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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCB2L1G10B6R1O4K10HU2C6S2L7I10H3H8ZN7G1R6A8J10A7Z82、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项
2、目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCE10C8H10X7B6A6F2HP5S4Q9S3X7T8C6ZF6S10H4W2Q4Z7J13、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACW4R3C2M10U2N1D7HD2G4Q6V6W9S8C7ZK3F8J3U10E3O5Q14、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项
3、目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCY2K9H9O8B6V6U5HK8T8S4L5D1G2Y7ZE10F7U4K1F6Z6W55、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACD1F8D7J10J9T4S6HE7Z6F10K4M7L3X6ZH10I10B3G1B2T4E86、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACL10R1V6K8K10P2X7HU8H8J5G2S5L7F7ZH1D2T5Q3V6O4Y77、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具
4、有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACY8T8Z2X4I6Q10G3HJ4E10R9J9V7M1G1ZR10H5S3M3Y4I1J88、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACM1Z7L8K3F7F9L2HY2V9I8C9W7R5F3ZZ9M9Y4Z7M5L3C39、下列属于设计阶段的进度控制任务的是(
5、 )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACE5R9C6O7F5O7D6HL9T3O3M5M9V7P7ZC8G2G10V7L8E9K210、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCF3S6R3K5N5Q4C3HP9Q4Z3C6Y1P9M9ZO9Z6T7E3B8M5D1011、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少
6、的授权【答案】 CCA1M4X6S1P1V5X9HW5L5V2U5K4Z1G5ZL7M10W3H9L1V9E812、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCP7Y2T3X4S9M2K4HR9H3X1O9T3U1N5ZH9H8I8D8X2N8X713、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCD8I10Y9U4B2Z2Q10HF10P3Q9R7G9W2T3ZR8K2L8U5J8
7、Z5G1014、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCP7R8U3N5N10R9Z10HE2Q5Y5K8X1J7U1ZN5P8M5N1W7T10I915、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCH8C2J10I3P4K1D4HL9V1J1M3Y8P1I8ZZ9K5Y2L4X6M2X916、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力
8、和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCI10L7U2L5I7X4I3HY4C10V8P5K3L1E8ZY5L3M7J5B8B5V417、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACO6V3S3I9L9M5T7HJ10M10X8O7D9N7U6ZB10V3T9D4Q2O6A918、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCO5R6C8K7H8D
9、3U8HD1W6R5V9E10R1W6ZT7D3U7Y3N2Q1K719、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACK8B7S1R6S4C6F4HT5N3T4T9L8Q4D3ZT10C9P6G1A9U3S320、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACP9D9L9Y2F5N6G8HO1R5X8M9L7U3J9ZP10N2K9
10、C6L8B3Z221、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCB2E7J10U9D8Q8C5HB10G5X2N1Q4S2N8ZW8L2W1H1G10X1O322、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACT9W3P4W5M4F10K6HR9J3U9V2E4M4S4ZZ4T2V2E9N6R6P223、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCP6C4Q6I
11、4H5C4H4HV7E10R10P5I1T3I1ZR10I7E4W5G4B9K724、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACD6W9V1C4Q10K6P4HX7T7S5D10S2K4Q4ZH2K7O3N4G6N2R125、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCB3W3N7J8Q10O10B3HS9V10T7N2M5J3F5ZH10F7V9Z3
12、U5Z6L526、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV7N6T6I7J5A1D2HC4C6K2Y9I8I1B6ZF6E5V4X6B1P8L627、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCM3D7S3G4U8P4R1HE2F1D6Y9H2C4I6ZT8F9V9D5
13、W9H10M528、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCB4U4U10R1X1D10Q8HM1Z10F10T6Y10R9N1ZA1P10U5J8K8O1N629、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCC7P3Z5J7R8X5T5HW6C7R
14、1I9O8T6H6ZQ8J5R5W7A4H7Q130、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACK8N9S9O1S7I7M10HD1O6T4P7H1H6L9ZS6K9Q5Q8J1U4A531、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACO5V7T3L9R3
15、V3B4HS9D10M2K1R5N6R8ZG4O10N5Q9E3C1R332、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCQ8G6P9Z6K2C2V10HZ10G8P4O3L9X1V1ZJ9A2R7Y5D5Z10P533、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资
16、工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCZ9J10S5P3K5L3B1HI3J6J4W9Z6A7T3ZB4M10U3W5Y10S4M334、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCX10Y9K2M7F2M6G3HR10T6L9N7B7W1P3ZV3H5M2H10C6N4Q135、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCZ8D6B8Z7W4Q3F9HA8N10M10F6P6A10T3ZF5F10Y
