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1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 以下各项中，属于项目监理机构与施工单位协调时的工作内容的是（）。A.尊重建设单位，让建设单位一起投入工程建设全过程B.施工进度和质量问题的协调C.施工中发现设计问题，及时按工作程序通过建设单位向设计单位提出，以免造成更大的直接损失D.增加对施工单位的理解【答案】 B2. 【问题】 接受投标书阶段的工作不包括（）。A.资格预审B.接收投标书C.宣布开标D.招标文件的澄清【答案】 C3. 【问题】 以下各等级的风险中，属于可接受风险的是（）。A.VLB.LC.MD.H【答案】 B4. 【问题】
2、工程施工质量验收的最小单位是（）。A.分项工程B.检验批C.单项工程D.分部工程【答案】 B5. 【问题】 某混凝土抗压强度样本为207，224，184，176（单位：MPa），则极差为（）MPa。A.22.4B.17.6C.4.8D.19.8【答案】 C6. 【问题】 根据建设工程监理规范（GB/T 50319-2013），项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报（）。A.政府主管部门B.建设单位C.安全生产监督机构D.工程监理单位【答案】 B7. 【问题】 建设工程项目投资的确定层次繁多，体现于按（）顺序计算，并逐级汇总。A.分项、分部、单位、单项
3、工程B.土建、安装设备工程流动资金C.分部、分项、单项、单位工程D.设备、土建、安装工程【答案】 A8. 【问题】 （）是一个建设工程监理工作的总负责人。A.监理员B.专业监理工程C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】 D9. 【问题】 建设工程设计合同发包人通常是工程建设项目的（ ）。A.施工单位或者监理单位B.业主(建设单位)或者监理单位C.业主(建设单位)或者项目管理部门D.施工单位或者项目管理部门【答案】 C10. 【问题】 下列各项中，不属于效益比选法的是（）。A.净现值比较法B.净年值比较法C.费用现值比较法D.差额投资内部收益率比较法【答案】 C11. 【问题】 招标投标法
4、规定，招标人应当确定投标人编制投标文件所需的合理时间，最短不得少于 20 日，该期限从（）开始计算。A.发出招标公告B.发出招标文件C.招标文件停止发售D.投标预备会结束【答案】 B12. 【问题】 与发行股票相比，发行债券融资的优点是（）。A.企业财务负担小B.企业经营灵活性高C.保障股东控制权D.无需第三方担保【答案】 C13. 【问题】 在建设工程进度计划执行过程中，出现进度偏差后进行进度调整，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是（ ）。A.分析进度偏差产生的原因B.返回进度监测系统C.确定后续工作和总工期的限制条件D.采取措施调整进度计划【答案】 A14. 【问题】 在建
5、设工程中，有关采购合同的特点说法正确的是（）。A.标的物品种多，供货条件差异小B.与施工进度密切相关，不得延误，最好能提前交货C.建筑材料采购合同不仅是在物资交货阶段D.大型设备采购合同除交货外，包括生产阶段、安装调试、试运行、保修等【答案】 D15. 【问题】 根据建设工程监理规范GBT 503192013，检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况由()负责。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.总监理工程师代表【答案】 C16. 【问题】 单位工程质量竣工验收记录中，验收结论由()填写。A.施工单位B.项目监理机构C.建设单位D.总监理工程师【答案】 B17. 【问题
6、】 根据九部委设计合同的规定，除专用合同条款另有约定外，发包人应在合同签订后（）内，确定发包人代表。A.3天B.7天C.14天D.28天【答案】 C18. 【问题】 编制工程项目物资需求计划的关键是()。A.确定需求品种B.确定需求时间C.确定需求规格D.确定需求量【答案】 D19. 【问题】 某建设项目的财务现金流量表如下，则其静态投资回收期为（ ）年。A.8B.7C.10D.7.5【答案】 D20. 【问题】 建设工程采用平行承发包模式的优点是（）。A.有利于缩短建设工期B.有利于业主方的合同管理C.有利于工程总价的确定D.有利于减少工程招标任务量【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每
7、题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 隧道洞口工程一般包括（）。 A.洞外土石方开挖B.边仰坡护砌C.截水沟修砌D.明洞及洞门修筑E.仰拱的浇筑【答案】 ABCD2. 【问题】 关于标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款规定的“基准日期”的说法，正确的有（）。A.承包人以基准日期前的市场价格编制工程报价B.长期合同中调价公式中的可调因素价格指数以基准日的价格为准C.承包人以基准日期后的市场价格编制工程报价D.基准日期后，因法律政策、规范标准的变化，导致承包人工程成本发生约定以外的增减，相应调整合同价款E.基准日期即为投标截止日【答案】 ABD3. 【问题】 招标人编制的施工招标
