科室职员的年末工作总结5篇.docx

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1、科室职员的年末工作总结5篇科室职员的年末工作总结篇1一、依法组织收入,确保各项收费应收尽收各地在“依法行政,依法理财”的前提下,严格执行国土资源管理部门的各项收费政策,坚持收费公示,“阳光收费”,自觉接受社会和群众的监督。在确保“应征不漏,应免不收”的同时,兼顾好政府、企业、农民等各方面的利益关系,照顾弱势群体。通过大家的共同努力,今年全市共代各级政府征收土地出让金32.63亿元,其中:市本级代征8.43亿元(招拍挂7.37亿元),契税2.26亿元、耕地占用税3710万元。这些资金的征收和使用,加大了对土地资源特别是耕地的保护力度,为实现全市耕地总量动态平衡提供了保障,有力地支持了全市的经济建

2、设,同时也为国土资源事业的健康发展提供了资金保障。二、认真开展全市新增建设用地有偿使用费征收使用情况检查,检查措施有力效果明显年初,省厅关于开展新增建设用地土地有偿使用费征收管理情况专项检查的通知下发后,我处认真贯彻中央和省通知精神,加强与财政、监察、审计等部门的协调沟通,及时将检查要求向各县(市、区)作了布置和传达,立即成立了检查机构,对报表的填制,检查要求、填列口径等进行了全市集中培训。对照省厅要求,对1999年以来到年6月新增建设用地审批台帐和土地有偿使用费征收使用情况全部统计核实到位,所有数据真实具体。同时,对近年来我市新增建设用地情况,土地有偿使用费应征情况、已征情况、分级入库情况及

3、使用情况都进行了检查,圆满完成了自查工作。三、认真开展管理创新活动,切实加强对直属事业单位及基层国土资源所的财务管理和监督为认真贯彻落实省厅关于开展管理创新年活动的实施意见,科学开展管理创新活动,我处围绕年度财务工作目标,制定了关于加强对基层国土资源所的预算管理及预算执行情况的监督的创新课题,并认真组织实施。一是加强基层国土资源所的预算管理。今年全市各国土资源所均根据实际情况,认真编制了财务预算,各市(分)局财务科严把收支关,做到有预算不超支、无预算不开支,认真审核,保证国土资源所合理、节约、有效地安排使用资金。在预算安排上,坚持量入为出,量力而行。在确保人员工资、日常公用经费的正常开支基础上

4、,保证重点支出,压缩一切消费性支出,尤其是严格控制招待费支出,真正使有限的资金用在土地管理事业的刀刃上,从而全面提高了资金的使用效率,确保了国土资源所的正常运转。二是加强内部审计工作。今年我处重点加大对分局及基层国土资源所的审计力度。五月份,在全系统组织开展了财务互查,以促进全市财务管理工作日趋规范。上半年,按照市局党委的要求,结合高港、开发区两个分局局长离任审计,对分局及其国土资源所的财务进行了全面审计。三是进一步完善分局及国土资源所财务管理制度。为进一步加强对直属分局及其国土资源所的管理,严肃财政纪律,加强会计监督,有效杜绝分局及基层国土资源所违规、违纪事件的发生,市局于年四月制定下发了关

5、于加强对直属分局及国土资源所财务管理的规定,从收费管理、票据管理、预算管理、支出管理、固定资产管理以及财务监督等各方面都做出了具体要求。四、认真执行部门预算,科学编制来年预算,进一步加大部门预算的制约力度我处按照财政部门预算、国库集中支付、政府采购和收支两条线的要求,严格执行当年部门预算,加强分析和预测,把握好本部门工作特点,按月报送用款计划,有理有据安排好各项业务工作经费,截至11月未,通过财政直接支付经费支出3700万元,占总支出的95,既达到了财政规定的比例,又保证了业务费的正常开支。今年我市“政府收支分类”进行了重大变革,这次改革是继部门预算、收支两条线,国库集中收付制度等改革之后,财

6、政部门推出的又一项影响最为深刻、涉及范围最为广泛的改革工作。为此,我处按照市财政的具体部署,逐月按时完成新旧科目的数据转换,保证了新的科目体系与预算管理方式的衔接。20年按照“增收节支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则,我处认真完成了来年部门预算编报工作,对各项支出的预算能做到准确、实事求是。积极向财政部门争取专项经费,部门专项工作经费得到落实,为全面履行国土资源管理职能提供了经费保障,年,共向财政争取专项经费5397.9万元,其中:办公大楼基建经费3000万元,信息网络购建费200万元,基础测绘和城乡一体化建设经费500万元。五、积极筹措资金,促进城市土地经营城市土地经营工作是国土资源管

