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1、2023年镇选人用人自查报告（精选多篇） 推荐第1篇：选人用人自查报告 关于选人用人工作自查情况报告 按照市委组织部关于深入开展选人用人工作自查的通知要求，XX党委高度重视，迅速安排部署，并对照通知检查内容，对XX选人用人工作，进行了全面、认真、详尽的自查，现将自查情况报告如下： 一、主要做法 1、加强学习宣传、提高认识。 多年来，XX一直高度重视干部的选拔任用工作，重视条例的学习宣传和贯彻落实。XX党委将学习贯彻条例工作列为重要议事日程，不定期的组织领导班子成员和全体党员干部认真学省、市关于在选人用人方面的政策、法规，通过集中学习、专题讨论等形式，深刻领会条例及相关政策、法规的精神实质，从而
2、进一步统一了思想，提高了认识。 2、强化程序意识，注重落实。 在选人用人工作方面，XX党委始终坚持严格按照干部任用条例等政策法规精神和所要求的程序进行，一丝不苟的坚持民主集中制原则，严格执行民主推荐、民主测评、民主评议和考察报告等程序，并按照上级文件精神随时完善单位的工作措施。坚持群众路线与组织考核并举的原则，全面考查干部的德、能、勤、绩、廉，通过个别谈话和征求意见等多种形式，对候选干部进行全面了解，对考察中发现的问题和情况进行认真核查，坚持 1 做到贯彻程序一步不缺，落实程序一步不错。 3、建立健全机制，强化监督管理。 一是加强制度建设。为了保证选人用人工作的纯洁性、严肃性，XX首先围绕选好
3、人、用好人，在认真贯彻落实好关于加强干部选拔任用工作监督的意见等相关制度的基础上，制定了符合我社实际情况的相关的规章制度，认真落实了民主推荐制度和群众对干部选拔工作的知情权、参与权、监督权。二是进一步强化了干部选拔任用监督机制。在完善制度的基础上，通过公示、开设举报电话、设立举报意见箱等方式，强化选拔任用干部监督机制，加强了对干部选拔任用工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。用健全的制度、科学的方法、良好的作风、严格的纪律在民主的监督下，把人选准用好。 4、严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人不正之风。 XX党委认真贯彻落实组织人事纪律，带头学习宣传干部选拔任用有关
4、政策法规，深入开展了整治用人不正之风工作，使干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。经广泛、认真、深入调查了解，近年来XX在干部选拔任用上未发现跑官要官、买官卖官、拉票贿选、突击提拔、“带病提拔”、“带病上岗”、任人唯亲、指定提拔、弄虚作假、造假骗官、到龄不退等选人用人不正之风问题。 二、存在问题及改进措施 2 虽然我们在选人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中还存在着对条例学习不够透彻、配套机制不够健全等问题。 为进一步贯彻落实好上级选人用人制度和干部任用条例，XX将着重做好以下几个方面的工作： 1、建立健全选人用人配套机制。结合干部任用条例与关于加强干部选拔任用工作监督的意
5、见的总体要求，进一步建立健全选人用人配套机制，用纪律和制度规范选人用人工作。 2、不断完善干部考核考察办法。根据不同职务、不同责任要求，认真研究制定具体的干部考核考察标准，积极探索拓宽干部考核考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督。 3、加大公开选拔和竞争上岗力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率，全面推进干部竞争上岗。 4、建立调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、干部考察中，经组织考核不称职干部的，坚决予以调整。 2023年8月18日 推荐第2篇：选人用人自查报告 关于选人用人情况的自查报告 市局党组： 为深入贯彻落实市局转发的省局关
6、于转发省委组织部关于开展选人用人工作检查的通知的通知，我局党组高度重视，精心组织，认真开展选人用人工作自查活动，目前尚未发现违法违纪选人用人情况。现将自查情况汇报如下： 一、主要做法 （一）认真学习贯彻干部任用条例。 我局高度重视条例的学习领会和贯彻落实工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。一是加强业务学习,练好基本功，提高贯彻执行的自觉性。领导班子特别是“一把手”认真带头学习条例，熟悉条例的基本内容，熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的“明白人”。二是加强宣传。