8、资格预审文件应不加修改地引用标准施工招标资格预审文件中的（）。A.资格预审公告B.资格审查办法C.投标人须知D.评标办法E.申请人须知【答案】 B4. 【问题】 下列有关网络计划中关键工作的说法，正确的有（）。A.关键工作两端的节点必须为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作B.关键节点必然处在关键线路上，由关键节点组成的线路一定是关键线路C.关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小D.当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间必然相等E.由关键工作构成的线路就是关键线路【答案】 ACD5. 【问题】 工程保修阶段监理单位的工作有（）。A.协调联系B.定期回访C.
9、界定责任D.检查验收E.资料归档【答案】 ABCD6. 【问题】 关于工作项目之间的组织关系说法正确的有（）。A.工作项目之间的组织关系是由工程本身决定B.工作项目之间的组织关系受施工机械的安排影响C.工作项目之间的组织关系是一种人为的关系D.组织方式不同，组织关系也就不同E.工作项目之间的组织关系受劳动力的组织影响【答案】 BCD7. 【问题】 设计施工总承包合同模式下，承包人申请工程竣工应满足的条件包括()。A.合同范围内的全部区段工程以及有关工作，包括合同要求的试验和竣工试验均已完成，并符合合同要求B.已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工文件C.已按监理人的要求编制了在质量保修期
10、内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划D.监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作E.监理人要求提交的竣工验收资料清单【答案】 BD8. 【问题】 双代号网络计划中，关于关键节点正确（）。A.以关键节点为完成节点的工作必为关键工作B.两端为关键节点的工作不一定是关键工作C.关键节点必然处于关键线路上D.关键节点的最迟时间与最早时间差值最小E.由关键节点组成的线路不一定是关键线路【答案】 BD9. 【问题】 下列选项中，属于非保险转移缺点的有（）。A.可能因合同条款有歧义而导致转移失效B.机会成本大C.有时转移代价可能超过实际损失D.可能因转移者心理麻痹而导致实际损失增加E.可
11、能因被转移者无力承担实际发生的重大损失而导致仍然由转移者来承担损失【答案】 AC10. 【问题】 综合评估法中的评价因素中，属于一级评价因素的有（）。A.价格B.商务C.寿命期D.技术E.服务【答案】 ABD11. 【问题】 监理单位所编制的建设工程施工进度控制工作细则的内容包括( )。A.工程进度款支付条件及方式B.进度控制工作流程C.进度控制的方法和措施D.进度控制目标实现的风险分析E.施工绩效考核评价标准【答案】 BCD12. 【问题】 投标人须知中的附表格式包括（）。A.投标函格式B.开标记录表格式C.问题澄清通知书格式D.中标通知书格式E.合同协议书格式【答案】 BCD13. 【问题
12、】 按公路工程机械台班费用定额 计算，机械台班单价由不变费用和可变费用组成，属于可变费用的有（ ）。A.折旧费B.检修费C.机上人员人工费D.动力燃料费E.车船税【答案】 CD14. 【问题】 固定总价合同的适用范围有（ ）。A.在工程过程中环境因素（特别是物价）变化小，工程条件稳定B.工程量大，工期长C.工程结构.技术简单D.投标期相对宽裕，承包商可以详细作现场调查E.合同条件完备，双方的权利和义务关系十分清楚【答案】 ACD15. 【问题】 工程施工投标文件由商务标投标文件和技术标投标文件两部分组成，其中商务标投标文件包括（）。A.法定代表人身份证明或授权委托书B.商务标投标函C.投标保证
13、金D.商务标投标函附录E.已标价工程量清单【答案】 BD16. 【问题】 下列对建设工程归档文件的要求中，属于质量要求的有()。A.符合国家有关的技术规范、标准和规程B.同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应从长C.同一案卷内有不同密级的文件，应以高密级为本卷密级D.内容真实、准确，与工程实际相符E.应采用耐久性强的书写材料【答案】 AD17. 【问题】 依照施工合同示范文本通用条款规定，施工合同履行中，如果发包人出于某种考虑要求提前竣工，则发包人应（）。A.负责修改施工进度计划B.向承包人直接发出提前竣工的指令C.与承包人协商并签订提前竣工协议D.为承包人提供赶工的便利条件E.追加
14、合同价款【答案】 CD18. 【问题】 以下属于施工作业活动类危险源范围的有（）。A.特种设备B.存弃渣场C.洞挖施工D.混凝土浇筑E.有限空间作业【答案】 CD19. 【问题】 下列费用中，属于工程建设其他费用的有（ ）。A.建设单位管理费B.建筑安装企业临时设施费C.生产准备费D.建设工程监理费E.铺底流动资金【答案】 ACD20. 【问题】 任何一个网络计划中至少有一条最长的线路，这条线路的总持续时间决定了这个网络计划的总工期。在这种线路中，没有任何机动时间，线路上的任何工作有延误就会使总工期相应地延长，这种线路称之为关键线路。关键线路的特性包括（）。A.关键线路上各工作的总时差不一定为
