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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCD9U2O9R8W6J1S10HO8W9E3B10B1O3V2ZY5B8L7R5H6T4J62、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCQ9Q1U3B2Z10Z4R7HA9U7R7H7O9N7D8ZB7O1P2K8X7H4W83、横向界面的协商合作
2、准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCZ2A7L9K8Z7C6R9HZ2W7B9M10Q7P1W7ZX4J2X8C3P1B10K64、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCD7K5H3A5T6Y7R10HS4A10I10S5H6D4S3ZT8U7Z10N6B6Y9N95、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCI6F4O7N2W6V
3、6T1HQ1N6D5O9V1F1N3ZT1V1K9O5R5F3X26、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACZ4X7J10O5M3B9Q1HC4D7L3N6A8P2T10ZL8O7K3S5N2I8P47、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACN6H7K2Q7O9K4Y10HP8B9J7E8I7Q4G2ZI5Z3R5R2V8W1M68、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营
4、-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACI5S10M7Y2S8X7S4HH3G9J3E3B10P8M1ZU1S6V10K10N8O8J59、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACB10V5E4Y4P4C10N10HF9Q4Y7D4G1Y3Y3ZZ8F2S7I5C8M8M610、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCX6U8C3H5V5Y1
5、K10HW5O9S1H1K10X5L7ZG4P10W7F5R6I10T411、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCI10J9U6F2L4N9S1HP2K5N9X8G8R2O6ZH2H2J10W7A7S3R312、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCJ10E2O8H7L1V3N2HY5K8B5L5U7J3F9ZQ7I4X4A7Z3B8P213、建设项目负责人的(
6、)是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACP4L5G4O7R6X8D6HP4I3D5N4E8S9S5ZT7U4P6R10X1E10B914、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCX6T8K2U8M7J4O3HA6H3J7I4Q7A9J9ZN2F4M2I1Y1Q8D615、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACC5W8Y1W9Q10U9T4HZ6J4S1B9J8G4
7、J1ZG4U10B9Z2E1H2F616、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACA4J8M2Z9S1K4X5HQ2S3I6V7V6Q10I10ZH7X4C8B9C5Y7K817、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能
8、力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACA3M9U2Y8J1T7Y6HM5R4E2M8F5M10O9ZY7V9Q1G1I4C5N318、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCM7N5F7L10Q7A10S4HM9P5E10Y8D3D6L10ZT3U10L2D8Q1E7A919、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度
9、C.领导D.计划【答案】 DCP9F1G8W6Y4T8N1HC2K5V7Z4H1W7S1ZU7J8T10J2Y7C9P620、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACH6N5H4F2R10X8Q7HF2A9R7J3Y5T4I2ZV3O8I9Y6Y5M2U821、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACW3F7N2
10、B7Y6G2X1HE3V6C10A5V7S5C4ZC1C10A10I6J2Q9Y322、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCL9J10M8L4W8S1D9HA2W3T9G5T9C7W9ZL1A6Q9B5S7S10X123、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCX5S7P7F6H4L8M10HB9E10M3J9E2N3N8ZR3Q6E2K9S8V1E624、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.
11、决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCM7P1K10P6Z10B3U6HZ10O8A10F8J9S7I2ZX6R6X7J10K8F4C425、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCL9S5N1M6F3T7V3HG4C6Z1V2C9Z4G5ZY1R8Q2Q8Y2B9A726、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCN4T1L8O6K4W10Q7HQ3J7H3F10U3I4W1ZX2T5B8J
12、3D3I4R1027、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCG2Z3N7Q9E4Z3B3HJ10V6W2K5W4F4S3ZV2Z2L3O6C9F3J228、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCM4L4Y3H10S9M6Y5HI6E7F2W3I8E2E8ZN2X5I2Z9N3K10R429、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的
13、基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCW8L2Z3X9V9C4G8HZ2V6L8O7A8O9Q5ZZ10T10F9D7H10S8A1030、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCX1P4F5J1A4K9Z6HG4A5T6S3O2Z9J6ZA1P8E6V3V2R4B1031、下
14、列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCG8I1M10L9F2D2Z4HJ1I1H9U3F10D4J2ZL8R9M4H4R6Q5I332、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCD3R3V10G9G4O10Z6HF6Q4I9X9F10T5M1ZQ9A1Z1P1B7Z8P233、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACE6Z7O10M8W1J2Y3HD2W3E4I3L10Z6F9ZW10
15、O3K10N5G7P6Q434、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACD4T10S1R3A5T5D2HT9C9I4E6H7Z10O10ZM4Z10Q6R8Y2A4V935、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCE10W4U1T10Q8E8N2HW2U3X9D1R7B10H2ZM8P2Z4A9Y6G3P336、对控制的相关叙述
16、中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACJ7A10C9R10R7C6S10HM10I7D10E3H2Z10S9ZJ9K3I2L6K3D9I837、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCL10L6J4B6U4M3X8HE7H3N2S3D3B3X4ZR8X4T10E7I5E6V238、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。