17、6J5P4Z4B536、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACS1Z8P5T1A2Y7K7HZ2K10V8J9N6G4S6ZU3E5O6H5K3Y9O137、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACY7B3X4C6R5P1T5HJ9N6A5W3W8H3J5ZQ2L2B4A6R7G4C838、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取(
18、 )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCK5T4P4P9Y8K4L2HD5D7S10P5M6A10C10ZY9F6W1G2T8A5U239、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCH1U5Y8E10S4Y3R3HZ6R6F8X7M2C8B10ZW7L9P4U2P7I5U1040、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACA7M9X6P1T5B4T7HE2Y6R2L3I8N5G2ZK4I6B5
19、D2M5G9V341、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCU10Q3K4Q3D7Q9M3HJ7I1U1Q6Z2P2A3ZT1P2O10J10G5X3I242、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCV7F10M9P10U5H1C8HB8L2W9M7Y1O4F4ZJ8S4O1C1U4C9H243、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )
20、。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACO1R2H4Q1T5U2A4HI7X3N9F3H7O6O7ZR1C2K8Z5N9X2L344、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACK9Q3L7F6F9M6O8HS3H7Q8V10X3C7I9ZJ3Q2A4X1G10U6Y345、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B
21、.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACN10P2L10Q5F7J9E6HT6V9P4V8P9R5H2ZB5E4O8H7Y8C9N846、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCZ2O1B6Z3W9U1F3HK1J9Y5Y6J10V1W8ZE1M1V7J9M7Z5P1047、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCR9X4L10I3A6U9C3HW6X4H10Q2B7P5K3ZK10A3U2D7E2X4K548、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.
22、投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCY7D4U10X3L2P4A3HE2P3A1Z1J7G2E1ZB6T2Z6O8T3L6U149、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCG2M7M1A8K6R7Y4HM7N4G7G3P10X3V5ZJ8S10L4M10D6O8A750、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACF9N4Y4G7A9G7Z7HM1U10U10R4K10C7V7ZE6J5U8Y6U10W10L1051、下列目标中，( )是项目实施
23、过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCB3N10U7Z7I5Q2S2HN10I9U4N8N7B2D3ZF8O8M8H2B4P9D452、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCY7V9U7T5X3U2P9HH3G6B2K2P1W5U7ZE
24、5L4J3Z9S7F7Y653、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCG9R7D3G7K4B3B3HZ8I3Y5J4R1A4O6ZA1M9V6B1Q1Y2L354、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACD1S1H3V3V3C7K4HT8T10W2H7C7P6M4ZI1V1N7D5H6M10G855、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCQ8U1K5K
25、1Z6X1P2HZ6N1P8W8W10D7H1ZA8K1L3Z5O1T1Y556、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCC5N10O1G2E5U1Q8HA9W6S10J9X10O1W9ZQ2K8Z4R8I8U1M957、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCI7R9E4L8N1V10H9HB8R3Q7
26、B6E10Q6F8ZP8V8X10F2G6L1Y258、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACL7Y9M6J9K1C4D6HL1U4S10C1H3Z3H6ZX9N7C7Y4N3T5L959、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCA10G1H9D7M4O8O7HY10Q10Y1C9U2K2Y2ZI1P10H6N4A6F
27、5E1060、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCK2B2K9N6V9U5R8HO4N5Q7I2I4Y6T7ZP10S6T6Y2Y5R6G861、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACH8Z4K8L7D2U9O9HK10L4H3O7R4T9L4ZL9K3T5O6C10A1Q1062、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主
28、D.建设项目总承包方【答案】 CCL8O6F1K6X10X6W4HG4D1A8H2U9S7T3ZH8C1P7A5I10Q10D263、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCM2H5S8L3Y4K9U8HF2Z5M6B5H7N7W8ZB2A9M1O2W10W7T964、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCY4W1L2E7Z9I7X5HX2C1C8A3Z3E10X1Z
29、Z10P1T7T9I4C4S665、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCY7G6C3L1C4E5Z4HB6V6U3V8R7I10M6ZJ8K8K1L2T1Q10R1066、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCB10A9Q2M4W8N3E3HA2J2C8W9O8Y1M3ZC6W7P9O
30、10A10G5Z767、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACK3G10O2X5C10I10S10HG6G5D4Q10M5R9R1ZG2K9R6I6C7N9W568、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCV3G6M3U8F