7、理工作的重点。为此,我处加强部门协调,主动配合相关部门做好城市土地经营工作,积极筹措城市土地经营资金。全年围绕市政府确定的重点工程项目,共向金融部门中小企业融资3.89亿元,归还银行贷款3.48亿元。其中,支付坡字街核心区地块拆迁费用2396万元,府南三号地块拆迁费用1000万元,为城投公司融通资金5000万元,确保及时提供土地收购、储备资金,促进了城市土地经营工作健康有序地开展,支持了泰州经济建设。六、进一步加强调查研究,适应财政预算管理改革的需要为进一步加强征(拨、使)用土地管理费的征收与管理,适应财政预算管理改革,根据省厅要求,今年6月,我处对全市征(拨、使)用土地管理费的使用情况进行了

8、认真的调研,通过对全市年至年国土部门预算收入、支出和执行情况的了解,发现了在管理费征收使用管理中存在着省返还管理费与部门预算编制时间不一致等问题,并就如何进一步加强征(拨、使)用土地管理费管理,形成调研报告,提出了合理化建议。科室职员的年末工作总结篇2本学期,在学校领导的大力支持下,依靠全体教师的密切配合,教科室以“先学后考、考研结合、先学后教、教学互助“十六字”教学模式为指导,以常规教研为阵地,坚持科研与教研相结合,坚持理论与实践相结合,注重实际,注重实践,注重实效,增强了教师的教科研意识与能力,努力推进学校的教科研改革,基本完成了学期初制定的工作目标。现将本学期具体工作汇报如下:第一部分工

9、作回顾一、常规教研工作:1、本学期,根据教师工作地点的具体变动,教科室及时调整各备课组的活动时间和地点,并安排专人负责,对教研活动进行督导;2、做好上学期布置的任务的检查工作,学期初及时召开相关会议,安排布置本学期工作,收取各组计划,发放相关物品,做好开学的准备工作;3、做好常规检查如听课记录、教学设计等的检查工作并做好记录;4、期末收取各组的工作总结、教研活动记录等各项相关资料;配合高中部教务处、教育处做好新课改年纪各项数据的网络上报工作;5、协调教科室两位副主任,结合我校教师的外出培训学习,先后安排两次高效课堂公开课,并及时组织评课,同时深入各备课组参与相关教研活动;6、安排专人负责预习性

10、测试题(导学案)的印刷工作,使“十六字”教学模式真正落到实处;7、在公会办公室的积极协助下,组织开展了我校第三届多媒体课件比赛,取得良好效果;8、组织了校本革命征文活动;9、为教师绩效工资核算及时提供相关数据;10、配合初高中教务处,做好期末试卷的征订、领取等工作;二、上级教育主管部门交办的工作1、安排相关教师参加20综合实践活动教师教学指导案例与反思征集评比活动;2、安排相关教师参加邯郸市高中语文优质课评比活动;3、安排相关教师参加河北省高中历史优质课评选暨新课程课堂教学观摩研讨会;4、安排相关教师参加20年新课程高考培训会;5、为创建全国文明城市报送相关材料;6、参加20年度语言文字工作会

11、议,为推普工作做准备;三、配合其他处室的工作1、配合相关处室,做好荀子文化节的相关工作;2、做好招生宣传、安全保卫等其他相关工作;四、完成领导交办的其它临时性工作等不再详述。第二部分正在进行的工作一、协调高中部教务处、教育处,完成新课改平台的学分认定、综合素质评定等各项相关数据的上报工作;二、评选市级骨干教师工作;三、做好新课堂骨干教师培训后跟踪管理工作;四、邯郸市中小学体育教学评比活动;五、河北省初中地理教学论文评选工作;六、邯郸市第三届初中英语优质课评比活动;七、开展潜力提师能、创建新课堂优秀论文评选活动八、分析各教研组、备课组的总结,研究出现的问题并谋划下学期的工作安排;第三部分工作中的

