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1、2023年项目管理项目经理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：项目经理岗位职责 项目经理岗位职责 一、项目经理是公司在工程项目上的全权委托代理人，向公司负责。承担整个项目的质量、进度、安全责任。 二、协调施工单位和设计、监理、业主及其他部门的关系，保证项目的顺利进行。 三、负责每个项目的质量监督和检查验收工作。实现工程利润、成本、工期、质量指标。 四、接受公司领导、汇通各职能部门对工程材料、设备进行采购、计划、供应、使用和管理，控制工程成本。 五、宏观管理劳务，合理安排、组织施工。协调管理部门，实行全面的质量管理。落实质量管理终身制。保证工程质量达到优良。 六、协调项目中各工种、各施工单位的交叉
2、施工。处理好和甲方、监理的关系。保持和管理部门的联系，树立企业形象，实行文明施工。 七、管理工地日常工种，考察管理工作人员状况，查处违规违章、违法行为。 八、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负总的管理责任。 九、负责本项目员工的内部培训工作。 十、负责协调处理业务范围内的各种外部关系。十 一、完成公司交办的其他任务。 项目部副经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发的和项目部制定的各种规章制度。 二、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部
3、施工生产。 三、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。 四、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。 五、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。 六、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组
4、织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。 七、按照安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，进行文明施工。 八、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作。 九、协助项目经理，在授权范围内，检查、督促项目部职能部门工作，加强安全、质量管理，并组织整改安全、质量隐患。 十、协助项目经理组织工程竣工交验。十 一、完成项目经理交办的其他工作。 工程部职责 一、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。 二、根据实际组织编制施工组
5、织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划。 三、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划，组织实施。 四、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中对各工序进行书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。 五、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。 六、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。 七、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监理单位的联合检查工作。 八、负责项目部范围内技术性文件
6、和资料的统一管理。 九、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。 十、完成项目经理交办的其他工作。 合同部职责 一、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇报。 二、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。 三、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算和工程预算。 四、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成，并按时报批。 五、负责工程项目的对内对外预结算工作。 六、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力等,执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。 七、实事求是的做好项目
7、的统计报量工作，真实反映项目部的施工生产经营情况。 八、严格规范计划、统计的管理工作，保证统计计划的及时、完整、准确。 九、及时收集合同结算资料，并且建立相应的台账、档案。 十、主要材料价格的审核。 十一、完成项目经理交办的其他工作。 综合部职责 一、综合部对项目经理负责，负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤服务等工作。 二、督促职能部门履行管理职责，对内负责沟通、协调和服务，对外进行信息交流和联络，做好宣传工作；负责项目部综合性文件的起草工作；负责上级和外部来文的接收、呈批、传阅、催办和项目部发文的核稿、编号、归档等工作。负责会议组织工作，做好会议记录，起草会议纪要。 三、负责项目
8、局域计算机网络的建立及管理维护，负责信息化的管理。 四、负责项目经理部项目文化建设。 五、对项目的后勤保障、卫生防疫全面负责。 六、制定现场卫生管理制度，统一全场生活设施、职工食堂管理，定期组织检查。 七、负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度。 八、具体负责项目办公用品的购买、登记、分发、更新、办公室的清洁、项目电话的申请和管理工作、办公用车辆的调度、使用、日常维修以及相关驾驶员管理、项目食堂生活区水电环境卫生的管理等相关行政事宜。 九、负责项目部办公固定资产的登记、盘点工作。 十、完成项目经理交办的其他工作。 财务部职责 一、认真贯
