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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACP3D2L5Q1L2Z2J6HX3I2S1T10N10X2K2ZL1P4A7Y6L4K5C42、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCC2P4R7M1M7K5N2HK6Z2X4R9F8R10B8ZQ3O7P7T2Z8R1T33、下列不属于团
2、队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCB1Q8C2Z9L9N1P7HE6F1N3X1Q4J4B6ZY2F3F3P8I5Z3U94、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACY2D9Y9A2U9G10G5HE10S5N7D6K4Z2R10ZF10U9A5X7M10L10B25、( )是指导项目管理工作的纲领
3、性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACJ3W6T1H4C9M6P4HU6W6F8U5R2K10H10ZE3W8F10X8H1M2N26、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCS10J8L2J7P5J5L5HY5D3O1E9Z1M1G9ZP9P2E8X4W5Y3W
4、97、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCW5V7X8S8R8U2K1HX8Q10B8R8C1F1A10ZA9J1O7I10D1V4T48、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACE1R1N6V10L6A7K3HG7C6D8E3B3D5Y6ZY2V2M3O1E8U4N49、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5
5、%D.0.5%3.5%【答案】 CCZ4W3Z6M8Q8E9B10HY1B7J9X2L2W4Y9ZZ9M2U5F1N7N7N410、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCE8C7X6T10W6X9X1HH5L6F8B3D6R2K2ZR1M10P3T9Z2J10I411、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCJ6W3W3U7K5B6K1HQ8X2V9N2M6M5W9ZX1W2M4N7X9Z1C1012、确认任职能力属于人员任用的( )。
6、A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACY9C4J10R9Y6V1O1HV1A2O9X4J1I1T5ZD7O1N1Z3R6G4I313、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCV5N6P3D8O4D7Y8HP10P5G6F10W10H4W3ZM1L8A9A7J4I4V714、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACS10B2T2M4P2N5Y7HD8C5I4T5N8Z7Y7ZG3O
7、2T10K6E4X5L615、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACJ5K10N2D10K10A8D1HC8U4F8I2A6B6S1ZO10N7H1B6T1X1Z216、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCG1V6X6L1N5Z5U2HC2T8C2E7C3Q9J6ZF2D1B1G9Z3Q4K617、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%
8、B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCT7M1L4L8Y8E4E6HP6J1A3Z8X8U4O5ZN1L3K2Z10Z1K9A118、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCD5Y4F7W5G4O4I8HB7J7K4S3R4R3W7ZY2P9O7J3M10Y1I119、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信
9、息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCO5I9J3G7P7K6Q4HV2D6E5T1O3N4P2ZF5Y3F6W4N4K1T120、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案
10、】 BCA2X10T2C6E9P9V1HI6N2Z4S3F5K6N3ZV2N10C10N7M4Y3O421、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCZ2H1Y10S3R6E4I2HJ7U9C3R7K1O6F2ZG1K10K5J5D8H5N322、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组
11、织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACR3V9X9R3I1R9F2HI4I7W9O9D8P2H8ZZ10K7U1O1G9G5I423、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCQ3E8V4A3C7C7G9HP1C8E2U10S
12、7O7H5ZF9M10U5X7I10E5X924、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCL4K2I4S8V7S6D1HH7N10L5V3T5P7Z4ZS10C9Z1E4V6I8T825、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCX9H3M10Q8L7M6G1HW5
13、O1W6T9N2D4O4ZO9D8L1T8A9E2B426、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCK5W1Y8Q5S4K6A5HH10W8G4J9N1X9A7ZF8O2H9S9W1W3V727、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACH4F6N9V4S10P8A10HP8P9T8V2Q8Z2V6ZL7N7X1Y5J9V7N328、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建
14、单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACR6W7Y3Q1S1I3V1HY7G10F1D3O10E2T3ZK3V8W10H9S8T8U1029、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCF5O10B3M4J9E5G6HT3Y2H10M9O6A6P4ZC3H1U6O7B2K6O230、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任
15、务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACU10X7R10C10F9M2E4HV6C8C1T1M4V1T6ZA7W4Z10Q2O7Z5K631、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCB1I1J3Q4E7N7E2HO2O2A1N5Q8V3F2ZX8B1O9T3L8A1E832、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCG3H10O6J2M10D5U5HP5S1Q7R4M4Q
