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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、根据招标投标法的规定,中标通知书发出之日起( )日,就是合同双方主体进行合同谈判的时间。A.10B.15C.20D.30【答案】 DCX3K1O4B6Q4J8K7HY2X9Q3U5W8O10Z10ZR3C4N10L7T3L3M82、下列关于试运行的质量管理的特点,说法正确的是()。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录【答案】 ACA6Y10O6E8F7H4P9HM1A3X5U9C1Y10W9ZE1
2、F7G2L1D3V6A93、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 ACJ4A2Q5L10B6H2F8HA1B7B5P4U9X5F9ZS6X3I10U6W3G5D54、项目管理方法的核心是风险管理与( )相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】 ACB4V3I7J2V6H5G1HB9V2O2D1C8R3O8ZW6G4J5K2T7N5U55、关于投标文件修改的表述,正确的是()。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以修改已提
3、交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件,仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件,修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 ACI3C10E3J3B3Y8P6HH1N1M9A6R6N2P3ZA1V10X4N9L6W10S36、下列工作中,属于业主方在试运行阶段负责的工作是( )。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】 CCD1S10V2I5P3U2X8HI2D5U7S3A10C2T10ZQ7A10Q5B6N2Z7P37、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。A.职能
4、划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 ACI5Z4S8D8B10I3S5HV5T7M7E3E2R4Y4ZO4W5Y9Q3R8R4X38、根据建设工程质量管理条例,在正常使用条件下,装修工程的最低保修期限为( )。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】 BCP10R3D3T8E5T3Y2HW5Q7V10N1W3M7W5ZM10X2W7M2I7U8R49、根据 FIDIC施工合同条件,承包商提供的履约担保为不需要由( )确认违约的无条 件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【答案】 CCP2I7Z7C1D1H6I7HG5U10G3M3A4T6W
5、5ZI3Y2F2J2E4Y10Z610、施工过程质量验收中,分项工程质量验收的组织者是( )。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】 DCW9C3R8I4W5J2S4HC5K9C8Q10J3L5J10ZM7L1P4I4O3H7B711、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目( )阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 ACV6F7O2A8K7W5D1HR7U9K1L2I5Q7U9ZR10E9U6C5D9P6Q812、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答
6、案】 CCZ8C10Z7C8G2U2K1HO3V5D3A1A7N9B3ZB4M9T1Z3T1O5S413、团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 ACD1T10G1Q8P2M5L10HM10G10W3I4V10W3H9ZK8W5I10I4W1X4I714、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批()A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告【答案】 DCR7W4O10Q1Q4U10T9HO8X3F7T4I1N2Q6ZE2F5M5T10K7C9Q815
7、、根据标准施工招标文件,合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件,承包人有权提出索赔的最迟时间节点是()。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】 ACF8J5I6M2Y6F7T8HZ7R7Q6V7P9M9N9ZQ3A7O4R2P4I9J316、某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.600,200B.600,200C.600,200D.600,200【答案】 CCV6F2G3S3K10E
8、4K5HQ9U8C8U8Q10P7B6ZY2Z9O7G5X8Z8D517、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级,第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【答案】 CCZ4U1L3O5V10C4X10HL5R7V3Q6X9S2Q4ZX10F10T1H8V3O7Y318、工程项目进度管理工作包括:工作定义;工作排序;工作进度控制;工作进度计划制定;工作时间估计。正确的顺序是( )。A.B.C.D.【答案】 BCX2B1H6R1Y7S5W2HK3A1O7K9X9N4N9ZL8H3C1T7P9K4N219、某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费120
9、0万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,静态投资为( )万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】 BCM4S10J6W9Y10N8Z8HM2J3J7J1O8Z7C6ZP6F2P9S5D7V5H920、有关业主自行管理模式的优缺点说法,不正确的是()。A.可以充分保障业主方对工程项目的控制B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化C.管理资源利用率低D.有利于管理经验的积累【答案】 DCX3R8B5I10W5U8P9HR4S5V3O3O4Z3P9ZD7O5K8H2J8L6S221、工程项目目标系统的建立过程中,提出项目目
