关于工程项目全过程工程造价控制与管理.doc

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1、 高等教育自学考试 毕业论文(设计)题 目 关于工程项目全过程工程造价控制与管理专业名称/代码: 工程造价 120105 准 考 证 号: 01039300596 姓 名: 赵锦源 (2020 年 3 月)广东工业大学高等教育自学考试办公室关于工程项目全过程工程造价的控制及管理摘要:工程项目造价是项目管理的三大控制之一,在建筑工程管理中,那么我们在项目中应该如何有效的合理来进行建筑工程造价的建设和管理呢,并且在能够保证质量的基本前提下,如何有效降低建筑工程造价,是建筑项目投资者以及各级建筑工程造价管理部门都比较密切关注的一个问题。建筑工程造价,一般是指某项工程项目建设所花费的全部费用,即该建设

2、项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。建筑项目一般通过合理的降低各种所用资源从而带来较好的建筑项目投资效益和经济社会效益。工程造价的控制与管理是一个复杂而动态的过程。它与所要建设的工程的工程内容所具有的多样性有关,同时与建设者的能力和管理水平、建设国家和地区的其经济和社会发展的程度、国家和当地的工程造价政策息息相关。关键词:工程造价;工程造价控制;项目管理;有效解决。 Control and management of engineering cost in the whole process of engineering projectJinYua

3、n Zhao:Tutor:Abstract: Construction project cost is one of the three major controls of project management. In construction project management, then how effectively and reasonably should we carry out construction and management of construction project cost in the project, on the premise of quality as

4、surance, how to effectively reduce the construction cost is a problem which is paid close attention to by the investors of construction projects and the construction cost management departments at all levels. The so-called construction project cost, in a general sense, refers to the total one-time c

5、ost of a construction project, that is, the construction project has a certain plan to carry out the reproduction of fixed assets and investment formation, and the corresponding one-time intangible asset and the corresponding one-time intangible investment cost of underlay working capital. Construct

6、ion projects strive to use a large number of material, human and financial resources reasonably in each construction project, reduce construction cost, bring better investment benefits and economic and social benefits of construction projects.The control and management of project cost is a complex a

7、nd dynamic management process. It is related to the diversity of the construction project content, the construction cost management and the technical level of the builder, the Economic and social development degree of the country and region, and the national and local project cost policy.Key Words:

8、Project Cost; Project Cost Control; project management; effective solution. 目 录一、绪论1(一)研究背景1(二)选题意义1二、基本理论概述2(一)工程造价的含义2(二)建设工程的特性对工程造价控制的影响2三、建筑工程造价管理4(一)建筑工程造价的内容4(二)建筑工程造价管理现状4(三)建筑工程造价控制管理的重点4(四)建筑工程造价管理中普遍存在的问题4(五)建筑工程造价的管理和控制的意义5四、 工程造价控制的全过程管理7(一)投资决策阶段的工程造价管理7(二)工程设计阶段的工程造价管理7(三)招投标阶段的工程造价管理

9、8(四)施工阶段工程造价管理9(五)竣工结算阶段工程造价管理9五、针对建筑工程造价管理问题提出的解决方案11(一)建立一套健全的工程造价管理体系11(二)加强培训、培养人才11(三)健全工程造价管理法制机制11(四)实现工程造价的动态控制11结束语12致谢13参考文献14关于工程项目全过程工程造价的控制及管理一、绪论(一)研究背景现代建筑工程项目的研究与管理工程科学作为研究和管理工程科学的一个重要的领域,在二战末期应运而生,在本世纪五六十年代得到发展。目前,我国建筑工程项目的管理在新的世纪已经进入了一个新的历史和发展的新时期。面对当前全球实体经济和世界一体化的发展浪潮,我国即将进入改变世界新时

10、期工程市场的竞争格局和国际大项目承包商的发展趋势,作为新时期工程项目的管理和其运营的主体,我国的建筑项目管理企业必须坚持着眼长远,坚持以科技创新驱动为发展主线,认真地研究新的时期建筑工程项目管理方向应如何更好的进行,能够有更好的发展以及与其所相对应的发展政策措施,抢占市场公平竞争的战略制高点,迎接新的机遇和挑战。20世纪90年代以来,由于不科学的项目决策,以及项目前期的设计和管理的不合理,导致了投资的巨大浪费。工程建设项目普遍存在烂尾工程和三超工程,这种现象的存在,影响我国工程计划的进行和地方财政的编制,干扰了我国工程建设项目各领域正常的社会经济秩序。以上的事实充分表明,我国现行的建筑工程项目