7、让广大干部群众了解干部任用条例，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风 的良好社会氛围。三是抓好贯彻执行。在干部选任工作中严格按照干部任用条例规定的原则、标准、程序和要求执行。 （二）严格执行干部任用条例，选准用好干部。 严格按照条例规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，确保选准用好干部。一是建立完善相关制度。根据条例规定，制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化；二是严格考察。干部任用的考察工作由局党组负责，在考察中充分听取干部职工对考察对象
8、的意见，尽量扩大征求意见范围。在考察方式上，采取个别谈话、集体谈话方式进行。同时认真做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人情况。三是实施有效监督。选人用人重要环节邀请市局人教科领导参与，并进行指导，对选拔工作的各个环节进行有效监督；四是实行任前公示制。凡提拔中层干部在正式任职前，在全局范围内进行为期7天的公示，并书面报告市局人教科，坚持有反映意见必查证，对查实的问题，影响干部任用的，不予任用。 （三）遵守干部选拔任用工作纪律，防止人事工作中的不正之风。 在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪 律。局党组书记率先垂范、以身作则，在干部任用中坚持按照条例规定的程序和纪律办理，在提名、讨
9、论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。几年来，我们在干部人事工作中，坚持“五公开”（职位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开），落实群众在干部工作中的“四权”（知情权、参与权、选择权、监督权），使我局干部任用工作得到干部群众的认同和肯定。 （四）严格选拔任用。在选人用人过程中，我们严格遵循干部选拔任用程序。一是紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督；二是严格坚持干部任职资格条件，严格把握选人用人标准，真正把政治素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬、群众信任的干部选拔到领导岗位上来
10、；三是严格按照干部职数配备干部。目前我局部分岗位存在中层干部空编现象；四是选人用人充分发扬民主，严格经过讨论提名、推荐、考察、谈话、任用等程序，每个环节都提前预告或公示，没有临时动议情况。 二、民主评议情况 2023年4月24日，我局认真组织了选人用人工作民主评议会。会议发出民主评议票33张，收回33张，其中“好”字档次32张，占总数96.7%。 三、存在问题和不足 近年来，我局在扩大民主和改进干部工作上做了一些探索和尝试，取得了一定的成效。与中央新的要求、方向是一致的，在内容上是一脉相承的，但在实践过程中发现还存在一些问题。一是个别干部思想认识需进一步提高；二是对德的考察环节还需进一步加强。
11、 四、下一步打算 我局将以此次选人用人检查活动为契机，进一步贯彻落实干部任用条例及有关规定，继续深化干部人事制度改革，进一步完善民主推荐、民主测评制度、竞争上岗和差额选举等制度，规范干部任用提名制度，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部，为工商事业的发展提供坚强的组织保证。2023年4月24日 推荐第3篇：选人用人自查报告 国投煤炭运销有限公司 选人用人自查报告 根据国家开发投资公司关于完善选人用人机制，加强干部选拔任用监督，进一步提高选人用人工作满意度的意见（国投党组 202321号）、国投集团选人