15、零B.关键线路是从网络计划起点到终点之间持续时间最长的线路C.关键线路在网络计划中只有一条D.非关键工作如果使用了总时差，就会转化为关键工作E.当非关键线延长的时间超过它的总时差，关键线路就转变成为非关键线路【答案】 BD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某大型渠道工程，主要工程量为土方开挖、土方回填、混凝土工程。发包人与承包人按照水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）签订了施工委托合同；发包人与监理人签订了监理委托合同。【事件】事件1:渠道深基坑开挖前，施工单位编制了深基坑开挖专项施工方案。事件2:施工单位对渠道防渗材料土工膜进行了见证取样。事件3:渠坡抗滑桩施工过程中，施
16、工单位对抗滑桩地质情况进行了地质编录。事件4:该项目中的粗骨料由发包人提供，粗骨料进场后，承包人拒绝对粗骨料进行检测而直接使用，承包人认为发包人提供的粗骨料质量应由发包人负责。【问题】1.请简述事件1中专项施工方案控制程序。2.请简述事件2中见证取样程序。3.事件3中，地质编录工作程序是否正确？请说明理由。4.事件4中，承包人的说法是否正确？请说明理由。5.事件4中，若承包人拒绝检测，请简述监理人应采取何种措施。【答案】问题1:深基坑专项施工方案控制程序如下：施工单位组织专家论证；施工单位技术负责人签字以及总监理工程师核签；专职安全生产管理人员进行现场监督。问题2：见证取样程序如下：(1)见证
17、取样资料由施工单位制备，记录应真实齐全，参与见证取样人员应在相关文件上签字。(2)监理人对见证取样进行跟踪并填写见证取样跟踪记录。问题3:不正确。地质编录工作承包人应报请设代机构（设计单位）进行。问题4:不正确。对于发包人提供的原材料，承包人也应进行合格性检测。问题5:(1)监理人应下发监理通知，指示承包人进行检测。(2)若承包人未按监理机构的指示进行检测，监理机构可委托其他有资质的检测机构进行检测，承包人应为此提供一切方便并承担相应费用。2. 某工程，实施过程中发生如下事件。事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；制定监理工作流程
18、和信息流程；进行项目监理机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。事件2：总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下：造价控制组：研究制定预防索赔措施；审查确认分包单位资格；审查施工组织设计与施工方案。质量控制组：检查成品保护措施；审查分包单位资格；审批工程延期。事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：（1）明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务；（2）拟定合理的承发包模式和合同计价方式；（3）建立健全实施动态控制的监理工作制度；（4）审查施工组织设计；（5）对工程变更进行技术经济分析；（6）编制资金使用计划；（7）采
19、用工程网络计划技术实施动态控制；【答案】1.指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的优点。答案：（1）事件1中组建项目监理机构的步骤顺序不妥，正确的步骤是，先进行项目监理机构组织结构设计，然后再制定工作流程和信息流程。（2）矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。2.逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。答案：事件2中，总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排不妥之处分析如下：（1）事件2中总监理工程师对造价控制组
20、的安排不妥当。理由：审查确认分包单位资格和审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作。（2）事件2中总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由：审批工程延期属于进度控制组工作。3.逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项？答案：组织措施：（1）、（3）、（8）、（9）、（10）技术措施：（4）、（7）经济措施：（5）、（6）合同措施：（2）3. 某工程，实施过程中发生如下事件：事件4：工程竣工验收阶段，施工单位完成自检工作后，填写了工程竣工验收报审表，并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署
