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1、2022 年设备监理师试题一一,单选题单选题(共共 20 题题，每，每题题 1 分，分，选项选项中，只有一个符合中，只有一个符合题题意意)1.【问题】国际货物运输保险是一种()。A.规避风险的保险B.强制性保险C.自愿性保险D.缓解风险的保险【答案】C2.【问题】设备监理服务实现的第一个过程是()过程。A.服务规划B.服务设计C.市场开发D.服务策划【答案】C3.【问题】建立设备工程项目信息管理系统的主体是()。A.政府主管部门B.项目组织C.总监理工程师D.项目信息管理部负责人【答案】B4.【问题】内部审核又称为()。A.第一方审核B.第二方审核C.第三方审核D.第四方审核【答案】A5.【问
2、题】采用 FIDIC 合同条件的设备工程合同，实施工程的费用发生波动，根据合同的价格调整规定，对因市场价格变化不能完全得到补偿时，()。A.工程师应确定一个费用指数，重新价格调整的数额B.获得现行费用指数后，重新计算价格调整的数额C.应被认为在中标合同金额中已经包含了这一部分物价波动的风险费D.应被认为已经按照合同中规定的调价公式予以了调整【答案】C6.【问题】下列计算搭接网络中相邻两项工作的时间间隔公式正确的有()。A.B.C.D.【答案】A7.【问题】某混凝土工程，9 月份计划工程量为 5000m3，计划单价为 400 元m3；而9 月份实际完成工程量为 4000m3，实际单价为 410
3、元m3，则该工程 9 月份的进度偏差为()万元。A.-36B.36C.40D.41【答案】C8.【问题】项目管理中常见的组织结构模式有()。A.平面型、项目型和矩阵型B.职能型、项目型和矩阵型C.项目型、网络型和职能型D.直线型、纵树型和项目型【答案】B9.【问题】根据质量数据的正态分布规律，在正常生产情况下，产品质量特征落在(-3)(+3)区间的概率是()。A.68.25%B.85.45%C.99.73%D.97.93%【答案】C10.【问题】用来对具体监理项目的服务过程和资源做出规定的文件，即质量计划，应由()批准。A.委托人B.总监理工程师C.设备监理机构负责人D.设备监理单位技术负责人
4、【答案】D11.【问题】总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题，应()。A.由总包单位负责B.由总包单位与分包单位承担连带责任C.由分包单位负责D.由总包单位、分包单位、监理单位共同负责【答案】B12.【问题】下列关于项目的说法，正确的是()。A.项目是持续性的工作B.项目产品是确定的C.项目是有目标约束的D.项目投资都是一次回收的【答案】C13.【问题】设备采购合同，供货方负责代运设备的，交付设备日期以()的日期为准。A.发运设备时承运部门签发设备单上的戳记B.采购方收到设备C.采购方在承运部门签收设备单上签收D.供货方将设备交到承运部门【答案】A14.【问题】出卖人出卖交由承
5、运人运输的在途中的设备，毁损、灭失的风险自()起由买受人承担。A.自该设备运抵目的地时B.自该设备买卖合同生效时C.自该设备买卖合同成立时D.自该设备交付买受人时【答案】C15.【问题】在搭接网络计划中，若工作 B 应在工作 A 完成后 5 天才能结束，则其搭接关系应表示为()。A.B.C.D.【答案】B16.【问题】单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当()。A.将该工作与最后一项工作联系起来B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线C.增大该工作的时间间隔D.调整其紧前工作的持续时间【答案】B17.【问题】工程师将其权利委托给其助手时，授权委托书的生效时间是(
6、)。A.工程师向助手签发授权委托书时B.业主和承包商收到授权委托书副本时C.工程师向助手签发授权委托书后第 14 天D.业主和承包商收到授权委托书副本后第 14 天【答案】B18.【问题】工程总费用由直接费和间接费两部分组成，随着建设工期的缩短，会引起()。A.直接费和间接费同时增加B.直接费增加，间接费减少C.直接费和间接费同时减少D.直接费减少，间接费增加【答案】B19.【问题】()是加强组织凝聚力和有效完成组织目标的重要保证。A.组织优化原则B.最佳跨度原则C.责任不可下推原则D.权力分散与守恒原则【答案】C20.【问题】质量展开是将顾客的()转换成质量特性，确定产品的设计质量，经过各功
7、能部件的质量，直到每个零件的质量和工序要素，系统地展开它们之间的关系。A.质量规范B.合同规定C.需求质量D.潜在需求【答案】C二二,多多选题选题(共共 20 题题，每，每题题 2 分，分，选项选项中，至少两个符合中，至少两个符合题题意意)1.【问题】在网络计划工期优化过程中，优先选择缩短持续时间的关键工作应是()。A.持续时间最长的工作B.最早开始时间最短的工作C.有充足备用资源的工作D.增加所需费用最少的工作E.对质量和安全影响不大的工作【答案】CD2.【问题】根据 FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，雇主应承担由于战争而导致的()损失或损坏的风险。A.工程B.货物C.承包商文件
8、D.工程师文件E.承包商设备【答案】ABC3.【问题】DFMEA 中设计控制的控制方法有()。A.设计评审B.计算研究C.特殊过程控制D.可行性评审E.样件试验【答案】ABD4.【问题】下列关于合同交底的说法，正确的有()。A.设计交底是设计、制造或安装合同之间的一种合同界面管理行为B.由于设计工作先行，所以监理机构不必介入设计交底C.施工交底一般由监理机构组织D.施工交底前，监理机构一般要做事先审查E.监理交底不属于合同交底【答案】AD5.【问题】因不可抗力终止合同后，工程师开出的付款证书中通常包括的内容有()。A.合同中标明的已完成的任何工作价值B.合同终止时承包商人员和设备遣返回公司注册