11、成本控制管理模式仍然亟待改革,尤其特别是在建筑工程项目管理中长期占有重要主导地位的建筑工程成本控制管理模式已不能完全满足现阶段建筑工程项目对成本控制管理的实际需要。从某种意义上说,工程造价成本控制管理的理论和其方法的存在缺陷无疑是长期造成建筑工程管理存在突出问题的一个重要根源。因此我国急需一套科学的建筑行业的管理体制和运行体制。然而,我国目前所采取的管理模式,是在建国初期引进苏联技术并在建国初期采用传统的定额管理控制模式的前提和基础上进一步发展起来的,更好地适合于高水平层次的社会主义计划经济。随着前苏联在我国的加入wto和我国社会主义计划市场经济管理体制的初步形成和建立,该管理模式的发展显示出

12、明显的不适应性,即建筑工程成本控制管理的工作重点已经完全放在决策和实施战略设计阶段,而不是把建筑工程成本控制管理的重点放在决策和战略战略设计阶段的突出位置,强调了施工过程各个阶段的费用和成本,对未来的运行和日常维护的成本,没有考虑到这方面的问题,因此不能对建筑工程的成本进行有效的管理。(二)选题意义长期以来,我国各建设部门、各过程造价制度之间相互孤立、分离,相互之间没有了联系,没有独立的项目成本投资管理控制和责任承担主体,成为许多项目全过程投资成本失控的主要受害者和原因。本文主要从项目设计、投标、施工、结算等一个个阶段的控制和成本投资管理控制问题进行了分析。力求提高我国建筑工程全项目的控制和管

13、理水平。二、基本理论概述(一)工程造价的含义工程造价的直接基本应用含义之一建成一个建筑产品所需发费的建筑工程价格。工程建设计价的三个关键基本要素:建筑工程的设计数量、价格和工程建造时的成本。根据其应用研究的发展角度不同,工程造价也大致可以分为具有两种不同的基本造价定义:(1)从投资者的角度来讲,工程造价管理费用是指投资者为建设一项工程预期完成投资费用或实际完成工程费用的全部固定资产的投资管理费用。主要包括从建设工程项目规划通过评估进行工程造价决策到项目设计通过招标,再到项目竣工验收等一系列的投资管理服务活动所需要发生的投资管理费用。(2)从工程承包方、工程设计方、供应方等多方面角度来说,工程造

14、价就是建筑工程成本的价格。是指对建筑工程项目在各种的市场和其他的交易活动过程中的一次性估计或实际成本,由此工程造价产生的是建筑安装的工程建造价格和相应的建筑工程总成本的价格,在某种意义上讲,建设工程投资总成本的价格就是对建设固定资产的一次性投资。 (二)建筑工程的特性对工程造价控制的影响1.建筑材料工程的设计造价项目单件性对我国建筑工程设计造价项目成本管理控制的整体重要性有何影响单件性是指一个建设工程的主体是必须固定在某一个时间或地点的,它的主体结构、造型必须很好地适应这个项目建设工程主体所在地的各种自然的客观条件,在一个项目建设这些不同的主体和实物建筑形态的单件性工程时,必须分别采取不同的建

15、筑设备、工艺和各种建筑材料,因此所需要消耗的基本物资以及劳动力和日常生活劳动也是不同的,另外还要充分考虑不同国家和地区的人文化和社会经济发展不同,这也将会直接致使建设工程构成的价格和费用的各种要素以及价值和成本要素的巨大差异,最终会直接导致建设工程项目价格和成本的巨大差异。2.建筑工程周期长对工程造价控制的影响庞大的建筑工业产品面积决定了我们建筑施工的生产工期往往会较长。这样的建筑工业产品需要同时投入大量的人力、物力、机械等、因此与一般的建筑工业产品的庞大性相比较.建筑工业产品的设计和生产过程施工周期往往会比较长、少则几个月、多则几年。这就是要求我们要尽量提前的进行一个合理的建筑施工组织和设计

