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1、从街办看农村乡镇如何开展社会化服务思想从街办看农村乡镇如何开展社会化服务思想汇报汇报XX 市萝岗区夏港街办成立于 1988 年，辖区面积 14.54 平方公里，总人口 7.62 万人（其中户籍人口 1.95 万人，外来人口 5.67 万人），下辖 6 个社区居委会（其中 5 个城市社区，1个村改居转制社区）。世界 500 强中有 58 家企业落户于此，工业总产值、税收总额分别占全区的 41%和 50%，是萝岗区现阶段主要的产值产出地和税源地。经过 20 年的建设发展，已成为萝岗区配套设施最完善、各项建设最早的现代城市型和工业园区型街区。从夏港街的实际情况来看，经济发展包括企业的引进、落地和以后
2、的一系列服务均由专业投资公司和区职能部门负责，街办的职能定位专注于社会化管理和服务，形成颇具自身特色的管理模式。社会化服务机构精简高效。街办下设党政办、计生办、综治办、城管科、社会事务管理科五个职能科室和一个社区综合管理中心，街办设综合办证大厅，开设计生、出租屋、离退人员管理等办事窗口，统一为居民办理失业登记证、ic 卡暂住证、残疾人证、老年证等证件，实行一口受理、全程代办、内部运作、按时办结的工作模式，内部环境整洁、宽敞明亮、人员热情、管理规范。下属六个社区分设社会保障、出租房工作站等科室，设施配套，办公用房总面积达 936.9 平米，社区专干 49 名，平均年龄 38 岁，大专以上学历占
3、80%。社会化服务领域不断拓宽。依托社区学校和其他职业技能培训机构，举办就业指导讲座，开展技能培训，平均每年举办4 次劳动技能培训，组织社区居民参加 5 次就业招聘会。对辖区内弱势群体和贫困家庭进行全面调查了解，建立弱势群体档案，对伤残人员实施重点救助。将辖内辅警大队、保安服务大队、综治协防大队、出租屋协管队、城管中队、安监中队等七支队伍予以整合，成立了夏港街治安防控联动大队，构筑了大综治大维稳格局。社会化服务环境日趋优化。各社区居委会与辖区企事业单位签订了社区共建协议，鼓励辖区企事业单位、机关、团体和个人以资金、房产、设备、技术、信息、劳务等形式参与社区建设，走服务设施共建，社区资源共享的路
4、子，促进社区资源的合理配置和有效利用，初步形成了面向社会、辐射社区、服务群众的综合服务设施网络。与现化城市型街道不同，农村乡镇承担着一定的经济发展职能。长期以来，乡镇把完成经济发展指标作为工作重点，把大部分精力用在招商引资、争取项目资金等工作上，忽视了农村的社会化管理和服务，忽视了基层群众的基本需求，借鉴夏港的经验，应做到以下几点：完善社会化服务体系。整合乡镇农业、民政、计生等站所，设立统一的便民服务大厅，集中开展社会救助、政策咨询、办证等服务工作，实行集中受理、统一办理。特别是乡村远离县城中心，对于群众需要到县城办理的民政救助、合作医疗报销等事项，均由便民服务大厅代办。各自然村设立便民服务代
5、办员，构建由镇到村的社会化服务体系。整合涉农站所社会化服务职能。对于涉农乡镇，农业站所职能的发挥非常重要。目前来看，存在着农技、水利、林业等站所工作分散、各自为政、人员少、兼职多、年龄结构老化等问题，应根据乡镇实际，整合涉农各站所，组建农业服务中心，充实专业人员，建立镇村农业服务网络，为农民开展农业生产提供各类针对性服务。注重困难群体的社会服务。对于生活困难户、残疾户、大病需救助户等生活困难群体，建立专门的档案，在落实国家相关扶助政策的前提下，开展结对帮扶活动。对于镇村无力帮扶的特困群众，由专人受理，争取社会支持。对于外出务工门路少的困难群体，组织专门的用工洽谈活动，开展职业技能培训。对于发展生产需资金支持的困难群体，联系农行、信用社，发放支农惠农卡，发放小额贷款，必要时由镇村干部进行担保。内容总结内容总结（1）从街办看农村乡镇如何开展社会化服务思想汇报XX 市萝岗区夏港街办成立于 1988 年，辖区面积 14.54 平方公里，总人口7.62 万人（其中户籍人口 1.95 万人，外来人口 5.67 万人），下辖 6 个社区居委会（其中 5 个城市社区，1 个村改居转制社区）（2）经过 20 年的建设发展，已成为萝岗区配套设施最完善、各项建设最早的现代城市型和工业园区型街区（3）注重困难群体的社会服务