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1、乡镇创建市级文明单位汇报材料乡镇创建市级文明单位汇报材料一、组织领导坚强有力（一）成立专门领导班子，深入开展文明单位创建活动。2002 年底曾峤林同志调任火车站乡党委书记以来，高度重视文明创建工作，成立了党委书记负总责的创建领导小组和专门的文明创建办公室，制订了“火车站乡文明创建规划”，建立并完善了一系列检查、考核、奖惩制度，切实做到有人管事，有章理事，有钱办事。乡党委还将创建工作摆上党委议事日程，三年内共召开专题会议 10 次，分析问题，查找不足，寻找差距，改进提高。为推动创建活动向纵深发展，我乡还积极开展了文明村、文明单位和“五好文明家庭”创建活动。2004 年，莲荷村、红旗社区成功创建区
2、文明村（社区）。由于组织领导坚强有力，我乡的文明创建工作开展顺利，成效明显。（二）建好班子，全面提升乡村班子综合素质。1、党政班子团结务实，模范带头。在抓党政班子建设的过程中，我乡提出了“团结好、班长好、作风好”的三好要求。乡党委制定了民主生活会、中心组学习、乡机关考核办法等一系列规章制度，党政班子成员经常交心通气，充分发扬民主，所有工作都能模范带头，要求干部和基层单位做到的班子成员都能首先做到，班子成员在行动上步调一致，凝聚力、战斗力明显增强。2004 年，区委区政府对乡镇（街道）11 项工作进行目标考核，我乡取得了 8 个单项第一、2 个第二的好成绩。2、加强村级班子建设和管理。在村级管理
3、上，乡党委紧紧抓住“村级班子建设”这个牛鼻子，在全乡范围内广泛实施“二项工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培养成党员、把党员培养成致富标兵、把党员致富标兵培养成村干部、把村干部培养成农村小康建设带头人。二是“三强支书工程”，即培养村党支部书记成为政治素质强、个人致富能力强、带领群众共同致富能力强的三强支书。三年来，通过实施“二项工程”，我乡已发展 36 名致富能手入党，把 52 名党员培养成为拥有专业技能的致富标兵，新任命 4 名致富能手为村党支部书记，28 名村干部成为农村小康建设的带头人，各村（居）均发生了较大变化。3、加强对村级换届选举工作的指导。今年是村级换届选举年，由于各方面
4、的原因，村级换届面临许多新问题，一旦指导不力，就会产生很多矛盾，影响农村发展。我乡党委政府高度重视此次换届选举工作，成立了高规格的领导小组和指导小组，全程监督指导村级换届工作。由于起步早，要求高，措施得当，指导有力，截止 2005 年 3 月，我乡 12 个村级班子全部按要求进行了换届选举，村支两委“一肩挑”的班子占总数的78.2%，无一村因选举发生群体上访事件，是全区第一个完成村级换届选举的乡镇。二、物质文明建设成绩斐然（一）、优化环境，大力招商，工业兴乡勃发生机。1、工业兴乡初见成效。我乡始终把工业经济作为全乡经济工作的重中之重来抓。通过抓优扶强、结构调整、有效投入等手段，使我乡工业经济呈
5、现出一种投入与产出、总量增加与效益提高同步的良好发展态势，综合实力明显增强。三年来，全乡共完成工业企业技改资金 3200 万元，其中国民钢管厂、东宝化工、湖南飞力格、金工板业、好运来食品厂 6 家企业分别完成技改资金 100 万元以上；今年新增全旺塑料包装厂、红旗调料厂、云南山面条厂、金福酒业有限公司等 4 家投资共计 3220万元的工业企业。今年 1-10 月，全乡共完成 gdp25551 万元，工业总产值 22200 万元，工业增加值 6411 万元，同比增长12%、10.9%和 18.5%、。实现企业固定资产投入 5255 万元，为区下达考核任务数的 623.8%，其中国民钢管厂今年就增
6、加投入1000 多万元扩大生产线，宝庆超市完成投入 1500 万元。工业企业完成税收 515 万元，同比增长 25%，规模工业企业实现利润 362 万元，同比增长 20%，安排下岗职工再就业人数 1000人，同比增长 20%。内容总结内容总结（1）乡镇创建市级文明单位汇报材料一、组织领导坚强有力（一）成立专门领导班子，深入开展文明单位创建活动（2）乡镇创建市级文明单位汇报材料一、组织领导坚强有力（一）成立专门领导班子，深入开展文明单位创建活动（3）为推动创建活动向纵深发展，我乡还积极开展了文明村、文明单位和“五好文明家庭”创建活动（4）二、物质文明建设成绩斐然（一）、优化环境，大力招商，工业兴乡勃发生机