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1、2022 年监理工程师试题一一,单选题单选题(共共 20 题题，每，每题题 1 分，分，选项选项中，只有一个符合中，只有一个符合题题意意)1.【问题】工程竣工预验收合格后，项目监理机构应向建设单位提交（）。A.工程预验收合格报告B.工程竣工报告C.工程竣工验收报告D.工程质量评估报告【答案】D2.【问题】关于钢筋混凝土工程施工的说法，正确的是（）。A.施工缝浇筑混凝土时，不应清除表面的浮浆B.焊接连接接头试件应从试焊试验件中截取C.圆形箍筋两端均应做成不大于 45的弯钩D.受力钢筋保护层厚度的合格点率应达到 90%及以上【答案】D3.【问题】监理人将索赔处理结果答复承包人的时间期限为（）。A.
2、收到索赔通知书后的 28 天内B.收到索赔通知书后的 42 天内C.收到索赔意向通知书后的 28 天内D.收到索赔意向通知书后的 42 天内【答案】B4.【问题】在紧急情况下，项目监理机构可不经请示委托人而直接发布指令，但应在发出指令后的（）小时内以书面形式报委托人。（新教材删除该知识点，题目仅供参考）A.4B.8C.12D.24【答案】D5.【问题】（2019 年真题）工程施工质量验收的最小单位是（）。A.分项工程B.检验批C.分部工程D.单项工程【答案】B6.【问题】对工程造成长时间延误工期，经处理后仍影响正常使用，对工程使用寿命有较大影响的水利工程质量事故是（）。A.较大事故B.重大事故
3、C.特大事故D.一般事故【答案】C7.【问题】桩基础根据施工方法不同可分为沉入桩、钻孔桩和（）等。A.浸出桩B.旋转桩C.冲击桩D.挖孔桩【答案】D8.【问题】某单位工程有 7 个分部工程，其中 3 个评为合格，4 个评为优良，主要分部工程为优良，该施工质量检验工程资料基本齐全，外观得分率为 87%，该单位工程可评为（）。A.优良B.合格C.不合格D.基本优良【答案】B9.【问题】下列选项中，不属于编写质量管理体系文件的主要工作的是（）。A.文件准备和企业调查B.调整方案C.编写质量手册D.编制必要的作业文件【答案】B10.【问题】某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别
4、为第 12天和第 17 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。A.1B.3C.4D.5【答案】C11.【问题】在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是()。A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B.缩短该线路上该工作后续工作的持续时间C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差【答案】B12.【问题】总监理工程师是工程监理单位履行建设工程监理合同的全权代表
5、，由总监理工程师代表工程监理单位履行工程监理职责、承担工程监理责任。因此，工程监理单位应给予总监理工程师充分授权，这体现了（）的监理实施原则。A.公正.独立.自主B.权责一致C.总监理工程师是责任主体D.总监理工程师是权力主体【答案】B13.【问题】下列有关“领导作用”描述错误的是（）。A.领导者建立组织统一的宗旨和方向B.领导者要制定适宜的质量方针和质量目标C.领导者要激励员工积极工作D.领导者指定的质量方针是组织在质量方面的追求目的【答案】D14.【问题】建设工程设计合同的有效期限为()A.订立合同之日起，至交付全部设计文件止B.订立合同之日起，至完成工程验收之日止C.设计人收到定金之日起
6、，至交付全部设计文件止D.设计人收到定金之日起，至完成工程验收之日止【答案】A15.【问题】关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是（）。【相关知识点新教材已删除】A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】D16.【问题】资源优化主要有（）问题。A.资源有限工期最优的优化B.工期固定-资源均衡的优化C.最小优化D.费用优化【答案】B17.【问题】对已进场经检验不合格的工程材料，项目监理机构应要求施工单位将该批材料（）。A.限期撤出施工现
