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1、2023年选煤厂个人先进事迹（精选多篇） 推荐第1篇：选煤厂先进事迹的材料 选煤厂先进事迹材料 2023年选煤厂在公司党、政的正确领导下取得了很大的进步，全年在全厂干部职工的共同努力下，选煤厂共计入洗原煤1511028吨，运电煤1134733吨，精煤163602吨。 2023年全厂狠抓职工培训，提高职工安全意识，共计培训职工916人次。并多次在全厂范围内开展安全、文明生产大检查，共计查出隐患19条，均已得到整改，尽可能给职工创造一个安全环境，在过去的一年里我们为安全生产、经营管理、职工队伍稳定，主要从以下几个方面开展工作： 一、搞好职工培训工作，保持队伍稳定 为提高选煤厂基层班队管理水平、发挥
2、选煤厂基层班队管理在生产中的作用，我们结合现场实际，不断进行补充完善，新制定了选煤队队长安全生产责任制、现场安全管理制度、选煤厂班队管理考核办法等一系列制度，并制作成制度牌，挂牌上墙。在完善制度的基础上，狠抓责任落实，规范职工安全生产行为，各岗位的安全质量行为都纳入了法制化、制度化的管理轨道，为选煤厂质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。 在我们职工队伍中临时工比例大、文化水平低且人员不稳定的情况下、必须时时提醒职工注意安全、提高职工的自主保安意识，使职工群众的安全行为由自发到自觉，由被安全到要安全，由制度成习惯，彻底扭转习惯性违章行为，真正做到“行为零缺陷、安全零事故”。 选煤厂每月对队组进
3、行定期培训组织职工学习业务技能及其相关的规章制度，给职工讲安全事故案例，用血的教训教育职工，让职工知道安全对个人、对家庭、对企业、对社会的重要性，以提高职工的安全意识。针对当日所干工作，用班前会等形式给职工讲存在的不安全因素和注意事项以及应采取的措施，让职工充分认识安全工作的重要性，人人学安全，个个懂安全，尤其是新来的职工更是要求他们掌握“应知、应会”的知识。所有职工经过培训、考试合格后，持证上岗。对刚来的职工，与老职工签订“师徒合同”确保所有职工的安全。 选煤厂从生产以来，由于受到客观因素的影响，人员安排一直都没有全部到位，进出选煤厂的人员频繁，由于人员频繁调动的不确定因素给选煤厂的各项工作
4、带来了很大的困难。选煤厂为了适应现有的生产状况，对不断进入的新职工专门组织培训，对新职工进行了选煤厂安全规程、选煤厂操作规程等制度及要求的培训，并组织职工学习盘南公司选煤厂对安全管理的文件制度。全年共计培训职工916人次。每月由厂领导牵头，定期及不定期在全厂范围内开展安全、文明生产自查，对查出的问题以“四定表”形式进行整改。涉及到安全生产的问题得到及时的处理，为选煤厂全年的安全生产奠定了夯实的基础。 二、深入现场、积极创新 在开始入洗动力煤后，由于播土原煤矸石块大且量多为了确保生产的正常，选煤厂组织人力采取把大块矸石从手选皮带上拣出的方式保证生产。由于手选皮带空间较小，不利于工人作业并存在很大
5、的安全隐患。厂领导组织及班队长采取现场盯守，严格遵守操作规程确保工人安全。在生产不正常进行、产量不稳定，厂领导组织专门的技术小组，对现状进行分析，及时解决问题恢复生产。 三、现场安全管理 抓安全方面突出一个“狠”字。为了从思想上解决问题，真正搞好安全生产，选煤厂党政工团认真贯彻落实公司公司相关文件精神，牢固树立“安全第一”的思想，严格按照“安全第 一、质量第 二、产量第三”的工作方针开展工作，从安全是“煤矿最大的政治、企业最大的效益、职工最大的福利”的安全工作理念出发，从思想上解决好对搞好安全生产的认识，把搞好安全工作作为事关公司生存发展和稳定的大局，关系职工切身利益和家庭幸福的大事，必须把安
6、全工作放在首位，进一步增强搞好安全生产的责任感和紧迫感，确保选煤厂实现确定的安全和生产经营目标。一年以来，选煤厂严格按照公司“三十种不可为”、员工做人做事准则及其相关规章制度要求职工，对出现的“三违”人员从重处理，对发生的事故的坚持“四不放过”的原则。目前我们正在积极的组织职工学习“白国周班组管理法”、从中吸取经验并运用到我们的工作中。 为进一步完善全厂安全设施每月组织相关人员在全厂范围内进行三次安全隐患排查，对排查出的问题并以四定表形式下发，落实责任人整改，对设备安全设施不完善的及时补上，坚持做到现场设备不安全不生产。凡是现场施工、生火、安装、起吊等作业存都必须编制规程措施，报相关主管部分审