17、A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCD6W8G5B2W10K10T1HM9K5O1O6L6E8R8ZT1B6A5U4V7Q5S139、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACE5O9N4J4K1K10Y10HH6O10W2Y9N9B10F2ZY5Z4M8I3G2K5B640、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACA3Z1P3F6V2A4Z
18、1HY1S5N3Y1J6B8I5ZP10M5M3D4A6L1G541、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCB5G6N1H2V1X10V8HB2C3V7N7O1E3C5ZG9C5H1C1A8B2D442、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCL7J1I2U4W2J3W5HY10S9L4N2S10J7V3ZP2A7M4U6R8T4Q143、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分
19、析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCA8X4O5L9A1K8P5HG8E8J7F9Q1N9Z4ZI5E10Z4J6E2H10P144、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCW5A1E5G10W1U4Z6HH5U1E2N4O8H4V3ZP2H9P10O8M6L1D745、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCN10D8W2F4E4W6Q3HB10K6W8F3W1I8W4ZR4G8E8
20、B10G5A3M146、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACZ2S5U4F5J7J10S5HJ5Y9F4K7H7G8S9ZB9J3E7K10N9T1H347、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCU2P2N9Z2C9S5N10HT4Q4W2Q5W4H9Q7ZZ7M8C7C6C10B10M748、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCB7R7B2F2
21、I2W4N4HG10W8O4V4V5Q7C10ZY4E3N9X1A5Z6J849、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCV5U6Z9A5J4J1V10HV7L5E3P2W5L9R4ZV1Z9V10R8T2M3X750、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCR1M6H1G8F8L3D8HL2S8R4T8S10X5E
22、3ZS7U2T2X4U8S2T751、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCZ2I8D2G6X10F6Q10HS7F5H4P2C4L8Q2ZY6Z1S10O10C9P2Z652、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCE5Z1F5R5Z1Q6U3HH10I9Q3E6K2A3C5ZU2U4S10G7T8D10V1053、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的
23、对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACE8E1V5E1S1J8L5HF4V5X5V1O3C3Q5ZU7W7R4Z10T10Y3X254、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCF8M4R1M8S1K5L9HQ5N2J8T3Q7G1W2ZD4B1C2A2J10V10S755、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCH10O2V10Q9O7X4W3HY1P2S1Y10M7Z10C3ZF1
24、0P3Y2H5G10P5Q1056、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCS3H7Z4A4T2N5G2HN3V10H3W5S10C5S4ZA2R4I6F9B4B8O357、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCG1G6T2D4W6W6K6HV8Y3T3Y6Z2E6W2ZP4N9O7C4C7E9N658、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织
25、B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACX8A9O1Q10T5U5T10HH10Q8G5L7G2S1G3ZW10M10D9C10S9Q10J459、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCV7A8K5X4W6S2T9HU5T5E1R8W4J9S1ZC6H10G2I5Q7Z6U860、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案
26、】 DCW5G9J5D10D10J9S1HD1I10N10U3T7M5V5ZH8C9Y5N5K9D1N961、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCM6S5U5P4A10K6S1HW7T2J4K1H3C9D3ZW3I9P6B9L7F6M662、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACG9U4D5H5X9L7Z1HK6D
27、6I10O8I5F3L2ZT4U10W2J9J6R7V263、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCC3A7E7N3A4G10O2HS9C1I3C4W8T3A8ZN6M7R1S9T3P6Z264、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCI2B8C9O4N6U1C7HK2K7O2X2E2E2E9ZC7A9E7M1D10X7J365、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、
28、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCI6E2N3Y9Q2M3B6HS3Z1J10Y5V9L10Y8ZU3U7T2B1X8P2N566、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 ACC9S8B8W2J2J4K6HT8I1E6M8T7F8Y5ZH4E4U5K1I10C3F767、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克10
29、0元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX1B2Y1K1Y6J7R9HM8X8R10E9N6O6S7ZX4F4R6G5J6K5X168、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACF9L6Y5L9Y5S9X2HL9Z5T9I10J5L6M7ZG6J7K3A5P9Q4H369、无
30、论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCU10U5C5M7F4H9O1HZ5N9N7O4A3T1D8ZY9C3O2J1B4L4W470、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最
31、低的投标单位作为中标单位【答案】 BCD10S5I3A9M9C6C6HT9S1Q1T3X7W5R7ZS4T9X8Y2M5M10D871、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACK2H2N6K4K3X2B3HW5R2B9T1N8L5H2ZA5B10D8X6E10H10M372、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCR4U6U4P7G9H1Q8HD5I2N5W2I1T10H2Z
32、O2M10R5E7S9F10V973、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACJ3M5W2D6B10E9V5HA8M3E7K5M7A8U1ZY7F6W1X2H4I9F474、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCG9N7G5K4L4S7B4HH9C7Q3P4B9L5H2ZG4C3U9Z5J10S8Y575、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到(
33、)。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCB4V9N7G7Y8X4Z4HZ2U2Z5Q2B2T8F4ZZ3K2B2H7E5Y9K176、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCR7Z3B7T7I7N2U10HX9U4E8M7G1B3Y9ZK1E6L9O1X9T2I577、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.