7、场B.重新试验检测，合格后方可使用C.就地销毁D.降低标准使用【答案】A18.【问题】总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批，体现了施工阶段投资控制中（）的主要工作。A.进行工程计量和付款签证B.对完成工程量进行偏差分析C.审核竣工结算款D.处理施工单位提出的工程变更费用【答案】A19.【问题】根据建设工程质量管理条例的有关规定，工程监理单位转让工程监理业务的，责令改正，处合同约定的监理酬金（）的罚款。A.25%以上 50%以下B.40%以上 55%以下C.55%以上 70%以下D.70%以上 100%以下【答案】A20.【问题】标准施工招标文件中，有关综合评估法
8、评标的说法中，不正确的是（）。A.投标人投标报价明显低于成本，且不能合理说明的，不能成为中标人B.评审的综合评分，最接近标底的优先C.评标委员会按照评标办法所列分值构成与评分标准进行打分，按得分从高到低顺序推荐中标人D.适用于招标人对招标项目的技术、性能有专门要求的招标项目【答案】B二二,多多选题选题(共共 20 题题，每，每题题 2 分，分，选项选项中，至少两个符合中，至少两个符合题题意意)1.【问题】下列关于 FIDIC 设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件的说法中，错误的是（）。A.银皮书中没有“工程师”这一角色，而是由业主方委派“业主代表”代替业主负责工程管理工作，实现合同目标B.银
9、皮书的合同文件组成中不包括中标通知书C.如业主方希望替换任何已任命的业主代表，应在不少于 28 天前将替换人员的姓名、地址、职责，权力及任命日期通知给承包商D.由业主代表及其助理人员根据授权做出的批准、证明、同意、检查等，其效力低于业主做出的E.比较而言，银皮书给予了承包商选择分包商的更大自主权【答案】CD2.【问题】设计招标中，评标委员会推荐中标候选人的做法正确的是（）。A.推荐能够最低限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标人为中标候选人B.中标候选人最多不超过 3 人C.按设计方案得分由高到低的顺序推荐中标候选人D.综合评分相等时，以投标报价低的优先推荐中标候选人E.当综合评分和投
10、标报价相等时，按照评标办法前附表的规定确定中标候选人【答案】BD3.【问题】项目监理机构对关键部位的施工质量进行旁站时，主要职责有（）。A.检查施工单位现场质检人员到岗情况B.现场监督关键部位的施工方案执行情况C.现场监督关键部位的工程建设强制性标准执行情况D.现场监督施工单位技术交底E.核查进场材料采购管理制度【答案】ABC4.【问题】财务分析是按照科目详细估算营业收入和成本费用，预测现金流量，进行（）分析，评价项目的财务可行性。A.财务盈利能力B.偿债能力C.经济能力D.财务生存能力E.社会评价【答案】ABD5.【问题】下列目标控制措施中，属于经济措施的有（）。A.编制和实施资金使用计划B
11、.审核工程量及工程结算报告C.对工程变更方案进行技术经济分析D.选择合理的承发包模式和合同计价方式E.进行投资偏差分析和未完工程投资预测【答案】ABC6.【问题】项目监理机构控制工程进度的主要工作包括（）。A.审查施工方案B.审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划C.检查施工进度计划的实施情况D.对实际进度过快的工序下达停工令E.比较分析工程施工实际进度与计划进度【答案】BC7.【问题】工程项目建设总进度计划的表格部分包括（）。A.年度计划项目表B.年度竣工投产交付使用计划表C.年度建设资金平衡表D.投资计划年度分配表E.工程项目进度平衡表【答案】D8.【问题】风险型 CM 承包商对业主委托范
12、围的工作，（）。A.可以自己承担部分施工任务B.应当全部由分包商实施C.不得全部由分包商实施D.自己施工部分在 CM 工作范围内E.自己施工部分不在 CM 工作范围内【答案】A9.【问题】按照工程建设内在规律，投资建设一项工程应当经过（）发展时期。A.前期准备B.投资决策C.投资估算D.交付使用E.建设实施【答案】B10.【问题】（2020 年真题）根据 FIDIC设计采购施工（EPC）交钥匙工程合同条件承包商在开工后向业主提交的进度计划中所包括的内容有（）。A.保证进度计划如期实现承诺书B.工程各主要阶段的预期安排C.各项重要检验工作的顺序安排D.各项重要试验的时间安排E.计划采取的赶工方案
