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1、桌面一周工作计划表5篇桌面一周工作计划表1行政支部1、政治业务学习：学习十二届人大政协会会议相关精神(罗利辉)2、行政人员下班行政督促各班开始召开班级教学研讨会;3、准备与衡阳电大结算好各种费用;4、开始办理青少年综合楼立项审批手续5、办公室工作：交好学校桌面机电话费;更换校园内横幅;常规工作;开始汇编学校规章制度。2、本周节日、节气与天气预报：世界水日(22日)，春分(21日)。周一、周三为多云，其他均为雨天;最高气温21度最低气温10度。桌面一周工作计划表2本周重点工作：1、制定规章制度，使中心逐渐正规化系统化同时带动业绩的提升2、30人班试听课及招生3、组织准备电大学生考试上周未完成工作
2、：1、规章制度的履行上墙;2、30人班试听课及招生上周工作不足总结：1、个别员工工作积极性比较懒散和被动，服务意识不足;2、前台员工缺少退课技巧，导致近期的报班数量下降3、本人质检督促力度不够。桌面一周工作计划表3一、周工作重点1、结合“五一”系列活动，教育幼儿能热爱劳动人民，珍惜劳动成果。2、继续对幼儿进行各项常规习惯的培养。二、生活活动1、周一升旗，要求幼儿能安静听国旗下讲话。2、要求幼儿安静进餐，不把点心洒在桌上和地板上。三、学习活动1、语言领域爸爸妈妈工作忙(谈话活动)2、艺术领域儿童舞曲(节奏乐)我长大了做什么(绘画)3、认知领域我是小厨师(常识)复习10以内数的加减(计算)层级分类
3、(计算)四、户外活动1、集中活动：木头人、占圈、老狼老狼几点钟;2、分组活动：大型器械、沙包等。五、离园活动1、音乐欣赏;2、整理仪表;3、谈话活动。桌面一周工作计划表41)销售目标：今年的销售目标最基本的是做到月月完成去年的同期实际完成条数。然后把任务分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到每个员工身上，要求店长要统计完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。2)提高团队团结和配合：提高团队团结及配合和团队的建设是分不开的。建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作
4、精神的销售团队是店面的根本。所以-年工作中我要建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。并计划建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。3)要时刻关注好库存，并熟悉每个品种的产品工艺，并把控好应季及过季产品的结点，要求员工每天做好产品分析及产品介绍。4)人员的培养：-店-以逐渐成熟，准备培养她们俩望店长方面发展，她们俩对工作也比较认真负责对这方面的也有较大意愿。-店-：对-店所有工作及其付责任各个方面表现都比较优秀，每个月都是店里的最高销售人员。所以-年我强力推荐李美霞担任-店店长已职。望领导考察并给这个发展的机会。对公司的提议：公司应该多开总结大会，一个公司的思维一定是活跃的，如果要保
5、持一个高度激情的气氛，那么就多开总结大会吧。公司要想店长提升，我认为员工素质有待提高，员工的培训时间不够，与工作相关的培训不够。普通员工需要培训，店长更需要培训，店长不提高管理水平，怎么领导好员工?以上是我对公司的提议，如那个方面说的不妥，敬请领导谅解。桌面一周工作计划表5一、经济工作1.重点做好税务管理，理顺大税源、大税种管理和收缴体制。继续深入开展应税未税的工作，加强对重点税源的征收力度，确保应收尽收。2.做好企业改制工作，按照程序稳步推进改进机制进程。3.加大招商引资力度，争取引进科技含量高、效益好的企业和项目。4.加大工业园建设，以工业园为平台，招商引资，推动园区建设。二、城建城管工作
6、1.做好四城联创迎检工作。2.做好广场的拆迁工作，在稳定的前提下加快拆迁的力度。3.加快帆布厂安置小区建设进度，确保在规定时间内完成假设任务。4.做好商城遗址改造的前期规划工作。5.协调做好黄河科技大学征地工作。6.制定老城区五年规划，尽快形成初步规划方案。三、社会事业工作1.在保证质量的前提下，加快中小学建设进度。2.继续搞好田乡示范卫生院建设。3.继续推进农村科技信息化工作。4.加快旅游业发展，充分挖掘我区旅游资源，借鉴其他先进区经验，制定我区旅游业发展方案。5.做好就业再就业工作，继续完成今年就业计划达到农村劳动力转移目标。6.加快农村道路建设。四、安全生产和信访稳定工作1.开展全区安全大检查活动，重点做好批发市场、燃煤锅炉等专项整治工作。2.继续抓好信访稳定工作，进一步完善信访制度，确保社会大局稳定。