12、不足和改进促使一、常规教研工作对于常规教研,实质内容有所提升,需要从活动方法、活动形式上进一步规范,教科室将在以后的工作中,要从教研组、备课组活动的计划制定开始,活动的内容上、形式上加大指导和监督力度,力争使我校的教育科研水平逐步提高。二、课题工作关于课题管理,教科室将加大对课题的管理力度,出台相关的管理措施,加大对校本课题的开发力度,尽最大努力,实现课题效果的最大化。总之,教科室的各项工作的顺利开展,离不开学校领导和各部门的大力支持和密切合作。为使我校的教科研工作取得更大的进步,我将在今后的工作中竭尽所能,努力工作。科室职员的年末工作总结篇3县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下,在

13、科室全体医护人员的共同努力下,顽强拼搏、锐意进取,心系患者、务实重干,在20年的全年工作中做出了不平凡的业绩,至目前,我科共开设床位40张,全年实现经济创收150万元,全年妇科医患之间零投诉,帮助和减免贫困患者就医16人次,收到患者家属送来的锦旗两面。回顾一年来的工作,我们主要做到以下几点:一、取得的工作成绩:我们科室的12名医护人员(6名医生,6名护士)在科主任王平和护士长赵燕的带领下,严格按照各自的岗位职责和医院的规章制度,认认真真、兢兢业业地工作,全年没有一人无故旷工和迟到早退的,好多同志都是坚持以院为家,早来晚走,严格按照操作规程为病人服务,全科室心往一处想,劲往一处使,团结协作,开拓

14、进取,全年实现了经济创收150万元,圆满完成了年初制定的目标任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命,想为患者之所想,急为患者之所急,帮助或减免了贫困患者就医6人次,有一例患者是宫外孕急诊,随时都有生命危险,可是手中的钱拿的不够,我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费,使其先行治病,终于使患者转危为安,受到了患者家属的感激和好评;全年科室在业务繁忙的情况下,坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查,做健康检查和体检,不论多累多苦,从没有一人叫苦叫累,圆满完成了下乡任务,受到院领导和其他科室的好评,科室人员努力工作,奋发向上,涌现出来的好人好事层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认

15、真和精益求精的极端负责的精神,没有出现一例投诉,医患之间关系稳定,患者的满意率直线上升;全年住院病人达到900余例,接诊门诊病人达到1000余人;我们的具体做法是:坚持经常例会,讲评,好的表扬,差的批评,把一切问题都消失在萌芽状态。二、存在的问题和不足:妇科病房在住院高峰、人流量大时,病房卫生有时不够整洁;有时候个别同志的服务态度不是很好;有时候交不够细致;个别病例记录的不够详细。这在科室的例会上我们已经提出过,争取在新的一年里坚持责任到人,严格各项规章制度,坚决杜绝此类情况的发生,最终实现“三个满意”。三、明年的工作计划:20年,我们科室将继续沿着医院领导的总体工作思路,紧紧团结在院领导及院

16、党总支周围,开拓进取,迎难而上,继续争先创优,在今年创收目标任务的基础上,再创新高:实现经济创收180万元,住院病人达到1200余例,接诊门诊病人1300余例;降低药价比,提高治愈率,提高广大患者的满意度;高标准做好病房整洁工作,让病人有一种宾至如归的感觉;进一步提高服务质量,搞好医患沟通,继续打造文明科室;开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗,走好临床路径,让患者花最少的钱享受最优质的服务;继续配合医院做好其他方面的工作,高标准严要求,严格按照医院的规章制度和操作规范办事,各项工作在今年的基础上再来一个大的跨越,成为医院的文明科室和标兵科室。科室职员的年末工作总结篇4在新的一年里,医院感

17、染管理将坚持预防为主的方针,以加强医院感染管理,提高医疗护理质量,保障病人安全的目标认真抓好医院感染管理的各项工作,特制定20年院感工作计划如下:一、加强教育培训1、科室每月组织一次医院感染相关知识培训,并做好记录。2、院感科全年组织院感知识讲课两次,采取多种形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。3、落实新职工岗前培训。4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。5、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班,以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势,新动态,提高我院感染管理水平。二、落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价1、各科使用的消毒液根据性能按时