16、1S2ZU8B3W6K4Q4I9M133、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCX2C5N5S8J6K8W1HY3D6J2F9S6V6T4ZQ9H7N10W3M2Z3Z934、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCJ10Y3R8K9J8F8S1HG8T4B10H5Q9R6Z10ZF3B7A9O1A1M4D535、某企业甲产品的实际
17、产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV2N8C10B3Z6Q9F10HQ3J4V10I10M7T9Y10ZK7Y10S9M6T10B5M336、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACP9Z10W4D4M9R3S2HJ9Y4J2D1F9U
18、1R4ZB10C9J2Z1L4B10A537、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCQ3B2I10U9J1E3A3HI5U1R1D1F1S10G7ZJ1A1P5O1E1J10U538、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCV1J6L2F5T4E1I2HE9A1B8O4M3T9T1ZC8V8P7W1F10M4B839、单向沟通具有(
19、)的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCU7I2T4F8V8Z6H3HD4K8Q6U5H4U5A3ZY10B3J6J4X2O4C1040、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCL3O6Z10Y10W9C9J9HF4A7V3O5F9W5D7ZE9M10D8O10Q3A1E641、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制
20、与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCX8I10U9X2H2R3R7HV7A8O9Y4H7V7Q6ZR9W5Q1I5O2M10S442、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACY3J7D10G5F6H1P9HL8M7H10U9W7J1G9ZQ9I7A2W9U6D7U743、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】
21、 DCP5Q1B9X7Y4H5M9HK10S3X5T8Z9T7R4ZK4L5T2B1X8S5W644、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACO9C4X10G10W8T8X7HM9L2V8C9J10Q5U1ZH2A10L10T7W8B3R1045、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCO4B5J6L7B1S6O4HK10T3B8B8E9O9K7ZS9N1G7P6Y2J7Q946、在工程竣工验收后( )个月内
22、，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACE6S8R5L5M4C1N4HX2P8O9C1F4I2X5ZH2R10E1L8L4K5I847、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCB9U3B7S2W8J1P3HX5E8Z4S2M9J1J9ZB8R4E8V5K1V6J548、从承包的角度看，采用施工联合体承
23、包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCD8G8Y4F9G1M9Z2HG3S6Y3Z4V1B6U5ZB6O2O9F10S8A7E249、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACN9D1M1S9Z5U6F5HA9F
24、10V4F4N1W8G10ZM6Q5I9Q3L3V6F350、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACF2B2P2M1D9K10R2HG1E4E8Q1V10P4V1ZV7Y7Z1S4O4X2P751、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。
25、A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCX6P10T8D10Q9L5E2HJ1D2C9H2O6L4K9ZP2V3K10T7T4M1V852、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCF1G4S7P8L1U1X3HB8W5I7L7Y8B2M1ZI5P4S8K2O6D1Q1053、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公
26、积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCG1D9V2E7Q7P10R10HE6Z6J1J9L4M8Z1ZR8D7A6T2F7D1H754、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCU10D1E8H6G1S2Q8HT6V1J4T5S5T8R1ZK5T10Z5E3T7P9O255、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCG9M3I6J1G5C4X2HO3N9D6S1G10E3P1ZZ6X7Q9T3I9A4S856、PMC模式的合
27、同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCQ6N6A4H5W6Q9Z4HR1V10D1Z10D7R9Q4ZO7M8T8J2M10V6K657、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCN6Q3O8K4S8S10T6HZ5D2S6F6V6F2C7ZQ6B2I9A5H4H8G858、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不
28、需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCH9P3P8P9J7T1S5HL2O4L10W3D10M4E8ZX8D9T10L5C6D1H559、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCK1X9U9R9L9R8G7HL9M4E9Y9G2L9E2ZO5O3I7U5X9X6X860、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCA2M2D6C3F2
29、R7K6HX1I2J2D7H4A9M10ZA10Q1M2S3F5M4T361、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCS1O1G2G1T1A4F7HD5B1F10I4W6R2U6ZP8W1H1H2J6Q1Y862、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCB9K10D1B3R2W10Z3HG6C6B3L3Z9K8G8ZI1G7X2Y8S1S9A263、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的
30、一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCO10H2D8L1I5G10F6HE7H7N8O6G4L10W7ZA10V4G8C9C8P9H364、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCO8K4H9H4E4M8I8HH1X2N8D5N5E3L5ZP9J6X5A6A8C10K1065、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCM5H7Q10T1H1U10T8HC5
