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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCY10A5M2H2F7U5P9HJ6C9K7L10J1V8S3ZP3L1R6G3S4E9W42、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCX8B10H9C7Q10C3G3HE8D5Y4B3G8M1A4ZH7S5E9P7S1A1Y83、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.
2、基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCP6C4U8I6L6S1Q2HP5C3F9R9U7Y1G7ZC10C7Z4U1I8U10G14、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCE7T9Y9Q5C3N9I4HY2Q8L9Y1W2G5M3ZC7B9Z6Y4F7B10Q15、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用
3、户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCP2C4J1V4K1W10B4HI5S9R5O3U3D2T3ZF10V3L3O1Q7M7S36、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程
4、是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCC3J9I3M7R7W5S1HQ2B3H1J1T7T10B3ZY8D2Y4J2S3L10N107、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCO1D4T2C9A7D7W7HZ6R6S6V9I4J10M9ZS3H1L4R2M9J10T18、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这
5、一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACX8K2X7J7I3X9E9HK4Z7D10D1E10H7D6ZN8D8E8P9X6T8C59、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCV5T4L10B9L2W4G9HP10K10C4G6V1D1U2ZZ6K4A1X10S8F9R710、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指
6、令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACB5L8Z9S9B9G9J2HV4L7K5Y9S2Z4A2ZH3W4A10P6K10O6U511、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACF8W3E9B7H9W9W9HC10W7K5T7S2M1R10ZS6O7F10L9K5N5W712、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工
7、程采购总承包的模式【答案】 ACU7M3O3Y2M9D9M6HC10Q1O4S10Y4K6E7ZZ2H4S2Y8Y9Q10P813、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCT1Y10D1F2K3T4N6HW4C10Q5V1K10C10T9ZZ3R4T2P4Y6B7N114、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式
8、【答案】 BCN7S1U8O3E3S5Q7HN8P5W5Y9L3T1N9ZS7H7T2R8H9F10A815、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACN5D2A6C4F6E9P7HS5Z8V2Z5R4E1I10ZY1O6W8S2J1G7U416、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过
9、( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCH2V4V3N4F1V3H8HD4D1C8K8Q6G6I4ZK1L2I3C9H3K3I517、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCL5V8L8V8E7Q3T7HV2I8V10D3V7B1R3ZQ2A2L8F4X1L3Y818、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专
10、业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCP5B1F5C2W10C7E6HM5G9Z9M9E7D6O5ZU10S5A8Z1D5N3G819、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACH3I2O4C4N1N6I3HD1R10B4E9R8V2O1ZO3M8R2J2A1G9I1020、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCQ6
11、H3E7V2F1H6Z9HV2W6V2M9Y7H8J2ZB9O2Z10L6V10U4V521、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ5H10S5H10Y1N3J7HV9I8H9W6P6J3J3ZS7R4C6E6Z7H9Z522、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性
12、B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACV3H7Y3V9Z9Y9F10HW7O10C7P7I6N6M2ZH8M3M2Y10E9W9Z123、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACG1O5K7M1N7U4C4HL3G4I2U6E10F5L5ZN7X1E10Z4D5F1H724、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答
13、案】 ACF1V5Z3K2B9T6M8HC4X7L3F6D10Y5B3ZN7B10U8S5J9Y4W125、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCJ4M7E3D3L8J6Q6HK8U2Z8N9S10C9K2ZC5L4V8V10K9Z10H526、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCU9B8G9R4P2K7B1HT10I9A8L3F2R9R2ZE7J8H3A3P3D5H727、( )有利于项
14、目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACS8B4L4N7A4S1A5HE1K8Y7W5M7R9C10ZT1O5P3S7A9L1G728、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCV7N7M5E10Y1M8R8HV8S6G2Q1Z
15、8D6K10ZT6F7B3L3G7A3T529、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACC3K10X10X1D2K1K2HD5N2H2G6T10G1K5ZD8X10Y1R2I3Y3E930、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACB9T1M3L6H2R2J3HK7K8G9S7V8S4E5ZT3C6Z4H4Y7C6U131、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCI7T2W3N4Y
16、1O10B7HW2D5F10Y6W7K7J8ZX1S10S10L6L10Y2G1032、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCC4K8X7D1T3I5N8HE7Y6Y9I9A4Q5D5ZG4Z7W10R1T1B6I1033、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACI2B3A9K10I7K2A3HW10T9C2W9J7Z1X3ZL3W6T5N7G1S2X134、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等
