《竹产业创新服务综合体运营管理考核办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《竹产业创新服务综合体运营管理考核办法.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、竹产业创新服务综合体运营管理考核办法为更好搭建竹产业创新服务平台，集聚创新资源，促进绿色竹产业提升发展，竹产业创新服务综合体委托第三方运营，并对第三方开展运营管理考核。具体如下：运营服务费，由每一年度的基础运营服务费和绩效考核费两部分组成。基础运营费第一年100万元，第二、三年为80万元，年度绩效考核费，取决于本合同约定的每一年度的绩效考核结果为依据，每年最高20万元，按照省科技厅省产业创新服务综合体考核管理办法进行考核，发放期限，自省厅考核结果公布或县综合体领导小组办公室绩效考评后30个工作日内。考核办法如下：县综合体领导小组办公室组织各相关成员部门，对运营方上一年度工作进行整体考评，评价分
2、数依据为附件1 ：产业创新服务综合体运营考核细则。年度绩效评价“优”（90-100分），支付20万；评价为“良好”（80-90分），支付10万；评价为“合格”或“差”（80分以下）等同于运营情况为差，绩效考核费用则不给予支付。产业创新服务综合体运营考核细则序号考核内容分值考核办法1专业化运营团队5分每年实际配置运营人员不少于5人(每月出勤率达到90%)少1人扣2分，扣完为止；乙方需提供人员名单、工资单供甲方查验。2建立创新公共服务平台建设5分搭建竹产业企业创新服务档案库，建立企业调研表，对入库企业走访服务。（每年完成走访调研企业300余家次，每年解决企业产品，技术，政策等问题50 余个）；按照
3、总量进行评分，完成总量每多5%加1分，最高加3分。3招引及管理创新服务机构(创新创业孵化平台)9分招引竹产业行业相关配套及产业服务机构每年不少于3家（且不少于日常办公人员2名）；少一家扣3分，多一家加1分，最高加2分。管理和整理所有入驻机构的走访企业记录，企业问题解决方案，服务成效及相关台账资料。4推进产学研合作15分配合综合体专项资金管理办法，每年开展产学研企业不少于4家，其中每年开展技术合作高校、院校不少3家。（其中标志性名校每年不少于1家）增加一所院校加2分，标志性名校加3分，最高5分。少一家扣4分，扣完为止。5科技型企业培育工作10分协助每年完成2家国家高新技术企业、10家省科技型中小
4、企业培育工作。多一家加1分，最高加3分。少一家扣3分。6组织实施关键共性技术难题攻关12分协助完成竹产业智能制造服务基地、检验检测服务基地建设工作。并协助开展服务企业家次每年不少于200家次推动每年共性难题立项项目不少于5个。按照总量进行评分，完成总量每多5%加2分，最高加6分。7培训及人才服务7分建立人才交流服务基地，围绕产品设计、竹工机械设计人才、企业高管培训等多方面每年举行专题培训活动，人才引进对接会等活动不少于12场，规模不少于400人次。少一场扣0.5分。多一场加0.5分，最高加3分。8区域竹品牌馆打造10分建立竹产业线上区域品牌馆，通过整合国内大型电商平台及各类文创家居平台，导入采
5、购流量资源，集中资源每年在1个大型电商平台开设线上区域品牌馆。9科技金融服务平台7分建立科技金融服务平台，联合产业投资基金，科技银行等金融服务机构，联合打造竹产业创新无忧基金，通过“产融”合作等模式，围绕技术创新，供应链金融等内容，提高金融对科技创新的助推。其中，创新无忧基金，每年申报5个项目落地申请。少一家扣1分，多一家加1分，最高加2分。10政企对接服务平台10分通过综合体运营团队搭建的各项服务体系，打通企业和政府之间的沟通桥梁及各项交流活动，针对企业痛点难点形成有效的处理服务中心。每年考核时由综合体考评小组随机抽查10-30家企业，对于综合体服务的情况进行1-10分的打分。11工作满意度10分乙方定期向甲方汇报运营进展，完成省科技厅及市县级相关综合体文件材料填写等，协助完成省厅综合体验收工作，优秀得10分，良好得8分，一般得6分，不合格得0分。