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1、平安消费根底工作治理规定 各工程部、机关各部室：? 为加强平安消费根底治理，完善各项根底工作，落实各项制度，落实各级平安治理责任，经研究，制定本规定。? 一、工程部区队班前会? 传达上级指示，布置本班的平安消费工作，对职工进展平安教育，消费任务布置，强调各岗位、工种的平安本卷须知和平安措施。每日的平安教育内容；排查处理不平安要素。记录齐全，存档备查。? 二、周班组平安活动? 有月平安教育打算，有备课记录，有每周一案的学习打算。会议记录有活动时间、主讲人，所有人员必须参加平安活动，参加活动的人员签到，缺席人员要补课。记录学习的内容、主持人的点评以及近期单位的平安本卷须知和平安重点工作。平安活动完
2、毕后，于当天20 时上报平安消费技术部。? 三、平安办公会会议记录? 学习上级有关平安消费方面的精神，总结当月工作，全面排查隐患，布置次月平安消费工作，协调处理平安工作中的人、财、物等征询题，并落实责任人和施行方法。会议要构成纪要，纪要需重点突出，能反映单位的实际情况，于月底25 日前上报。? 四、隐患排查治理? （一）班前隐患排查? 由主持班前会的领导干部负责，对当班人员的情况进展认真排查，喝酒的、心情不好的、身体不适的严禁入井作业，杜绝上班期间非消费事故的发生。? （二）班中隐患排查（带班干部记录）? 由带班干部、当班班组长负责，对施工现场进展全面的排查，确保消除现场隐患。带班干部要做好带
3、班记录，对每个头面的隐患排查治理，在确保每个头面现场无隐患的情况，不得低于3 条，同时带班记录中要反映消费任务完成情况。带班记录由带班干部本人填写，留存备查。? （三）隐患排查治理交接班? 排查的隐患内容，当班处理不了的，要与下班带班干部和班长进展交接，同时，表达在现场隐患排查交接班记录和带班记录上，由工程部留存备查。? （四）隐患治理台帐? 隐患整改记录要标准说明隐患内容、整改措施、检查人、整改责任人、整改期限、验收人签字等内容。? 五、各类施工设计、规程措施的审批（复审）、学习传达? 必须保证一工程一措施，凡参加施工的人员，必须对规程措施进展学习，并签字，超过三个月的规程必须重新组织学习和
4、考试，学习、考试要求标准说明应到、实到、补学、补考人数等。? 六、上级各类文件、通报、报告、纪要、指令、要求等的学习贯彻落实? 对上级有关平安、技术、消费治理方面的各类文件、通报、报告、纪要、指令、要求等，要传到达每一个干部职工，要求标准说明应到、实到、补学人数等。? 七、变化治理、超前预控治理? 凡发生季节、关键时段操纵（含节假、休息日）、人员（新工人、借调人员、离岗返岗人员）、三工（工艺、工序、工具）、施工地点内容、地质条件、单项工程等变化情况，需制订整改措施，进展超前预控，确保平安技术措施到位，超前预控有方案，有迹可循。? 八、工作流程卡（平安本卷须知）? 每个岗位的职工必须装备工作流程
5、卡，熟知平安本卷须知，确保现场考试检查合格，不低于90 分。? 九、“三违”治理? 工程部技术主管及以上治理人员月度治理“三违”不低于1 人次，百人以下工程部月度内治理“三违”不低于4 人次，百人以上工程部治理“三违”不低于在册人数的6%。“三违”治理严格按照上级“三违”规定施行，工程部建立“三违”、事故座谈分析制度，一般“三违”由分管平安、消费的副经理组织，严峻“三违”由工程部经理组织座谈分析，碰触“平安红线的”一律解除合同。“三违”当日上报，由工程部经理签字审核，并附“三违”人员考勤表和当班验收单。? 十、平安消费及标准化治理? 组织好每日的巡查和定期检查，标准化检查月度不低于三次，每月对检查和考核情况进展汇总备查。? 十一、应急救援预案和季节性“三防”预案? 必须认真编制年度应急救援预案和季节性“三防”预案，季度内或施工环境变化等，要对应急救援预案进展审查和补充。雨季、冬季及时编制“三防”预案。