7、批，参加作业人员必须进行学习、签字后方可施工。 四、加强小改小革活动，完善选煤工艺 为了解决生产现场质量问题、技术问题，改进产品质量，降低生产消耗，提高选煤厂经济效益，注重以人为本、着力减轻职工劳动强度、保障职工的生命安全，在2023年选煤厂组织了系列QC活动。通过这些QC活动的开展保证了产品质量，降低了职工劳动强度，减少设备故障和生产事故，激励职工的创造性，进一步提高职工的技术水平。 五、狠抓内部环节管理，完成公司下达的各项生产经营任务 选煤厂是创效益单位，产品质量的稳定是关键。为了确保产品质量准确、及时有代表性，煤质化验制样必须精确可靠，化验结果及时通报各队组，树立全厂职工的产品质量意识。
8、一年以来，选煤厂完成了公司下达的运原煤、拉电煤的生产任务。由于煤质条件不好，电煤质量不过关，选煤厂认真做好配煤工作，对生产中出现的矸石量过大等生产事故都严格按照事故分析程序进行分析追查，并对电厂和选煤厂贸易结算所用的皮带秤进行定期效验做到计量准确。选煤厂着力于制度建设，加大了考核力度，用制度规范职工的行为，在工资分配方面，面向“苦、脏、累”倾斜，并上墙公开。 我们在选煤厂管理工作方面，虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但离选煤厂精、细、化管理方面，仍然存在一些差距。我们将继续认真贯彻落实上级的指示精神，进一步采取措施，加大工作力度，全面提高质量标准化管理水平，向精细化的管理模式推进，使我厂
9、的各项工作再上一个新台阶，为公司又好又快、更好更快发展奠定基础。 选 煤 厂 二一二年五月二十四日 推荐第2篇：选煤厂先进个人 选煤厂先进个人-吴灵祥 吴灵祥同志是大柳煤矿选煤厂生产三班班长，自2023年担任班长以来，他认真落实安全生产责任制，在实际工作中爱岗敬业，扎实工作，能够本着负责、认真、尽职尽责的态度承担布置的各项任务，带领本班全面完成了各项生产任务。 一、提升个人素质，带动集体进步 选煤厂设备多，流程较为复杂，且很多都是新分配的青年职工，吴灵祥通过自学和实践，较为系统地掌握了选煤厂设备的工作原理和操作要领，他带领班组成员共同学习，通过言传身教，帮助工友学习本领、提高技能，把许多工友培
10、养成了技术骨干，他坚持以情感人、以情育人，尊重职工，为职工办实事，以党员的表率作用，赢得了职工信任，得到了他们的支持，全队职工的潜能得到了最大限度的发挥。他对新工人实行执行导师带徒，传帮带；激发全班职工的积极性和主观能动性。 二、用行动做好表率，发挥模范带头作用 选煤厂机电设备多，流程复杂，生产中易出现问题，每次都吴灵祥都能身先士卒，第一个到现场组织处理，检查无误后最后一个离开。记得一次他带领的生产三班上的中班，临近下班时305重介浅槽脱轨，他第一时间赶到现场，组织人员进行处理，经过8个小时的连续奋战，终于将设备故障彻底处理，直到设备现场试运行正常他才最后一个下班。吴灵祥从事于生产一线，经常加
11、点加班，他始终身体力行，遇到问题主动带头处理，主动承担繁重的工作，起到了模范带头羊作用，在他的带领下，生产三班全面完成了下达各项生产任务。 三、严谨细致抓管理，争做安全的排头兵 安全是煤矿生产的前提，吴灵祥在工作始终坚持安全第一的理念，执守安全管理制度，任何情况下都把安全生产放在第一位，坚决做到不安全绝不生产，不仅自己没有一次违章，而且还主动帮助工友增强安全意识。生产过程中，他注重质量，盯住细节，勤于检查，把安全隐患消灭在萌芽状态。每天开完班前会、到达工作现场后，他都要认真检查设备的安全状况，不放过任何一个细节。班末他还要详细地复查，能处理的及时处理，不能处理的就做到口传口、手交手，进行严格的