13、及措施【答案】BCD11.【问题】在资格审查中，（）属于详细审查的因素。A.申请文件的格式B.联合体是否具有共同投标协议C.申请函签字盖章D.投标人的生产许可证是否有效E.投标人的资质等级是否满足资格审查公告的要求【答案】D12.【问题】根据标准勘察招标文件和标准设计招标文件中的通用合同条款，勘察和设计合同价格应包括的内容有（）。A.收集资料、踏勘现场并进行勘察设计工作的费用B.工程施工期间配合及现场服务的费用C.工程勘察和设计服务应缴纳的增值税税金D.发包人要求勘察人和设计人进行专项试验检测的费用E.发包人未按期支付费用导致的逾期付款违约金【答案】ABC13.【问题】在某项目施工中，工程师进
14、行工程质量检查试验结果表明质量合格，但检查影响了正常施工，则()A.影响正常施工的费用由承包人承担B.影响正常施工的费用由发包人承担C.工期给予顺延D.工期不予顺延E.检查费用发包人承担【答案】BC14.【问题】下列适用于抽样检验的有（）。A.破坏性检验B.质量检验对象数量多C.检验的对象是连续体D.检验样品数量少E.对工序进行质量检验【答案】ABC15.【问题】检验是指通过测量、试验等质量检测方法，将工程产品与其质量标准相比较，并做出质量评判的过程。检验可分为（）。A.全数检验B.抽样检验C.部分检验D.随机检验E.质量检验【答案】AB16.【问题】不确定性分析是经济评价中的重要内容，其分析
15、方法主要有（）。A.费用效益分析B.成本效益分析C.临界分析D.敏感性分析E.概率分析【答案】CD17.【问题】在工程网络计划中，关键路线是（）。A.长度最长的路线B.时标网络计划中无波形线的路线C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的路线D.双代号网络计划中由关键节点组成的路线E.双代号网络计划中无虚工作的路线【答案】AB18.【问题】除专用合同条款另有约定外，应由监理机构组织发包人按合同进行交货和验收的有（）。A.水工金属结构B.启闭机C.机电产品D.水泥E.钢材【答案】ABC19.【问题】关于施工准备阶段安全监理，审查施工单位安全生产管理体系的说法，正确的有（）。A.将检查结
16、果向建设单位报备B.在施工单位提交交底核查申请后 7 天内完成检查工作C.检查施工现场各种安全标志和临时设施的设置D.检查.督促施工单位与总包单位之间签订的施工安全生产协议书E.检查施工单位安全技术措施或文明施工措施费用的使用计划【答案】AC20.【问题】经审批的水土保持方案，如（）发生变化，应及时修改方案，并报原审批单位审批。A.项目性质B.规模C.地点D.名称E.公司股权变化【答案】ABC三三,大大题题分析分析题题(共共 5 题题，每，每题题 8 分分)1.某高速公路工程项目，施工中发生了以下事件：事件 1：施工合同签订后，施工单位按合同要求进场，进行开工前准备工作。在基准点复测时，因征地
17、补偿问题，遭到当地村民的严重阻扰，使到场的人员无法工作，仪器设备闲置。为此，施工单位按规定向总监办提交了费用索赔和工期索赔通知书。事件 2：监理工程师向施工单位书面提供了经监理工程师复核无误的测量基准点资料。施工时施工单位发现某中桥桥址旁有一初步设计时使用过的临时水准点，就向测量监理工程师索求该临时水准点的高程，测量监理工程师向设计单位询问后，口头告知了该高程数据。施工单位依据该临时水准点的高程进行中桥的施工控制，在墩柱分项工程验收时发现，中桥标高高于设计高程 1m。经检查，是临时水准点高程数据有误。施工单位不得不采取返工处理，降低该桥标高。因此，施工单位认为，由于该临时水准点的高程是监理工程
18、师提供的，施工单位不应承担返工的损失，并按规定向总监办提出了费用和工期索赔要求。事件 3：某软基处理完成后，未经监理工程师检查验收，施工单位已进行了覆盖，监理工程师发现后要求揭开检查。施工单位认为，监理人员每天都在施工现场，情况非常了解，工期很紧，没有必要再通知监理工程师进行覆盖前检查，拒绝揭开。监理工程师坚持必须揭开检查，揭开检查后，质量符合要求。为此，施工单位按规定提出了费用和工期索赔要求。问题：1请分别说明事件 1、事件 2 中，施工单位提出的费用和工期索赔要求是否合理？并说明理由。2事件 2 中，监理工程师的做法存在哪些问题？正确的做法是什么？3事件 3 中，监理工程师要求揭开检查是否