9、彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作的合法性。 二、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。 三、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全，维护公司的合法权益。 四、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，提高经济效益。 五、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为项目领导决策提供有力依据。 六、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队及物资供应商结算。 七、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。 八、加强内部管理和培训，提高本部门工作人员素质。 九、完成项目经理交
10、办的其他工作。 廉政建设“十不准” 一、不准在工作日午间饮酒、严禁酗酒。 二、不准用公款或让施工等参建单位报销应由个人支付的费用。 三、不准接受施工单位以各种名义赠送的红包礼金、有价证劵和贵重物品等； 四、不准索取或借用施工单位的钱款、交通、通讯工具以及其他物品； 五、不准利用职务之便，向施工、监理单位安排人员，不得向施工单位介绍施工分包队伍、安排施工机械设备、推销建筑材料等； 六、不准接受和参加施工单位安排的私人旅游、娱乐机各类高消费服务； 七、不准利用职权吃、拿、卡、要，或违反工程建设程序，泄露工作机密； 八、不准办事推诿，拖拉扯皮、敷衍塞责或刁难施工单位人员，不准以各种名义收取好处费或回
11、扣； 九、不准参与赌博、吸毒、色情、封建迷信和其他影响公司形象的活动； 十、不准配偶、子女或其他亲属参与工程建设的有关经营活动。 违反以上“十不准”规定的，按有关规定给予党纪政纪处分；情节严重的，解除劳动关系；触犯法律的，移送司法机关处理。 部室名称：项目经理、项目副经理、合同部、工程部、财务部、综合部、JA-1标办公室、JA-2标办公室 推荐第2篇：项目经理岗位职责 在项目经理领导下，对工程项目分管的安全生产负有下列职责： 1、正确处理好生产与安全的关系，认真贯彻执行国家有关的各项安全生产、劳动保护和文明生产的方针政策、法规及本公司的规章制度，协助项目经理建立健全落实工程项目部安全生产责任制
12、。 2、制定和组织实施工程项目的劳动保护措施计划。及时发现和消除不安全因素，对工程项目不能解决的问题要及时采取应急安全措施，并及时向项目经理报告，妥善处置。 3、组织项目部各类人员开展安全教育活动，组织新入职员工进行 二、三级安全教育。保证上岗独立操作人员经过安全培训并考试合格，取得安全操作证，方能准许其独立操作。 4、协助经理制定工程项目各工种的安全操作规程，按照危险化学品安全管理条例有关使用、储存要求健全管理制度。设置维护好通风、调温、防火防爆、防毒、防泄漏、防静电、防溢堤等安全设施，保证符合安全运行要求。严格水源和饮食服务管理，要求相关管理人员要做好防投毒、防污染的工作，确保饮水、饮食安
13、全。 5、检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和设施等符合安全要求；监督和消除习惯性违章和制度性安排中不符合安全生产要求的情况；制定的经济责任中的内容要利于安全生产管理和加强各级人员的安全职责；对已投入的安全应急设施要保证完好、随时可用，并落实责任，做好管理、检查和维护工作，确保在岗人员正确使用。 6、负责组织项目部技术管理人员对工艺规程、操作规程、检修规程和安全技术规程，根据施工、设备、工艺等变化情况进行日常性的修订，并以变更卡的形式进行日常性修订的审批，并报相关部门备案。 7、对重大工艺技术修订前以及涉及跨行业的工艺技术规程修订前，应报相关职能部门审核，经公司分管生产安全的领
14、导批准后，方可实施。 8、组织各级管理人员不断完善各施工队关联作业之间合理的分工协作，确保网络化、多层次的监护作业。 9、负责根据项目施工情况及岗位的工作性质和工作量，安排好保证安全生产的最低在岗的安全作业人数。 10、领导项目部安全工程师及相关人员、岗位（组）长和班组安全员的安全管理工作，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验，表彰安全生产先进员工。 11、组织并参加项目部各类险情和事故调查、分析和处理。对险情和事故要查明原因，接受教训，采取改进措施。发生伤亡事故时，要紧急组织抢救，保护现场，立即上报业主和有关部门。立即停工并采取应急防范措施，避免事故扩大和重复发生。 12、按照消防
15、安全责任制健全消防安全组织，落实消防安全责任制。 13、完成项目经理交办的其他有关工作。 来自: 安全管理网（） 详细出处：http:/Manage/System/Build/202306/43756.shtml 推荐第3篇：项目经理岗位职责 1、工作职责 1）贯彻执行国家的政策、法律，执行企业的规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。 2）严格执行化学品项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。 3）学习掌握合同内容及其它技术经济文件，审阅技术资料及图纸，编制或复审项目管理方案。 4）贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。 5）根据项目公
16、司的有关要求及规定，编制专项质量控制管理措施、安全技术措施，并按规定组织实施；设计各种技术方案并组织实施。 6）跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理；跟进质量检验员的工作，主持重大质量事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。 7）分析日常监视测量数据和技术调试数据，不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。 8）负责与厂方指定人员的定期沟通、加深了解，随时保持信息渠道的畅通。 9）负责项目实施过程中的各类合同管理，认真做好供应商评价管理工作，催收项目进度款。 10）按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析，积累技术、经济档案资料，做好项目管理总结工作。 11）负责组织对顾