10、标后应进行的工作是()。A.识别需求B.项目构思C.建立目标系统D.执行项目目标【答案】 CCA2F6K7Z10Y3N1N4HI2D1U9M7M7C10O7ZU3V3H1P5C2R4I222、关于招标方式的说法,正确的是()。A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大项目,可以采用邀请招标D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】 CCB10R6Y8E7K4D6M9HQ2N8L1I2E1D4U8ZG2S3Y10H
11、1E8Q8S523、关于实施两阶段招标项目的说法,正确的是( )。A.两阶段招标只可用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】 DCR6L9E7Q5Q4K10A3HN7G10Y5Z4B5A10K3ZU1H2E7R9R9H7A524、下列不属于安全生产检查报告内容的是()。A.已达标项目所存在的问题B.未达标项目所存在的问题C.未达标项目问题原因分析D.未达标项目问题纠正措施【答案】 ACJ6T9J1V4P3Z8K1HI2K5E9O3Q7I7H10ZJ7
12、A6R3L1C4B1A225、监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的( )天内,将索赔处理结果答复承包人。A.14B.21C.28D.42【答案】 DCZ3N8N1G8G2A7M4HG5H3X4D4W4H1J7ZD5O6A7I9H2I1J826、根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 CCR3E2R2C9Q9U5L4HI6X9W4O1U9R8T7ZM4G2F4U5N7P10N227、( )确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法,构成了
13、FIDIC完整的知识体系。A.工程合同B.FIDIC文献C.FIDIC合同条件D.咨询服务合同【答案】 BCC8M2A3M8E4H2Q1HU2J10W7U3R6H10K8ZT10T9A10J1X8I10K128、下列关于计划评审技术的说法中,错误的是()。A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定B.每项工作的持续时间不肯定C.一般采用平均时间估算D.对按期完成项目的可能性做出评价【答案】 CCU8R7E8G8F7T7U10HP9G5K10U2L4N9W1ZV2E5L7M5X10E6H629、下列哪种方式可以作为政府采购的主要采购方式( )。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商【答
14、案】 ACR9T3U10Q3Q5I5A10HL7V4L9E10D7Z2J6ZU5R3K4O10E1D3J930、内部导向战略范畴的有( )。A.Y公司调整了新的广告策略B.A公司成功地获得银行的贷款C.公司对新晋升的经理进行技能开发D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势E.S公司实施了新的项目管理制度,大大削减了项目运作成本【答案】 ACB3S6X2X8F3R1E2HM4Y2G5S10D6M1Z8ZW5W10Z2Y3F8F10V431、某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式,发生范围变更的概率为90%,项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。(新
15、教材已删除)A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】 CCG5E8M1Q5M8R1T6HV8Y10A7F5I1H10B4ZK9Z3G3K7C9Q6R232、采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的,采购人和评审专家应当各自出具书面推荐意见。采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的( )。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】 CCZ8K3M10Y2Y6U7Y4HJ5X10E2H8F6F5E8ZA7U3H5T2N8B1W433、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是( )。 A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程顶目实体【答案】 DCN5N
16、2K6L3H3F2R5HD5Y2I2J8G4A6O8ZQ7A8G10Z6K3L4Z434、工程发包、招标时,招标人压缩的工期天数超过定额工期的20%,应当在招标文件中明示增加赶工费用。下列不属于赶工费内容的是( )。A.新增加投入人工的报酬B.工程返工而使材料损耗过大C.不经济使用人工和机械而增加的费用D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加【答案】 BCV9Q6O2U5C1T7R9HX9Y7O4M1O3K9S1ZW8G3O2Z3A8P3M735、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,承包商应在竣工试验开始前不少于( )向工程师提交详细的竣工试验计划,由工程师审核试验计划
17、,发不反对通知或要求承包商修改。A.21天B.28天C.42天D.56天【答案】 CCY2R8O4H6F1U1G8HV7E9N3Y5E9Q5A1ZJ9N6F3H4Z10Q6S1036、工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,双方经协 商后又未达成一致意见,则应由( )确定暂行费率和价格。 A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】 DCZ9B4X3R2Q8F2C2HC2T1L7V6U6T7P7ZF10Y9D5E5X8E7J437、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是()。A.CM 模式B.项目管理承包(PMC)模式C.项目管理(PM)服务模式
18、D.“代建制”模式【答案】 ACH4C6T2X10G3O3D6HU5J9L8W10K8Q7B10ZE8P3Q9Z7Q7C4C238、工作项目铺底流动资金,一般按照流动资金的( )计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 CCC1P7C5M7O6F10S2HY6S10T4J1T4N9H7ZJ5Z7K1G8E1O8D539、货物采购合同履行过程中,催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】 CCW7L6G10V4U10P3Q2HN4R10Y2L9I5G5V9ZP5G9E7R3S4A3G540、员工素质测评的基本原理不包括()。A.个体差异原理B.同素异
19、构原理C.工作差异原理D.目标导向原理E.人岗匹配原理【答案】 BCK5K6B5I3D3M9W5HH6X7Y4H3D10M9F6ZM2L6I7P1T6Q5V341、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是 ( )A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职项目经理和一名专职协调员【答案】 CCS8G3L3T3C2L6Z4HE6I6G1R2S10M3N3ZV10G6W6F6R5T6Q542、以下不属于进度管理过程内容的是()。A.规划进度管理B.工作定义C.工作资源估算D.工作分解【答案】 DCZ10K5Q7X5W10J2M1HP4T4L3X6H10B7O
