《2023年月护理工作计划锦集.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年月护理工作计划锦集.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年月护理工作计划锦集月护理工作计划 篇1一、 做好春节期间的护理人员的值班安排,保证节假日期间护理工作的正常有序运行,护理人员要有主人翁意识,做到领导在和不在一个样,不论是否有人监督,也要做到慎独,治疗操作执行到位。二、 加强急救药品、急救仪器的管理,要做到定人管理、定点放置、定数量、定品种,班班交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。三、 认真学习山西省二甲医院评审标准实施细则,完善各种规章制度和应急预案,针对各科存在的问题和不足,加以改进。四、 实行护士分层管理和培训。为了激发护士工作主动性与创造性,体现各级护理人员职业价值,对临床一线护士按学历水平、职称、工作经验
2、、专业技术水平和能力实施分级分类管理,为体现公开、公平、公正、优选的原则,正式在编护士与合同制护士一视同仁。五、 继续深化业务学习。护理部本月组织一次全院性的业务学习,时间内容另行通知。科室每周组织一次集体业务学习,可以通过新闻媒体、报刊、书籍、杂志等多种渠道学习护理相关知识,要求每人都有学习笔记,科室有考核记录。六、 按计划进行业务查房。本月在急诊科进行一次行政查房。月护理工作计划 篇2一、根据医院总体部署开展相关工作,完成日常护理工作。维持正常的护理工作秩序,督促各质控组及专科小组开展质量控制活动,继续做好优质护理服务及危重病护理的相关工作。二、全力迎评二级医院的.验收,配合医院做好二级医
3、院验收期间相关护理工作。对验收期间专家提出的问题护理部组织学习讨论,以求护理工作质量持续改进。三、护理部加强护理人员理论考核突出以三基应知应会、解剖学、生理病理学、妇产科、儿科为主。以提高我院护士的理论水平及临床护理人员病情观察的能力。四、组织业务查房将理论知识运用于实践,更加形象化加深临床护理人员对相关疾病的了解便于掌握。五、业务培训及考核。(一)理论:1、原发性甲亢术前与术后护理 。(xx)2、上消化道大出血的急救与护理。(xx)(二)操作:1、快速血糖仪的使用技术。(xx)2、灌肠技术(大量不保留及保留) 。(xx)月护理工作计划 篇3一、将新聘护理人员分配到各科室,由科护士长带岗培训,
4、三个月使用期满经科室考核合格后方可值班,在此期间的一切工作在护士长带领下完成。二、护士长不再值班,专门负责科室护理业务和病房管理工作。医院决定从四月一日到四月五日,每天二小时对科室护士长进行护理管理工作的培训。三、建议经院方协调,对病房内1科、内2科、骨妇科实行护士取药制。院方同意对病房住院病人的采血由病房护士承担。护理部协助科室护士长制定并熟悉其流程。四、科护士长对各科室护士的排班进行合理的调整,以适应新的护理要求,达到每班护士的工作数量。质量。时间上的合理性。五、对全院护理人员进行护理技术操作培训,具体内容见附表。月护理工作计划 篇4一、积极开展争创诚信医院活动,做到一切以病人为中心,以良
5、好的服务质量及精湛的 护理技术赢得病人的信用。做到诚信服务,为迎接省诚信医院评审验收做好各项工作。二、组织一次护理质量半年大检查,对照省标,找差距,进一步提高我院的护理工作 质量。三、本月底将对新入职、未参考及不及格的护理人员进行一次三基考试。四、本月工作重点:进一步落实病区清洁卫生制度,加强病房管理,全院彻底搞一次卫生大扫除,为病友创造一个清洁、整齐、安静、安全、舒适的住院环境,使病房管理工作 上一个新的台阶。月护理工作计划 篇5一、准备迎接10月工作1.接受“创三甲”院内检查,对存在不足进行分析,落实整改措施。2.病区护理资料规范、完善、各专科护理常规汇总编印。3.各专科护士应知应会汇总编
6、印。4.护理核心制度、应急预案现场提问。二、迎接全国大型医院巡查活动三、“优质护理服务示范工程”阶段工作安排1.第三批优质护理服务示范病区准备工作。2.全员参与优质护理服务示范病区“基础护理清洁日”活动。3.优质护理服务示范病区:肿瘤科、泌尿妇科环境、物品、便民措施完善工作。四、护理质量安全管理1.继续参加晨交班、危重病人床前访视工作,对工作出色、管理规范的科室进行全院推广。2.“防坠床”“防跌倒”等护理警示标识应用。3.第三季度护理不良事件讨论、分析、整改落实。4.不定期进行“夜间、节假日”巡查,将巡查质量纳入科室考核。五、三基三严培训1.针对“1-3年护理人员”开展基础护理“每周一课”。由
7、董xx进行第一讲。2.护理业务查房:普外科,突出专科、有主题、有交流、有问答。3.继续教育讲座:消化科、神经内科A区4.季度护理操作考试工作安排。5.创新成果申报审核、评比工作。六、护理优质服务1.争创“五心”星级护士工作。2.临床科室“xx巡视沟通模式”二班全面推广。3.“四室管理”工作落实、常态管理、纳入考核。4.护士长“五常工作模式”开展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前护士长巡视病房)。七、根据卫生局要求,继续启动应急预案“手足口病”外派科室为:普内科、产科八、实习生、进修生的管理九、信息系统工作十、全院护士继续教育学分登记审验工作十一、临时性与应急性管理工作月护理工作计划 篇6二月份住院、手术及危重病人较少,各班次认真落实各班岗位职责,按计划顺利完成各项护理工作。一、进行安全意识教育,查找不安全因素,力求把各种安全隐患消灭在萌芽状态,保证护理安全工作顺利进行。二、加强基础护理工作及病人康复期的康复指导。三、加强医院内感染管理,认真落实消毒隔离制度。四、加强临床护理带教工作,做好节日放假后返院护生的思想工作。五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科 室内的护理质量能持续改进。六、组织学习心肺脑复苏术,学习急危重病人的抢救流程。