19、合理？为什么？4事件 3 中，施工单位提出的索赔要求是否合理？请说明理由。【答案】1.请分别说明事件 1、事件 2 中，施工单位提出的费用和工期索赔要求是否合理？并说明理由。答案：（1）事件 1 中，施工单位提出的费用索赔要求合理。因为提供施工用地是建设单位的责任。施工单位的工期索赔要求不合理。因工程尚未正式开工，工期尚未起算。（2）事件 2 中，施工单位提出的费用和工期索赔不合理。因为该事件因施工单位自身原因造成，由施工单位承担相应责任。2.事件 2 中，监理工程师的做法存在哪些问题？正确的做法是什么？答案：监理工程师的做法存在以下问题：（1）总监办向施工单位书面提供测量基准点资料的做法不正
20、确。正确做法：由设计单位进行现场交桩，监理工程师应要求施工单位对控制点进行复测，对施工单位的复核结果进行抽检，无误后审批。（2）测量监理工程师口头询问设计人员后告知施工单位临时水准点高程数据的做法不正确。正确做法：由设计单位现场移交该临时水准点。（3）监理工程师使用了未经复核的临时水准点的做法不正确。正确做法：监理工程师应要求施工单位将该临时水准点与原控制网联网复测，并经监理工程师批准后方可使用。3.事件 3 中，监理工程师要求揭开检查是否合理？为什么？答案：监理工程师要求揭开检查是合理的。施工单位在工程隐蔽部位覆盖前，经自检确认隐蔽部位具备覆盖条件后，应通知监理工程师在合同约定的期限内检查。
21、通知中应附有自检记录和必要的检查资料。经监理工程师到场检查，确认质量符合隐蔽要求，并在检查记录上签字后，施工单位才能覆盖。4.事件 3 中，施工单位提出的索赔要求是否合理？请说明理由。2.某高速公路工程开工里程为 24km，划分为二个施工合同段。建设单位通过施工监理招标，将该工程施工监理工作委托给某监理单位。监理合同签订后，监理单位立即着手组建项目监理机构。监理单位根据该工程特点设置了二级监理机构，即总监理工程师办公室（简称总监办）和驻地监理工程师办公室（简称驻地办）。总监办配备 1 名总监理工程师和若干名监理员。驻地办配备 1 名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师。总监办和驻地办的主要职责
22、如下：总监办的主要职责有：（1）主持召开监理交底会；（2）审批施工组织设计；（3）签发支付证书；（4）签发合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令；（5）审核变更单价和总额以及延期和费用索赔；（6）组织编写监理竣工文件及监理工作报告。驻地办的主要职责有：（1）主持编制监理计划；（2）主持召开第一次工地会议；（3）审批总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比；（4）审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令；（5）日常巡视、旁站、抽检，并做好记录；（6）核算工程量清单，负责对已完工程进行计量；（7）组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书；（8）审查交工验收申请，
23、评定工程质量；（9）组织编制监理月报。建设单位和监理单位签订的监理合同由以下几部分组成：（1）监理合同协议书及附件；（2）中标通知书；（3）合同专用条款；（4）合同通用条款；（5）在本合同专用条款中约定的构成本合同组成部分的其他文件。监理合同中有如下内容：（1）监理工作目标是确保工程获得“鲁班奖”；（2）建设单位有权要求监理单位更换不能按监理合同的约定进行监理服务的监理人员；（3）监理单位可以将监理服务的任何部分转让或分包；（4）监理单位不履行监理职责，或与承包人串通损害建设单位利益，给建设单位造成经济损失，应向建设单位赔偿，监理单位的累计赔偿限额为监理服务费总额；（5）建设单位应指定一名授权
24、代表，与监理机构建立工作联系；（6）建设单位在监理合同约定的监理服务范围内对承包人的任何意见或要求可直接向承包人提出。1?、监理单位设置二级监理机构是否合理？为什么？2?、总监办和驻地办配备的监理人员是否合理？若不合理，请说明理由。3?、试说明总监理工程师、驻地监理工程师的任职条件。【答案】【正确答案】监理单位设置二级监理机构不合理。因为根据公路工程施工监理规范规定，公路工程项目监理均应设总监办，100km 以上的高速公路、一级公路工程可设驻地办。本题开工里程为 24km，无须配备二级监理机构。【正确答案】总监办配备的监理人员不合理。理由：总监办应配备 1 名总监理工程师和若干名专业监理工程师