20、1ZC9V1D10Z2C9Y9L343、工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是()A.资源的需求情况B.资源的配置情况C.资源的利用情况D.资源的供应情况【答案】 DCD6F6Y7Q1G8B2H1HG9O5Y2U4H4A2R10ZN7N10H9C7H5K6F144、用挣值法进行工程项目费用进度绩效评价时,如果投资偏差大于0,投资绩效指数大于1,说明( )。A.投资支出比计划结余B.投资按计划支出C.投资支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】 ACH5J1Q3N4M5A7T8HK10G10V7M4K2L2J6ZJ6U3A8D3T10S1F745、某企业甲产品的实际产量为1000件,实
21、际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB6R4I7I7O9F2P6HB7O6T3W5L7S4W7ZD3R6Y7G2K6B5E546、下列不属于人月费单价组成的是( )。A.酬金B.可报销费用C.涨价预备费D.不可预见费【答案】 CCG8A6E8I7Q4Z2Y9HP9K8S3L5J7F9S10ZG9K3H4R1I7X5L147、应计入建筑安装工程间接费中规费的是()
22、A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【答案】 DCH2Z5E6F7E6J4N10HL3S6O10Y9J1W10W10ZR10H9Q2Q8P6H9B448、下列不属于质量管理八项原则的是( )。A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.基于事实的决策方法D.方法与手段【答案】 DCG1L6P8U10Y9X7P4HA3E8U8G3E1L2D5ZR7T9D10W2Y1N6U849、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。A.EPC/T(设计-采购-施工交钥匙)模式B.DBO(设计-施工-运营)模式C.D
23、B(设计-建造)模式D.DBB(设计招标建造)模式【答案】 ACW8P10I9F8V4S5Z8HY7O1C5M4W4C10X4ZN9Q4F7S1M5O6E950、按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,此为咨询工程师在()的主要任务。A.项目前期阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产运营阶段【答案】 ACP8V6P2J10J5Q3K3HQ2E4U8K4R4A4P7ZM6X1F2T9G9D4G451、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是( )。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明
24、确中标人并发出中标通知书后【答案】 DCV8H3V6L9D6E3M4HI9G8J7F8A1R3W4ZS1J6V1O1X8Y10S652、一般情况下,下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是()。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】 CCC6V4M6O3Q4B6G1HJ8C6T1B6J5L9R2ZB6W3O3G6N10J6V553、下列费用项目中,属于施工企业管理费的是()。 A.生产工人津贴B.可行性研究费C.劳动保护费D.已完工程保护费【答案】 CCH7G7Q2N7R4O1D9HK5P6T3E2R7L5W2ZX3U8S10M9V9X3O454、需
25、要审批的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在()A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.项目开工前D.可行性研究报告批准前,进行初步设计前【答案】 BCQ4J6C9X5G7D5V5HI7W10F3L2Q7T1U8ZZ4H9Q1I1U9V4N755、定性风险分析的目的是( )。A.为定量风险分析奠定基础B.编制项目风险清单C.确定风险发生的概率D.对已识别风险的优先级进行评价【答案】 DCI5H10W2T10D6D7F2HR7X6K4Q4G2Q10B2ZF7T7L8Z3K8A6B256、某工程项目总费用预算为 1000 万元,计划工期为 10 个月,第 8 个月月末已完工
26、作实际投资为 900 万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A.计划工作预算投资B.已完工作预算投资C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】 BCG10J1R7X6K4B2T8HV7M5S3Y4O2Y10B4ZF3X1Z5Q9X2H8N257、 下列关于项目团队建设的说法,错误的是()A.团队发展的规范阶段,是团队状态的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACB8B2Q8I9M6G5W7HE4P1F2U7K5Z7R6ZX8L3Q10G4V5Z8I1
27、58、下列工程项目风险事件中,属于技术风险的是()A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【答案】 CCZ7I4M7Y4Y2U4W10HJ2C2N10P5F6U3E10ZM6E1M7C8U3L5D259、根据建设工程质量管理条例,在正常使用条件下,装修工程的最低保修期限为( )。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】 BCA10X3J8X6E3U6X8HB2B10P9C9C3G5S3ZD4T4D4L9E7T1D160、某工程发生的质量事故导致2人死亡,直接经济损失4500万元,则质量事故等级是( )。A.一般事故B.重大事故C.特别重大事故D.较大事故【答案】 DCF
28、1O8L10V5D1A10F1HF4R9J6N8C5T9X7ZS8L2A7R1I1Y8U761、根据建设工程质量管理条例,建设工程的保修期自工程()之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】 CCD8M5B10D10C3Y3W1HM5Z8Q8F4V2I10O3ZG10C3L10P7G1S9U662、根据建设工程工程量清单计价规范,除另有约定外,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价( )时,施工期间材料单价涨幅以( )为基础,超过合同约定的风险幅度值的,其超过部分按实调整。A.5%;投标报价B.10%;基准单价C.5%;基准单价D.10%;投标报价【
29、答案】 CCL2V9L3J2W8F4S4HD8A1P1W5M5H10N4ZR3Y3Z8T6H7B8N863、根据工程咨询行业管理办法,申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCG3F6U1K6Z5C6V5HE1J1G5P7F4F5G4ZV6R9S3H1Z6I7B164、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增