18、更换,器械按规定及时消毒灭菌,合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。2、加强医务人员手卫生的管理工作,不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。三、加强院感监测,实行医院暴发预警报告1、严格医院手术部位管理规范执行,每月进行手术切口感染监测。2、充分发挥临床监控管理小组作用,及时发现医院感染病例,落实24小时报告制度。3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3例)实行医院感染暴发预警报告,分析并调查传染源,采取有效措施控制传播途径,杜绝恶性院感案件的发生。4、做好医务人员的职业防护工作,各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科,院感科做好登记,保护易感人群,有效的控制医院感

19、染。四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理,杜绝泄漏事件1、医疗废物按要求分类放置,密闭,包装袋有标识,出科有登记,专人回收有签字,送医疗废物暂存处集中放置。2、医疗废物转移单由专职人员填写,并保存存根备查。五、明年重点工作安排1、深入开展“医疗质量万里行”活动、医院管理年活动和“三优一满意”活动,努力完成第二周期医院评审达标工作;加强质量安全管理,提高医疗服务质量。2、努力完备与“二甲”医院规模相适应的医疗设备,积极做好磁共振、16排CT机、DR、直线加速器等医疗设备的购进、安装和调试工作,并尽早投入使用。3、加快门诊综合楼建设,保证质量和安全,保证工期和进度,保证竣工和使用;积极

20、努力的克服困难、创造条件增加病区、建设与病房楼A区相连接的病房,尽力满足病人住院需求;动工兴建仓库楼、营养食堂,完善医院后勤保障服务功能。4、贯彻落实关于20年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定和我院制定的禁烟工作实施方案,加大控烟履约工作力度。通过实施全面禁烟工作,进一步加强控烟宣传和法制建设,正确引导全院工作人员戒烟,不在工作场所和公共场所吸烟,宣传烟草危害知识,对门诊、住院病人中的吸烟者进行劝阻和指导,努力实现室内公共场所和工作场所全面禁烟目标。5、加强人才队伍建设,吸收和招聘医院所需要的专业技术人员,力求达到人力资源配置符合医院功能任务和管理的需要。6、积极为全院职工套改工资,根据国家政

21、策、酌情发放生活补贴。7、根据医疗服务需求和医院功能设计,明确办院方向,指导医院有序、高效运行。8、加强人才培养、发展专科建设,实施技术创新,努力开展新业务、新技术、新项目,不断提高医疗技术水平和服务质量。9、强化管理、艰苦奋斗、厉行节约、增收节支、堵塞漏洞、扩大积累、争取资金、增强财力,努力完成全年经济收入1.15亿元的经济目标。10、贯彻落实计划生育政策,育龄妇女要按时参加孕检,严禁利用仪器鉴定胎儿性别,杜绝违犯计划生育政策现象在我院发生。11、认真抓好综合治理工作、信访稳定和平安医院建设工作,对重点科室和重点部位要重点防范,对重点设备设施要重点检查,维护好医院治安秩序,努力做好安全生产工

22、作;要经常检查消防设备、开展消防演练,做到防患于未然;继续做好安全防范工作,努力打造平安医院。科室职员的年末工作总结篇5一、校本研训主要工作内容1、教师专业阅读和自学:我们每人每学期至少读一本教育书籍,看若干杂志,摘录读书笔记,写一篇读书心得,每年写一篇论文或案例,上一节公开课,上交教学设计和教学反思,交2篇较详细的评课稿。习,我们组织先进教研组评比、优秀博客评比、论文评比、基本功评比等,让教师们得以展现自己的学习成果,一展长才。在区级及以上的各项评比中,我们的获奖人次和等级的可喜的提高也证明了老师们付出的努力和学习的成果。我校还每年收集整理大家的学习研究成果,汇编成成果集,把这些努力和成果都

23、呈现出来。2、师德学习:今年暑期师德培训的主题是“和谐教育,幸福师生”。我们学习了任勇老师师者:如何做更好的自己,聆听了谢树华局长的爱与责任师德之魂,体会了黄瑞华校长对教师职业幸福感的追寻的引导,跟随陈洁老师领略了永远行走在路上的风景。老师们认真学习,反思自己的职业发展,制订好适合自己的学年发展规划。3、教师经验交流:我们每个学期的期末都会举行一次教师茶话会,进行经验交流,在每一次的交流会上,我们知道身边最真实的教育教学方法和经验,感受到教师们丰富的情感和兢兢业业的职业态度,也欣喜地看到教师们的能力和进步。4、校本教研:我校一直常规性地开展校本教研活动。我们每学期组织教师开展听评课、集体备课、

