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1、企业节后收心会领导讲话稿同志们:春节假期很快就过了,大家带着节日的欢乐,开始新一年的工作。按照局党组的安排,今天召开全局干部职工和两院领导班子参加的大会。这次会议,既是收心会,也是动员会。正常上班后,一切要各就各位,要求同志们从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。去年一年,在局党组的坚强领导下,我局工作实现了跨越式的发展。编制完成了40多项规划,高规格举办了城乡规划展,开展了“切实转变作风,提高服务水平”教育活动,举办了“周末大课堂”,建设了数字规划系统。在全省三年大变样考核中,我局荣获全省模范集体和全市先进集体称号,马赵新同志荣获全省模范
2、个人称号,还有5名同志荣获全市先进个人称号。说明我们真下了功夫,同时,也取得了良好的成绩。希望大家再接再厉,在新的一年再创佳绩。前几天,我们研究了今年的规划攻坚重点工作,这里就不再细说。下面,就节后工作纪律和机关管理方面,讲几点意见。一、要严格遵守工作纪律。节后上班,要一切恢复正常,遵守工作时间要求,不迟到,不早退。要注意工作形象,坚持着正装。确实有事,要遵守请假制度,不准私自离岗。请假时间超过1天,科员向科长请假;副科长向主管副局长请假;科长向局长请假。假满后,请假人员应在上班当天到有关领导处销假。二、要进一步完善各项制度。去年年底,我们就下发了制度建设年实施方案和任务分解表。目前,机关管理
3、制度和党务制度已经制订完,并征求了大家的意见,局党组也研究通过,近期就会印发。还有一部分业务制度,需要各科室尽快完善。有关科室,要根据自身职能,尽快完成这项任务。制度草案完成后,交到办公室汇总。三、要严格落实机关管理制度。春节前,我们下发了机关办公用品采购制度、接待制度和公务车管理制度三项制度。这三项制度,是我们在吸取了相关工作的经验教训后总结出来的。其中一些规定,过去也在执行,但是执行得不到位,需要进一步强调。还有一些是新的规定,需要大家去适应和遵守。具体地说,在机关办公用品采购上,现在制定了新办法,实行签批制度。办公室负责机关办公用品购置和管理工作,各科室有办公用品采购要求的,先向办公室申
4、请,填写审批表。200元以下的由办公公室主任签批,200到500元之间的由主管局长签批,500元以上的由局长签批。未经签批擅自购买办公用品的,办公室不予报销。在机关接待工作上,也有新的规定。来客接待由局办公室确定接待标准和地点,严格遵守先报批后接待。各科室如果有对口接待要求,接待人员先填写接待审批表,经办公室主任、主管局长审核并报局长签批后,由机关财务室登记。经办人拿接待审批表到定点接待单位就餐。用餐后如实填写接待费用,审批表留存在接待单位。在机关公务车管理上,要求比过去更加严格,更加规范。驾驶员必须坚守岗位,未出车时,应在司机室待命,不得随意串岗、外出。所有公务车要严格实行单位停放制。非工作
5、时间及节假日,一律停放在单位院内指定位置。春节、国庆等长假,公务车由办公室封存,车钥匙交办公室专人保管。特殊情况用车,要先报局长同意。不得私自用车或擅自出车。同志们,新的一年已经到来。今年是三年上水平的开局之年,工作更多,任务更重。希望大家继续鼓足干劲,再接再厉,圆满完成新一年的各项任务!各位领导、同事们:大家新年好!今天是春节假期后第一天正式上班,把大家召集起来开个会,主要目的是向大家拜个晚年,祝大家新年快乐,心想事成,万事如意!同时想借这个会,让大家收收心,从今天开始,集中精力,团结一致,扎扎实实做好新一年的工作。过去的一年,我们超额完成了年初定下的目标,团队建设和业务建设呈现出良好的发展
6、态势。过去的一年大家付出很多,很辛苦,我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感谢。全面客观地总结回顾去年的工作,还存在一些薄弱环节,不容盲目乐观,归纳起来我认为主要体现为“五个有待进一步提高”:一是业务素质有待进一步提高,有些同志未能花时间深入学习业务相关知识,满足于知道一些、了解一点,掌握的不准不透不深不多,关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不足;二是工作质效有待进一步提高,有些同志有些时候存在“完成任务”的心理,将工作做到最完美的意识不强,主动出击找工作不够,遇事满足于“完成”,未能进一步求精求高,工作中创新的点子不多,整体上档次不够;三是对外形象有待进一步提高,虽说团队给了我们较高的评价,
7、但我们自己应该严格要求自己、正确认识自己,要看到我们有的制度还落实不到位,少数人纪律上、工作上放纵自己;四是责任意识有待进一步提高,在工作运转中还存在把关不严,出现了不该出现的问题,少数人没有自己的思想;五是和谐程度有待进一步提高,对内,部门协作不够,对外,借鉴不够,尤其是与上级和其它相关部门的联系不够,在一定程度上影响了我们的工作创新进程。这些问题要引起我们的高度重视。一、加强学习,刻苦锻炼强素质高素质的团队,是提高工作水平的前提和保证,促进每个同志自身素质的不断提高,使之成为胜任本职工作的行家里手,是对工作最实际的检验。素质的提高应该包括以下几个方面。一是人品素质要强。公司近年来一直在推动
8、弟子规的学习,其目的就是要让我们树立正确的世界观、人生观、价值观,加强人品塑造,提高思想道德修养。二是业务素质要强。张口能说、提笔能写、闲时能思、有事能办,是对同志们业务上的要求。达到这个要求不容易,也不是一蹴而就的,它需要我们长期坚持、持之一恒地学习。当今正处于处于一个知识不断更新、需要终身学习的知识信息时代。要树立强烈的学习意识,要有不学习就不能胜任岗位的意识,要有不学习就不能胜任工作、就会落伍的忧患感,养成主动学习的良好习惯。我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习,要把握学习的“五个基本属性”:即讲究学习的适用性,立足于管用、能用,自我补课,自我提高;注重学习的广泛性,尽可能多地涉猎知
