2022年云南省设备监理师高分试卷25.docx

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1、2022 年设备监理师试题一一,单选题单选题(共共 20 题题,每,每题题 1 分,分,选项选项中,只有一个符合中,只有一个符合题题意意)1.【问题】个别风险事件的发生是偶然的、无序的、杂乱无章的,但是,通过对大量风险事件的观察和综合分析,风险的发生却呈现出明显的规律性。这说明风险具备()特征。A.风险的可变性B.风险的相对性C.具体风险的偶然性D.大量风险发生的规律性【答案】D2.【问题】根据合同法,除当事人另有约定外,书面合同的成立时间是()。A.标的物交付时B.双方当事人签字或者盖章时C.定金支付时D.承诺到达时【答案】B3.【问题】按(),设备可分为通用设备和专用设备。A.设计情况B.

2、组成特点C.生产中的适用范围D.生产中的用途【答案】C4.【问题】总监理工程师的设备工程监理资料具体管理职责是()。A.负责监理资料的验收、分类整理B.负责本专业有关监理资料的收集汇总及整理C.负责将完整、真实的监理资料交资料员验收归档D.领导监理资料的管理工作【答案】D5.【问题】设备的规划、设计、采购、制造、安装、调试等设备形成的全过程和/或最终形成的结果,我们统称为()。A.设备监理B.设备工程项目C.设备工程D.设备形成过程【答案】C6.【问题】()是指预先分析目标偏离的可能性,并拟定和采取各项预防性措施,使计划目标得以实现的控制方式。A.事后控制B.反馈控制C.主动控制D.被动控制【

3、答案】C7.【问题】某一价值工程对象的整体功能成本为 3000 元,其中某部件的功能评价系数为0.2,其现实成本为 800 元,则该部件功能成本改进的期望值是()元。A.-160B.-200C.-400D.-600【答案】B8.【问题】设备工程监理资料是界定监理()的凭据。A.范围B.责任C.任务D.大纲【答案】B9.【问题】下列关于组织结构的说法,错误的是()。A.组织结构是指为了完成特定目标而设置的人的职务及其关系的结构B.组织结构是组织系统内的组成部分与外部环境之间关系的框架C.组织结构是组织内部结构要素相互作用的联系方式或形式D.组织结构是组织内的构成部分所规定的关系形式【答案】B10

4、.【问题】采用 FIDIC 合同条件的设备工程合同,工程师应将能够证明的承包商的索赔款额,()中,支付给承包商。A.签发临时付款证书B.列入当月付款证书C.列入竣工结算报表D.签发索赔付款证书【答案】B11.【问题】生产单位提前进厂参加施工、设备安装、调试的人员,其工资、工资性补贴等费用应从()中支付。A.建筑安装工程费B.设备工器具购置费C.业主管理费D.生产准备费【答案】D12.【问题】目前我国设备运输中业主选择保险公司最常见的方式为()。A.公开招标B.直接谈判C.邀请招标D.国际招标【答案】B13.【问题】顾客满意度是在一定数量的监理服务对象中对服务表示满意程度的()与其期望值之比A.

5、统汁值B.感知值C.评判值D.测量值【答案】B14.【问题】过程失效模式及影响分析是一种()的设计方法。A.集成化B.系统化C.模式化D.自动化【答案】B15.【问题】FIDIC 新黄皮书规定,如果修补任何缺陷或损害的工作可能影响工程的性能时,工程师可在修补缺陷或损害后()天内要求重新进行合同中提出的任何试验,包括竣工试验和(或)竣工后试验。A.7B.14C.21D.28【答案】D16.【问题】根据我国合同法的规定,合同当事人承担违约责任适用()责任原则。A.无过错B.过错C.推定过错D.混合【答案】A17.【问题】下面关于设备采购评标方法的描述,正确的是()。A.经评审的最低投标价法保证最低

6、投标价中标B.评分法是经评审打分,得分最低者中标C.综合评标价法是经计算的综合评标价最低者中标D.全寿命费用评标价法是最高评标价中标【答案】C18.【问题】在双代号时标网络计划中,当某项工作之后紧接实工作时,该工作箭线右边一段的波形线表示()。A.工作间的逻辑关系B.工作的总时差C.工作的自由时差D.工作的持续时间【答案】C19.【问题】设备监理单位应确保设备监理人员在监理活动过程中遵守有关保密的约定和规定,未经书面允许,在(),不应泄露委托人申明的技术和商业秘密,亦不应泄露被监理单位申明的技术和商业秘密。A.合同期内B.合同终止后C.合同期内或合同终止后D.合同终止前【答案】C20.【问题】