24、作业和评价讨论等活动。这些活动,都是基于教师在教育教学中所遇到的疑难问题,出于教师的主动解决问题的心理。20学年,我们确立了以“提高课堂教学的实效性”为主题展开教研组磨课活动,通过文本解读、集体备课、理论学习、观课议课、研讨改进、多次磨课、案例学习、案例撰写、等一系列的活动,使教师树立教学研究的意识、寻找教学研究的方法、提高解读文本和解读学生的能力、促进教学能力的提高。学校同时请专家老师来给大家做相关的指导和培训,使大家在做中产生的疑问和思考能够得到解决和产生深一层次的思考,能够逐步往教学研究的路上走下去。5、骨干培养:为了使一批年轻的骨干教师脱颖而出,我校这两年相继开展了学科骨干评选、教学新

25、苗评选活动。通过这些活动,大力锻炼了年轻教师,一部分老师成为学校骨干、片区骨干、区骨干。并结合市区和学校的骨干考核机制加强对骨干团队的建设。6、青蓝工程:新教师的成长是学校教师队伍发展中最重要的一块,为此我校为每一位新教师配备指导师,隆重举行拜师仪式,积极开展青蓝工程活动。通过随堂课、汇报课、指导师指导、专家指导、理论学习、出去学习等多种方式,带动新教师积极快速地成长。近一年来新教师在区教师素养比赛、课堂教学评比、教学新苗评比等多项活动中获得许多佳绩,这跟他们平时的努力和多次活动的锻炼是分不开的。7、班主任论坛和培训:我们成立了班主任论坛,每学期进行班主任经验交流和问题探讨,并带所有班主任到上

26、海名校参观和学习,还给每位新班主任配了一位或两位经验老到善于班级管理的班主任做指导师,力求使每位班主任都能做到最优秀。8、评价研究:我们每学期期末都要进行试卷分析和讨论,平时每个月都要进行一次教育教学检查和反馈,引导教师做好学科作业、课堂、学生等评价,同时邀请专家老师来给我们做课堂教学、作业设计和批改、教师发展等方面的评价指导,使老师们知道什么是好教师好课堂,如何正确评价学生和课堂,建立正确的评价观。9、课题研究:20年,我校三个课题在区立项,其中一个课题还是国家课题子课题。我们邀请了专家老师到校指导,并开展了相关的课堂教学和专题研究活动,努力使课题研究为教育教学服务。我们发现,教师小课题的研

27、究对教育教学工作更有针对性,也更加具体,因此鼓励教师往这个方面发展和研究。年,我校又有三个教师小课题在区里立项开始研究。二、校本研训工作的特色我校教师队伍的特点是年龄层次较轻,教学业务方面非常认真,但很多教师偏重对学生的教育和辅导,而无暇或无心在专业方面做更高层次的发展和突破。所以,我们尽量脚踏实地,引导教师通过对自身工作的反思来引导大家学习和研究的积极性,并通过各项教学研讨和评比来促进教师的专业学习和发展,在校内和校外都创造各种学习途径和平台便于教师更好地学习,特别是重视骨干教师和新教师队伍的建设,力图使学校尽快地脱颖而出一批比较优秀而积极的教师,同时带动其他教师的共同成长。三、效果及反思近

28、两年来,教师对自身学习和发展越来越重视,积极性提高较快,在教育教学工作中都取得了许多成绩,在各项专业评比中,获奖的层次和数量都有很大的提高。校本教研工作在校领导的支持和引导下,在各位教研组长的积极组织下,有序地开展,形成了教师常规的学习活动。但,教师的工学矛盾较大,老师们普遍认为精力不够,很难静下心来读书和学习。或者在研训学习中,感触较大,但一到工作中,为琐事所累,便又回到以往的状态,不想做改变。而且,老师们遇到问题时,很难把问题化为研究的目标,同时由于缺少较高的专业理论素养,难以理清自己的问题,不知道怎么处理问题。在对文本的解读和对学生的了解中,老师们不够深入钻研,读书和学习都不够丰富,自我的思考和实践也不够深入。所以,即使积累了一定量的经验,却很难达到质的提升。因此,我认为,接下来的重要工作是引领老师们去读书学习,学习在校本研训中把问题转化为研究的目标,学习如何通过校本研训解决一个一个问题,在讨论和研究中体会到研训的作用和学习的快乐,使研究和学习成为教师的习惯。

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