《工程项目部质量月活动总结（四）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目部质量月活动总结（四）.doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第 1 页 共 4 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。工程项目部质量月活动总结工程项目部质量月活动总结大芦线航道整治二期工程（航头新场段）2 标“质量月”活动总结中国水电建设集团港航建设有限公司大芦线航道整治二期工程项目部2021 年 09 月大芦线航道整治二期工程（航头新场段）2 标“质量月”活动总结根据上海市交通建设工程安全质量监督站关于印发2021 年上海市交通建设工程质量月活动实施方案的通知，我项目部积极响应以“迈向质量时代，建设质量强国”为主题的质量月活动，组织开展了一系列“抓质量水平，提高质量意识”活动，在公司及项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提
2、高，现将活动有关情况总结如下：一、活动内容1、9 月 1 日，质量月启动大会召开，把“质量月”的主旨传达到每个人，使得人人深知质量的重要性。2、9 月 2 日至 8 日，开展质量宣传活动，提高全员质量意识。3、9 月 9 日至 20 日，开展质量教育培训，提高岗位技能水平。4、9 月 21 日至 24 日，开展质量检查活动，改进质量运行体系，确保工程质量水平更上一层楼。5、9 月 25 日至 30 日，总结质量月开展取得成果及不足第 2 页 共 4 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。二、开展“质量月”所取的成效1、质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量
3、管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度。通过专项检查 3 次，综合检查 2次等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。2、质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“迈向质量时代，建设质量强国”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用公司新闻网站和通讯平台，大力宣传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片，事故案例分析，邀请公司质量技术总工开设讲
4、座等活动，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。3、施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习，相互促进，施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。第 3 页 共 4 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。4、工程质量水平大大提高我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为内容的
5、七查活动，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位”。从细节上主抓质量关，大大的提高了工程整体质量水平。三、今后质量工作展望2021“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为大芦线航道整治二期工程（航头新场段）2 标项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的管理不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，促进上海市建设水平更上一台阶。中国水电建设集团港行建设有限公司大芦线航道整治二期工程（航油新场段）2 标项目部2015 年 09 月附图：1、动员大会仪式2、悬挂横幅标语，签字承诺仪式3、项目部、监理单位综合检查第 4 页 共 4 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。4、基槽开挖专项检查5、钢模板除锈、保养6、学习影像资料