7、设备工程进度管理的最终目的是实现其()。A.进度优化B.时间目标C.工期反索赔D.资源均衡【答案】B二二,多多选题选题(共共 20 题题,每,每题题 2 分,分,选项选项中,至少两个符合中,至少两个符合题题意意)1.【问题】没备监理工程师在履行合同界面管理的职责时应做到()。A.明确定义合同界面B.明确合同界面的位置C.明确合同界面管理的责任人D.及时进行重点界面的协调和全面协调E.及时更新合同界面的划分【答案】ABD2.【问题】设备工程监理机构的关系协调包括()。A.监理机构内部的组织协调B.监理机构与所属监理单位之间的组织协调C.监理机构与业主之间的组织协调D.业主与政府有关部门之间的组织

8、协调E.监理机构与政府有关部门之间的组织协调【答案】ABC3.【问题】按检验量值分,检验和试验包括()。A.全数检验B.进货检验C.过程检验D.计量型数值检验E.计数型数值检验【答案】D4.【问题】在八项质量管理原则中,()是质量管理的基本点。A.领导作用B.全员参与C.过程方法D.持续改进E.以顾客为关注焦点【答案】D5.【问题】担保的方式包括()。A.保证B.抵押C.质押D.预付款E.定金【答案】ABC6.【问题】将设备监理的文件按作用可分为()。A.监理记录B.监理合同C.监理依据D.监理大纲E.监理实施细则【答案】AD7.【问题】下列关于定金的说法,正确的有()。A.定金应当以书面形式

9、约定B.定金数额不得超过主合同标的额的 20%C.定金合同从实际交付定金之日起生效D.定金合同必须公证E.收受定金的一方不履行约定债务的,应当双倍返定金【答案】ABC8.【问题】设备工程监理工作应由()设备工程监理单位执行。A.独立从事设备工程监理业务或设备工程相关咨询业务的B.具有企业法人资格的C.在经济上不依赖于项目的某一参与方的D.具有复合型知识结构的E.取得相应资质的【答案】AB9.【问题】SIPOC 模式把相关利益方和项目系统联系起来,揭示了设备工程()管理过程。A.系统化B.持续化C.可量化D.过程化E.层次性【答案】AD10.【问题】过程失效模式及影响分析(PFMEA)的作用包括

10、()。A.确定与产品相关的过程失效模式B.评价失效模式对顾客的潜在影响C.确定失效起因,减少失效D.确定失效过程的最小割集E.根据失效模式的级别建立纠正措施的优选体系【答案】ABC11.【问题】下列关于工作间逻辑关系的说法,正确的有()。A.工艺关系是由生产性工艺过程决定的,是绝对无法改变的B.组织关系是根据组织原则和资源优化配置原则决定的C.工艺关系是在研究施工方案的基础上作出的人为安排D.组织关系是由工作间客观的科学规律决定的E.工艺关系是由生产性工艺过程决定的,必要时可以改变【答案】B12.【问题】在搭接网络计划中,终点节点()。A.只能有一个B.其持续时间可能为零C.其最早完成时间等于

11、计算工期D.可能是虚拟工作【答案】ABD13.【问题】下列各项原则中,属于组织设计基本原则的有()。A.权力集中原则B.责任不可上交原则C.统一指挥原则D.分工与合作原则E.组织最优原则【答案】CD14.【问题】承包商按合同规定向工程师提交的进度计划,应包括的内容有()。A.承包商实施工程的顺序B.审核或批准承包商文件的期限C.合同中规定的检查和检验顺序及时间安排D.表明设备制造情况的照片E.计划期内承包商所有设备的价值【答案】ABC15.【问题】下列各组被监理单位用表与监理单位用表中,存在对应关系的是()。A.索赔申请表-索赔审核表B.方案报审表-方案审批表C.变更申请表-变更报审单D.进度

12、计划报审请表-进度计划审批表E.监理工程师通知单-监理工程师通知回复单。【答案】AD16.【问题】对基于问题和机会分析选定的备选项目,结合企业的具体情况,在通过可行性研究对其必要性、可行性和可持续性等进行充分研究的基础上确定准备投入的项目方案。定义项目应包括()。A.项目说明书B.项目约束C.项目资源配备D.范围定义E.范围确认【答案】ABC17.【问题】可行性研究中对市场进行直接调查的方法有()。A.通过媒体进行信息收集B.访问调查法C.通信调查法D.会议调查法E.实验法【答案】BCD18.【问题】设备工程监理服务实现的基本过程包括()。A.市场开发B.服务策划C.服务设计D.服务提供E.服