12、交接班。三年来生产三班未发生一起安全事故。 在平凡中创造不平凡的业绩，作为一名共青团员，吴灵祥以最优秀的标准来严格要求自己，给选煤厂职工树立好榜样。在工作生活中作风踏实，待人真诚，对待工作认真负责，踏实勤奋，事业心和责任心强，体现出先锋模范作用。在生活中热情、开朗、乐观向上，与周围同事的关系融洽，并能积极主动的帮助他人，有团队协作精神，待人真诚，与人为善，人际关系处理的较妥当。有较强的主人翁意识，一切以集体利益为重，以工作为先，不计较个人得失。在本职岗位上为大柳煤矿选煤厂的顺利发展做出了贡献。 推荐第3篇：选煤厂车间主任先进事迹优秀 *，男，现年47岁，中共党员，大专文化程度，*县*村人，现任
13、*县*煤焦有限公司选煤厂车间主任。 *煤焦有限公司选煤厂是一家民营企业，始建于，总投资6000万元，年入洗原煤90万吨，年产精煤60万吨，该厂采用目前世界上最先进的重介质旋流器与浮选联合的洗煤工艺，整个生产系统及产品指标控制全部采用plc自动化控制，全部 由电脑操作管理，生产中的各个工艺环节均设有监控装置和质量监测系统。 选煤厂建成投产后，由于经营理念超前，内部管理完善，企业经济效益明显，连续二年上缴利税6500万元，是*县主要纳税大户。 企业能够在激烈的市场竞争中领先发展，能够成为民营企业的榜样，这里面无疑凝结了*同志无数的心血和汗水。 5月，选煤厂向社会招聘员工时，*同志从口试到书面考试，
14、从行业理论到实际操作，均以优异的成绩被选煤厂录用。 由于*选煤厂是采用目前世界上最先进的重介质旋流器与浮选联合的洗煤工艺，技术参数非常高，对人才的要求特别严格。因此，选煤厂对员工的培训十分重视，在省城六个月的培训中，由于*同志勤奋好学、思维敏捷。在上岗考试中，以最好的成绩圆满完成了学习培训任务，这就为他在今后的工作中奠定了良好的基础。 *同志性格憨厚、为人老实、工作热情高，对分配的任务极积主动地去干，从不挑肥拣瘦，再加上精通工艺流程，技术水平较高，又具备组织领导能力，因此在短短的半年中，就被破格提拔为车间主任。 走上领导岗位的*同志，在企业效益最大化上下功夫，凭借自己的专业知识、敢于攀登技术高
15、峰、敢于向权威挑战，为企业的发展立下了汗马功劳。 一、技术革新打头阵 首先，他在生产实践中发现，集控程序设计不合理，不能很好地为生产服务，于是他破除条条框框，决心对集控进行改造，他参阅了大量的技术资料，走访了本行业的专家教授，大胆地提出了自己一套集控修改方案，并亲自带领本厂的技术人员，深入生产第一线，亲自动手、亲自指挥，对集控程序进行了大胆的改造，使集控程序得到了很好的完善，避免了诸多事故的发生，为全厂的安全生产和职工生命安全提供了有力地保证，由于技改完善到位，全厂没有发生一起岗位事故，在这方面，*同志立了头功。 其次是由于原设备设计不合理，精煤浮选一直无法正常开启，细粒精煤得不到有效回收，给
16、厂里造成了极大地经济损失。*同志看在眼里，急在心里，经过认真地观察，他发现了问题症结所在，经过一段时间的论证，他绘制了改造浮选的图纸，得到了有关专家的肯定。于是他亲临现场指导施工，包括每一个细小的环节他都不放过。几经努力，浮选改造成功，为厂里破解了又一难题。浮选开启后，每年可回收精煤5万吨。仅此一项每年可为厂里赚回500万元。 第三是对布料箱，鸭子嘴等工艺进行了全面维修改造，降低了介质消耗，每年为厂里节约材料消耗300万元。 二、节能减排显身手 节(来源：好范文 1、为防止选煤厂煤尘上扬，原煤运转过程中产生煤尘，原煤破碎过程中再生煤尘，他建议根据选煤厂的地理位置和生产的实际情况，在厂区的西、南
17、两个方向建起了四周切砌片石墙体、钢轨立架预埋、空中悬挂长150米、高8米的防风抑尘网，工程建成后，经省环境监测总站实地测试，除尘效率90%，可减少二次扬尘85%。 2、为减轻生产区、生活区燃煤锅炉产生的烟尘，他建议厂里安装了脱硫除尘器，而且使用了燃用低硫煤工艺，大大减低了烟尘排放量，可减少烟尘污染的90%。 3、该厂共有150名员工，又有专供食堂，生活污水虽然不是很严重，但也达到了污染的临界线。在*同志的提议下，公司将生活污水通过架设管道直接将生活污水引入到浓缩池，形成闭路循环，用于生产，达到了生活污水不外排。经检测，该项目达到了国家规定的煤炭行业废水利用闭路循环要求。 4、选煤厂的矸石如何处
