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1、县交警大队工作总结报告 一、在各级领导的关怀指导下，圆满完成了各类交通安全保卫任务。xx县委书记王现坤、政府县长董鸣镝、省交管局副局长吴吉祥、党委委员陈建民、指挥中心主任陈树、市政府副市长艾文庆、市局副局长马金献、尚庆文、等领导同志多次深入大队调研指导工作，慰问执勤民警。各级领导的关怀厚爱，极大地鼓舞鞭策了全队上下，圆满完成了春运、两会、高考、双节、星光大道文艺走基层、全市重点项目观摩会等重大安全保卫任务。特别是今年10月份，中央电视台星光大道栏目组在我县举办的文艺走基层活动，周边县区陆续到现场观看的群众达到近3万人，机动车1500余辆，这么大规模的演出、这么多人和车辆的聚集，在我县历年安保工
2、作当中尚属首次，大大超出了工作预期。面对这种情况，我大队沉着应对，果断采取有力措施，确保了交通秩序不失管不失控，圆满完成了此次安全保卫任务，全体民警严整的警容、饱满的精神、规范的动作，充分向社会各界展示了成安交警的良好形象。活动结束后，县委立即召开会议，对我大队的安保工作给予了充分的肯定和赞扬。 二、始终保持对各种严重交通违法行为的严查、严管、严治。我大队先后集中开展了大货车专项整治、涉牌涉证、“雷霆行动”、“两抢一盗”、酒驾、“黑校车”、报废改装车上路行驶、电动三轮车、农用车违法载人、“黄标车”等一系列专项治理行动。建立了“政府主导，部门协调、多警联动”的工作格局，采取日常管理与集中管控相结
3、合的执勤执法模式，严惩交通违法。整治期间，我大队主动向支队公巡科汇报工作，申请异地用警，避免本地民警拉不下脸、抹不开面、处罚不到位等问题，确保了整治实效。我们还与各派出所展开联合执法，进一步延伸管理触角，查处了一批长期在乡村道路行驶的违规违法车辆和严重交通违法行为。同时，我们联合县教育局对全县中小学校、幼儿园进行底数摸排，重新进行了“四定一保”职责划分，确保各个学校及路段分包到人，责任到人。在学校周边张贴通告，凡是举报使用报废车接送学生、有超员等违法行为的，一经查实，奖励举报人1000元，使广大群众积极地参与到校车治理上来，有效杜绝重特大交通事故的发生。后半年，超载车辆为逃避交通部门检查，采取
4、逆行通过的方式，绕过沙河超限站，给人民群众安全出行带来极大隐患，省、市相关部门多次作出指示，要求严厉整治。为此，我们从机关各部门抽调精干警力9人，专门成立了治超中队，在沙河超限站附近24小时值班执勤，严查超载车辆逆行、闯关等严重违法行为，通过一个阶段的治理，该路段交通秩序得到了明显改善。 三、坚持科技引领，不断强化交警二级指挥平台应用效果。我大队自去年11月开始，经过2个多月施工，投资近300万元，高起点、高标准建成启用了交警二级指挥平台。在辖区事故多发点段设置测速点4处，在县XX县区9个路口新增了34套高清电子警察拍照系统，设置道路卡口8处，分别加装了双向高清摄录设备。我们还将县公安局所有治
5、安卡口改造并入二级指挥平台，使所有卡口都具有拍照、监控、测速功能，基本实现了对XX县区主要路口和辖区公路干线的全覆盖。在此基础上，我们还依托二级平台，自主研发了车辆gps管理系统，所有公务车辆全部安装了卫星定位设备，一方面实现了对所有巡逻车辆的巡逻路线、巡逻次数、巡逻时间等信息的实时监管，全面强化了路面民警的管控责任。另一方面，在杜绝公车私用行为上发挥了巨大作用。我们还对录入平台的交通违法进行每周分析研判，找准事故多发原因，迅速将研判结果和下步工作措施通报到路面执勤民警，及时调整工作侧重点，较好地解决了路面执法与预防事故“两张皮”的问题。同时，我们充分利用二级平台监控探头点多、面广的优势，提高
6、打击肇事逃逸犯罪的精准性，为侦破逃逸案件和处理交通事故，提供了强有力科技支撑。为进一步完善二级平台功能作用，我大队在中队执法警务区、车管、事故、违法处理室等部门，全部安装了执法视频监督系统，特别是在公路巡警中队执法岗亭内，专门加装了高清探头，并明确规定，凡不在岗亭内开具相关手续、凭证的，一律视为公路“三乱”。一线窗口在摄像头下公开执法，阳光操作全过程，给群众明白，还民警清白，有效预防了公路“三乱”等违法违纪问题发生，保持了队伍的纯洁稳定。 为确保平台的高效运行，我们还建立完善了一整套维保机制。一是投资6万余元，购置了一部升降车，专门用于外部设施和灯光信号维护，24小时随时待命。二是组建专职维保
