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1、2023年高中学校上学期工作计划 高中学校上学期工作计划 一、指导思想： 坚持走适合学校校情和学情的特色道路，全体教职工形成共识、合力，力争创市级重点高中。 二、工作目标： 以质立校，切实抓好育人工作。通过持之以恒的的不断加强校园文化建设，加强学生自律、自立、自强教育，加强社团活动，加强励志和传统道德教育，让全体学生有孝心、有爱心、有上进心、让家长感受到子女的成才。 扩大特色办学规模，走特色兴校之路。让二中特色教育走出鄂面，成为全省特色教育示范高中。 推进课改，因材施教，提高全校学生的文化水平，为特色教育的高考的文化上线提供保障，因此，对学生也是因材施教，一分为三，一部分奔特色前程，一部分奔一
2、二批上线，一部分侧重综合素质提高。为实现学校发展目标， 三、方法措施： （一） 优化德育模式，创造优良校园文化环境。 学校安全工作是教育工作的头等大事，没有平安稳定，不仅连正常的教育教学秩序无法维持，更谈不上发展和提高。只有校园平安稳定了，各项教育教学工作才能顺利进行，学校的知名度、美誉度和社会影响力才能够逐步提高，为此： 1、要进一步落实各项政教安全目标管理细则，签订工作责任状，把政教安全工作考核与奖惩结合起来，落实到每项工作，每个环节之中，抓实日常常规管理，防患于未然。 2、进一步抓实弟子规等德育活动，加强值日班长、学生自治等管理工作，强化学生日常行为养成教育。进一步完善学生社团建设，及学
3、校集体活动的组织工作，提升校园文化水平，进一步加大校园文化环境的软硬件投入，让学校变成花园，充满文化气息。 3、德育工作重点由常规转向对后进生的跟踪上来。要按照 “后进生转化实施方案”，抓实育人工作。后进生群体变小，二中美誉度提高。 （二）纵深推进生本自主高效课堂模式。 、高效课堂常规教学管理方面： （1）继续坚持教学巡查、督查和复查制度，力求更加规范和落实。 （2）高效课堂的课型不再过分拘泥于形式，每位教师可灵活处理，目的达到让学生有兴趣，教学有效果即可。 （3）所有教师作业批改情况要用作业批改记录本进行具体详细的记载，使讲评、补漏有的放矢，学校每月将以作业批改记录本进行检查。 （4）对重点
4、班培优情况进行量化评估，评估主要从培优教案、培优生错题集、培优生进位情况、培优生高分率（达本科70%），培优津贴每晚50元中20元钱用于作劳动报酬，10元钱用于培优教案，20元钱用于评估作浮动奖。 、高效课堂教研方面 建设一支过硬的学科主任队伍，新的学年要抓好学科主任的评选和筛选工作，把事业心强、责任心强、有开拓进取精神的学科骨干教师推选到学科主任岗位上来。 各学科组教研活动要细化、量化。在开学初每个教研组要把本学期所有教研活动的具体内容安排好，教研活动主要安排三个方面：一是听课评课活动；二是集体备课，主要研讨导学案的编写，发挥集体智慧，不能单打独斗；三是网络研修，每个星期进行哪项活动各教研组
5、都要有具体的活动内容安排，督查组将根据安排的内容对照检查各教研组活动是否落实。 （2）教研奖按500分进行量化评分 听课、评课（100分）：听课100分对每位教师评分，评课只对学科主任量化评分。根据各学科组意见，今年每位教师只先一节课参赛，优质课要全程录像，推荐参与校外交流。 导学案的个性话设计及使用情况（100分）。 集体备课（导学案的集体研讨100分）。 网络研修100分。 科任教师指导学习小组建设100分。 学校将根据以上五个方面制订具体的评分细则，以教师教研情况进行量化评分。 三、抓实备考工作，高考成绩力争开创新高。 2023届高三是我校全面推行课堂改革，实施高效课堂的首届，必须抓实备
6、考工作，力争明年高考成绩再创新高措施如下： 1、高三任课教师开展人人做各省高考卷行动，九月底验收。 、高三教师人人命一份高考模拟试卷，纳入高考过程管理范畴。 、高一训练实行组题责任制，加重老师选题工作量，减轻学生盲目的练题量。测评、阅卷不过夜，讲评不过堂。 、量身订做培优计划，一日一题，一周一小扫，一月一大结。 四、加强特色兴校步伐，树立品牌效应。 我校在特长生培训与体艺高考上取得了可喜的成绩。得到了社会的认可，但我们要树立好品牌效应，走好我校特色兴校之路，为此需锐意进取，进一步改革完善特色办学模式。 五、加强校务管理，优化学校发展环境。 规范津补贴发放。 严格控制补助项目，本职内工作，不得重