18、理，一直是公司领导最为头痛的一件事情。该厂每天排放矸石120吨左右，年排矸石高达36000吨。过去零散堆放矸石，严重污染环境。治理矸石是厂里的首要任务。*同志面对现实、放眼长远 ，极力主张在离厂区1.5公里处，用租赁的形式，把当地一块15亩的废弃荒坡建成矸石场固定堆放矸石。同时，又建议厂里购进了一台qtj4-26c型砌块成型机，采用科学配方，利用矸石、电石泥、生石灰和水泥为原料，振动成型、锻压成砖。这一措施，既解决了长期被矸石困挠的问题，又解决了当地的建筑材料困难，符合国家限时禁用粘土砖的产业政策。取得了 良好的经济效益和社会效益。目前，厂内的矸石已全部利用。二氧化硫、硫化氢及颗粒物的外排得到
19、了有效抑制，达到了环保技术的标准，矸石砌砖，每天产量可达3万块，每年可为厂里获取利润90万元。 三、业务培训为人师 *同志在着重抓好设备维修改造的同时，充分利用自己的技术特长和深厚的理论功底，对全厂各个生产岗位上的员工利用业余时间，亲自编写教材、亲自备课、亲自传授、亲自测试。对全厂职工进行了分期分批地全员培训。使每个员工在自己的岗位上都能熟练地操作，正常地发挥自己的技术水平。使全厂技术骨干力量进一步增强，通过培训，职工全部实行持证上岗。 四、捐资助学当功臣 企业壮大了，效益提高了，员工的口袋鼓起来了，*同志淡薄名利、无私奉献，在当地传为佳话。 ，曹家沟学校进行了全面提升改造。但因资金紧缺，工程
20、一度停了下来，*同志得知情况后，二话没说，拿出自己多年来的积蓄，一次捐款15万元，使工程得以顺利竣工，受到了广大村民和学校师生的一致好评。 五、成绩面前不停步 有付出就有回报。目前，*县*煤焦有限公司选煤厂，坚持“以人为本、企业和谐、诚实守信、质量求生”的经营理念，以诚信为根本、以质量求生存。在激烈地市场竞争中，发挥优势，创新思路，一步一个新台阶，一年一个新跨越。该公司选煤厂从至今，先后获得了县、市、省、国家级工商行政管理部门授予的“守合同重信用”单位荣誉称号。先后被*县委、县政府授予“文明单位”，“纳税贡献奖”和“社会参与支持新农村建设”先进单位等荣誉称号，这些成绩的取得，很大程度上与*同志
21、的努力是分不开的。 正因为如此，*同志曾多次受到了上级部门的表彰。 ，*同志被评为市、县劳动模范。 ，他被评为临汾市杰出经济新闻人物。 9月，他又被评为“中国百名行业创新杰出人物。” 5月，山西省劳动竞赛委员会给*同志荣记个人三等功。 ，*同志被县委、县政府授予“捐资助学功臣”荣誉称号。 5月，*同志荣获“山西省五一劳动奖章”。 5月，*同志荣获省委、省政府授予的“山西省特级劳动模范”称号。 在成绩和荣誉面前，*同志并没有居功自傲，也没有沾沾自喜，更没有固步自封。而是一如既往地以饱满的工作热情，崭新的精神风貌和脚踏实地的优良作风。以对企业、对人民高度负责的主人翁姿态，正带领*公司选煤厂的全体员
22、工，在科学发展观的指引下，在企业自主创新的道路上继续前进。 推荐第4篇：选煤厂原煤车间主任先进事迹 奉献在岗带头实干*选煤厂管坤管坤同志，*选煤厂原煤车间副主任。2000年参加工作至今，他一刻也没有离开过洗选加工这一行，先后干过皮带司机、重控司机、洗煤运转值班长、运销科生产副科长。多个岗位的历炼，他硬是凭着吃苦耐劳的精神，在洗、运、销系统上是二塘选煤厂公认的“拼命三郎”。今年五月，他从运销科生产副主任岗位上调任原煤车间的时候，虽说是平调，但是却肩负起分管生产和机修双重压力。由于不是机修专业出身，强烈的责任感使他容不得有半点松懈，为了更了解机修工作，掌握第一手材料，他坚持每天紧盯维修现场，未放过
23、任一细节，直到工作圆满结束。几个月下来，通过不断的学规程、跑现场、问同事、搞调研，加之自身不懈的努力，对机修工作他基本能够掌控自如，娓娓道来，得到了车间干部职工的一致肯定，实现了事业的华丽转身，但这声声赞誉背后又蕴藏了他多少艰辛他是一个以事业为重的人，经常早上班、晚下班，周末及节假日也很少休息过，任劳任怨，一心扑在工作上。5月份以来，他放弃个人休息时间义务献工达20余天，加班延点成了家常便饭。有一次，他加班到晚上11点，到家后累得一头扎在床上。这时又接到了车间的电话，他二话没说，徒步3公里又返回到了工作岗位上。在煤质差的时候，像这样突击抢修的事情他每季度都遇上好几次，有时一干就是两三天，他就索
