最重要的阶段。A.目标的设置B.实现目
6、标过程的管理C.测定与评价所取得的成果D.上级和下级达成协议。【答案】A15.【问题】下列()不属于民事诉讼法中规定的证据。A.物证B.律师的辩护C.视听资料D.被告人陈述【答案】B16.【问题】设备工程监理的服务对象除了包括项目法人或建设单位外，还可以包括所有需要设备工程监理相关服务的()。A.金融机构B.顾客C.保险机构D.政府部门【答案】B17.【问题】设备设计过程中，对设计输出的控制必须达到()要求。A.必要时编制工程设计统一规定B.设计各阶段设计评审和验证的安排C.顾客(业主)对设计工作的特殊要求D.确保设计文件符合有关标准要求和法规要求【答案】D18.【问题】在质量方面指挥和控制组
7、织的协调的活动称为()。A.质量策划B.质量改进C.质量控制D.质量管理【答案】D19.【问题】工程量清单中的其它项目清单列项不包括()。A.预留金B.材料购置费C.总承包服务费D.环境保护费【答案】D20.【问题】下列()不属于民事诉讼法中规定的证据。A.物证B.律师的辩护C.视听资料D.被告人陈述【答案】B二二,多多选题选题(共共 20 题题，每，每题题 2 分，分，选项选项中，至少两个符合中，至少两个符合题题意意)1.【问题】制定设备监理实施细则的依据包括()。A.设备工程项目监理合同B.设备监理规划C.设备工程承包合同D.国家的技术规范和质量标准E.合格工程审核签证记录【答案】ABCD
8、2.【问题】下列费用属于措施费的是()A.脚手架费B.夜间施工费C.已完工程及设备保护费D.工程排污费E.二次搬运费【答案】ABC3.【问题】依据合同法，法定解除合同的条件有()。A.合同履行过程中发生不可抗力B.合同履行期限届满之前当事人一方明确表示不履行C.当事人一方迟延履行主要债务D.当事人一方违约行为致使合同目的不能实现E.合同履行期限届满之前，当事人的行为表明不履行主要债务【答案】BD4.【问题】根据物权法，下列财产中可以设定抵押的有()。A.正在建造的建筑物、船舶、航空器B.交通运输工具C.公立学校的教育设施D.依法被查封、抵押、监管的财产E.以招标方式取得的土地承包经营权【答案】
9、AB5.【问题】索赔依据应具有()等特征。A.经济性B.合法性C.真实性D.完备性E.先进性【答案】BCD6.【问题】依据合同法，法定解除合同的条件有()。A.合同履行过程中发生不可抗力B.合同履行期限届满之前当事人一方明确表示不履行C.当事人一方迟延履行主要债务D.当事人一方违约行为致使合同目的不能实现E.合同履行期限届满之前，当事人的行为表明不履行主要债务【答案】BD7.【问题】某设备安装工程采用总承包发包，设备监理工程师在进度管理中，需审核的承包商文件包括()。A.设备安装总进度计划B.总承包商提交的进度报告C.总承包商提交的进度调整方案D.设备安装进度管理监理工作细则E.工期索赔报告【
10、答案】ABC8.【问题】按检验的时间节点分类，设备制造企业的检验应包括()。A.进货检验B.过程检验C.最终检验D.设计验证检验E.第三方检验【答案】ABC9.【问题】下列关于业主使用承包商文件的说法，正确的有()。A.承包商文件及其他设计文件的版权和知识产权归承包商所有B.合同的签署，意味着承包商已经给予业主无限期使用承包商文件的许可C.在合同规定场所的任何计算机上，均可使用承包商编制的计算机程序和软件D.一旦签订合同，即认为承包商已经给予业主在本设备工程上对承包商文件作出修改的许可E.业主使用承包商文件的权利以设备工程合同的有效期为限【答案】ACD10.【问题】下列有关设备工程监理单位的表
11、述，正确的有()。A.具有独立承担法律责任的企业法人资格B.取得相应等级设备工程监理单位资格证书C.有从事设备工程技术服务工作的业绩D.属于社会中介服务组织E.可从事与监理项目有关的设计、制造、安装等活动【答案】ABD11.【问题】在价值工程活动中，进行方案创新以前应完成的工作有()。A.方案评价B.方案实施C.对象选择D.功能评价E.功能系统分析【答案】CD12.【问题】默示义务索赔中，默示义务的内容包括()。A.合同相关的隐含规定B.惯例C.明示义务的“必要延伸”D.合同明确规定条款E.合同补遗的明确规定【答案】ABC13.【问题】在项目启动阶段，确定项目范围应完成的工作包括()。A.界定
12、项目的任务范围B.确定项目产出物的范围C.确定项目应达到的标准D.确定项目风险应对措施E.确定项目范围的管理计划【答案】ABC14.【问题】下列项目风险防范对策中，属于风险转移的是()。A.向保险公司投保B.通过分包，将部分风险转移给承包商C.改变项目方案D.与其他企业合作E.做好处理风险的准备工作【答案】AB15.【问题】在实际抽样检验中，一个好的抽样方案或 OC 曲线应当是()A.当批质量好，pP1 时，接收概率(p)=1B.当批质量好，pPo 时，能以高概率接收C.当批质量差于某个规定界限(pPo)时，能以高概率拒绝D.当批质量差，pP1 时，接收概率为(p)=1E.当产品批质量变坏，P
13、oP1 时，接收概率迅速减小【答案】BC16.【问题】在八项质量管理原则中，()是质量管理的基本点。A.领导作用B.全员参与C.过程方法D.持续改进E.以顾客为关注焦点【答案】D17.【问题】FMEA 的基本形式有()。A.系统失效模式及影响分析B.设计失效模式及影响分析C.过程失效模式及影响分析D.实施失效模式及影响分析E.检验失效模式及影响分析【答案】ABC18.【问题】设计人对所承担设计任务的设备工程，应依照合同规定配合安装调试或者进行安装前技术交底，解决装配中的有关()问题。A.装配人员的配备B.设计C.设计变更D.其他协助E.修改预算【答案】BC19.【问题】设备工程监理服务规范中的
14、合同行为受控是指()。A.承包商的组织行为受控B.承包商的合同行为受控C.设备工程监理机构的合同行为受控D.承包商之间的关系受控E.设备工程监理机构的内部关系受控【答案】BD20.【问题】沟通计划的主要内容包括()。A.明确沟通的环境B.明确沟通的动机和目的C.明确沟通的主要内容D.明确沟通的对象E.明确沟通的信息管理要求【答案】BCD三三,大大题题分析分析题题(共共 5 题题，每，每题题 8 分分)1.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的
15、设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7
16、 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商
17、发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 3 中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司
18、组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃
19、。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月
20、12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 4 中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答
21、案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间 5 天。3.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万
22、元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日
23、，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26
24、 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 4 中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间 5 天。4.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可
25、依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（
26、为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8
27、 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 3 中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现
28、场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工
29、作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同
30、其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 4 中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间 5 天。