16、,尽可能的做到尽量缩短建筑的工期,这样我们才能够真正做到尽量降低了人工费。3.建筑工程的设计复杂性对建筑工程造价成本控制的影响 建筑组织设计产品的质量和综合性直接决定了整个建筑施工的流动和复杂性。现在的建筑组织设计产品基本都可以首先是施工在露天、高空或者地上作业,甚至有一些地下作业.再后来又加上建筑施工的流动和复杂个别性.这就直接造成了建筑施工的流动和复杂程度的加深、因此我们要求建筑施工产品和组织的设计不仅仅从产品的质量、技术和施工组织两个方面综合考虑措施,还要从安全等方面综合考虑施工组织设计方案,确保施工的顺利进行。 三、建筑工程造价管理(一)建筑工程造价的内容建筑工程安装设备成本造价:一般

17、来说,它是要泛指建筑企业为了进行某项建筑工程建设从最初开始准备筹建工程到最终设备竣工再到验收的每一个前期阶段所可能需要额外花费的所有人力时间和成本费用。它是由设备购置费、建筑工程安装费,工程设备其他费和预备费以及税金来组成。(二) 建筑工程造价管理现状我国现行的概算工程造价预算定额管理制度最早成型于50年代,在80年代得到完善。该制度国家对经济和生产活动的主管部门直接参与和概算定额管理,规定了概算或者其他工程预算必须在工程设计的不同时期和阶段进行编制。到现在,预算和定额管理的体系相对健全和完善。但随着特色社会主义和市场经济的深入和发展,体制的许多缺陷和问题也随之而来。近年来,国际发达国家对建设

18、项目工程投资的预算管理要求主要采用的是预控制和传统的全过程成本会计控制。然而,我国预控制和传统的成本会计管理实务方法在客观上直接导致了重全过程决策、重计划实施、重经济技术、重全过程建设、重成本会计的后果。由于管理人员缺乏对技术经济的观念和对成本管理与控制的意识,成本会计控制管理人员的综合素质难以进一步提高。因此,有关国家和部门对我国建设项目造价管理可行性的研究和预决算两端技术延伸的预算控制要求分别作出了规定和相应的政策规定,把对我国建设项目造价工程预算管理的基本理念和预算控制方法研究提到了一个新的层次和高度。结合我国国情,应借鉴其他国家的管理方法,建立一套适合我国的预算编制管理体系。(三) 建

19、筑工程造价控制管理的重点首先我们就需要仔细分析每一个项目的各项活动,然后进行对活动资料的分类收集、整理以及数据分析。最后通过计算得出各项具体的活动造价,最后汇总投资者得到建设项目的全部建设工程造价。在对项目投资成本的控制中还需要有效应对建设项目成本管理活动的资源进行成本控制,以有效地促进项目管理能力和对资源的综合充分利用。这种基于项目活动的成本管理方法,这种基于活动的项目成本管理和控制方法的最大优点之处在于,它的应用能够促使建设企业决策的具体化、针对性强,有助于建设企业不断地提高建设工程项目的活动成本管理水平,便于对建设企业的经营和财务的绩效管理情况进行综合评价。本文提出了对建设项目投资成本管

20、理和控制的方案,以确保建设项目的投资成本控制目标的顺利实现,是建设投资者的目的和最终使命。(四) 建筑工程造价管理中普遍存在的问题1、 忽视前期工程的造价控制长时间以来,建设单位往往实际上会把成本管理重点都放在建设前期施工预算阶段上,如:项目造价审核施工图预算、工程结算支付价款等。却忽视了前期工作和设计阶段的管理和控制。很多企业没有充分高度重视建设项目的造价成本管理及其投资成本管理者的作用,忽略了工程建设中在项目前期工作设计阶段的预算作为其投资成本控制中最基础的项目投资成本估算和项目前期设计概算的成本管理作用,因此,导致了“三超”的成本管理现象。2、不重视成本控制管理在设计和施工项目经营管理的

21、过程中对于成本的控制经营管理的把握不到位,经济的问题与施工技术中存在的问题不能有效地很好的结合联系到一起,一些问题直到工程项目全部竣工才得以发现,导致不能及时弥补的经济现象,在设计和施工的过程中只能够重视技杰、生产,不能够重视有效节约的成本,不能有效地优化设计技术解决方案、不能将需要改进的施工工艺和可能降低的建设施工成本等因素纳入到工程项目生产经营管理的过程中来,导致了施工技术人员与生产经营管理人员不能相互的沟通,相互的商讨,因此造成了施工成本的增加。3、工程造价控制各环节相互脱节投资项目估算、设计概算、施工图预算、合同价、工程结算价分别由各个建设单位领导及其建设行政主管部门、设计行政管理单位