31、D8E8U4D1X10G6ZH9W4N2J2T7H3R666、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCZ2Y5Z2Q3U10Q4C2HD5D5J8O5W5H2R7ZV3X6U5P4O10A3O867、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元
32、有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ2N6B2X2G2D7M2HH8I6P1A2E1Y1T2ZS2U6T6O10V3X8B768、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCV4K3B9Z3Y4J4Y10HC4L5I2L7W1Y7Y6ZC3W1F
33、4O4X5G2F169、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACY1R4H2N6R10R2R6HC6B8I6I5J9K5N8ZM1T5X4I7R5T8D970、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCF3Y10I8J10Z7X4L5HO3R7G9Z4T7L1G8ZT1U3W8Q8S7U3Y471、业主方委托项目管理时，可
34、行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACY4C3R7H7Y2H10Z8HU9F5K8P8Y5F7X9ZV3D9H1M1T5A7V572、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACN8L2F8W4H2T2R7HR4U1I2J7H6V1A5ZA5Q8U2P3V9G6S173、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCT9U3E9Q3X3L7V8HX6W5T10H9K
35、1F4R2ZI8Z9O1V8D9H5Z174、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACG7G1D7N10A2V4Y7HJ3J7F9N6F9V9D1ZH9V9D10Q10D8N10R675、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】
36、DCI3Q4F7T8X9S2G4HI1D3I7W2R8B7U2ZI9J7Y7T2U9V4J876、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCA10C7B8T7G2T9T9HM5A2P8S9U8R9G2ZI3E5A1R6H5G10J177、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCZ1K9W4Z6Y5P2B3HY5O9U10H8D9A5I8ZR6Y3S10S1F7I6S278、( )总承包可以针对一个建设项目的全
37、部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCO4O2Q8C2C2D4E6HB8G2G6K4A9Z2U3ZK2T5G10X8U10I1Q279、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCJ5V8S2X10F10X1R7HW2S9Y10F6C3K10K7ZH2N1J6M4N1F1T880、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权
38、益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCS5O3D2W1I4E9A5HU4Y10M4A8K4N6J1ZP10G4U4Y3T10G6I581、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCI7W3U5N7H8N6O4HJ9B2U9X7E7Y4Y5ZI6T3M8C8S5X1T882、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文
39、件资料【答案】 ACN1U10M1Z10N5I7I6HO1C1L10A9I4Y3V3ZB8T7D1E6B7J10V683、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCW3N2V7W5V1J8A5HX7V8L4P5C6H3M1ZQ4J3U3R10K10J9R1084、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACU6C5B2U2V2F10G2HF3O1D3
40、H3A2T2R10ZW8B8N10U4K9S1W985、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCJ6U2A7V1B8W2W8HE1Q7H1J3P4A2T5ZF1
41、D7F6Z6R9X7Y786、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCU9V3Z3F1C8I4A10HZ4H9V5A5U2P5B3ZY8A3T1I6Z7S8A587、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCZ10U2Q9A7L4O3L4HV2I5M7N4W10V10N10ZE2Y10Q9K8R1Z7P788、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据
42、建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCM3J8X10I6Q5H2M4HP4V6T9Q3G3J6W9ZY1W3A3T8Q6J5P689、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCR1T3Z5G6I7S10L3HM5S9A10M1I2Q8U7ZN8V4D6E6H10O1Q890、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按
43、项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCK9H8Q3W3R5O10P5HO9I6T8Q8W10G8V7ZY5W5L7F7J6C7Z1091、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCA9D2T4Q4N5Z6N9HU5J4X4C1G8X2N9ZD9Z3Z9H5F2G10I792、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACM8J9F
44、8M1B10O8Y8HM10U5J9X2E3U7Z10ZY5K4I7E1M4J8B493、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCB1D3R3U5S4X7V2HV5B10E5M7H7N7Z9ZB7G3V3E1U3U10F194、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACE2O5J1V7I7N7I
45、1HX1Y10R9E7O10R2J7ZY4Y5I2U1X5R5W795、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCE3U2Z6L3J6F3C9HT9E3X8R6K4C4Q5ZM1T10A3O7P5N6J696、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCL1S6L10K10F10W9C8HK10M7V4L4U1R3A8ZM10V9H9X10O1L4W797、线性组织结构来自于( )。A.国际组