12、用人工作监督检查暂行办法（国投集团20237号）文件精神，我公司立即组织开展了中心组学习，并将文件精神传达到相关组织人事部门，认真组织领会了集团文件精神，并严格按照通知要求，立即落实，认真组织建工集团选人用人工作的自查自纠，现将有关情况汇报如下： 一、选人用人主要情况 我公司一直坚持正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先、注重实际、群众认可的原则，严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序，不断规范干部选拔任用工作，不断提高选人用人工作满意度。 （一）进一步加强制度建设 深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，建立和完善与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作
13、机制。近年年，持续梳理和完善制度建设，先后出台了员工廉洁自律守则、员工廉洁谈话制度实施办法、薪酬管理办法等选人用人制度，从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。 （二）加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制 今年我公司对同行业公司进行调研，通过充分讨论，修订完善了国投煤炭运销有限公司薪酬管理办法，基于“领导班子成员基薪随在岗职工人均收入增长而增长、随单位规模增长而增长”的导向修订了基薪核定方式，优化完善了经济考核指标体系，加大了经济指标的考核权重，用素质能力业绩评价代替能力态度评价和民主评议。
14、（三）加强选人用人工作监督，提高选人用人公信度 在完善制度的基础上，不断强化选拔任用干部监督机制，如：干部考察时明确要求了纪检监察部门的加入，由人事部门和纪检监察部门共同进行干部考察；干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话；为畅通群众监督渠道，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用，特别设立了专用的举报邮箱和举报电话，干部选拔任用工作专用举报邮箱。进一步加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。 二、存在的问题及下一步打算 我公司在选人用人工作上取得有一定成效，但是在
15、工作中仍存在一些问题。 （一）选人用人制度还需进一步完善 虽然，公司已经出台了一系列选人用人方面的制度，进一步规范了选人用人的程序和方法，但在领导干部教育培养、薪酬激励、考核 评价、监督约束等 方面的配套制度还比较欠缺或不够完善。下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建设，努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。 （二）进一步加强竞争性选拔领导干部力度。 竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重要举措，也是贯彻落实十七大和十七届四中全会精神，加强党的领导的生动实践，也是提高企业选人用人的质量和素质、为企业吸引和延揽优秀人才的有效方法，下一步我公司将加快竞争性领导干部选拔体系的建立，
16、结合三产服务行业特点，从制度、标准、程序、方法上逐步完善，逐步开展竞争性选拔工作。 （三）领导人员考核尚需完善。 考核评价是领导人员管理的关键，是提高选人用人工作满意度的基础，下一步要认真梳理目前领导人员考核中存在的问题，完善领导人员考核的方式方法，一是科学设置考核目标，做到经营效益和科学发展为根本目的；二是进一步加强薪酬与考核的激励力度，强化领导人员工作积极性，加快企业快速发展。；三是进一步完善考核指标体系，做到指标设计科学，内容涵盖完全；四是强化考核结果运用，将考核结果作为领导干部干部培养、使用、奖惩的重要依据。 （四）组织人事部门自身需进一步加强 组织人事队伍素质的高低、能力的强弱、作风
17、的好坏，直接影响到选人用人管理的质量与效果。为此我公司在未来工作中要自上而下建立一支专职的选人用人管理队伍，这支队伍政治素质必须过硬，要 敢于坚持原则、严于律己、公道正派；要有过硬的业务素质，具备胜任工作所需的政策水平和业务知识；要有较强的能力素质，具备干部管理工作所需的观察能力、综合分析能力和文字表达能力等等。为此要进一步加强对组织人事部门队伍的培训，让其不断汲取新知识，更新、调整和丰富自己的知识结构，培养其严谨细致的工作作风，满足新时期下的选人用人管理工作。 国投煤炭运销有限公司 2023年8月29日 推荐第4篇：选人用人自查报告 四川航天建工集团 2023年选人用人自查自纠及整改措施情况