22、、施工单位各自负责统一管理,相互独立,没有得到很好地沟通,导致在各个管理环节上都存在许多的漏洞,投标管理人员的所有投标保证信息直接传递给了施工现场的管理人员,迫使大多数的投标者只能按照低于社会水平的标准来完成工作。4、缺乏评价标准体系企业无法在经济上形成一套适合本企业的经济技术报价管理体系,是因为企业没有了科学的经济技术评价管理体系。没有企业形成科学的报价管理体系,随着高层建筑的建成,宝贵的企业经济技术报价数据资料也可能会随之逐渐消失。因此,企业在经济上失去了其可持续发展的重要物质基础,在此方面的质量管理上始终是处以低下的水平。(五) 建筑工程造价的管理和控制的意义1、建筑工程造价对于签证工作

23、具有重要的意义在施工过程中,施工质量以及设计深度,施工的建设设计复杂性,往往会导致经常出现施工的建筑工程量的变化。而对于中国建筑工程的造价在签证过程中工作的重要意义来说就是对于以上所述的工程造价变化,在签证双方都表示同意的与此同时,鉴于中国施工现场的技术性变化,双方都采取用书面的协议形式对其进行了修改。2、建筑工程质量造价控制对抓好工程质量的意义对建筑工程的最基本的两点工程设计要求,一是要不断加强对施工过程的管理,二是要对施工质量进行有效把控。而建筑工程的造价在其中就是发挥出了有效、合理的造价控制作用,建筑工程的造价也就是可以有效的、合理的控制其在建筑工程中的竣工后的成功工程建设,能后更好的达

24、到、符合国家的基本工程设计规范和技术标准。3、建筑工程的造价对于管理建筑工程中的各种机械和建筑材料的使用起到了重要的经济管理保障作用建筑工程中所有的机械和材料的使用以及管理都是能够直接影响整个建筑工程的机械和造价,因为兼职工程的机械和材料费占据很大的比重,大约是每年占据整个工程费用的60%-70%所以如果我们要真正想使用和管理好整个建筑工程的所有机械和材料,则必须要有效的使用和控制好建筑工程的机械和造价。4、控制好了建筑工程的造价可以有效的保护和利用生态环境的资源建筑工程实施地、周围环境等因素对工程建设具有很大的影响能力,在进行施工之前需要做好对周围环境的考察,明确周围环境对建筑工程建设的影响

25、。有效的利用好环境的资源,然后根据不同的周围环境做好施工前的准备。四、工程造价的全过程管理(一)投资决策阶段的工程造价管理工程项目评估咨询机构负责人应对一个新建项目进行合理的研究,结合我国的发展和要求等对各个方面都应当进行全面、充分的市场调查、分析和针对性的论证,做好其可行性的研究。为投资决策者在评估项目投资决定的可行性上同时提供了依据。建设项目的投资可行性评价研究及项目投资决策书的研究是其产生建设阶段工程造价的重要源头。投资阶段工程造价的合理确定,是评估建设项目,开展后续工作的关键。(二)工程设计阶段的工程造价管理项目工程设计阶段的设计费用占比不重,却能造成超出它本身几十倍的影响,且往往不被

26、重视。因此,工程造价管理咨询机构应该重视设计环节的造价控制,把设计阶段作为重点环节,严谨地对待。有效的控制项目工程造价的的基本前提和条件是,项目设计阶段工程的初步设计造价要做到必须具有一定的深度和准确性并必须达到符合国家或地方建筑行业有关政策规定的工程造价深度,在项目工程设计阶段主要通过以下三种控制方法进行管理。1、 设计阶段的全过程控制工程造价控制的关键,是施工前的项目决策和施工后的设计阶段。而在项目作出投资决策后,控制工程造价的重点和关键就是存在于施工前设计阶段。建设工程全寿命的费用包括固定资产投资费用和工程交付使用后的一系列经济开支费用,据西方一些发达国家的分析,设计费一般仅占我国建设工

27、程全寿命费用的1%以下,但是这少于1%的费用却产生了高于75%的影响,因此我们不难看出,设计阶段的工程质量造价高低对整个项目前期工程建设的经济效益及其影响往往是至关重要的。根据目前我国的实际和现有经济状况,建筑企业和发包公司对于项目前期阶段的造价控制并不重视,把重点放在施工前设计阶段上审核施工图纸的预算、结算建筑工程设计价款的逐一严格审核上,这是目前我国普遍存在的矛盾性建筑工程问题。虽然在细微的设计工作和预算层面上下了一定的功夫,做好预算小账工作。但这并不是最好的方法,只有把控制造价的重点放到工程前期的施工上,尤其是设计阶段,才能有效地控制前期建设工程的造价,应其是应该牢牢抓住了设计的关键和后

