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1、营销活动方案策划5篇营销活动方案策划篇1活动介绍：活动主题：粽子节，一起“包”奖啦!活动目的：获取BR资源、会员活动活动工具销售推“包粽子”营销活动插件运用“销售推”小程序上“包粽子”营销活动插件，让客户转发小程序给好友，帮忙集“粽子原料”，实现裂变。客户集齐不同“粽子原料”合成不同口味的粽子，可以获得不同奖品，并最终到店参与礼品兑换或者门店线下活动，趣味性与节日庆祝兼具。奖项设置(建议):普通粽子：门店现场端午家庭运动会门票一套/到店即可领取“端午礼盒”一份。红豆粽：。鲜肉粽：x。蛋黄粽：。蛋黄鲜肉粽：x。营销活动方案策划篇2活动背景：面对年后第一个长假的来临，第一个销售高峰也随之到来，在这
2、个春夏交接的时段，是一个消费较为活跃的时期，尤其是服装和食品类。活动思路：五月正是天气转暧并趋于稳定的季节，也是进行旅游等户外活动的好时期，特举办“锣开五月、某某假期”活动，“锣开”是大力度的促销活动，为消费者省钱的时间到了，“某某假期”则是假日期间我们将举行很多有意思的活动，此活动的目的就是抓住这段时间的消费者的消费特点。随后还有“母亲节”“助残日”“牛奶节”等爱心大行动贯穿整个五月。活动目的：提高门店销售额，同时增加企业亲和力，树立优良企业形象，培养忠实顾客。活动主题：“锣开五月、某某假期”主体宣传：1、我开锣、您省钱。4月25日某某年5月15日篇章：1、开锣省钱、某某假期2、诗歌花语、某
3、某母亲节3、爱心行动、某某助残日4、健康生活、某某假期背景：五一黄金周内涵：某某在五一是消费者省钱的假期，消费者的五一应该在某某。外延：降价促销、限时抢购、捆绑销售、联合促销、换购。内容：1、开锣套餐、惊喜无限2、开锣时刻、争分夺秒3、某某价期、任您挑选“五一”期间是旅游高峰期，在市民准备前往旅游目的地之前的采购，部份市民的市内户外活动、短途旅游也将是我们这次促销活动的一个契机。活动内容：实质是捆绑，销售分“旅游套餐”和“假日套餐”“旅游套餐”是针对短途旅游消费群和外来长途游团体，将单个商品的折扣累加、集中凸显价格优势。“假日套餐”针对平日忙于工作难得休息的人群，尤其是单身消费群体，主要将生活
4、必需品适当组合、建议在此炒作健康概念，推出“黄金周健康谱”。5月1日“劳动光荣餐”为滋补系列5月2日“开锣首席餐”华达特色系列5月3日“玩美心情餐”绿色系列5月4日“时尚青年餐”营养系列5月5日“青春飞扬餐”美容系列5月6日“开心、玩转餐”休闲系列5月7日“归心似箭餐”调节合胃系列每日食谱不同(主要包括：菜系、水果饮料、休闲食品等、捆绑销售)。b、开锣时刻、争分夺秒(活动时间:某某年5月1日至某某年5月7日止)活动内容：实质是限时抢购，在每天的早上8：009：00分、下午：14：0015：00、晚上20：3021：30分建议每天每时段抢购商品都具有实用性、独特性，能够让消费者产生购买欲望。早上
5、8：009：00以家庭主妇商品为主下午14：0015：00普通商品晚上20：3021：30只要在活动期间一次性购物满68元，即可至服务台加一元领取一张抢购票入场抢购，抢购票当天使用有效，过期作废，(数量有限，抢完为止)(注:本次活动单张小票最多限领二张抢购票,入场抢购时必须将抢购票交于工作人员,才能入场抢购，抢购票必须加盖华达财务章方才有效)。内部注意:内部员工及员工家属不得参于本次活动,违者必纠,所有抢购商品均为纸条放在盒子里(盒子为密封)堆放在抢购堆头上,顾客抢购到纸盒至服务台加一元换商品,每天限抢300份商品。为了提升晚间购物人气、特在5月6日晚，也就是长假结束之前，预热后期促销，在外场
6、专设一场商品拍卖会，1元起拍。营销活动方案策划篇3一：_宾馆15月份餐饮部实际经营数据：项目一月二月三月四月五月累计餐饮营业额2284502806262077302367182236001177125元宾馆利润588500元15月份平均营业额/235425元/月。宾馆利润：588500元餐饮收支平衡营业额为：450000元(院方目标)毛利率40%。达成收支平衡的营业差额：450000元(目标营业额)235425元(实际营业额)=214575元(月差额)平均/日差：214575元30天=7152元/日。目标营业额：450000元/月，日平均营业额：450000元30天=15000元/日(目标)以