18、报告 根据转发王尔乘副部长在中央企业和中管金融企业提高选人用人工作满意度推进会上讲话的通知（院党【2023】523号）文件精神，建工集团立即组织开展了中心组学习，并将文件精神传达到相关组织人事部门，认真组织领会了王尔乘部长讲话精神，并严格按照通知要求，立即落实，认真组织建工集团选人用人工作的自查自纠，现将有关情况汇报如下： 一、选人用人主要情况 建工集团一直坚持正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先、注重实际、群众认可的原则，严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序，不断规范干部选拔任用工作，不断提高选人用人工作满意度。 （一）进一步加强制度建设 深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策
19、，建立和完善与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。近年年，持续梳理和完善制度建设，先后出台了四川航天科技有限责任公司领导干部管理规定、四川航天天盛科技有限责任公司中层干部年度考核管理办法、四川航天天盛科技有限责任公司所属单位领导班子成员绩效管理办法、四川航天天盛科技有限责任公司所属单位领导班子成员薪酬管理办法、四川航天天盛科技有限责任公司招聘管理办法、四川航天天盛公司中层干部报告个 人有关事项管理办法、四川航天天盛科技有限责任公司领导干部廉洁从业若干规定等选人用人制度，从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据
20、和管理办法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。 （二）加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制 今年3月份对公司所属单位及七院部分兄弟单位进行了广泛的绩效调研，形成了调研报告，通过充分讨论，修订完善了四川航天天盛科技有限责任公司所属单位领导班子成员绩效管理办法、四川航天天盛科技有限责任公司所属单位领导班子成员薪酬管理办法，基于“领导班子成员基薪随在岗职工人均收入增长而增长、随单位规模增长而增长”的导向修订了基薪核定方式，并在四个大的方面对绩效体系进行了修订，一是对所属单位按经营属性进行了分类，优化完善了经济考核指标体系，加大了经济指标的考核权重；二是用素质能力业绩评价代替能力态度评价和民主评
21、议；三是根据“奖优罚劣”的原则建立了党群监督与安全管理单项奖惩制度；四是加大激励力度，设置超额利润奖励。 （三）拓宽专业技术人才职业发展通道 为进一步完善公司人力资源管理体系，实现员工在管理才能和专业技能方面的“双通道”发展，为优秀员工提供更宽、更好的发展平台，促进人才队伍的健康成长，保障企业持续发展，经过认真调研、仔细分析，结合公司实际，拟定了员工专业通道和晋升管理相关办法，为员工设计了工程技术类、市场/营销类、职能支持类三大职业通道， 每个类别均设置了10个层级的成长通道，拓宽了员工的职业发展途径，进一步有效激发人才队伍活力。 （四）积极开展领导人员交流 2023年输送3名同志到七院本部任
22、职、挂职，1名同志补充进入公司领导班子，先后对集团本部中层和7个单位的经营班子成员进行交流、调整和补充。2023年为充分发挥领导干部个人特长，把合适的人调配到合适的岗位，将公司本部一名中层干部与下属单位领导班子成员进行了互换交流，进一步优化了人才资源配置。 （五）加强选人用人工作监督，提高选人用人公信度 在完善制度的基础上，不断强化选拔任用干部监督机制，如：干部考察时明确要求了纪检监察部门的加入，由人事部门和纪检监察部门共同进行干部考察；干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话；为畅通群众监督渠道，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用，特别设立了专用的举报邮箱和举报电话，干部选拔任用工作