24、性带上被褥住在车间里面，却丢下他12岁的女儿经常独自一个人在家，时间一长懂事的女儿学会了自己做饭和照顾自己，时不时地给晚点下班的爸爸炒上几个菜，每每提到此事，他脸上往往挂着掩饰不住的愧疚。就是这样原煤车间机电班全体人员在他的“感染”下踏实肯干，时刻把车间的利益放在首位，从不计较个人得失，及时的完成厂分配各项任务，车间机电设备事故率也从以往的92%左右提高到95%以上，保证了原煤运输的通畅。干过洗煤厂的都知道，洗选玩的就是机电设备，可一遇到矿井过断层的时候，确保运输线设备正常运转仿佛是在和断层矸石进行着一次次博弈。今年上半年，原料煤矸石对原煤车间设备损害较大，尤其是两台分级破碎机，“保运”成为压
25、倒一切的中心工作。为提高破碎率，在车间主任和管坤的带领下，重达6吨的209分级破碎机整体齿环从运输、安装、调配一干就是三十几个小时，他和车间主任不间断轮换抢修，饿了泡上一包方便面充饥，困了就在检修现场旁边打会盹，克服了尺寸不合等重重困难后，提前完成抢修任务，保证设备的正常运转，为顺利入洗提供了有力保障。管坤同志就是这样一个人，虽没有豪言壮语，却时刻把集体利益放在首位，用自己“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的实干精神谱写着*美好的明天。 推荐第5篇：选煤厂 1.工艺系统描述 宏亚煤矿选煤厂为矿井型选煤厂，生产规模为1.8Mt/a。选煤厂生产系统布置在宏亚煤矿工业场地内，矿井设计生产能力为1
26、.2Mt/a.另有0.6Mt/a外来原煤进入系统分选。 工作制度为330d/a，16h/d，年工作时间5280h。 设计处理能力：341t/h。 选煤厂采用的分选方法如下： n +200mm筛分，检查性手选除杂并破碎到200mm以下。 n 20013mm重介浅槽分选机分选 n 131.5mm采用重介旋流器分选或部分旁路不分选； n 1.50.25mm粗煤泥采用螺旋分选机分选，粗精煤由煤泥离心机脱水 回收； n 0.250mm细煤泥由压滤机回收或掺入末煤或单独堆放地销。 整个选煤厂系统分为原煤系统、分选系统、产品储存及装车系统、辅助设施，其中辅助生产系统只有部分在总包范围内。现对各部分分述如下：
27、 1.1原煤系统 井下毛煤经原煤主提升皮带直接进入到原煤仓上通过分叉溜槽直接进入原煤仓储存。原煤仓为1个18m圆筒仓，储量为5000吨。仓下设给煤机。仓内原煤可通过给煤机给到仓下的皮带上，进入筛分破碎车间；原煤仓一层地面标高为比场地标高1205低6.6米，所以在原煤仓到筛分车间的地道部分靠近原煤仓位置，设有两个受煤坑，可将外来原煤推入系统进行加工或将矿井原煤落地后重新返回系统。 通过胶带机进入筛分破碎车间的原煤首先进入原煤分级筛分级，筛孔为200mm，筛上+200mm的大块煤通过手选去除杂物后，经破碎机破碎到200mm以下，然后与分级筛筛下-200mm的筛下物混合进入主厂房分选。 1.2分选系
28、统 分选系统集中布置在主厂房内，集块煤浅槽系统、末煤旋流器系统、粗煤泥螺旋分选系统以及煤泥压滤于一体。流程简述如下： a) 原煤分级及预湿： 原煤经筛分破碎车间加工后。-200mm物料进入主厂房，首先进入原煤分级预湿筛，按功能分为筛分分级段和预湿段两部分，筛孔均为13mm，其中分级段采用干法筛分，筛下-13mm的末原煤由一条刮板机收集，可直接给入末煤产品胶带机作为产品上仓储存；若需要分选时，可通过刮板闸门控制入选量，进入末煤分选系统分选，从而实现部分或全部末煤分选加工，分级筛分级段的筛上物进入预湿段，进行13mm湿法筛分，筛上200-13mm的块煤入重介浅槽分选；筛下-13mm末煤随筛下水进入
29、末煤脱泥筛脱泥，从而进入末煤分选系统进行加工。 考虑到筛下-13mm末原煤经末煤刮板可转载至末煤上仓皮带。为增加系统灵活性，该刮板和皮带运量将按满足原煤50mm分级时的运量要求进行设计。同时原煤可以200-0mm 直接作为产品上仓储存。所以刮板和转载胶带机的运量按341吨/小时能力设计。 同时在设计时需要预留，原煤不入洗时，30mm分级，直接出200-30 mm块煤的可能通道和转载刮板机安装预留位置。 b) 块煤分选： 原煤分级预湿筛20013mm筛上物经预湿脱泥后进入到重介浅槽分选机分选，分选出浅槽精煤和浅槽矸石两种产品。浅槽精煤经固定筛预先脱介后进入到精煤筛脱水、脱介；脱介筛为双层筛，上层