7、上数据小结：本营销计划目标要达到现有营业额翻一倍，毛利率40%。三个月内达成真正意义上的收支平衡，建立起_宾馆健康发展的经营品牌。二、_宾馆在经营管理上，最大的弱项是：1、地理位置偏僻;2、经营管理专业程度不理想;3、走入了用价格竞争的误区：(1)此经营策略不符合酒店三星级的经营方向，我们认为没有必要和中低档的个人餐饮在价格上竞争，而事实上三星酒店很难在价格上打败个人餐饮业。(2)低价格的销售，虽可以带来一定的客源(主要是宾馆周围的居民)，却不能让宾馆获得利润，因为新宾馆的装修折旧是一项比较大的费用!4、对现代酒店业的经营认识不够深刻：现在的酒店经营，以从过去的价格竞争、装修档次竞争、菜品的竞
8、争、社交关系的竞争、服务的竞争、上升到企业品牌文化的竞争。至于以上五项的优势，则是宾馆生存发展下去必须具备的基础。5、目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。(1)宾馆在接待服务中，主要以院方客户、厂方客户和相关的社交关系为主;(2)错误的先入为主的经营认识感觉：认为宾馆因为地理位置偏僻，周围环境不太理想，很难有外来客户。(3)等待客户的经营手法6、没有创立起_宾馆的企业文化：(1)酒店文化是酒店员工共同拥有的价值观、酒店精神、经营哲学，是一种渗透在企业一切活动之中的内容，是企业的灵魂所在。酒店是一个劳动密集型、感情密集型的行业，酒店产品就其本质来说是酒店员工所提供的服务。在_宾馆的餐饮服务中，我相
9、信有一部份服务管理和服务员的服务是不能跟上酒店生存的需求。(2)酒店文化是随酒店业的发展，在激烈的酒店竞争中产生的。酒店竞争首先是产品竞争，然后是服务竞争，最后是文化竞争。而文化竞争是最终意义上的竞争，是更高层次、更高品位的竞争。文化营销要求酒店在物质文化建设的同时，从酒店文化角度培训员工，将文化融入服务之中，让客人感受文化的魅力。酒店经营者要让每位员工认识酒店文化的内涵，在服务中主动传播。同时，酒店经营者应让酒店文化融入到管理制度中，使制度体现文化的导向及人文关怀。营销活动方案策划篇4活动酒吧：_酒吧南山分店详细地址：大道西海岸大厦一、二楼详细介绍：活动发起：_酒吧聚会类型：吧友聚会活动策划
10、：_酒吧媒体支持：_x交友中心协办单位：_酒吧南山店聚会地点：_酒吧南山分店-南山南油大道西海岸大厦一、二楼活动费用：AA男士100女士50(此费用包括入场费及酒水、酒吧小吃)消费共同开支，多退少补邀请人数：人数不限，男女不限，年龄不限，贫富不限联系方式：电话：参加方法：电话报名跟贴报名感恩节的由来要一直追溯到美国历史的发端。1620年，著名的“五月花”号船满载不堪忍受英国国内宗教迫害的清教徒102人到达美洲。1620年和1621年之交的冬天，他们遇到了难以想象的困难，处在饥寒交迫之中，冬天过去时，活下来的移民只有50来人。这时，心地善良的印第安人给移民送来了生活必需品，还特地派人教他们怎样狩
11、猎、捕鱼和种植玉米、南瓜。在印第安人的帮助下，移民们终于获得了丰收，在欢庆丰收的日子，按照宗教传统习俗，移民规定了感谢上帝的日子，并决定为感谢印第安人的真诚帮助，邀请他们一同庆祝节日。营销活动方案策划篇5金澳励和美澳励在市场上的推广是处于品牌的前期推广。如何在最短的时间，最少的投入达到品牌的最大化的知名度，是目前要做的。先从网络线上讲起，分两大部分。一、推广1、各大知名门户网站推广，不需要直接在首页上做品牌推广，可以在二级频道做推广，即对口的类别中做推广，例如搜狐门户网站下面的女性专题里面。专员做发帖和舆论监控和制造。2、B2C购物平台：天猫，1号店，京东商城等网站的关键词频道，例如进口奶粉搜
12、索下的广告推广。3、垂直门户，即母婴网站，亲子母婴门户等，孕妈妈们会专门到这些网站上了解各类信息。有奶粉宣传会直接让妈妈们了解到奶粉的情况。5、搜索引擎营销SEM。百度、谷歌等搜索引擎。关键词排名、界面优化、将负面新闻往后排名。推广链接的设置，搜索引擎优化SEO专员可以制作这些内容。6、视频的制作和各大视频网站的投放。在线视频和官网首页直播。7、论坛的管理，论坛大量灌水的人员。即发帖，跟帖。可以专业团队做，也可内部做。二、销售直接业绩和成效。B2C平台的推广和政策。其次从传统模式上推广，即线下推广。可以从以下几个方面：1、电视广告(央视、省台、知名电视台、专业电视台)2、户外媒体投放(机场、商场、城市中商业和商务活动集中的主要地区CBD、医院附近、母婴店)3、报纸(对口的报纸例如：妇女报、时尚妈妈、都市女性)4、杂志5、电台。可以参考其他奶粉的发布渠道和位置。制作方面预算1、宣传资料，印刷。2、公关会展3、B2C渠道基本运作需要人员：客服人员、库管人员、推广专员、美工人员、网店每日维护设计、发货人员。