30、值税进项税),规费费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计()万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 CCZ8P7O3K3K7N9F8HJ7E10K9F3A1V1R8ZJ3E2F9L1N4T5M365、工程质量管理的“三全控制”是指()。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 ACA6K9L2U7I10H10C7HT2Z4I2R4C1R7H8ZC7D2B5L8W7E7D266、每
31、个工程项目都有确定的起点和终点,这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】 BCP5W7L7Q1T2Q10N5HS1E4B4O8U10T6N8ZN9B8Y5O4Z10V4Y267、工程咨询服务的投标文件通常采用( )的形式。A.附录B.建议书C.投标函D.补充协议【答案】 BCS9Z7T3O8K1N5F7HY3Y6J5A5K1Z7I4ZN8J6T7I4B8P8M168、为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的( )。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】 CCP7A5Q1G8U3W7I7HM5H3I6Z3M9R8E5ZV1R6A10X10A6N
32、1Z1069、明确实现目标的具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。A.实施B.检查C.处理D.计划【答案】 DCF3D1T7N2I5R4T5HA3M1C10B8C7D10M2ZK1H2W7B1P6G3E670、在单位工程开工前,必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 DCI8Z3E7W2D2W10L3HP5V9K7L6A7O10I3ZJ6U5X5E6P2U10R1071、保证安全生产所需资金的投入,是( )的安全责任。A.施工单位B.建设单位C.
33、项目经理D.建设单位法定代表人【答案】 ACR5L8Q4D10M8N2V4HB6U7W8C1C2C10Q2ZX10V5B5G5C7F8S872、下列不属于施工单位安全责任的是()。A.应保证安全生产所需资金的投入B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用【答案】 DCZ1T5R9B4W8X1V3HC6E9G7D2L10N7H8ZT8D3V6N3Y2M9O373、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。A.工程项目的质量特性较多B.影响工程项目质量的因素
34、较多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】 BCO9J9N10M7I8I5F4HI4V4P4B9O2E3W1ZO5W6O3C5Q4X2I574、工程项目管理的基本原理主要是()和过程管理。A.系统管理B.目标管理C.整体管理D.阶段管理【答案】 ACG4U9P3P9S9W7V2HW8K2V3T3S7W7X2ZD7Y1O4U10A8F5A1075、2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4 800万元,已完工作预算费用为4 200万元, 已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时 ( ) A.进度提前,费用超支B.进度拖延,费用超支
35、C.进度提前,费用节约D.进度拖延,费用节约【答案】 BCM6K7Y9O6D7O5N8HO3R10K9K1R8W6I2ZP6C5R1K8G10R1J976、某地方政府投资项目的总投资为6000万元,其中中央预算内投资补助3100万元,该项目的()应由国家发展改革委审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【答案】 BCX9C9M1Q3M1R5K3HU3N10K4B8D5S1B5ZY9G5C8X10M3V9A177、政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利【答案】 DCM5J2G4G4B6L4E10HI2
36、F9Z7O4Z7H10F2ZS7V5S4N1J10G3S278、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析,预防为主B.事中加强风险分析,控制为主C.事后进行风险分析,警示为主D.全程进行风险分析,应对为主【答案】 ACJ3K8H9J5W2Q5S1HO9U5D1H9T2K2R6ZK6G7L2O1O7D9I879、( )要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务,以维持招标投标双方的利益平衡,以及自身利益与社会利益的平衡。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则【答案】 DCY2L10N1O10D2E1T6HY6T9B6V2V7D9Q4ZC6O1I3Q
37、8I6K4S580、下列不属于会签的内容的是( )。A.各类接口是否统一协调,是否符合设计条件B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏D.会签中各专业意见是否一致【答案】 DCA6O5N2H8I7F4G10HI3P1D10R8W7C5K9ZG2M1K9P1X1T9G281、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】 ACL2F1U1S4Z7Z9N5HT4J9K6V8G9D9G9ZM10X9X9N3N7V5G1082、根据招标投标法实施条例,关于联合体投标的说法,正确的是(
38、)。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体可以在资格预审后组成B.资格预审后联合体增减、更换成员的,应当书面通知招标人C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标【答案】 CCV2S9O10M6O7O3I1HA8Q10F5U5F8X2D9ZV5T7E5K10S2Z8V483、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是()。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】 DCK2T3Y9M9U8M3O4HR10X6W
39、10N6R5V2B10ZF8Q3G8W5L2E8D884、应急预案的类型不包括()。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】 BCC4J8I2Y4U7E10O8HH9T6L8D8W9X5F6ZV4K8V10D3G3D5C185、根据标准施工招标文件,验收合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润【答案】 BCJ10F4V7S8O9K7P8HR9Z5K4W8Q3B8T1ZV3L2G10M7X5K7Y986、下列关于绿色设计的表述,正确的是( )。A.