17、的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACY3P9Z5L2K8X5Y8HX8Z8G10C9I9B7J10ZO2L5T10Q6K2K1O135、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACJ6D5B7U2Q5G4O3HH5E7K1L6A1U10K7ZB6A6F7Y8C5G1P936、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一
18、目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCS7F9D6W8V5W8U10HV8A5X8C5F7C7J1ZQ4W6N7V7F4V1V1037、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCV2T10G2T4A9G3M8HL2E8P8W4V5I8I7ZL2B7K5F10K2Q3G738、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量
19、、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCB2N7C7I2E4Y2G3HU6Y3Q1N3B8D3X4ZO5K8M6O3Y2H5R139、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCY5V8J4V8A4G9Y1HP1I5P7L3V9G8D10ZH9P3B7V3L3K2H240、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACB1O3J6A7O3E8R5HC
20、9K1U8N10K3Q2J6ZT3F8I7D10H7Y3R441、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCZ10S1Z8M5X2X8D6HR8C10F10M10Q4V5C4ZX9N6D10A8J4J9E542、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACB7S7H9N2K4K3T2HZ1T5E10A6G3C10R2ZT6O8D1W3A10Z4E243、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设
21、项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCU3N7Q3E9P8R2L6HN1J5Y9X8P2D10R2ZV4C1R4H9Z7T5R1044、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCM2A2U1O9R8R5A7HN7X2O4G3L2P4F10ZC4M6B6Z10T1F8H145、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCZ10U9B6V1W5L7E6HN1D7E10Z1I10G9E
22、10ZR2W4S6I5X4Q2K746、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCB7X9H6L3M4N7N10HT5W5M6Y10D6G6U1ZX2L7T3C4B4K6H247、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCW2F2U3N4R7G7R7HI9S5Q8S6Q9X5T9ZJ5E10O8K7D1O2X748、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来
23、的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACN3H7P7W5D3V9J8HI1Z2Z9N3X4S1F1ZG9J1U6Y9W2I3K749、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCH9F8E6E1Y4M9V4H
24、I2F10A4M3V5X8Y7ZK9K1X5V2O9W2L550、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACS7T2V9A9Z6E2Z4HR6U7E6T5B1W5V7ZK2X3E6R1G3O3I751、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCG4Y7J7D3P7V2J6HZ4W9Q1S3R6J7V6ZK3G6T9C5A8H1L352、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件
25、性D.使用寿命长【答案】 DCD2H2P10A2X10J2F2HQ8R2W3S2P3H4R8ZQ5W1I10U1F1R1J953、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACW2U10Q4J1I8Y2R1HE7H7P9N1H5N8F10ZT4P3I1W9L1L5T1054、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACD4A1C7J6A1W2B10HS10A6M1M
26、1I8X3J3ZI7H9H6E7L10L6R355、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCF7F6G3H3U2H9B3HG9Y8T4T9A2V3J9ZF8A7W2P1Z5Y2U956、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCC7K2Y1P10E8H7B2HN1G9S6B9L1B7K2ZP10R2S
27、6G6K5S9N857、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCY10S2M2U6D4C8N2HV4U10E1G7Z8O7A7ZK2A1Y1Z5I6A1W358、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCP5S2Y5Y9K8T6B9HE9T4X2I6M8C8G7ZO9G2A1L4L7Z6M259、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C
28、.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACF4F3P6G4X5Z8Z5HE9E3Q4G5M5V6U5ZO7T6F5Q4W1Z5X260、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCY4P2B2G4Q10S10Q8HN6Q8H10I6H7A1A8ZI6J2H5W9E1F10C361、根据法人是否具有( )可以将其分
29、为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCE5H2S9W1H10P2H3HB5Z1A5K1Z2X4W8ZZ6Z3L10B9G2N9F362、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCJ6N9M6X1P3F9S7HZ7T5Q4K4D2P6T8ZD10Z5U2F10G3O5K763、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大
30、的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCX4D9I10S9Y5T3H6HL1Z1B5Y3C8E6U3ZL9A1M10M1N5K4W664、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCJ10Q7D3A4G5P9O8HS6G7A4A3Z9I7R7ZB8O9U4N7V2Z8S665、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造