34、施工方D.设计方【答案】 ACP10G7J2W8H2B3B8HQ2K4I5Y4W8I10J9ZZ2K9Y2W2H7C9A578、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACD2H6L1V4B5Z5S9HK4W7Z7V9W2A8B5ZJ8D4C10L1L2V2D779、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 D
35、CP8J1C9Q5K6R1B5HZ10R1I1G5J5R2I1ZF7S7W5A3J7B3D880、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACC9Z9Y7W1Y6Q8U10HL2G5Z4F4W2X3Q7ZP1P1T6F10Y2N6M881、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCL9W4N7M1A1C1I2HQ7Q7U3D3H3I4C8ZY4O2U2K4Z7I10K982、管理的特征不包
36、括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCE2H2W8I3P8G3T3HY3D4E6D9C6D2N9ZX7G6N10I3H3S7E183、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACH3S6O5W5Z9Y3R2HB3T3Z10S9J8I4T4ZD10U10T9V1U5G10C584、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.19
37、95B.1996C.1997D.1998【答案】 CCH7U1D4Z9F2O1L3HR5S2R2A1R5C4P5ZR2K5K4Y10G9M6D885、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCR9I7I1Y5D9M4R6HP2S3S8C4J1Z1T8ZI4B7E3F10M7R10G386、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCD4N2A4V9P3X3C8HT6I3F9J3L10J1R6ZY6R7A4N5A6O
38、9K587、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCY10X4E7I2E5F5N5HL6G3Z5G4J6I6L10ZQ10L4L7Y3J8B2M488、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACP4H5D10U3G10A5F8HF6S3D3P6C10X3O9ZL6D2Q9C1M10L5C1089、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.
39、智力素质【答案】 DCW8T5G2C9T1U3Z6HN10I4O2F3O10U7B9ZM6N7U10K5B6H8K1090、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCA3Z4N7Y7F9U5F7HF6S8V10G4W1A6B6ZI5G7O8C5P9N3Q1091、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCA5D
40、10Q3N1C10V10Z2HG1C3R9L10G5Q4I4ZF3E6Y1I8R8T4Z592、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCN2O9C7M8B9R8K8HZ1S8H5Z10J3L3Z1ZS2A8R3L7M10D2P393、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答
41、案】 DCB3I9D4P10I5L6L2HN4Q7N9P7L7O10F9ZU4M3Z7O1D3J3M994、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCJ9A1X3R6C1X10Y1HH10Z1D2I10R7A7F2ZE5N2V1N6H6P10J1095、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACX10E1V9Z1I7B1Z2HZ9V7I2A2Y4X4P7ZJ5U9N6H2U4R7U396、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高
42、其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACK2T2D9C5F8O10N5HI9T7U6S7C10F10O2ZJ5R5I9B6L4G2Q1097、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCW10I
43、8C9F7X7H2Y8HU8O1Z4W3J8Q3O9ZR9G6G7M10V7N5D798、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACU8T6Y4S9U3Q7Y6HS3C10P4Z5I5A3N6ZL7V9W1C8K10D4N699、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCI5F3E8O2C5Y
44、8V9HJ4A8F7M9Y9W2P3ZG9Z7D3W10K4N9J5100、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCX8P1X9S8H2B2G5HX5W7V8O1F9Z8C2ZV10N7U7O4D5T8L1101、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCU8E10P10L4T7K5O2HR3B9U4P5W6K9I2ZC9R5M4E5H3T6F6102、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCP4R5F3L4B6X6T6HP1J4H5T6V3X5I3ZT4P4I10I5L1Z1J5103、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行