13、务评价【答案】ABCD19.【问题】下列关于内部收益率的说法,正确的是()。A.内部收益率是使方案净现值等于零时的折现率B.内部收益率大于等于基准收益率时,方案可行C.内部收益率小于等于基准收益率时,方案可行D.插值法求得的内部收益率大于方案真实的内部收益率E.插值法求得的内部收益率小于方案真实的内部收益率【答案】ABD20.【问题】不确定性分析主要包括()。A.概率分析B.敏感性分析C.偿债能力分析D.盈亏平衡分析E.财务生存能力分析【答案】ABD三三,大大题题分析分析题题(共共 5 题题,每,每题题 8 分分)1.某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后

14、,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为 8500 万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日,竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工,每天奖励 1 万元;误期推迟竣工,每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件

15、1:2008 年6 月 10 日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2:2008 年 7 月 1 日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟 10 天完成,并增加承包商 100 个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日,机械台班费为 2000 元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为 1.5 万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为 20%,综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日,承包商向业主仅就合同价款变更

16、提出申请,要求调增合同价款 29.60 万元,未涉及合同其他索赔事项。事件 3:2008 年 8 月 1 日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8 月 6 日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4:该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日,工程结算时,承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由,要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题:事件 4 中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内

17、提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间 5 天。2.某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为 8500 万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日,竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工,每天奖励 1 万元;误期推迟竣工,每天扣款 2 万元。

18、(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件 1:2008 年6 月 10 日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2:2008 年 7 月 1 日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟 10 天完成,并增加承包商 100 个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日,机械台班费为 2000 元台班,增加

19、的措施费(已扣除其中的人工费)为 1.5 万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为 20%,综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款 29.60 万元,未涉及合同其他索赔事项。事件 3:2008 年 8 月 1 日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8 月 6 日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4:该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日,工程结算时,承包商以发生事件 2

20、 影响总工期 10 天为由,要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题:事件 2 中,承包商提出调增价款的要求是否合理?通过计算说明调增 29.60 万元的款额是否正确?(单位为万元,计算结果保留到小数点后两位)【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增 29.60 万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000 元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000 元=4.0(万元);材料费:15.0 万元;措施费:1.5 万元;间接费:0.520%=0.1(万元);利润:0;税金:(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72

21、(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82(万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增 29.60 万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000 元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000 元=4.0(万元);3.某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为 8500 万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不

22、计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日,竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工,每天奖励 1 万元;误期推迟竣工,每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件 1:2008 年6 月 10 日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2:2008 年 7 月 1 日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延

23、迟 10 天完成,并增加承包商 100 个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日,机械台班费为 2000 元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为 1.5 万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为 20%,综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款 29.60 万元,未涉及合同其他索赔事项。事件 3:2008 年 8 月 1 日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8 月 6 日,承包商

24、以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4:该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日,工程结算时,承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由,要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0 万元;(2)地下管线的调整价:20.27 万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。4.某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所

25、有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为 8500 万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日,竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工,每天奖励 1 万元;误期推迟竣工,每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件 1:2008

26、 年6 月 10 日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2:2008 年 7 月 1 日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟 10 天完成,并增加承包商 100 个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日,机械台班费为 2000 元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为 1.5 万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为 20%,综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要

27、求调增合同价款 29.60 万元,未涉及合同其他索赔事项。事件 3:2008 年 8 月 1 日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8 月 6 日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4:该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日,工程结算时,承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由,要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题:事件 2 中,承包商提出调增价款的要求是否合理?通过计算说明调增 29.60 万元的款额是否正确?(单位为万元,计算结

28、果保留到小数点后两位)【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增 29.60 万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000 元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000 元=4.0(万元);材料费:15.0 万元;措施费:1.5 万元;间接费:0.520%=0.1(万元);利润:0;税金:(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82(万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增 29.60 万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费

29、:10050=5000 元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000 元=4.0(万元);5.某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为 8500 万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日,竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工,每天奖励 1 万元;误期推迟竣工,每天扣款 2

30、万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件 1:2008 年6 月 10 日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2:2008 年 7 月 1 日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟 10 天完成,并增加承包商 100 个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日,机械台班费为 2000 元台班

31、,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为 1.5 万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为 20%,综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款 29.60 万元,未涉及合同其他索赔事项。事件 3:2008 年 8 月 1 日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8 月 6 日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4:该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日,工程结算时,承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由,要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题:事件 3 中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。

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