2022县城建监察大队文明执法工作总结 (3).doc

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1、县城建监察大队文明执法工作总结 文明执法热情服务努力打造人民满意城管执法队伍 -XX县区城建监察大队文明执法工作总结 2007年,县城建监察大队在县委、县政府和建设局的正确领导下,在社会各界的关心支持下,以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学的发展观,以创建群众满意执法大队为主线,紧紧围绕“建一流队伍、倡一流行风、创 一流业绩、树一流形象”的目标,内强素质、外树形象,坚持文明执法、热情服务,谱写了城管执法为民的新篇章。 一、夯实基础,健全制度,全面提升队伍素质 队伍的规范建设是文明执法的前提和基础。2007年初,大队被省建设厅评为“XX省规范化城建监察行政执法队伍”,并被XX市建设系统评为“十

2、佳优质服务单位”。为确保队伍不褪色、不落伍,大队按照文明执法、热情服务的要求,在队伍规范化建设方面着重抓了四项工作:一是加强思想教育。通过深入开展“争创党员示范岗”、“我为三城同创立新功”、“为党旗增辉,给城管添彩”、“树立城管新形象”等主题活动,将执法为民、拼搏进取的执法理念与弘扬城管人“特别讲政治、特别顾大局、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的城管精神有机结合起来,在队伍中确立了率先奋进、求真务实、严格执法、执法为民的理念;二是加强执法培训。2007年,我们在县委党校采取全脱产轮训的方式,举办三期法律知识培训班;继续实行“每月一法,每月一考”制度,定期对执法人员进行业务知识系统考核;五

3、次邀请专业人士讲授执法程序,现场解疑答惑;五次组织执法人员旁听法院的行政诉讼审判。除此,还开展了每月一次执法案卷评比观摩、组织法律知识竞赛等活动,进一步提高了队伍的整体执法水准;三是严格奖惩。重新修订了目标考核奖惩办法,督查考核侧重向基础工作、依法行政、路段达标、队伍管理、完成任务等五个方面倾斜,将考核考评结果实行“三挂钩”,即与评先评优挂勾,与干部使用挂勾,与岗位报酬挂勾,采取“月考季评”方式,评出优胜队室、执法标兵、管理能手、红旗驾驶员;四是建章立制。今年,大队根据创建的标准和要求,先后修订完善了优质服务标准、百分考核、失职追究、首问责任、队容风纪、职业道德守则及城建监察队员“十项禁令”、

4、“八不准”,制定了队伍建设规范和队伍建设奖惩规定,形成了一套比较完整的制度体系。同时,围绕“立足本职、改进作风、服务大局、多作贡献”的要求,组织干部队员认真排查工作中存在的不足,对群众举报和队伍建设中出现的问题,坚持一查到底,对号入座,逐步实现了内部管理制度化。一年来,通过系列活动的深入开展,城管队员的纪律意识显著增强,精神面貌焕然一新,文明执法、依法行政、热情服务,勇于奉献的良好风尚蔚然成风。 二、阳光执法,规范事权,增强主动服务意识 2007年,大队推行阳光工程,强力规范事权行为。一是实行服务承诺制。按照县政府统一要求,丰富完善了服务承诺内涵,将承诺内容、范围标准、办理时限进行了重新规定,

5、明确了服务承诺的责任、要求和标准,临时占道审批时限缩减到1个工作日,户外广告、标志审批时限缩减至半个工作日;二是实行服务公示制。将服务内容、服务时限、办事程序、收费标准、收费依据等在窗口媒体、网络上进行全方位、多层次、多渠道公示,以便群众了解、监督;三是坚持主动服务制。在服务上努力做到“急事急办、特事特办、难事帮办”。对取得优待证的企业,只要有困难、有矛盾、有求助,想方设法给予帮助和服务,受到外来投资业主的广泛好评。大队还经常性走访有关人员,虚心听取社会各界的批评和建议,向社会收集、了解本大队的行风建设情况。通过以上措施,在优化上做到承诺更加到位、办事更加快捷,优化水平得到进一步提高。 三、依

6、法行政,文明管理,努力建树崭新形象 2007年,我们严格按照队伍规范化建设的要求,不断改进执法作风,坚持文明执法,依法行政,树立了良好的执法形象。一是强化执法为民意识。通过开展系列活动,经常性探讨城市管理新方法,研究队伍建设新措施。如结合开展“保持共产党员先进性”教育活动,引导执法人员树立正确的世界观、人生观和价值观,切实做到情为民所系,利为民所谋,权为民所用,牢固树立起亲民、爱民、为民意识,培养雷厉风行、令行禁止的工作作风;二是强化文明执法。确保XX县区主要道路和重点部位达到“三无”标准,在管理中严格按照“忍、韧、盯”的工作要求,变过去急风骤雨式突击管理为现在文明服务式的长效管理。在保持和巩

7、固文明示范路创建成果中,城建监察队员自觉摆放乱停乱放的自行车,队员手磨出血,脚走出泡,也无怨无悔,受到上级领导和群众好评。在执法管理过程中,大队明确要求每一个队员必须做到“打不还手,骂不还口”,为此,还特地设立了“委屈奖”,专门奖励受打骂、受侮辱、受委屈的队员。2007年,大队颁发“委屈奖”35人次;三是 内容总结(1)一、夯实基础,健全制度,全面提升队伍素质 队伍的规范建设是文明执法的前提和基础(2)二、阳光执法,规范事权,增强主动服务意识 2007年,大队推行阳光工程,强力规范事权行为(3)三、依法行政,文明管理,努力建树崭新形象 2007年,我们严格按照队伍规范化建设的要求,不断改进执法作风,坚持文明执法,依法行政,树立了良好的执法形象

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