17、客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作， 协助市场部制定改进措施。 12）协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。 2、工作内容 1）严格遵守各项规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。 2）严格执行化学品项目管理合同，完成规定的目标和指标。 3）做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。 4）编制专项质量控制措施、安全技术措施，以及设计各种技术方案或报告，并组织实施。 5）严格监督和考核技术主管与现场主管的工作质量，并作及时的安排、协调、指导； 6）主持和协调客户现场重大质量事故的调查和处理，协调制定纠正和预防措施，并及时监督执行和评估。 7）遵守客户规章制度，积
18、极参加客户现场的晨会、清洁会议、以及其他会议； 8）及时监督和审核针对客户的日报告、周报告、月报告，以临时性报告资料； 9）严格监督停线保养工作质量和进度； 10）及时审核化学品项目现场主管和客户服务人员的报告资料； 11）按规定跟踪和检查客户服务资料的整理和归档，包括名辰现场工作调试监控表和客户服务资料统计表的数据积累，以及每周、每月提供的客户服务资料； 12）积极跟踪和指导客户服务质量，了解和搜集客户现场资料，完善资料库； 13）积极听取下属提供的各项建议，并落实； 14）积极做好对下属在生活和工作中的关心和帮助； 15）公平、公正的做好化学品项目主管和现场服务人员的月绩效考评； 16）及
19、时修改和完善项目管理制度和规范的不足之处，完善管理手册； 17）积极做好现场服务成本控制，制定管理方法； 18）做好员工的培训工作，并作考核； 19）做好客户现场服务人员的安排工作 3、工作结果 1）危急管理： a、对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计； b、危急发生后处理的及时、妥当和经济，使负面影响最小化。 2）协助技术工程师完成项目执行工作。 3）客户服务满意度达到100%； 4）客户现场技术服务投诉率为0； 5）人员培训和现场服务的标准化水平得到持续提高； 6）产品使用技术资料的编写不断完善； 7）工作手册的不断完善； 8）客户产品及市场信息收集，编写相关可行性报告；
20、 9）降低成本，节约原料。 4、工作关系 1）监督现场工作人员； 2）受部门经理直接监督，横向联系公司各业务部门，以协作联系的纽带； 3）与部门同事协作，进行客户攻关，相互学习； 4）根据销售需求和客户要求，解决相关的现场技术问题； 1在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。 2制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。 3带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。 4认真考察所管项目的工作区域、工作
21、难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。 5根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。 6设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。 7制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。 8在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。 9对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。 10听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到
22、的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。 11定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。 12准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。 13加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。 14虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。 15参加部门、公司要求参
23、加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。 16加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。 17教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。 18定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。 19做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。 20做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。 21教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。 推荐第4篇：项目经理岗位职责 项目经理岗位职责 项目经理是企业法人
24、代表在工程项目管理中的委托人，是项目工程质工程实施负总责。 一、认真贯彻执行建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文及现行施工规范、规程、验评标准，树立“百年大计、质量第一”的思想，努力提高工程质量，并组织质量大检查。 二、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令、安全生产法律法规及本企业的安全生产规章制度，坚持“安全第 一、预防为主”的方针和“谁主管谁负责”原则，把安全生产落实到实处，并组织安全生产大检查。 三、建立健全项目经理部组织机构，制定工程控 制目标及岗位责任制，完善各类管理制度。主持召开办公会议，检查各部门工作计划的执行。 四、负责对外联络及工作汇报，负责以外文件、资料 的签发。 五、