23、专用举报邮箱。进一步加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。 二、存在的问题及下一步打算 建工集团在选人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些问题。 （一）选人用人制度还需进一步完善 虽然，建工集团已经出台了一系列选人用人方面的制度，进一步 规范了选人用人的程序和方法，但在领导干部教育培养、薪酬激励、考核评价、监督约束等 方面的配套制度还比较欠缺或不够完善。下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建设，努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。 （二）进一步加
24、强竞争性选拔领导干部力度。 竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重要举措，也是贯彻落实十七大和十七届四中全会精神，加强党的领导的生动实践，也是提高企业选人用人的质量和素质、为企业吸引和延揽优秀人才的有效方法，下一步建工集团将加快竞争性领导干部选拔体系的建立，结合三产服务行业特点，从制度、标准、程序、方法上逐步完善，逐步开展竞争性选拔工作。 （三）领导人员考核尚需完善。 考核评价是领导人员管理的关键，是提高选人用人工作满意度的基础，下一步要认真梳理目前领导人员考核中存在的问题，完善领导人员考核的方式方法，一是科学设置考核目标，做到经营效益和科学发展为根本目的；二是进一步加强薪酬与考核的激
25、励力度，强化领导人员工作积极性，加快企业快速发展。；三是进一步完善考核指标体系，做到指标设计科学，内容涵盖完全；四是强化考核结果运用，将考核结果作为领导干部干部培养、使用、奖惩的重要依据。 （四）组织人事部门自身需进一步加强 组织人事队伍素质的高低、能力的强弱、作风的好坏，直接影响到选人用人管理的质量与效果。为此，建工集团将按照“党管干部” 的原则，在建工集团内部自上而下建立一支专职的选人用人管理队伍，这支队伍政治素质必须过硬，要敢于坚持原则、严于律己、公道正派；要有过硬的业务素质，具备胜任工作所需的政策水平和业务知识；要有较强的能力素质，具备干部管理工作所需的观察能力、综合分析能力和文字表达
26、能力等等。为此要进一步加强对组织人事部门队伍的培训，让其不断汲取新知识，更新、调整和丰富自己的知识结构，培养其严谨细致的工作作风，满足新时期下的选人用人管理工作。 推荐第5篇：乡镇选人用人自查报告 选人用人自查报告 为深入贯彻落实县委组织部下发的关于开展选人用人工作自查的通知，进一步提高选人用人公信度，认真对照关于开展选人用人工作自查的通知的规定和要求，立足自身实际，对近年来选人用人工作进行全面的自查。现将自查情况汇报如下： 一、基本情况 在选拔干部任用干部过程中，认真贯彻落实了干部任用条例和“四项监督制度”中的干部选拔任用制度，及时组织单位干部组织学习和宣传中央和省、市委换届纪律，特别是“五
27、个严禁、17个不准、五个一律”的纪律要求。推进了干部队伍的年轻化、知识化、专业化，建设一支认真实践“三个代表”重要思想的党政领导干部队伍。 二、选拔任用干部的主要做法 一是加强干部任用条例、“四项监督制度”的学习教育，认真贯彻执行条例及有关规定。首先，镇党委多次召开党委大会，对干部任用条例进行了深入的学习，每个领导干部都作了详细的记录，并在会上就干部任用条例中的一些条款进行讨论，加深对条例内涵的理解，使每个领导干部对条例的内容都有了全面的认识。其次，我镇在实际工作中，始终按照条例中的要求，坚持选拔任用党政领导干部的原则、基本条件、遵守任职资格规定，严格执行党政领导干部选拔任用工作程序，做好民主
28、推荐、组织考察、讨论决定等方面的具体工作，认真落实执行公开选拔和竞争上岗的规定，并把相关资料建档保存，保证了干部选拔任用工作的严格有序开展，使干部选拔任用真正得民心、顺民意；二是不断完善深化干部任用条例及有关规定执行情况监督检查，进一步扩大干部工作中的民主，进一步规范我镇干部选拔任用工作，防止和纠正工作中的不正之风，建立健全了科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推进了我镇干部工作的科学化、民主化、制度化，真正把领导班子建设成高素质的领导干部队伍；三是镇党委严格按照党政领导干部选拔任用工作条例有关规定，通过会议投票推荐和个别谈话推荐，整个推荐工作本着公开、公平、公正、择优的原则，并对需要备案的