9、识,拓宽视野,不强求门门精,但应做到样样懂;力求学习的深邃性,精通本职业务,吃透上级精神,把握工作动态;注重学习的实践性,多到团队中了解情况,多参加一些重要会议、重要活动;坚持学习的经常性,锲合不舍、持之以恒地学习,使工作的过程成为学习的过程。为提高学习实效,应当坚持“五个一”的学习机制,即“一日一读”“一周一学”“一月一讲”“一季一比”“一年一评”。二、严格要求,树形象我们分公司的性质既是服务于团队,又是监管于团队,工作作风如何、整体形象如何,直接体现了分公司的作风,直接关系到公司的形象。一是要树立求真务实的形象。二是要树立开拓创新的形象。苏东坡有一首绝句题西林壁“横看成岭侧成峰,远近高低各
10、不同;不识庐山真面目,只缘身在此山中”,道出了视野在人的认知过程中的特殊作用。因此,要创新思维方式,就必须拓宽视野,努力实现“三个转变”,即工作重点要从完成具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满足于做好当前工作向善于主动出击、超前谋划转变;工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变。三、团结协作,倾心协力创和谐一是继续推进和深化和谐班子创建工作。要高度重视和加强“一班人”的团结,努力在班子中创造相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互支持的良好氛围,使大家心往一处想,劲往一处使,真正做到共事、共心、补台、补位,发挥出整体效能。二是突出创建和谐队伍。三是努力提供和谐服务
11、。四、开拓创新,善于谋事争一流一是谋事求早。谋事求早,关键是做到适时有效,思领导之所急,谋领导之所需;谋事求早,还要把握前瞻性,尽可能早半拍快半拍,多未雨绸缪,少亡羊补牢,多当事前“诸葛亮”,少等事过“马后炮”。二是思路求新。三是工作求实。真抓实干是成就事业的动力,唯有实干才能出成果、创佳绩。同志们,新年工作的目标能否完成、成效如何,取决于大家的工作强度、落实力度、创新程度。我坚信,在总公司的正确领导下,有各专卖店及团队对我们的支持信任,有各位同仁的共同努力,我们“强素质树形象创和谐争一流”的目标一定能够实现!我们的明天一定会更加灿烂辉煌!各位领导、同事们,大家新年好!在喜庆的气氛中,我们度过
12、了一个欢乐、祥和、平安的春节。借此机会先给全体干部职工拜个晚年,祝大家龙年大吉、工作顺利、身体、阖家幸福、万事如意!春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。今天我们召开这次收心会,主要是淡化节日气氛,把全体职工过节的心迅速收回来,尽快从过节的氛围中调整出来,把100%的时间和精力投入到新一年的工作之中。2019年是矿建工作关键的一年,我们工作的重心有2个,一个是三条井筒在年底前必须贯通,另一个是地面部分主要工业建筑必须完成。所以我们要一切从大局出发,上下齐心协力,集中精力抓好矿建的各项工作。记得在去年春节后的收心会上,我曾经问大家,有没有信心
13、完成全年的任务计划,大家都异口同声地说“有”,但是一年过去了,我们的任务完成了多少呢?556米,只完成了计划的1/3。没有完成计划的原因很多,停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农民工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等等。这里有甲方的原因,也有施工队的原因。针对这些问题,我们已向丰乐总公司做了汇报,张副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态,全力支持博海振兴矿的矿建工作。事实上从去年11月份就已经这样做了。所以,我要告诉咱们所有的参建人员,你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作,工资的事情你们放心,今年再不会像去年那样延误发放工程款了。还有,我们要在下面几个方面采取措施,保障
14、施工队的正常生产。1、我们的技术人员要针对现场实际,及时优化支护和施工方案,尽量避免或减少返工现象。2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作,发现问题立即处理,不因我们自己维护不当造成停电。同时要与供电部门搞好关系,一旦线路出现故障能及时抢修,尽量减少停电时间。我们正在考虑是否购买地面柴油发电机,以减少停电对施工的影响。3、建立健全和完善各种安全规章管理度、安全奖惩制度和岗位安全责任制,重点要抓好落实。开展重大隐患治理工作,整改不到位坚决不予施工。4、我们进一步立足于现场,加强现场监管力度,对出现的“三违”现象绝不手软,发现一起处罚一起,从根本上杜绝“三违”的发生。5、建立学习制度,无论是甲方还是一方,除对新工人进行72小时培训外,班前会也要学习1015分钟,每周至少要有12次的学习时间,学习煤矿安全规程、岗位操作规程、施工作业规程和煤矿质量标准化标准。各单位要有学习记录,参加学习的人员要在学习记录上签字,不准代签和事后补签。矿建部要定期检查学习记录,没有记录视同没有学习,发现一次罚款500元。春节收心会上的讲话全体员工同志们,2019年的任务很艰巨,1400多米的井巷工程等待我们去完成,4、5月份要在副井再开一个掘进工作面,四个好,我的讲话完了,谢谢大家!