25、负责施工总进度计划，并检查总进度计划的执行。 六、审批各分项分部工程的结算和竣工结算。 七、组织隐蔽工程验收、主体工程验收、竣工验收；主持编写验收总结。 八、妥善处理施工现场周边的社会关系，加强对职工的法制教育。提高职工文明施工的水平，树立企业品牌形象。 九、制定财务计划，加强对工程资金的管理，做到专款专用，保证工程顺利实施。 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第 一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工
26、程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 五、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 六、和工地相关管理人
27、员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 七、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。 八、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。 九、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。 项目副经理岗位职责 1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项
28、工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。 3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。 6、负责与业主、
29、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。 总工程师岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策
30、及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。 2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。 5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。 7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责
31、审核和向上级报告。 10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。 财务科岗位职责 1.贯彻执行国家有关财经工作的方针、政策、法规和规定，严格财经纪律和财会制度，努力搞好财会和经营管理工作； 2.根据公司下达的各项经济技术指标，编制财务成本利润计划，会同有关部门搞好指标分解和落实，协助做好月度季度年度考核工作； 3.负责提供经济活动分析资料，挖掘增产节约的潜力，提高经济效益，确保利润和各项经济技术指标的完成； 4.负责对全矿固定资产、流动资金及其他资产的管理与核算，保证国家资产的保值与增值； 5.严格执行会计制度，正确使用会计科目，健全会计凭证和帐薄，合理组织会计核算，认真清理
32、债权债务，及时正确编制会计报表，做好会计档案资料的归档工作； 6.严格执行现金管理和银行结算制度，审核费用列支，监督财务收支的合法合理性， 7.及时准确向领导和有关部门提供有关数据资料； 8.负责指定流动资金定额和费用定额，参与矿各科室定额的指定；9.完成领导交办的其他工作任务。 财务科岗位职责 1、贯彻执行会计法以及国家和地方政府的财政政策、财务制度和财经纪律。 2、负责中心年度资金计划的编制和年度预决算工作。 3、执行收缴分离制度，并与税务、财政、物价等部门作好联系协调工作。 4、负责填制记帐凭证，及时准确地登记有关帐簿，收集、整理、分析、总财务数据，及时准确地报送财务报表。 5、负责做好
33、印花税票，规费、服务费等有关票据的收入，发放、保管以及冲销核对工作。 6、严格遵守保密制度，做好会计档案的整理，装订和保管工作。逐步实现财务微机管理。 7、树立良好的职业道德和行业作风，廉洁自律。 8、按时完成领导交办的任务。 安检科职责范围 1.负责全矿生产的安全监督检查和全面安全管理工作； 2.认真贯彻执行“安全第 一、预防为主”安全生产方针和有关政策、法令、规程、条例、指令以及上级有关指示精神，并督促检查各单位的贯彻执行情况； 3.参与制定、审查有关安全生产的各项规章制度和工种安全责任制，参加矿设计、规程、措施等方面的审查、审批，并监督检查落实情况，发现无措施施工或重大隐患时，有权采取处
34、罚和限期停产整改等强制性管理措施； 4.参与矿井灾害预防计划和安全技措工程计划的编制，及时掌握实施情况，督促有关单位和部门抓好落实； 5.深入现场检查各施工地点各项安全措施的落实情况，对于安全关键环节要设专人现场把关； 6.组织矿安全生产大检查活动，经常检查制度落实和安全活动开展情况，并对查出的问题及时督促整改； 7.组织、督促、参与事故追查分析，并对事故责任者提出处理建议，认真查处“三违”行为，对“三违”人员和事故责任者办好安全学习班，表扬奖励在安全生产中做出显著成绩的单位和个人； 8.指导安全网员、青安岗员等群众监督活动的开展，听取各方面的合理化建议，改进安全工作，会同有关部门组织落实安全
35、技术培训工作； 9.建立正常的安全工作秩序，开好安全例会和其他安全工作会议，定期分析安全动态，及时掌握安全信息，编印安全简报和其他安全教育材料； 10.做好安全检查、工伤与事故等有关资料的记录、统计报表的填报和安检系统争优创先所需基础资料的整理、保管、积累等工作； 11.完成矿领导及公司安监部交办的其它工作任务。 后勤岗位职责 1、协助上级制定行政、后勤总务及安全管理工作发展规划和计划； 2、协助审核、修订行政后勤管理规章制度，进行日常行政后勤工作的组织与管理； 3、协助上司进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政后勤服务； 4、组织保安对公司的治安、防盗、正常生产秩序、消防安全