28、期阶段。这才能有效地控制好前期的建设工程的造价。2、设计阶段主动控制传统的决策逻辑理论是在合理的逻辑基础上建立的。这种理论实际上是一种相对封闭式的决策理论模型。它把自然界和人类经济看作是具有绝对客观合理性的理性人或经济人,这两种类型的人在对项目进行决策时,会比较本能地理解并遵循最优化的原则和规律来自行选择最优化的实施方案,因为理论上人类的逻辑思维和能够解答实际问题的知识容量和规模相对于最优化问题本身的规模来说相比都是很小的,因此在一个现实的世界里,决策者作出采取最优化项目进行决策的客观合理决定几乎完全是不可能的,像是人们普遍认为决策者在对项目进行最优化决策时,可先对影响工程项目的各种主要客观因

29、素、以及其可能需要采取的决策行动及其可能会对影响工程项目最终产生的可能性和后果因素进行一个综合的分析和研究,并且同样也可以为决策者制定一套与其实际情况相符的客观衡量决策准则。来作为一个衡量标准,达到我们所预期的工程建设目标,则这一控制方案则实际上是一个可行的选择,可以得到采纳;否则应对原衡量目标准则内容作适当的调整或者修改,然后再进行下一步的挑选。而我们一直都把控制理解为目标值与实际值的比较,以及在当实际目标值明显偏离工程建设目标值时,分析其可能产生目标值偏差的可能性和原因,并确定其下一步的合理决策和行为,很显然,在整个工程项目建设的全过程中,控制方案的工程造价是相当的具有重要意义的。但是这也

30、说明我们存在着同样的控制决策问题,这种分析和控制决策方法,是完全建立在分析一种新的决策方法基础上的,它本身就是偏高纠偏再偏离再偏离的一种分析和控制决策的方法,我们好好地想一想,这样的分析和控制决策方法它也可能有其弊端,只能被动地发现偏离,只能说是被动控制。自20世纪70年代初开始,人们将基于系统论和项目控制论的研究成果广泛应用于决策和项目管理后,基于系统论的决策和项目提前建议的分析和控制,以尽可能地减少以至于避免了目标值与实际目标值的偏离,这是主动、积极的控制,因此把它们统称为主动的控制。3、设计阶段的工程造价管理我们认为应从技术、经济、组织等多方面综合采取措施,才真正能够有效地控制技术工程造

31、价。我们应该深入的研究如何通过经济和技术等多方面控制节约经济和技术工程投资的途径和可能性;从技术和经济上可以采取措施,包括通过对比各项工程造价的计划值和实际预算值的进行动态比较,对各项工程费用的收入和支出,做到严格的审查;从组织上可以采取的奖励措施,还包括明确工程项目管理部门组织的结构,成本奖励控制的人员以及其所要的任务,明确工程项目管理部门的职能分工,各职能部门的成本设计和任务,我们通过将一个大工程划分为若干个小工程,再交由各个职能部门根据职能完成任务,做到将项目的任务层进行分解;我们从政策上可以清楚看到,技术与节约经济相结合是我们控制技术工程造价最有效的途径和手段。在目前我国进行工程建设的

32、领域,技术与市场经济效益并重。尽管中国的工程技术人员同国外其他同行业人员的专业技术水平、工作的能力和专业知识的水平是不相上下的,但是中国的工程技术人员往往比较缺乏系统的经济管理观念,设计的思想也较为保守和缺乏规范。这也是许多国外的专家都指出目前中国的技术人员所普遍存在的一个突出问题,他们认为中国的技术人员往往只从国家财务制度的角度出发来管理和审核其费用和工程的开支,不能真正做到有效地管理和控制所降低的工程造价,为此,在进行工程建设的过程中我们要把专业技术与市场经济相协调结合,以有效地提高工程造价的经济效益。通过对技术比较、经济合理性的分析和对效果的评价,正确处理建筑工程技术的进步和保证经济发展