25、。驻地办配备的监理人员合理。理由：驻地办应根据工程复杂程度配备 1 名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师。【正确答案】总监理工程师应公路工程监理工程师资格，负责全面履行项目监理职责的管理者，简称总监。驻地监理工程师应具备公路工程监理工程师资格，经总监授，负责驻地办监理职责的管理者。【正确答案】本题所列总监办的各项职责是正确的。本题所列驻地办职责中的（1）（2）（3）（8）（9）不妥，这些职责应是总监办的职责。【正确答案】本工程监理合同的组成不完备，还缺少以下几种文件：（1）监理投标文件；（2）工程专用规范；（3）监理规范；3.某办公楼项目，进展到第 10 周后，对前 9 周的工作进行了统计检
26、查，有关统计情况见下表。前 9 周成本统计1、将上表复制到答题卡上，在表中计算前 9 周每项工作（即A、B、C、D 各工作项）的 BCWP。2、计算 9 周末的费用偏差 CV 与进度偏差 SV，并对其结果含义加以说明。3、计算 9 周末的费用绩效指数 CPI 与进度绩效指数 SPI（计算结果小数点后面保留 3 位），并对其结果含义加以说明。【答案】1.2.费用偏差 CVBCWPACWP28754，超支；进度偏差 SVBCWPBCWS61600，延误。3.费用绩效 CPIBCWP/ACWP0.976，超支，实际费用高于预算费用；进度绩效 SPIBCWP/BCWS0.950，延误，实际进度比计划进
27、度拖后。4.某工程，签约合同价为 25000 万元，其中暂列金额为 3800 万元，合同工期 24 个月，预付款支付比例为签约合同价（扣除暂列金额）的 20%，自施工单位实际完成产值达4000 万元后的次月开始分 5 个月等额扣回。工程进度款按月结算，项目监理机构按施工单位每月应得进度款的 90%签认，企业管理费率 12%（以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数），利润率 7%（以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数），措施费按分部分项工程费的 5%计，规费综合费率 8%（以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数），综合税率 3%（以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规
28、费之和为基数）。施工单位在前 8 个月的计划完成产值见表 6-1。工程实施过程中发生如下事件：事件 1：基础工程施工中，由于相邻外单位工程施工的影响，造成基坑局部坍塌，已完成的工程损失 40 万元，工棚等临时设施损失 3.5 万元，工程停工 5 天。施工单位按程序提出索赔申请，要求补偿费用 43.5 万元、工程延期 5 天。建设单位同意补偿工程实体损失 40 万元，工期不予顺延。事件 2：工程在第 4 月按计划完成后，施工至第 5 个月，建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台，项目监理机构确认该计日工项目消耗人工 80 工日（人工综合单价 75 元/工日）；消耗材料 150m2（材料综合单价 1
29、00 元/m2）。事件 3：工程施工至第 6 个月，建设单位提出设计变更，经确认，该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用费共计 18.5 万元。事件 4：工程施工至第 7 个月，专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故，施工单位于次月返工处理合格，该返工部位对应的分部分项工程费为 28 万元。事件 5：工程施工至第 8 个月，发生不可抗力事件，确认的损失有：在建永久工程损失 20 万元；进场待安装的设备损失 3.2 万元；施工机具闲置损失 8 万元；工程清理花费 5 万元。【答案】工程预付款=（25000-3800）20%=4240（万元）；16 月份计划完成产值=350+400+