30、筛筛孔30mm,下层筛孔为1.5mm。上层筛上200-30mm块精煤经脱水脱介后，由胶带机运往块煤仓上进行80mm分级，分为200-80mm洗大块和80-30mm洗中块作为块煤产品；也可以通过破碎机破碎到-50mm掺入末煤中；脱介筛筛下-30mm末精煤经脱水脱介后，再经精煤离心机二次脱水后成为最终产品。浅槽矸石经矸石筛脱介、脱水后作为矸石转运至矸石仓。 c) 末煤分选 原煤分级预湿筛下的-13mm末原煤如需要分选时，将与湿法段的筛下水一并进入末煤脱泥筛预先脱泥，筛孔为1.5mm，经脱泥后，筛上13-1.5mm末原煤进入混料桶与介质混合后，通过泵打入旋流器进行分选，出精煤和矸石两种产品，并分别进
31、入弧形筛预脱介后，然后进入浅槽精煤和浅槽矸石脱介筛统一脱水脱介，其中经脱介后的末精煤由离心机二次脱水后进入末精煤皮带；末矸石和块矸石统一脱水脱介后进入矸石皮带。原煤脱泥筛筛下水则汇集到煤泥桶中，进而进 入煤泥分选系统。 d) 粗煤泥分选 进入煤泥桶中的1.5-0mm煤泥水，首先通过泵给到煤泥分级旋流器分级，分级粒度为0.25mm，经分级后，旋流器溢流进入浓缩池，旋流器底流1.5-0.25mm粗煤泥进入螺旋分选机进行分选，出精煤和矸石两种产品，其中螺旋精煤首先经弧形筛预脱水脱泥后，筛上物1.5-0.25mm的粗煤泥进入煤泥离心机脱水回收，掺入末煤皮带，筛下水和煤泥离心机的离心液进入浓缩池。螺旋矸
32、石通过高频筛脱水后掺入矸石皮带，筛下水也汇入浓缩池。 e) 细煤泥回收： 进入浓缩机池的0.25-0mm的煤泥水经浓缩后，溢流进入澄清水池，由澄清水泵打回主厂房循环使用。 浓缩机底流由底流泵打入主厂房煤泥混料桶，由板框压滤机脱水回收。板框压滤机的滤饼由转载刮板机转运至末煤上仓皮带掺入末煤或进入煤泥皮带单独堆放。板框压滤机滤液返回浓缩机。 浓缩车间和泵房布置在主厂房的东侧，临近主厂房布置，便于管道敷设和管理；浓缩机直径为18m，浓缩池为双层结构，上部为浓缩机，下部为事故放水池。 f) 介质循环和净化： 重介系统中，脱介筛下合介段的合格介质返回重介桶，稀介段的稀介质与部分分流的合介、精煤离心机的离
33、心液一并入稀介桶。进入稀介桶的稀介由泵打至磁选机净化回收，磁选机精矿入重介桶，磁选尾矿作为预湿筛的冲水。 浅槽分选机设置分流箱和密度调节装置，可实现分系统密度的自动调节和运行。 1.3产品系统 块煤产品仓为88m方仓，20080mm块精煤仓2个(1500t)，8030mm中块精煤仓3个(2000)t，-30mm末煤仓为2个直径18圆筒仓(每个5000t)。矸石仓1个（700t）。另设置了一个总储量为15000吨的末精煤储煤场。 原煤在主厂房分选后，产品经四条出厂皮带进行产品存储，分别为：块精煤皮带、末精煤皮带、煤泥皮带和矸石皮带各一条。 20030mm块精煤和-30mm末精煤经双胶带机栈桥运至
34、块精煤仓上后，其中块煤经一台仓上分级筛进行80mm分级，筛上的20080 mm入大块精煤方仓，筛 下部分80-30mm入中块精煤方仓。块煤方仓采用斜板仓以进行防碎。末精煤运至块煤方仓后，经仓上转载进入两个18m直径圆筒仓上仓，经配仓刮板入仓储存（每个仓储量为5000吨，共10000吨），末精煤除采用仓储外，另设置了一个总储量为15000吨的末煤储煤场，末煤在上到产品方仓的中途，可通过犁式卸料器卸到末煤产品栈桥储煤场卸料胶带机上，然后堆到末煤产品储煤场储存。为满足环保要求，该产品储煤场需加盖封闭。 出主厂房的矸石和煤泥通过双胶带机栈桥运至煤泥卸载站，煤泥落地储存，矸石则经煤泥卸载站上到矸石仓上入
35、仓储存。 本选煤厂全部产品和矸石均采用汽车运输的方式装车外运。其中块煤产品方仓和末煤圆筒仓下设装车闸门，每条装车道下设一台装车地磅进行计量。对于末煤产品储煤场内堆放的末煤产品的装车方式，是在储煤场内设两个受煤坑，下设给煤机和装车皮带，将末煤产品运到与块煤方仓合并建设的单独装车点装车外运，该装车道下也设一台地磅进行计量。 矸石仓下设装车闸门，采用汽车排矸。 1.4辅助设施 辅助生产系统包括变配电控制室、介质库，靠近主厂房布置，靠近负荷中心，且便于联系和生产管理。 推荐第6篇：选煤厂先进班组材料 选煤厂先进班组材料 -车间班组 选煤厂装运班组自选煤厂投产成立以来，始终把安全生产作为全班组工作的核心