7、队伍，对外部监控设施、灯光信号，每日一巡查，每周一清洁，每月一保养，遇有大的风、雪、雾、雨等恶劣天气，随时维修维护，并建立台账，实行责任倒查。三是为平台主机服务器配备了大型ups专用电源，在电力中断的情况下，能够在8小时内有效接收各监控前端的实时数据，确保了各类数据的完整、准确采集。9月5日，全市交警系统畅通邯郸暨信息化建设推进会在我大队成功召开，支队长尚庆文同志对我大队的信息化建设工作表示高度肯定，并要求各大队要学习成安模式，全面加快信息化建设工作。 四、积极落实“车管、驾管、路管”三位一体的交通事故防范工作机制。大队严格按照“1321”管理模式，积极落实“四见面”管理制度；严把机动车登记关
8、、检验关；主动与安监、城管、交通等部门联合开展工作，排查道路隐患90处，并专门向县委、县政府和有关部门提交隐患整改建议和报告.在邯大线沙河中队门前建成了全市首个港湾式执法警务区，剔除整改了一批道路安全隐患。大队利用腾讯、新浪官方微博、手机短信、电视台播放滚动字幕、“成安交管网.燕赵警民通”门户网站等平台，广泛宣传安全行车知识和公安部123、124号令等文件精神，特别是新办驾驶证实习期间被记分引发的严重后果，极大促进了驾驶人的安全文明驾驶。我们还同消防部门联手，在全县机关、单位、经营场所等130余处户外显示屏、广告栏滚动播发交通法规、事故预警等信息，进一步强化了源头管理和预防事故的基础工作。同时
9、，大队还制定了公路巡警中队预防事故目标量化管理办法，以2012年中队辖区事故死亡人数为基数，每上升一起处罚中队长及责任民警1000元，每下降一起奖励中队长及责任民警1000元，提高了路面执勤民警的主观能动性和管事率。 五、积极采取有效措施推进民生警务。一是开展“开门评警”大走访活动。大队班子成员和股（所、队）长，走出去、请进来，主动征求社会各界的意见和建议，努力提供全方位的便民服务，受到社会各界好评。二是深入推行文明交通行动计划。不间断开展文明交通“五进”活动，大队与县电视台共同创办了“文明交通伴你行”专题栏目，及时反映交管工作动态、曝光严重交通违法行为、开展案例警示剖析，大大提高了全民交通安
10、全意识。三是随着车辆、驾驶人的日益增多，大队原有办公场地已远远不能满足人民群众的办事需要。为此，大队积极协调社会各方面力量，将车管所、事故股外迁，并不断完善各方面服务设施，在车管所设立等待休息区、安装了号牌显示屏、设立了12分培训考试场，制定了值日警官制度，耐心解答群众的疑惑，指引到对应窗口办理。同时，大队与县司法局、县法院等部门积极进行协调，在事故股设立了公证处、调解室和事故巡回法庭等办事机构，极大方便了车驾管业务办理和事故处理需求，得到了广大群众的广泛赞誉。大队还在违法处理室、车管所、服务站、检测线等窗口部门设立了公示栏，将受理范围、收费标准、办事流程等内容进行公示公开，减少群众往返次数，
11、有效避免了“三托”问题的发生。四是为深入推进公安交警正规化建设，我大队在经费十分紧张的情况下，对大队和中队办公场所和办公环境进行了靓化、绿化，以一流的队伍形象、一流的内务环境、一流的办公秩序和一流的队容队貌，迎接每一位办事群众。 六、坚持从严治警，从优待警，努力建设高素质交警队伍。一是坚持制度建警。大队以规范化、制度化建设为重点，严格落实点名、考勤、请销假和内务卫生等管理制度，每周一通报，每月一小结，奖勤罚懒，实现用制度管人、管事，用机制强化民警事业心、责任感。二是坚持从严治警。大队在所有窗口单位设置了举报箱，公布了投诉电话，随时接受社会监督。同时，还在车管所各业务窗口安装了同步录音录像设备，
12、有效杜绝了窗口岗位“四难”等伤害群众感情的问题发生。三是坚持从优待警。大队在用铁的纪律和制度狠刹歪风邪气的同时，对民警政治上关心，生活上关怀，民警生日送蛋糕、购买意外伤害保险、参保合作医疗等好事、实事，温暖了警心，凝聚了队伍，激发了整个队伍的工作热情和积极性。四是坚持教育塑警。大队积极组织全体民警观看吴一心先进事迹报告会，以真人真事，真情实感，教育全体民警自觉维护塑造公安交警的光辉形象，在全队上下营造争当第一的工作氛围。 内容总结（1）县交警大队工作总结报告 一、在各级领导的关怀指导下，圆满完成了各类交通安全保卫任务（2）大队严格按照“1321”管理模式，积极落实“四见面”管理制度（3）三是随着车辆、驾驶人的日益增多，大队原有办公场地已远远不能满足人民群众的办事需要（4）四是坚持教育塑警