21、了工程竣工验收报审表，并向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。问题：4事件4中，指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。建设单位的做法是否正确？说明理由。【答案】事件4中：（1）总监理工程师未组织工程竣工预验收不妥。正确做法：总监理工程师应组织工程竣工预验收，并签署单位工程竣工验收报审表。（2）建设单位的做法不正确。理由：建设单位收到工程质量评估报告后，应组织工程验收。验收合格并备案后方可使用该工程。4. 某实施监理的工程，工程监理合同履行过程中发生以下事件：事件1：为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产
22、管理员。为赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。事件2：项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的专项施工方案。事件3：专业监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明，随即向施工单位发出监理通知单。事件4：施工单位为便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。问题：1.指出事件1中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。2.事件2中，根据建设工程监理规范GB/T503192013，项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容？3.事件3中，监理通知单应对施工单位提出哪些要求？4.指出事件4中施工
23、单位的做法是否妥当，说明理由。【答案】1.事件1中：（1）施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员不妥。正确做法：应安排专职安全生产管理员。（2）施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始深基坑开挖不妥。正确做法：应待专项施工方案报审批准后才能进行深基坑开挖。2.事件2中：项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果。（1）编审程序应符合相关规定。专项施工方案由施工项目经理组织编制，经施工单位技术负责人签字后，才能报送
24、项目监理机构审查。（2）安全技术措施应符合工程建设强制性标准。3.事件3中：专业监理工程师在监理通知单中应对施工单位提出下列要求：（1）立即停止使用起重机械。（2）由施工单位组织相关单位共同验收。4.事件4中：建设工程安全生产管理条例明确规定，不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。因此，施工单位将施工人员的集体宿舍安排在尚未竣工验收的地下车库内不妥。5. 某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副总经理出任项目总监理工程师。总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改
25、动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后报送给建设单位。该监理规划包括以下8项内容：（1）工程概况；（2）监理工作依据：（3）监理工作内容；（4）监理机构的组织形式；（5）监理机构人员配备及进退场计划；（6）监理机构的人员岗位职责；（7）监理工作设施。在第一次工地会议上，建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。1、指出该监理公司编制“监理规划”做法的不妥之处，并写出正确的做法。2、请指出该“监理规划”内容的缺项名称。3、请指出“第一次工地会议”上建设单位做法的不妥之处，并写出正确做法。【答案】1.（1）不妥之处：总监理工程师责成
26、公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划；正确做法：应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制；（2）不妥之处：该监理规划经公司经理审核签字后报送给建设单位；正确做法：应由公司技术负责人审批；压卷，（3）不妥之处：参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划；正确做法：监理规划应依据工程建设法律法规和标准、建设工程外部环境调查研究资料、政府批准的工程建设文件、建设工程监理合同文件、建设工程合同、建设单位要求、工程实施过程中输出的有关工程信息等编制，监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性。2.缺项名称：监理工作范围，监理工作目标，监理工作制度，工程质量控制，工程造价控制，工程进度控制，安全生产管理的监理工作，合同与信息管理，组织协调。3.不妥之处：建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划宣布项目总监理工程师及授权范围；正确做法：应根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。