33、合理性的关系,将技术作为控制建筑工程造价的有效经济控制的核心价值和理念渗透到各项工程设计管理技术和措施之中。(三)招投标阶段的工程造价管理项目招投标造价管理阶段作为工程造价管理中的重要阶段,招投标阶段造价管理的重要核心和基础性工作之一就是业主可通过接受的业主造价委托编制的实物建筑工程量造价清单(或有形建筑工程标底)和一系列与招投标相关的文件,标底的编制和价格审查是重要工作。因为工程标底的编制是最终确定有形建筑工程项目承包合同工程造价的重要理论基础,要想在定标时能够做出正确的决策,则需要通过正确判断项目招投标报价的科学合理性和可靠性,因此,准确科学的编制标底就显得尤其重要。只有严格按照规定进行相

34、关流程,才能保证工程标价的科学合理性和价格的竟争性。为有形工程建筑市场的项目招投标报价、标底的价格编制和审查提供良好的社会资本服务,创造一个公平竞争的市场环境。(四)施工阶段工程造价管理在北京市项目建筑产品实施的阶段,造价的管理问题是一个不容忽视的造价管理问题。在北京市工程建筑产品实施的这个阶段是所有工程建筑产品施工基本形成的阶段。在这个复杂的阶段,除了需要伴随建筑产品施工过程时间的推移和可能发生的其他建设过程中的费用外,还可能会有大量的其他投资和资金不断物化,最终逐渐形成固定资产,实现工程建设项目的投资。从根本上做到既有效地降低了业主的工程建设投入和成本,又同样可以有效地促使工程承包商有效规

35、范业主施工的行为,很好地有效调节了工程开发承包业主双方的造价管理行为和其利益。这是业主最能接受的管理方法,也是有效的工程造价控制管理方法。实际操作中严格按照索赔处理要求协助索赔的业主按合同约定时间分析业主索赔的事项,区分责任方;通过合同条款的内容,为协助业主的投资和决策提供合理依据。这是北京市工程造价管理咨询机构的职责所在。(五)竣工结算阶段工程造价管理竣工结算阶段真实地反映工程建设项目的主要产品价格。在工程建设造价项目的建设中,要为促进工程造价的管理更好地参与到工程建设项目中创造有利的市场条件,新的市场形势也促使我们要跟紧国家发展,工程造价管理和咨询机构,都要根据现在的市场需求进行不断的完善

36、自我。不仅要有限度地加强对工程造价业务知识的深入学习和理解,而且要以完善的工程造价法律法规政策为保障和指导,做到健康有序的运行。工程造价管理要想能够完全发挥其在建设工程项目管理中的作用和重要性,则首先要必须做到建立一套较为完善的咨询服务法律和制度,根据规章制度,更好地管理工程造价咨询单位。且要建立造价咨询人员管理制度,以用来对此行业工作人员的行为规范和检查。通过立法,禁止任何单位或行业、任何服务系统在工程造价设计师和咨询业务中实行任何行业价格垄断;造价工程师和咨询服务公司不得兼并为一身,对两者兼营的规定进行修改和取消;造价从业人员必须是专职人员,同时要进一步制定并完善造价咨询服务的政策和法规,

37、让大众了解到咨询服务的法律地位,将咨询作为决策咨询服务过程的法定程序,同时根据需要进一步制定造价咨询服务的效果和评价的标准及对造价咨询工程师的执业注册登记管理暂行办法等。五、针对建筑工程造价管理问题提出的解决方案(一) 建立一套健全的工程造价管理体系要提升工程造价全过程管理的水平,建筑行业就必须根据行业发展的现状,建立完善的工程造价管理体系,使得该体系可以为工程造价等提供重要的参考。对工程造价管理工作而言,造价管理人员因协同其他部门,对管理体系进行完善,在该体系中,应该明确划分各个造价人员的管理任务,保障造价管理目标的细分;但各部门又不能完全分离,应有良好的沟通条件。在工程造价管理体系下,有关

38、的造价管理人员必须根据材料的质量分析与检测结果,合理规划造价。(二) 加强培训、培养人才造价人员的业务素质是影响工程造价管理水平的一重要因素,因此,我认为建筑工程单位因开设相应的课程学习,在日常的工作上,必须加强对造价管理人员的培训与教育,这么做是为了提升造价管理人员的专业素质与岗位职责意识,让他们意识到自己所处位置的职能,在各个岗位上,利用自己所学知识发挥出自身的作用,造价管理人员的培训,要因人而异,要结合自身的发展情况,培养综合化人才。要进行科学的规划以及合理的时间安排培训,要注重对成本管理人员的培训,调动成本管理人员的积极性,成本管理人员的工作能力对于提高成本管理的整体水平发挥着重要的作