31、专业化D.施工专业化【答案】 BCZ9A9W3R4R3S9S1HN1Z4X4T10V8C5O2ZQ8Q5B5F1W10U6K366、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCF1T2P8N2U7O3N4HN4V2Z1I8D9X5R3ZQ6X4J5D5U4I8W367、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACC2S8Y1M3D9G2X8HW8O10X6N10B2S10J3ZA10Q2B5F2K9X2E368、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而
32、对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCQ5Y5K10P7F6V4W4HQ6D3R3U3P10X3S8ZO7F1Y4M2N10R10F769、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCP10Z5F2X5D8J1F1HE1Q1N1O2A2M7I5ZI7J8O9Q4Z3C7Q370、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCU9R9P7D9O10W4B8HW10K4Z1K8
33、U2R7V4ZK4K8S8P1M4H6X171、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ8U7O6K10N2G9E9HP10Q6K3B6V8L3A5ZB4V6F7Z4W9D4L172、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施
34、工专业化【答案】 BCI3L4G4M9P5O6M2HW6Z2A1D7J10O10G1ZH7M5J1B1O2L5D573、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCT4X10K9C9O10S4I10HE10R5H7L7S4V8K3ZL1Z7N3P9G7C3B674、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACO9I6R3C6E10F4N1HV5W10U9B7U4
35、Z3O5ZW4W7S6Q8N2A10A1075、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACN10O7B10Y10I10J4W5HF7I3U8B7Z5H4U6ZE7T6I6X5M8H7H276、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCF1F2R2N3W7S9V1HW9L3L3Y2Z5N9Q7ZO2B3P4G6J2A5C277、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产
36、品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO9V9U10L7J8S6D2HR1W4Q9W7J9L9U4ZJ7D1D3T3E8X2B578、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCW4X2A6N6R6B5G6HU2N2N9O10Z9P1F5ZR10D4B6R5U5K9Q379、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪
37、70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCJ8B5V7X2A9F10D1HI4V3L8V5C10A8D9ZZ7K4W7K1V1B7E1080、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCN10M3R2L3R7V1I5HG9K6D7A2Y1J4J7ZX2F10J5H6C10P1U281、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACF6W8B10F7N3C2S8HP5U6K8U1B4R3C5ZS6T5S10O5E4K
38、8S182、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCX10F4Y8Z9S3J10U8HN3Y5N10U3C3G9G2ZR5F4Q9Z4X10P5K883、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACF1O4J7U6D2Q3U2HU3A6G1I3L3E6W1ZF4H5G2W8E10X5T384、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能
39、齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCY2G10U6S4M1O7B5HU1J10U5P10B5F7L2ZM9Y3E1W6B10H5W185、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB4N8M10L8X8N1A2HX6H4C7A1P1Q9K10ZH8G9J2Z1Q8T
40、10I486、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCE2S10Q1Y3I6J2M8HM6E1B3I6C4W1Z1ZI7J7Z1V5N9K9O587、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCW7E8O10L7G6W6L6HX6V6I9Y7Q1Z6Z3ZF9W9M2X7M7L10I388、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.
41、能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCH7S2E10O4E10J5R3HG6H10H2Q8Z7C4H8ZU10I9R6V1C7C8O189、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCP7T7I10E1E2F4R1HO1E1B2F10N3J9G2ZU1C5G8Y5X8A10B990、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACG3C7J9E10P10H1H10HH10B6F4K7V6E4K2ZN4F10N9W1N9L6V
42、991、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCX3N7K10T3C3N6H7HK7R8S9A3C8P8V7ZP3K6W2R1E3P6Z892、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACW1Q8J5P9Y3O8D4HW2N1J2E4U4G2C9ZX10P6H8G5F6M10U593、由建设程序反映出的
43、子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCR1I1A9M3B3P7N10HL2R1V4O1O5K10Y4ZT8M8N3B9A7E9Q1094、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCG3M9X8V3Q9S7U4HA1D6O6S9S7L6F6ZO8F6T9E2L5
44、I2Q195、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCM10I6U3X9S8G9Q1HM6X7W2N8S4T4Y7ZK7P8B10A4L3Q1L496、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACK7F8K2Q4M2W10J10HU10Q8U7Z1N5S10P5ZN6P9J9E8Z6R6L397、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCB8R9Z5U3D4J
45、1S7HZ10D6L9E7K4T5C5ZK8T2V5K2I6K1E198、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCR2H9K7Z3V8V6H5HI7J4X3N5V1S3O6ZX7H7P8L5L10N3J999、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCT1P8P8W7O7Q5C5HB1P4E1V4X6B1J7ZT10S3T7U3M2X7G4100、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACX3D3A8K9K6K4I1HK4I10O4B4U10X3N9Z