36、，积极贯彻落实集团公司的各项会议精神和厂有关规章制度。作为选煤厂提煤、洗煤、装车运输的最后一个环节，我班组坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人的原则，践行河南煤化集团“用心做事、追求卓越”的核心价值理念，以内部市场化为驱动力，在各级领导的关怀下和全体班组的努力下取得了 为选煤厂的发展树立了积极鲜明的的榜样。 我班组现有职工 人，平均年龄 ，其中党员 人，大专以上学历 人，中专 人，是一支充满朝气，有着先进思想和战斗力的年轻班组，努力完成上级交给的各项任务。 一、加强安全意识，夯实安全基础 在集团公司安全会议精神和厂有关安全会议指导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组经验和
37、教训，强化班前安全会议的落实。以各组长为核心，形成班长、组长和职工三级安全网，发挥各自安全责任，提高安全意识，并根据各班组实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班职工的安全责任心，将团队安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“从零 开始、向零奋斗”的安全方针。 二、以技能培训为核心，创建学习型班组 “工作学习化，学习工作化”把学习作为工作中不可分割的一部分。认真学习厂区组织的每周培训课程，通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展班前安全隐患汇报，安全知识提问，以此激发职工自觉钻研
38、业务技能，掌握专业技能的积极性，进一步提高班组成员爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的现代化职工。 三、排隐患、查安全，完善班组制度规章 以制度管人，按制度办事，一直是我班组始终坚持的原则。在实际工作中，强化规章制度的落实，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。针对出现的问题及时纠正和处理，并在班前安全会中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。 四、落实煤质管理条例和装车规范 严格按照集团公司煤质管理条例， 五、不怕吃苦，爱岗敬业 如果说“特别能战斗”是历史的传统，那么在我们班组的年轻人身上又一
39、次焕发了它的光辉。每天面对单调、重复、 枯燥的工作，对于大部分年轻人来说没有了新鲜，没有了好奇的向往。今年的冬天仿佛显得格外寒冷，没有一片雪花来衬托寒冷赋予的美丽，零下八九度站在室外一站就是八个钟头，那一刻除了流淌在内心的血是热的，一切都在经受着寒冷的考验。但是我班组每一个年轻人不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行的精神，不畏艰难，没有怨言地创造出了单日装煤数量的一个又一个佳绩。班组是企业的细胞，班组是企业实现效益的支点。搞好班组建设让每一个细胞发挥效益，是企业不断发展的助推力。成绩只能说明过去，努力才能共创美好！虽然我们装运班组的工作岗位是平凡的，离集团公司和厂区的要求还
40、有一定差距，但我们全班组会继续秉承河南煤化的精神，切实有效的践行“以人为本，科学发展”的理念，用火一样的热情，为选煤厂的发展奉献出青春和热血！ 推荐第7篇：选煤厂设计,中国选煤厂设计现状(选煤必看) 中国选煤厂的设计现状，可以用“大型、精确、简单、实用”来概括。 “大型”具体表现为大型选煤基地、大型选煤厂、大型选煤设备。 随着大型煤炭基地的规划与建设，大型选煤基地也基本形成。大型动力煤基地主要有神东基地(神东、准格尔等)，晋北基地(大同、平朔等)，晋东南基地(阳泉、晋城等)，两淮基地(淮南、淮北、永城等)，东北基地， 云、贵、川基地等。大型炼焦煤基地主要有：晋中基地(古交、离柳、崔州、乡宁等)