39、用。(三) 健全工程造价管理法制机制从当前工程造价管理的现状来看,工程造价管理的法制、机制不健全,使得在工程造价管理中存在诸多的不规范现象,严重阻碍了工程造价管理的顺利实施。我们必须对建筑工程实施的各个阶段,通过规章制度进行针对性的,合理的管理,避免工程项目在设计和实施过程中的人力资源大量浪费、偷工减料等违法行为。目前我国工程造价信息化管理机制的完善与发展使得一些的工程造价管理服务活动都是可以以该造价管理机制来作为造价管理基础,保证工程造价信息化管理项目的符合国家与社会资本市场的实际造价管理要求,提升工程造价管理的行业整体竞争力和水平。(四) 实现工程造价的动态控制在项目施工过程中,由于市场价

40、格的高低起伏以及国家政策的改变,都会对工程造价的控制产生影响,因此,要想在工程造价管理中取得理想的效果,首先我们要求造价员必须具有对动态影响进行把控的意识,在项目实施的各阶段造价管理中,对项目所能预测到的各种变动因素考虑进去,从而加强对这些动态因素的监督与管理。如果在工程项目实施中出现设计变更、材料成本上升等现象,具体原因具体分析,通过调整和优化,从而保证对工程造价控制的良好效果。结束语根据以上所说可以看出,建筑工程市场动态造价的管理实际上是一项各个方面都独特性很强的经济管理工作,因此政府各部门要进一步加强对建筑工程造价的市场动态管理,要严格按照各种规章制度和法律条文,规范我国建筑行业单位的行

41、为,正确引导我国建筑市场的公平竞争。进一步加强管理也是为了要想更好地使我国建筑市场能够成为一个主动参与调节的市场,体现出价值。实行间接、指导的经济管理,则必须要更好地做到制定和调整相关的经济管理政策、发布和执行相应的法规和政策,这些法规政策的发布和执行,对我国建筑市场将起到很好的推动作用,在提高了我国建筑工程造价的管理水平和竞争力方面已经发挥着重要的作用。目前我国建筑工程市场动态造价的管理日趋成为建设项目现代工程造价的一个核心组成部分,已被大多数的建筑工程造价项目广泛采用,并且已经取得了比较明显的管理经济效益和可观的社会经济效益。致谢词我的论文也接近尾声了,在本次论文写作上,从选题到最终定稿,

42、我要感谢我的指导老师在每个环节都给予了我很多意见,为我解答疑惑,使我最终能够完成此毕业论文设计。也很庆幸在大学里认识到很多良师益友,他们在我生活上,学习上都给予了很大的帮助。在此,我仅以最朴实的话语来对本次对我论文写作提供帮助的老师和同学表达最真挚的谢意。谢谢你们。最后,也向对我论文进行审批的老师表示真挚的感谢,同时希望老师能提出建议,我必虚心受教。祝老师们身体健康。参考文献1尚青玲. 论合理确定工程造价保证建筑工程质量D. 西宁市财政投资审核中心, 2012.2陈康 李军涛. 浅谈工程造价的有效控制管理的几点方法D. 今日科苑, 2009.3陈松娣. 浅谈建筑行业造价管理策略D. 科技与企业

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44、发区规划建设局, 2012.12黄峰. 施工项目责任成本管理研究D. 石家庄铁道大学, 2014.13金亚辉. 铁岭电厂二期扩建工程费用管理研究D. 华北电力大学(北京), 2008.14陈俊波. 考虑施工设备租赁的项目调度问题研究D. 华中科技大学, 2009.15袁彬. 全自动咖啡机研发项目管理研究D. 吉林大学, 2009.16周艳秋 张晓春. 浅谈工程造价管理与投资控制D. 内蒙古石油化工, 2007.17徐婕. 浅谈施工图设计阶段及施工阶段控制工程造价的措施D. 电力技术经济, 2001.18周涛. 浅谈如何加强项目实施阶段工程造价的管理D. 甘肃科技, 2008.19徐世刚. DX公司桃源房地产项目成本控制研究D. 吉林大学, 2014.20初永军. 电力工程造价控制与管理研究D. 华北电力大学, 2011.21陆青. 浅议建设项目的全过程造价管理D. 昭乌达蒙族师专学报, 2003.17

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