40、产品的可回收性设计,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,维护方便B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】 DCT10D1N2W1T1F5H5HJ2Q2W10Z10S5U2L3ZR4S8P10V5H9D7N187、下列关于生产安全事故应急预案的表述,正确的是( )。A.专项应急预案不可并入综合应急预案B.事故风险单一、危险性小的生产经营单位,可以只编制专项应急预案C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的,可以只编制现场处置方案D.综合应急预案应当
41、规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容【答案】 DCY10Y1J2S10D4Z7E2HT6N7S7R5T6K2K5ZX9T8Z8K10A9Q2G888、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是()。A.预算单价法B.类似工程预算法C.概算指标法D.概算定额法【答案】 ACA5S1B7N8L8K2U5HG8O5M5D6J7Q4X2ZT8K5Q8O4N9V2M1089、因( )造成的工期延误,工期不能顺延。 A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D.不可抗力【答
42、案】 CCE4P10R5S9T8S4Z7HC10F7W3P9Z2L3D2ZG9N3R5B10S8R5V690、根据电子招标投标办法,关于投标行为的说法,正确的是( )。A.投标截止时间前未完成投标文件传输的,视为撤回投标文件B.投标人不可以补充.修改投标文件,但是可以撤回投标文件C.投标截止时间后送达的投标文件,电子招标投标交易平台不可以拒收D.采用电子投标的,投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交【答案】 ACO6X1P2I3X8C1S8HV6D10V10B3R6Z1U7ZF8O3P1J7V2M2W1091、下列风险事件中,属于非技术风险事件的是()A.标准引用不当B.安全措施不到
43、位C.合同条款遗漏D.工艺流程不合理【答案】 CCA10O4X10H6L1A7Y9HB6B6X2R3I5C6I7ZH3W1T1F9A9W4H692、工程网络计划中,某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现,该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是()。A.对后续工作及总工期均有影响B.对后续工作及总工期均无影响C.影响后续工作,但不影响总工期D.影响总工期,但不影响后续工作【答案】 BCX4L7U2J9C4A4J2HR8H6Q6A10U9R3K1ZU3Z3C10D6C3T8O893、项目管理组织的作用不包括( )。A.科学合理的项目组织工作有利于
44、项目内外关系的协调B.有利于项目工作的管理C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成【答案】 BCV4H5P10G4E2E8S3HT10W3F8R8A5U4Z10ZT4P4Q5N10E3V2R394、(2012年真题)评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCY3J10T3W10O2E5J9HB1H9T3Y10G5T1E7ZF7U8H1V6G4J5P595、投标人对开标投诉的,依法应当先向()提出异议。A.招标人B.评标委员会C.纪律检查委员会D.有关行政监督部门【答案】 ACR2D6L6S3A8Y4P3HK7Q10Y5I6I9B2J9ZL3S5V9H9Q1S6O996、承包商应至少()进行一次质量管理体系内部审计。A.每6个月B.每12个月C.每一年D.每两年【答案】 ACC3U8A5J8N4N2P1HA1J5T5G8T6R2R5ZF7E10C3Q1U4N5O697、下列关于FIDIC指定分包商的表述中,正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工箱技术服务D.承包商不负责协调指定分包商的工作【答案】 ACI9A