36、及交通等项工作进行监督管理； 5、负责对工厂安全生产工作的监督与管理及工伤事故的处理（担任部门兼职安全员）； 6、负责饭堂的全面管理及做好与承包商的监督工作； 7、负责对车辆每月公里数及燃油的核算工作； 8、负责公共场所、办公楼、综合楼的环境卫生监督和管理，并对保洁员的工作进行指导与考核； 9、对厂区内的绿化进行管理，监督日常的浇水、种植、除草、杀虫等绿化维护工作； 10、各类活动的组织工作及公司级各种会议的会务管理； 11、负责起草公司行政后勤综合性文件； 12、会议室及其设备的管理； 13、负责外来客人的接待安排工作； 14、负责与相关政法部门的沟通与联系； 15、完成公司领导交办的相关工
37、作。 矿建科岗位职责 1、负责矿井的基本建设管理工作，并承担全部管理责任。 2、负责建立本科室管理制度、对所属人员进行管理，并对其行为结果负责。 3、负责矿井的基本建设工程项目的质量、安全、进度、隐蔽工程签证的监管，并做好施工记录、建档工作。 4、按时参加各种安全会议，负责组织召开基建专题会议。 5、参加矿井的基本建设工程项目的安全检查、验收。 6、负责组织所辖人员的业务安全培训。 7、对矿井的基本建设工程项目的安全责任事故、质量事故进行追查，分析和处理。 8、经常深入一线，采集职能所需第一手资料，提出技术改进意见。 9、负责完成领导交办的随机性工作。 库管员岗位职责 1、 每天按指定时间完成
38、填写库存报表及采购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容。 2、 严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量等，方可办理入库手续。 3、 根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。 4、 物品入库后要马上入账，准确登记。 5、 物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡。 6、 做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符。 7、 主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况
39、，防止因缺少沟通造成的物品短缺。 门卫岗位职责 1、遵守上、下班时间。 2、严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。 3、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，门卫与人事部联系登记 后，方可进入，私人会客办好登记手续。 4、上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更 不能把传达室当作娱乐场所。 5、物资出公司要一律凭出厂放行证明，并检查物、证是否相符，凭证每天 封存保管，于月底上交公司办公室。 6、车辆出公司同样凭放行证明，并且门外属于公司的车辆要加强巡查。 7、发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并立即报告公司办公室处理。 8、夜间必须加强巡查，发现
40、厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不 安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室查处。 9、熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。 10、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。 11、搞好以门为中心的环境卫生。 爆破员岗位职责 1、认真贯彻执行民用爆破物品管理条例和上级有关规定及各项规章制度； 2、保管所领取的爆破器材，不应遗失或转交他人，不应擅自销毁和挪用他用； 3、按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业； 4、运送爆炸物品，严禁一人同时携带起爆器材和爆炸器材； 5装药前要严格操作规程，在确认无禁止现象时，安全装炮、装药； 6、爆破
41、后检查工作面，发现盲炮和其他不安全因素应及时上报或处理； 7、爆破结束后，将剩余的爆破器材如数及时交回爆破器材库； 8、严格遵守本规程和安全操作细则。 炸药库保管员岗位职责 1、认真执行民用爆炸物品管理条例及局、处有关规定，熟悉安全保障爆炸物品知识，严格库房管理制度，确保万无一失，绝对安全。 2、严格储存手续，对所需储存的爆炸物品必须执当地县级公安机关签发的爆炸物品储存许可证方可入库。 3、按照规定，仓库专用、分库存放、堆码整齐，不超量、不超高、不混存、不使用明火、不存放其它物品，做到防火、防盗、防潮、定期检查，发现问题妥善处理。 4、严格办理出入库手续，按规定领退爆炸物品、做到没有发料手续不
42、发、质量有问题不发、违反规定不发，坚持随用随发，不预付、不转借，退回的爆炸物品清点入帐后，及时分类，各归其库，不推后入库和任意存放在其它地方。 5、库内储放爆炸物品，要建立的明帐，做到日清月结，帐目清楚，帐物相符，不得有丝毫差错，做到双人双管、双把锁、双本帐、双人领用，严加管理，若帐物不符或发生其它问题，要立即向公安机关和物资部门报告。 6、保持库区整洁，在库区不得存放其它物品和种植农作物，其周围三米内要铲除杂草，排除一切可燃物，建一条安全防火道，以防火灾。 火工品交、领、退管理制度 1、认真执行火工品领发、清退制度。各单位火工品清领、实发、实耗、退库等各项环节必须登记、造册、签字、盖章。 2
43、、各单位火工品现场用量必须在当班下班之前， 经当班班长核发，在清退单上签字后，放炮员亲自退库，炸药库保管员按清退单查收。 3、炸药库必须切实抓好火工品班后清退工作，凡放炮员无清退单或清退单填写不符要求的，炸药库值班员必须及时上报安监站或炮管组。 4、号召广大职工认真搜捡丢失在煤炭中的雷管，井下拾到的雷管必须交炸药库，由当班炸药库值班员出具证明报安监站；井上捡到的雷管必须及时主动的交安监站。无论是交井下炸药库还是交安监站。 5、安监站对收到的雷管，要做好专项记录台帐。暂存雷管的箱子要双人双锁保管，并定时送往中央炸药库，炸药库对收到的雷管必须做好记录，要专箱存放，并查明雷管编号及使用单位。 6、安监站、炮管组、保卫科积极配合，对收到的雷管做好追查处理工作，丢失雷管至少要追查到班组。 7、凡发现私自携带雷管上井的，每一发罚100元，三发及以上的除罚款外，交