29、干部及时进行备案，充分采纳党员和群众的意见和建议，设立意见箱。自2023年以来，结合条例，镇党委制定了理论联系实际的跟踪考察制度，每半年对中层干部考察座谈一次，对不符合规定或表现不好的人员，坚决依法给予教育、降职或撤职的处分。认真落实防止关于干部任职年龄层层递减等文件的落实。基层反映比较好，提高了镇党委威信和形象。如在第九届村“两委”换届以前组织专门人员对各村“两委”班子整体状况、每个干部的德能勤绩廉、后备干部情况及村风民情、群众的思想状态等，进行深入细致地调查摸底，掌握全面情况，为换届选举提供决策依据。在换届选举过程中，充分发扬民主，充分相信和依靠群众，保证群众依法行使知情权、参与权、选择权
30、和监督权，充分发动党员和群众参与，提高党员群众参与度。推选自觉学习实践科学发展观，认真贯彻执行党的路线方针政策，有坚定的政治信念；有文化、懂经营、会管理，勇于开拓创新，有较强的带头致富、带领群众致富能力；善于运用民主、法律和示范的方法做群众工作，妥善解决和处理新时期人民内部矛盾，有较强的协调本领和社会管理能力；遵纪守法，办事公道，作风民主，热心为村民服务，有较高的群众威信；年富力强，身体健康，能胜任工作。原则上，年龄控制在男60周岁、女55周岁以下，特殊优秀的可适当放宽年龄的后备干部。对所辖村“两委”班子成员、农村党员、村民代表进行集体谈话、个别谈心和入户走访活动，强调了换届纪律，加强了与党员
31、群众的思想沟通，为顺利完成换届工作奠定了扎实的思想基础。在换届选举工作中，贯彻落实关于在村“两委”换届工作中强化领导责任 严肃工作纪律的通知的文件精神，村“两委”换届选举前，村“两委”成员候选人、自荐人分别作出了纪律承诺和竞职承诺，新一届村党支部产生后，支部班子成员分别作出了履职承诺和辞职承诺。 三、存在问题与原因分析 在干部选拔任用工作中，还存在着种种问题：一是学习干部任用条例还不够深入。主要表现为:某些干部对干部任用条例的组织学习还不够细致,认识和理解还不够深刻,内容掌握还不够全面。对条例的学习还不够重视，有些条款和程序还不够熟悉。二是干部任用条例中规定有个别谈话、发放征求意见表、在考察干
32、部中，主要是民主测评和个别谈话，通过听取谈话人的口头介绍，看民主测评结果及考察对象的总结材料，形式比较单一，手段比较简单，难以发现考察对象的深层次问题。 四、整改措施 一是要严格执行干部任用条例。不断加强业务学习,练好基本功,特别是要精通干部任用条例，熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个88例，熟悉条例的基本内容，提高贯彻执行的自觉性。要采取多种有效形式宣传条例，让广大群众了解条例，引导广大群众正确行使知情权、参与权、选择权和监督权，营造良好社会氛围。二是丰富考察方法，全面准确了解评价干部。三是要坚持民主、公开、竞争、择优的原则，继续深化干部人事制度改革。以党的十七大精神为指导，坚持从严治镇
33、、从严律己、从严带队伍，教育引导机关干部加强理论武装，强化党性锻炼，提升选人用人公信度和组织工作满意度,建设成过硬的队伍，为党员、干部和各类人才服务，让党放心，让群众满意。 推荐第6篇：某报社选人用人自查报告 XXX报社 关于开展选人用人工作检查的自查报告 按照市委组织部转发省委组织部关于开展选人用人工作检查的通知的通知精神，报社党委对此项工作迅速进行安排部署，并对照省委组织部通知检查内容，结合我社在选人用人工作中的实际，进行了全面、准确、详尽的自查，现将自查情况报告如下： 一、主要做法 （一）加强学习宣传、提高认识。 多年来，我社一直高度重视干部的选拔任用工作，重视条例的贯彻落实。报社党委将
34、学习贯彻条例工作列为重要议事日程，不定期的组织领导班子成员和全体党员干部认真学省、市关于在选人用人方面的政策、法规，通过集中学习、专题讨论等形式，深刻领会条例及相关政策、法规的精神实质，从而进一步统一了思想，提高了认识。 （二）建立健全机制，强化监督管理。 一是加强制度建设。为了保证选人用人工作的纯洁性、严肃性，我社首先围绕选好人、用好人，制定了符合我社实际情况的相关的规章制度，认真落实了民主推荐制，以及群众对干部选拔工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我社不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔
35、任用干部原则、程 序和纪律的现象发生。用健全的制度、科学的方法、良好的作风、严格的纪律在民主的监督下，把人选准用好。 （三）强化程序意识，注重落实。 针对我社工作实际，严格按照选人用人工作程序进行，一丝不苟的坚持民主集中制原则，严格执行民主推荐、民主测评、民主评议和考察报告等程序，并在新的工作实践中随时完善。坚持群众路线与组织考察并举的原则，全面考查干部的德、能、勤、绩、廉，通过个别谈话和征求意见等多种形式，对候选干部进行全面了解，对考察中发现的问题和情况进行认真核查，坚持做到贯彻程序一步不缺，落实程序一步不错。 （四）加大培养力度，全面加强报社自身建设。 一是注重培养、营造良好环境。我社非常
