基层人口普查机构组建之我见(一).doc

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1、基层人口普查机构组建之我见 人口普查是我国三大普查中涉及面最广,动员组织人力最多,耗费财力最大,涉及政策层面最深的一次社会调查。第六次全国人口普查工作已经启动,并即将在全国范围内推开。对于这样一次大型国情国力调查,自上而下必须要组建一支高素质能打硬仗的普查队伍。目前,全国各地从国务院到省、地、县各级都相继成立了人口普查领导机构和办事机构。由于县级以上各级政府都设有统计机构,并且许多地方都组建了专事普查工作的普查中心,因此在机构组建和人员选调上具有一定的基础,不会有太大的困难,但对乡镇来说,由于“上面千条线,下面一根针”,历次普查都会碰到乡镇没有对应机构,人员难以抽调的问题,本次人口普查犹其突出

2、。本文就乡镇人口普查机构的组建谈几点粗浅的看法。 一、客观分析乡镇统计现状 统计法实施以来,各级政府对统计机构建设十分重视。就温岭而言,从1992年乡镇第一次撤扩并开始,县政府就发文要求在乡镇设立综合统计员(当时全县有34个乡镇,设综合统计员32人);1999年市政府为了进一步加强统计工作,在乡镇综合统计员的基础上,成立了乡镇统计站,由农业统计、工业统计等人员组成;20xx年根据经济发展的需要,市政府又发文成立了乡镇统计中心,并对乡镇统计中心人员进行定编定岗,全市16个镇、街道,统计人员编制为65人。回顾十几年统计发展历史,可以说政府对统计工作是重视的,统计机构和统计队伍的建设和发展是卓有成效

3、的。但统计的发展相对于经济发展来说,又十分滞后,温岭的乡镇统计人员从1992年的32人,增加到现在的65人,只增加了一倍,而从温岭的经济指标看,gdp从1992年的27.89亿元,增加到20xx年的478.55亿元,增加了16倍多;财政总收入从1992年的1.52亿元增加到20xx年的45.39亿,增加35倍,同时从政府和社会公众对统计的需求来看,也从过去的单一数据统计向全方位满足各阶层需要转变,所以从这些角度讲,统计人员是十分紧缺的。本次人口普查估计温岭的调查人口要超过150万人,因此单凭乡镇统计中心的一家之力是无法完成的。 二、正确面对人普工作难点 三、充分发挥政府的主导作用 普查工作是国

4、务院做出的一项重大工作部署,体现的是一种政府行为,普查工作的全过程必须在政府的领导和组织协调下开展。没有政府的领导和支持,任何一个部门都无法承担如此艰巨的系统工程。 一是要积极争取政府的支持和重视。为促进人口普查工作的顺利开展,让政府尽快进入角色,在普查工作刚拉开序幕之际,作为普查工作牵头的统计部门,要加强向政府领导宣传普查工作,提出工作建议,让政府领导对人口普查工作有一个总体的了解,特别是要加强人普工作重要性、紧迫性的宣传,把人口普查工作纳入政府工作目标管理,形成政府“搭台”,普查机构“唱戏”的良性格局。 二是要充分发挥人口普查领导机构的作用。各级政府都成立了以政府领导为组长的普查工作领导小

5、组,要充分发挥领导小组的组织领导和综合协调作用。各级统计部门的领导要主动、及时向普查领导小组汇报普查工作动向及上级普查机构的工作要求,并根据本地实际,提出具体的、切实可行的贯彻落实意见,明确政府应当承担的具体工作任务,把人口普查工作的各项措施落到实处,切忌把普查工作做成统计部门的独角戏。 四、综合整合各方资源 人口普查乡镇没有明确的对应机构,但普查既是一种政府行为,作为政府组成部门的统计、计生、公安等部门都责无旁贷。因此各地可根据本地实际,不必像农普、经普一样统一由农办或统计牵头,也不必统一由哪个部门领导当人普办主任。普查没有统一的模式,普查机构的组建也无需千篇一律,各镇、街道可根据自身的机构

6、设置和人员配基层人口普查机构组建之我见第2页 置情况,组建“混合型”普查工作机构。在机构组建过程中,要做到两点: 首先,要有一个有能力能负责的专职主任。一支队伍、一个组织是否具有战斗力,选好指挥员是关键,因此作为人口普查主任必须做到“三个到位”:一是精力到位。这就要求人普办主任必须专职,只有专职从事普查工作,精力才能到位。在以往的一些普查中,有的乡镇为了显示重视,把政府领导摆在办公室主任的位置上,而政府领导工作千头万绪,不可能专职从事普查工作,而普查办是一个具体办事机构,要求主任必须懂普查业务,必须全盘掌握普查动向,因此乡镇在组建机构时要区别领导机构和办事机构的职能,把两者区别开来,把真正能够

7、精力到位的专职主任选配上来。二是能力到位。普查办主任是本地人口普查工作的领导者和具体组织者,要组织领导普查办开展本地区的人口普查工作,沟通协调本地各部门在人口普查工作中的关系,因此必须要把领导方法好、工作能力强的同志选配到主任位置上。三是权力到位。普查办主任负责开展本地区的普查工作,各级政府及领导小组要做到用人不疑,要为其创造开展普查工作的良好工作环境。 其次,要有满足普查工作需要的工作人员。在以往的一些普查中,有些地方机构成立了,专职主任也选好了,但只是一个“光杆司令”。目前,各级政府部门的人员编制都十分紧缺,单靠一个部门抽调很多人专职从事普查工作,那是任何一个部门都做不到的,因此各地在人员选调过程中,可适当抽调各办人员,组成普查办的骨干力量,再临时招聘大中专毕业生、大学生村官、居干部等,以满足普查工作需要。 第 4 页 共 4 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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