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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全工作会议发言稿 尊敬的各位领导、各位 同志： 大家好。 安全生产是事关国家财产和人民群众生命安全的大事，从大的方面来讲关乎社会发展稳定的大局，从项目建设的角度来讲关乎整个项目建设的顺利进行，请各单位务必高度重视。我们一定要认清形势、提高认识、以对项目建设高度负责任的精神，认真做好安全生产工作。希望各单位认真组织开展安全生产工作，注重实效、强化安全意识，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立一个良好的安全生产施工环境并为项目建设提供有力的保障。 我借此机会表态四点： 一、充分认清当前的形势，切实统一思想，确保安全稳定。安全工作事关本项目全体劳动者的生命和财
2、产安全，影响德上项目稳定和顺利推进的大局。要充分认清当前安全形势，德上高速公路项目地形复杂、地质条件恶劣、项目施工难点多，安全生产形势严峻等现实情况。要把安全工作放在首要位置，要正确处理好安全和生产二者的关系。安全是生产的首要条件，不能因为抓生产而忽视了安全工作的重要性。要坚持生产必须服从安全的原则，把安全工作做在前面、想在前面，树立忧患意思，力争把安全事故隐患消灭在萌芽状态，以创造一个良好的施工环境。 在日常工作中要克服安全生产意识不强、责任意识不强、安全生产管理工作流于形式等问题。要做好安全工作就是要警钟常常敲，时时敲；绷紧安全生产工作这根弦，一刻也不能放松。目的就是要从根本上提高劳动者的
3、安全意识和自我保护的意识，真正杜绝安全生产事故的发生。 二、强化安全工作责任的落实，确保措施到位。 以项目总体计划为指导，细分工作内容，这样有利于理清工作思路，促进阶段性目标的实现。 一是全面落实各级监管部门和管理者的安全生产领导责任。各项目经理、总监要切实履行好安全生产第一责任人的职责，认真抓好本单位的安全生产工作。 二是全面落实安全管理部门的监管责任。要把加强安全监督作为抓好安全工作的突破口，各级安全监理人员要进一步转变工作作风，深入施工一线，加大监管力度。 三是依法办事，按章操作。做好安全工作就是要按部就班，不能应为怕麻烦、想走捷径，就放弃了程序、降低了标准。要以劳动安全的各项法律、法规
4、、制度为依据开展工作，做到在安全生产面前无人情可言、无情面好讲。 四是安全工作要常抓不懈，在日常管理中各个安全监管人员要加大安全生产巡查力度，对重点部位、薄弱环节要重点跟踪、调查、研究、整改。 三、安全工作要高标准，严要求，确保安全目标的实现。 德上高速建设的安全工作任务艰巨。在座各位要把本项目和以往建设的项目区别开来，认真对待。切实转变工作作风、切实提高工作标准、提高工作目标，提高工作要求。坚决按照安全规章制度办事，强调做好安全工作要从小事抓起，从细节抓起，以确保万无一失，切忌抓大放小。 （一）突出管理重点，加强对施工现场危险源的安全监管。在创建“平安工地”建设活动的基础上，重点加强对重点区
5、域、重点部位和重点工序的安全监管，认真实施从进场到施工全过程监管和定期检查、随时抽查、随工监控、常抓不懈。 （二）加强防范，提高对施工隐患整治工作有效性、持续性。事故隐患整治是保障施工的重要手段。日常工作中要以安全生产领导小组为核心，各有关部门配合，要做好特殊工种、特种机械、特殊地质、重难点施工部位等安全事故隐患的专项整治，及时消除事故隐患，确保施工生产的正常进行。 （三）切实加大隐患整改力度。项目部安质部对在历次检查中发现的各类事故隐患和问题，要认真做好登记建档，落实责任人员和整改措施，限期整改。各工区及事故隐患作业班组都要按照要求，认真进行整改。 （四）严格监管，使安全生产的各项法律法规、
6、规章制度得到全面贯彻落实。要坚决取缔违章操作、野蛮施工等违规行为，坚决查处施工人员无证上岗、未经教育培训上岗等违规行为。 （五）夯实基础，不断完善动态监管体系和应急救援体系。通过建立动态监管体系和事故应急体系，加强预测、预防、预警和应急响应，提高应对施工生产突发事件能力，把事故损失减少到最小。 四、建立科学的监管体系，确保和谐、安全施工。积极开展创建“平安工地”建设活动。以创建平安工地为基础，积极建立五个一（一校、一会、一志、一查、一总）的安全管理体系。即（一校：建立一线工人业余学校。一会：每天必须由班组长组织召开“班前会”交待当天施工应注意事项并检查安全设施及防护措施是否到位。一志：安全监理
7、工程师和专职安全员必须每天巡查工地并作好每天的安全日志。一查：安全监理工程师和专职安全员必须每天巡查工地，关键工程需专职安全员全程指导施工，及时发现问题，及时整改。一总：各单位每月必须进行安全生产总结，总结当月来的安全生产存在的问题和安全生产管理经验，安排下月的安全生产任务和计划。）在创建“平安工地”建设活动的基础上开展工作； （一）强化领导，完善机制。各个单位要把安全生产管理工作纳入重要议事日程，制定科学、有效的安全工作的方法、措施，不断完善责任目标管理的领导机制、保障机制、监管机制。 （二）密切配合，齐抓共管。各安全管理人员要加强对本项目安全生产监察管理工作的领导和安全监管工作。相关部门要做好各自职责范围内的安全管理工作。各作业班组应切实履行本环节、本班组的安全管理职能。 （三）开展广泛的宣传、加大宣传力度，重于引导。大力宣传施工安全生产方针政策、法律法规和好的做法和举措，增进各单位经验交流，宣传先进、典型和经验，努力营造一个人人讲安全，人人自觉守安全的浓厚安全生产氛围。 德上高速施工安全生产工作任务艰巨，在座的各位都责任重大，施工安全生产事关广大劳动者的生命财产安全，事关项目稳定，我们一定要用科学的发展观来统领安全生产工作，为工程的顺利进行和建成通车的整体目标而努力。 第 5 页 共 5 页