36、重视对干部的培养工作，注重提高领导干部队伍的思想政治和业务素质，不定期组织干部进行政治理论和业务的培训。二是加强队伍建设。在加强干部队伍建设的基础上，最近，我社重点开展了学习省委提出的“三自”、“六不”指示精神，进行自省、自警和自励。以树立新的学习观念为先导，弘扬求真务实、追求卓越的精神，不断提高干部队伍的各项综合业务能力，努力建设朝气蓬勃、奋发有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越的干部队伍，全面增强了报社的凝聚力、创造力、战斗力和竞争力，在报社营造人心思进，求真务实的良好风气，促进报社建设不断向前发展，为报社整体素质的提高提供了坚实的基础保障。 二、民主评议情况 X月X日上午，我社召
37、开了中层以上干部参加的民主评议大会，共发放选人用人工作民主评议表张，有效票张，评议结果“好”张、占比%，“较好”张、占比%，“一般”张、占比%，“较差”张、占比%。 三、存在问题及改进措施 虽然我社在选人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中还存在着对条例学习不够透彻、配套机制不够健全等问题。 在分析当前工作形势，总结经验之余，我社将着重推进以下几个方面的工作： 1、结合深化干部人事制度改革纲要与党政领导干部选拔任用工作条例的总体要求，进一步健全配套机制，拓宽选拔范围。 2、不断探索完善干部考察的方法。根据不同职务的不同责任要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓宽干部考察的深度和广度，扩
38、大群众的参与面，自觉接受群众监督。 3、加大公开选拔和竞争上岗的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率，全面推进干部竞选上岗。 4、积极探索调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、干部考察中，经组织考核不称职的，坚决予以调整。 XXXX年X月X日 推荐第7篇：某公司选人用人自查报告 XX公司选人用人自查报告 根据公司关于开展2023年选人用人检查工作的通知（股人函字2023XX号和分公司转发公司关于开展2023年选人用人检查工作的通知（福建人函字2023XX号的要求，XX公司高度重视此项工作，认真组织开展了自查工作，现将自查情况汇报如下： 一、干部管理和
39、监督方面制度的建立健全情况 XX公司在中层干部管理方面严格按照集团公司、公司、分公司相关制度要求，2023年制定了中层干部管理细则。并根据上级公司最新的要求和XX公司的实际情况适时进行了修订，历次修订均经党委会讨论通过后由党委发文印发。最近三年分别于2023年XX月XX日、2023年XX月XX日进行了修订。近期XX公司正在进行制度建设，准备重新修订中层干部管理细则。 二、干部编制与实际配备情况 根据公司关于华能(罗源)港务有限公司机构设置及定员定编方案的请示（华能罗港人2023XX号）收悉。XX公司中层干部职数为10人，目前实际人数为10人，符合公司定员要求。 三、2023年以来提拔任用干部程
40、序履行情况 XX公司选拔任用干部均按公司相关制度和XX公司干部管理制度的要求和程序进行。2023年以来提拔任用干部情况如下： 福建分公司人资部： 1.2023年进行了XX批次XX人次的中层干部任免，其中岗位交流XX人次，提拔任用XX人次； 2.2023年进行了XX批次XX人次的中层干部任免，其中岗位交流1XX人次，提拔任用XX人次； 3.2023年进行了第一批次的岗位竞聘，产生XX人次中层干部任免。 以上中层干部的交流轮岗及竞聘上岗均在平岗级间进行，提拔任用的干部严格按照规定履行了相关程序，符合上级及XX公司相关制度的要求。 四、干部人事档案情况 （一）领导班子档案管理情况 2023年根据公司
41、和分公司相关要求，配合公司、分公司及福建区域其他单位，对XX公司领导班子成员的人事档案进行了认真核查、补充。 （二）中层干部人事档案管理情况。 根据2023年分公司档案检查中具体指出：档案中学历学籍材料不全问题；专业技术资格问题；工作履历材料不全问题； 干部任免审批表等相关问题。XX公司对中层干部人事档案进行了核查和补充。 （三）XX公司人事档案按照档案管理的相关标准和要求，设专有人事档案，由人资部负责管理，符合公司相关规定。 五、干部因私出国（境）管理和干部配偶、子女移居国（境）外工作情况 （一）按照干部管理权限，XX公司领导班子人员的相关证件均交上级单位保存和管理。XX公司中层干部相关证件