7、复获取津贴，这既是群众呼声，也是政策的要求。部分教职工要理解政府对教育的投入，理解政府对高中的关心。 争取政府和社会力量支持，加快学校建设。 、争取2023年教师廉租房立项。 、争取外来资金，解决教室多媒体和空调设施。 、争取外来资金，全面完成校内和新操场绿化工作，跑道15米不得种菜。 、挤出部分资金，完成屋面防水和道路文化设施的修缮工作。 通城二中2023-2023学年度第二学期工作计划 一、指导思想： 统一思想，全员参与，力争实现进入市级重点高中的目标。整体提升教育水平、教学质量和办学效益。： 二、工作目标和措施： （1）提高思想认识，统一步调。要把实现进入市级重点高中的目标，看做是提升我
8、校办学内涵，事关学校发展的重大战略来对待。 （2）按评估项目指标进行整改。督导室已将需要完善整改事项分到了各处室年级组，各处室年级组要将每一项任务分解到人。目前差距较大的有：理化生实验教学、两小等实践活动，及人事、教育教学台账等。 （3）个人利益服从集体利益。只要是督导评估整改工作，不管涉及到哪方面的人员，都不能讲价钱，如种菜的问题，养鸡、晒东西涉及校容校貌的问题等。全体干部职工和家属应全力支持校园美化，绿化工作。 （4）全身心投入到课堂教学质量的提高和学生素质提高的工程上来。 （5）争取政府支持，争取外援，争取自力更生。每位教师捐赠非教辅类图书5本以上。 2、加强“立德树人”教育，巩固平安校
9、园成果，为学校发展创造良好环境。 （1）进一步巩固和优化现有德育教育管理模式，如学生自我管理制度，值日班长制度，每周一国旗下的讲话制等，把好的做法持之以恒贯彻下去。 （2）改进班级量化评估。班级评估要和学生发展和校园文化挂钩，即把学生参与学生会、社团、校本课程、自我管理、节会情况及跑操、集会质量等纳入评估指标，加强学生综合素质和校园文化建设。 （3）加强德育工作的深度和广度。制订通城二中学生奖励方案和三十佳学生评选标准，树立典型。在校园中形成强大的德育教育气场，对有问题的学生联系教师转化，实行导生制，对转化成功的教师实行奖励。 （4）进一步兑现综治安全制度。加强综治安全日常检查，凡是在突击查寝
10、、查管制刀具、查形象仪表、查行政教师值日所反映出来的问题都要一丝不苟实行问责。 3、牢固树立教学质量是学校安身立命之本，把高效课堂改革推向深入。 （1）学习小组建设要实行课题化研究，课题要落实到科任教师。要加强小组长的培训，通过发挥学习小组作用，使高效课堂的有关教学环节要求能落到实处。 （2）恢复导学案教案检查制度。导学案不能再照本宣科，要结合二中学生学情，各学科集体备课不能再流于形式，要在订购的导学案基础上进行内容增删，要从导学的角度重新制订预习课、展示课和复习课的教案。学校恢复教案月查制，并对各学科导学案的备课质量进行评比。 （3）提高全体教师驾驭不同课型的能力，学校继续开展每期的课堂练兵
11、比武活动。 （4）及时总结推广高效课堂教学成功经验。教科研成果推广，以通城二中高效课堂通讯登载为依据，与职评、评模、评先等挂钩。 4、2023年高考成绩要上新台阶 2023届高三是我校全面推行课堂改革，实施高效课堂的首届，是创建重点高中之年，因此明年高考压力很大。 （1）对高考复习资料的使用，教师必须先认真研读资料，订正资料中的错误，大胆删去偏难怪题，对资料遗漏知识和题型进行补充。 （2）考试要科学选题，规范命题，扣住考纲。讲评应达到纠正错误，弥补缺陷，巩固双基，规范解答，熟练技巧，拓展思维的目的和效果。 （3）辅导要有针对性，要落到实处，不做重复无效劳动，专心下来精心造题。 音体美特色教育要
12、树立品牌效应。2023年有63名学生考取清华大学、中央美术学院等一本院校，明年重点院校的录取人数要超过今年。 5、全面推进课程改革，促进学生发展，提升学生素质。 （1）加大校本课程开发力度，校本课程结合学生实际，能吸引学生，留住学生，转化学生。明年增设“师生大舞台”课时，激励学生参与校本课程。 （2）完善社团活动。我校已成立了十七个学生社团，明年主要是落实学生社团活动，日常管理和评比指导，使学生社团真正成为培养学生特长爱好，提升学生文明素养，彰显校园文化特色的重要阵动。 （3）加强学生两小实践活动辅导，抓好社会实践活动。 6、争取政府支持，改善办学环境。 （1）从2023年起，学校取消了所有一切公务活动用烟招待，包括出外，今后继续这一做法。 （2）学校来人来客， 除特殊情况外，招待一概在校内食堂。 （3）实行直饮水，开发门店创收。 （4）高 一、二文印室实行合并。 （5）建设花卉苗木基地，实行专人管理。 （6）申报教师团购房，实现教工宿舍向学生公寓的置换。 （7）争取政府支持，解决重点高中办学条件不到位问题。 （8）继续争创市级文明单位。 高中学校上学期工作计划 中学上学期学校工作计划 中学上学期学校工作计划 学校上学期工作计划 学校上学期工作计划 高中学校第一学期工作计划 高中学校第二学期工作计划 高中学期工作计划 上学期河西初中学校工作计划 学校中学部后勤工作计划上学期