9、地的费用C.承包商将施工设备运至公司其他工地的费用D.因不可抗力招致的承包商利润损失E.承包商在不可抗力情况下为完成工程而招致的合理开支【答案】AB6.【问题】根据合同法对相关合同的规定，下列说法正确的有()。A.建设工程合同分为工程咨询合同、勘察合同、设计合同和施工合同B.委托合同无论是否有偿，委托人都有义务预付或补偿委托事务所必要的费用C.出卖人出卖交由承运人运输的在途标的物，除当事人另有约定的以外，毁损、灭失的风险自合同成立时起由买受人承担D.承揽人可将对工作成果质量起关键作用的工作交由第三人完成E.承揽合同履行中，定作人享有任意解除权【答案】BC7.【问题】下列属于投资方案动态评价指标
10、的是()。A.净现值率B.净年值C.静态投资回收期D.财务净现值E.内部收益率【答案】ABD8.【问题】下列选项中，阐述了质量管理体系的建立和实施思路的是()。A.质量管理体系的理论说明B.质量管理体系要求和产品要求C.质量管理体系方法D.过程方法E.质量方针和质量目标【答案】ACD9.【问题】设备工程监理服务规范中的合同行为受控是指()。A.承包商的组织行为受控B.承包商的合同行为受控C.设备工程监理机构的合同行为受控D.承包商之间的关系受控E.设备工程监理机构的内部关系受控【答案】BD10.【问题】设备工程合同正式签字前，当事人双方的代表或其助手要复核准备签字的正式文本。双方应审查()。A
11、.合同文件是否符合法律、行政法规、相关标准规范的规定B.合同的完备性C.合同双方的责、权、利的对等性D.合同语言文字的准确性E.履约保证的有效性【答案】ABCD11.【问题】FIDIC 组织认为咨询工程师应信守的职业道德准则包括()。A.承担本行业对社会所负有的责任B.只承担能够胜任的任务C.不接受任何可能妨害其独立判断的酬劳D.不以个人名义在新闻媒介上刊登业务广告E.不损害他人名誉或业务【答案】ABC12.【问题】下列属于投资方案动态评价指标的是()。A.净现值率B.净年值C.静态投资回收期D.财务净现值E.内部收益率【答案】ABD13.【问题】建筑工程施工质量验收层次中的分项工程包括()。
12、A.钢筋工程B.混凝土工程C.现浇结构工程D.通风与空调工程E.地基与基础工程【答案】ABC14.【问题】沟通计划的主要内容包括()。A.明确沟通的环境B.明确沟通的动机和目的C.明确沟通的主要内容D.明确沟通的对象E.明确沟通的信息管理要求【答案】BCD15.【问题】根据民法通则，被代理人与代理人承担连带责任的情形有()。A.委托书授权不明B.代理人不履行职责C.代理人与第三人串通D.代理的事项违法E.代理人实施代理行为过程中给第三人造成损害【答案】AD16.【问题】设备工程合同条件的核心条款包括()。A.工期B.风险和保险C.索赔、争端和合同终止D.履约保证E.付款【答案】ABC17.【问
13、题】设备工程项目中涉及的设备大多是非标准设备，即使是()，其制造安装方法和具体现场情况也会有所不同，生产工程中很难完全照搬以往的经验。A.同类项目B.同类设备C.同样的工艺D.同样的工序E.同样的过程【答案】ABCD18.【问题】按照劳动保护的相关规定，用人单位应当对()定期进行健康检查。A.从事危险作业的劳动者B.女职工C.未成年工D.从事特种作业的劳动者E.从事有职业危害作业的劳动者【答案】C19.【问题】按检验的时间节点分，检验和试验包括()。A.全数检验B.进货检验C.过程检验D.最终检验E.抽样检验【答案】BCD20.【问题】按照我国民法通则的规定，行为人实施无权代理行为后，被代理人
14、依法享有()。A.追认权B.催告权C.撤销权D.默认权E.拒绝权【答案】A三三,大大题题分析分析题题(共共 5 题题，每，每题题 8 分分)1.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励
15、1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50
16、元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月
17、 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0 万元；(2)地下管线的调整价：20.27 万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总
18、价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明
19、的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不
20、属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0 万元；(2)地下管线的调整价：20.27 万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3.某电站技改项目，业主
21、委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通
22、知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。20
23、08 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同
24、价款：8500.0 万元；(2)地下管线的调整价：20.27 万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 20
25、08 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20
26、 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 20
27、08 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 3 中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 85
28、00 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道
29、须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0 万元；(2)地下管线的调整价：20.27 万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。