42、由人资部负责保存和管理，并登记在册，形成管理台账。 （二）XX公司领导人员本人及配偶子女均在国内居住工作，无“裸官”问题。 六、干部日常管理监督情况 根据干部管理权限，XX公司重视对中层干部的日常监督与管理工作，采取不定期谈话等方式，做好相关的谈话纪录，并配套登记好台账。 七、关键岗位交流轮岗工作开展情况 根据相关规定，XX公司针对关键岗位人员情况实时进行监督和检查，结合实际工作需要，安排关键岗人员进行交流轮岗。 八、应届毕业生录用情况 XX公司根据公司管理单位应届高校毕业生录用工作指导意见（股人函字2023XX号）和公司所属单位员工录用管理规定（华能国股经2023XX号）文件规定，执行应届毕
43、业生录用工作，自2023年以来应届毕业生录用情况如下： 201X年录用了XX人，2023年录用了XX人，均完成了公司批复的计划指标。201X年由于公司重组暂未录用新员工。 以上为XX公司201X年以来在选人用人工作方面自查的基本情况。对照公司相关要求，自查中发现的一些问题和分公司本次检查指出的问题，正在进一步落实整改和规范中，XX公司将以此次自查工作为契机，不断深化干部人事制度改革，完善选人用人机制，规范干部管理工作，为XX公司的科学发展提供良好的组织保障。 XX公司人力资源部 2023年5月10日 推荐第8篇：某年度选人用人自查报告 XX年度选人用人自查报告 XX年度选人用人自查报告 根据市
44、委组织部关于开展选人用人情况自查工作的通知的要求，我局对201X年选人用人工作情况进行了自查，现作如下汇报。 201X年，我局党组始终坚持以科学发展观为指导，严格执行干部任用条例，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公平、公正的选拔用人，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才得以突显，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励，进而推进我局的干部队伍建设。201X年，局党组共提拔科级干部7名，其中乡科级正职1名，乡科级副职1名，主任科员2名，副主任科员3名。 一、加强学习干部人事制度 通过党组中心
45、组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等，组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规，如:干部任用条例、关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等，提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。 二、深化干部人事制度改革 (一)深入推进干部选拔工作。在干部选拔任用过程中，严格按照规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。在会议记录上详细记录党组关于干部任免的讨论情况。同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。201X年10月，我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作，制定贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案，竞争正科级和副科级中层领导干部各1名，通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。201X年11月，我局制定贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案，通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。 (二)积极探索遴选人才工作。一是制定计划参加贵阳市201X年市、县、乡级机关统一面向社会公开招考公务员工作，通过采取公开报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审考察