30、650+800+900+1000=4100（万元）4000（万元），所以预付款应从开工后第7 个月起扣。不妥之处：建设单位同意补偿工程实体损失 40 万元，工期不予顺延。正确做法：建设单位应补偿工程实体损失和临时设施损失共计 43.5 万元，工期顺延 5 天。第 4月应签认的进度款=80090%=720（万元）；第 5 月应签认的进度款=9000000+（8075+150100）（1+8%）（1+3%）90%=8121024.36（元）=812.10（万元）；第 6 月应签认的进度款=1000+18.5（1+12%）（1+7%）（1+8%）（1+3%）90%=922.20（万元）；第 7 月应
31、签认的进度款=120090%-4240/5=232（万元）。在建永久工程损失 20 万元应由建设单位承担；进场待安装的设备损失 3.2 万元应由建设单位承担；施工机具闲置损失 8 万元应由施工单位承担；工程清理花费 5 万元应由建设单位承担；建设单位应承担的损失=20+3.2+5=28.20（万元）。5.实施过程中发生如下事件：事件 1：总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构整理会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由，拒绝整理。事件 2：项目监理机构审查了施工单位报
32、送的实验室资料，内容包括：实验室资质等级，实验人员资格证书。事件 3：为控制工程质量，项目监理机构确定的巡视内容包括;施工单位是否按工程设计文件进行施工;施工单位是否按批准的施工组织设计(专项)施工方案进行施工;施工现场管理人员.特别是施工质量管理人员是否到位。事件 4：施工单位按照合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构，专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。问题：1.事件 1 中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。2.针对事件 2，项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容？3.针
33、对事件 3,项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容?4.分别指出事件 4 中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。【答案】1.答：1）监理规划在第一次工地会议上报送建设单位代表不妥；正确做法：监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位 2）总监理工程师主持编写项目监理规划后，直接报送建设单位代表不妥；正确做法：监理规划在编制完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，方能报送建设单位。3）总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由，拒绝整理会议纪要不妥；正确做法：第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责整理，并经与会各方代表会签。2.答：项目监理机构对试验室的审查还应包括：(1)
34、试验室的试验范围；(2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；(3)试验室管理制度。3.答：巡视还应包括下列主要内容：（1）施工单位是否按工程建设标准施工；（2）使用的工程材料、构配件和设备是否合格；（3）特种作业人员是否持证上岗。4.答：(1)分包单位的不妥之处：分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构。正确做法：分包单位的专项施工方案应由分包单位技术负责人签字后，交给总包单位，经总包单位技术负责人审查、签字后，提交项目监理机构审核。(2)专业监理工程师的不妥之处：专业监理工程师审核后批准了分包单位经项目经理签字的专项施工方案。正确做法：在总监理工程师的组织下，专业监理工程师应审查总包单位报送的专项施工方案，并将审查意见提交给总监理工程师。