41、，鲁西基地(枣庄、充州等)，冀中基地(开滦、峰峰、邢台等) ，东北基地等。动力煤选煤厂的高速发展，是近期选煤厂建设的主要特征，其中，平朔煤炭工业公司年入洗原煤能力已达到85.00Mt。炼焦煤选煤厂的建设规模也比10年前有所增长，其中，霍州煤电集团年入洗原煤能力已达到15.00 Mt。 新设讨建设的3.00 Mt/a以上的大型选煤厂, 10.00 Mt/a以上的特大型选煤厂越来越多。其中最大的动力煤选煤厂为平朔安家岭选煤厂，年入洗原煤能达到40.00 Mt，最大的炼焦煤选煤厂为淮北临焕选煤厂，年入洗原煤能力达到12.5.0 Mt。 大型选煤设备的应用为选煤厂大型化提供了有利条件。目前生产实际中成
42、功应用的最大设备主要有以下几类：分选设备有槽宽7.9m的重介质刮板分选机，1500mm直径的二产品重介质旋流器，1400/1050mm直径的三产品重介质旋流器，4面积的动筛跳汰机，6m宽的空气脉动跳汰机，16m容积的浮选机，6m直径的单槽浮选机，4.5m直径的浮选柱和36面积的浮选床，1m直径的螺旋分选机等等，筛分设备有4.9m宽的香蕉筛和水平振动筛，50面积的倾斜振动筛(博后筛)，脱水设备有120面积的加压过滤机，1500mm直径的卧式振动离心机，1050面积的板框压滤机和300面积的快速压滤机，50m直径的浓缩机等。重介质立轮、斜轮分选机因其设备庞大难于大型化。 “精确”就是采用精确的选煤
43、方法、精确的分选分级设备、精确的过程控制。 重介质选煤方法以其高精度分选的优势逐步取代传统的跳汰选煤方法，已成为应用最广泛的选煤方法。微泡浮选技术正逐步取代传统的浮选技术。1- O.25mm 粗粒煤泥的分选过程受到重视，普遍倾向于采用重力分选的方法，从而减少浮选入料量，降低生产成本。而末煤跳汰机、螺旋滚筒(帕拉比)、摇床、水力旋流器等分选精度不高的选煤方法，近10年来一直没有新的应用实例。 设备的分选、分级精度越来越高。不仅重介质分选机、重介质旋流器等新型设备的分选精度大幅度提高，而且跳汰机等传统设备的分选精度也有所提高。细粒煤筛分机的分级精度和分级效率越来越得到重视。 精确的过程控制成为选煤
44、厂设讨的重要环节。集中控制、监测监控、自动调节三者合一不仅要对工艺设备进行控制，而且要对有关阀门和泵进行控制，输送机械设有多重、多段保护，大大提高了选煤厂自动化水平，提高了劳动生产率。 “简单”指工艺系统简单、设备配置简单、生产操作简单。三产品重介质旋流器工艺系统近几年在中国得到普遍应用，其主要特点是系统简单。不脱泥、不分级的重介质旋流器工艺系统的特点也是系统简单。干法分选工艺、煤泥重介质分选工艺和动筛跳汰分选工艺得到发展，还是因为系统简单。 设备的大型化使得设各配置简单化成为可能。耐磨材料的应用，提高了设备的使用寿命及可靠性，进而取消了备用或冗余的工艺系统及设备。年处理能力2.00Mt以下的
45、炼焦煤选煤厂或年处理能力4.00Mt以下的动力煤选煤厂可以采用单台套设备的配置方式，进一步使工艺系统简单化、生产操作更容易。 中国选煤厂设计经历了一个由简单到复杂、再由复杂到简单的过程，但现在 的简单和20世纪60年代的简单有着质的不同。 “实用”包括实用新型的设备、实用可靠的控制、实用耐磨的材料、实用简洁的工艺及布置、实用新颖的厂房结构等等。 “实用、适用、好用”作为检验和评价设计的重要标准，已悄然为人们所接受。目前，新设计建设的选煤厂越来越趋于规范化几乎都是重介质选煤厂，关键设备大部分引进。而对于中国众多的煤质资源和市场需求来说，量体裁衣、因制宣更为重要。不同的选煤方法有其自身的适用范围，
46、以当前中国的机械制造水平来看，全部采用国产设备来装备大型及特大型选煤厂，应当没有问题。平朔家岭选煤厂二期工程引进设备的种类和数量就比一期工程少得多。 中国当代选煤设计普遍应用的新技术主要来源于国家“九五”、“十五”攻关成果及其衍生技术。例如，三产品重介质旋流器技术，大直径重介质旋流器技术，不分级重介质选煤技术，不脱泥重介质选煤技术，两段重介质旋流器等密度分选超低灰煤技术，浮选柱(床)技术，动筛跳汰机排研技术，干法选煤技术，加压过滤机脱水技术，大倾角、大振幅筛分技术，高频筛脱水技术等等。其中，大直径三产品重介质旋流器的普遍应用是中国对世界选煤工业做出的重要贡献。 北京华宇工程公司和威海海王旋流器公司联合研制的HW 系列新型无压给料大直径重介质