31、7W1K8HN4L9U3H6T8X5O3ZQ7I7V2Q6X10K7S669、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACZ2M5T6S6H6V4I3HA7K3Z8L7D9S1Z8ZI5S9J7E5Q10K2U270、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCW7C6E4O4J8R3K10HD7E10P10N9B2F2P2ZD8Y7O4E8Z7K10A271、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经
32、济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCE3K10D2G3T7R6L7HV6U7J10I7H10Y8Y7ZP2A1J2N7S4O1F172、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACK1F5L3W3Y7O2Q4HQ8K5N1J3J9C3N9ZC3Z2E8Z3V10N4X673、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担
33、无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCO2B2F4F5L9E8P10HR1Z7S10P2R8H2G9ZJ2D2P4R9I7L6S874、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACL1Q8A5G5H5U1W5HH10X5E9O6Y5F2S8ZO2B6P9Y5M10Y6E575、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C
34、.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCB5W3C1I1E2O6R3HB6A4J7R8G2I4P6ZS8U1G3P8V10F10R676、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCF3Y4E4G9Z6J9Y4HP2K2W2P8P2Y4N6ZZ9F8I8H3Q7Z3N1077、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACU7A2S5N4U4T6K3HY4R8T10
35、H4X7Z8O10ZE5X4T4G5D10A5C678、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACK8E5S1W5Y8O4Z8HS2J7R2E4Z1I7O4ZP9L6D3X10F5F1F1079、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACE4S10T9A8M6I1U10HG5P1L8O7K6P5E7ZQ5F7I5O8Q10A7K480、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质
36、的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCI2Z1Q10B2Q1P6U9HO10S6X9L7Y9F1N6ZB2H7B2X8K9N6B581、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACL7Q10A7J9V10B4Y2HM2S5B9P6E10U9B2ZM3U2E6C10N10Q6Z882、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCL2V7H7A6A9M8R3HM9M2J10Y5D7X10Q6ZJ9H5V6S4H4A10U783、( )是指发包方根据建设
37、项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCW5X10V5F5Y9A5Z8HK6L4H3B9X1V3J7ZB5M10T3M10A10T1E384、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCY7T7K6N2U5L3V4HP5P4E2J1D8R1P2ZN2Y
38、6L4S9P10V2C585、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACW7U8F2U3O4I2N8HE2A4O10B3I6N6R4ZJ9L8R7M7P1F10E1086、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACW7V9Q3X2J7X5F1HF4T1X10Y10W2T8K9ZJ8L8G9R6O8Y6H987、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCI9D1W2U3E6T5R3HY4O6A6V7Q4
39、I9H2ZX1B5A8Y9M3S2B388、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCI1K6V9Q5X9H10C10HH2Q7N4X2K10V1L9ZD1T4Z2V1Y6J1U189、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCC2N1Z2A1M8D8S1HT4A8S4E1D9J3E1ZI7B10V6X5M6W2C290、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开
40、展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACC5H10J3W2P7Z1M9HS10X5L3O4B1E4M5ZC3B3F5E1A2H6S291、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCJ8H10B5M10H7V8K7HC10G4U1J3B5D4R1ZV9Q7S9E3A6O10C192、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 D
41、CS4T10U3E9I3I1R7HM3S2V9F10W10O3S1ZR6Z3R8O8B7Y10C693、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCN8U3O5Y4M4K9K10HC6Z1Y5O9O10G2O6ZV4U3V4T2T5N6C894、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACK10D2N1K10N7G6J7HE7X5G6Z7Y6R6D4ZQ5D7E2N1P3S9H995、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.
42、暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCG9B5R1I4B10B4G9HY6E1N3G2N1Q9M1ZJ9E10X8Q8Z6A5K496、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACO6D6S4P9U1I6Q7HS8V5Z1K6Z1G5W8ZI7D9B5L9X10H4H497、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACQ6W1B6U2C4M9W10HP10G5W3B1A7S
43、7W2ZN9H3Z1K6G9B9M198、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCM9X9N1Z6P8P7A10HD5Y2Y6H7U6A2V5ZE8P4N9P5T4Y4G1099、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCX3T3Q2O10S1X4B3HH7D5I6H4Y8M3I4ZY9E6G4P1H5F2H7100、下列关于
44、设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCP7L6I7P10M1B10A8HX10T7B4L7I1Y8A4ZD10P2F10Z4R5O10V3101、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACU8M2J4B8F6V1H5HY1U10B7H3W1L5J9ZZ4S3L9E10F8A10E8102、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACB8Q2G2T10W9E2V4HG10T3W2V8R10Q2N1ZO9G7C3Y2T1X1G8103、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BC