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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库附答案【精练】第一部分 单选题(50题)1、（2020年真题）下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】： A 2、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。A.管理职能分工表不适用于企业管理B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节【答案】： A 3、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（ ）。（201
2、5）A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法【答案】： B 4、特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位（ ）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C.1年D.5年【答案】： B 5、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是（）。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.中央管理的总公司的综合应急预案D.实行安全生产许可的企业综合应急预案【答案】： A 6、（2019年真题）
3、下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】： C 7、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ ）。A. （3）（2）（1）B. （1）（3）（2）C. （2）（1）（3）D. （1）（2）（3）【答案】： A 8、某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。（2018年真题）A.1
4、2B.8C.6D.4【答案】： C 9、下列选项中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（ ）。A.进度计划的编制B.施工方案的选择C.承发包模式的选择D.设计方案的选择【答案】： C 10、关于施工质量验收的方法的说法,错误的是（ ）。A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收B.施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前必须通知建设单位验收,并形成验收文件C.质量验收是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后,确认其是否符合设计及各项验收标准的要求D.质量合格的工序经验收后可进入下一道工序施工,未经验收合格的工序,不得进入下一道工序施工【答案】： B 11、索赔报告的关键部分是( )。A.索赔款
5、项或工期计算部分 B.证据部分C.论证部分 D.总述部分【答案】： C 12、一般逐月从工程付款中扣除，担保金额也相应逐月减少的担保是（）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】： C 13、供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（）。A.运输B.询价C.投标D.仓储【答案】： A 14、（2019年真题）某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是( )A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】： D 15、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质
6、量控制系统，该系统( )。A.属于一次性的系统B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主方认证【答案】： A 16、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益【答案】： C 17、项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。 （2015）A.约束机制 B.反馈机制 C.持续改进机制 D.动力机制【答案】： D 18、 在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是（ ）。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】： C 19、关于管理职能分工表的
7、说法，错误的是()。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】： B 20、（2019年真题）下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算
8、价格中预留一定比例的不可预见费【答案】： C 21、下列情况中材料费索赔不能成立的是（ ）。A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.承包商管理不善造成材料损坏失效D.非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用【答案】： C 22、关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是（ ）。A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性C.程序简单，但灵活性不够D.节约时间、精力和费用【答案】： C 23、下列行为中不符合暂停施工规定的是（ ）。A.工程师认为确有必要时，
9、应以书面形式下达停工指令B.工程师应在提出暂停施工要求后48h内提出书面处理意见C.承包人实施工程师处理意见，提出复工要求后可复工D.工程师应在承包人提出复工要求后48h内给予答复【答案】： C 24、下列各项中.不属于劳务分包合同中承包人义务的是（ ）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】： D 25、建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。（2014）A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】： B 26、下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是(
10、)。A.第四个月的计划支出是45万元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工C.基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到8月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成【答案】： D 27、为实现进度目标面采取的经济激励措施所需要的费用，应在( )中考虑。（2012）A.投标报价B.投资估算C.工程预算D.工程概算【答案】： C 28、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。A.调整设计B.调整管理职能分工C.调整进度管理D.落实加快工程施工进度所需的资金【答案】： C 29
11、、物资采购合同中，（）验收方式是运用最广泛的。A.驻场B.提货C.接运D.入库【答案】： D 30、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A.展开工程项目的施工作业技术活动 B.明确质量目标并制定实现目标的行动方案 C.对计划实施过程进行科学管理 D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】： B 31、在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（ ）时距。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】： B 32、根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员认为工程()，有权要求建
12、筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的【答案】： A 33、某高层建筑施工至10 层时，发现12 层误用了安定性不满足要求的水泥，该质量事故的处理方案是（ ）。A.加固处理B.返工处理C.限制使用D.改变使用功能【答案】： B 34、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标【答案】： C 35、事中控制首先是对质量活动
13、的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成（ ）。A.质量体系的实施B.预定质量目标的任务C.质量责任制的落实任务D.工序作业活动【答案】： B 36、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布，不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年，对于企业整改确有实效的，可缩短公布期限，但最短不得少于（ ）。A.3个月B.6个月C.1年D.2年【答案】： A 37、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工
14、程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】： B 38、企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。（2012）A.向外部审核单位提供体系有效的证据B.记载关键活动的质量参数C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【答案】： A 39、装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）。A.生产记录 B.质量验收记录 C.套筒灌浆记录 D.机械连接报告【答案】： B 40、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）
15、方法。A.量化管理 B.量价分离 C.弹性管理 D.指标包干【答案】： B 41、在施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步分别是（ ）。A.比较B.检查C.纠偏D.分析【答案】： C 42、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】： A 43、投标保证金的有效期应当超出投标有效期（ ）。A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】： B 44、工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查；2事故原因
16、分析；3事故处理；4事故处理的鉴定验收；5制定施工处理方案，正确的处理程序是（ ）A. 1-2-5-3-4B. 1-2-3-4-5C. 2-1-3-4-5D. 4-2-5-1-3【答案】： A 45、关于“一揽子保险”（CIP） 的说法,正确的是（ ）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】： C 46、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于( )流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】： D 47、在领取施工许可证或者开工报告前，（）应
17、当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位【答案】： D 48、施工成本偏差的控制，其核心工作是（ ）。 A.成本分析 B.成本考核 C.纠正偏差 D.调整成本计划【答案】： C 49、项目人力资源管理的目的是（）。2014A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】： D 50、某工程网络计划中，工作 F 的最早开始时间为第 11 天，持续时间为 5 天，工作 F 有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 20 天、第 22 天和第 23 天，最迟开始时间分别为第 21 天、第 24
18、天和第 27 天，则工作 F 的总时差和自由时差分别为（ ）天A.5；4 B.4；5C.5；5 D.4；4【答案】： A 第二部分 多选题(50题)1、关于成本加酬金合同的特点和适用条件的说法,正确的有（ ）。A.采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险B.这种合同适用于时间紧迫的抢险救灾工程C.这种合同有利于业主对投资的控制D.这种合同适用于技术简单，结构方案容易确定的工程E.采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本，从而转移一部分风险【答案】： AB 2、编制施工成本计划时，可以将所有工作都按最迟开始时间开始绘制S形曲线，如此则有（）的结果。A.降低项目按期竣工的
19、保证率B.提高项目按期竣工的保证率C.对节约资金贷款利息有利D.对节约资金贷款利息不利E.增加施工成本计划的数值【答案】： AC 3、项目建设纲要或设计纲要包括的内容有：（ ）。A.设计原则和设计要求B.技术标准和规范的应用C.项目定义D.材料和设施的技术要求E.项目实施的技术大纲和技术要求【答案】： ACD 4、下列施工质量事故发生原因中,属于技术原因的有（）。A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B.因计算失误导致结构设计方案不正确C.因施工管理混乱导致违章作业D.违反建设程序的“三边”工程E.采用不合适的施工方法、施工工艺【答案】： AB 5、在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有（
20、 ）A.房屋抵押权证B.保证金C.由保险公司开具的履约担保书D.有价证券E.商业银行开具的担保函【答案】： BC 6、施工过程质量验收主要是指（）的质量验收。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.子单位工程E.单位工程【答案】： ABC 7、在一个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括()。A.合同处理的流程组织B.管理工作的流程组织C.物资采购流程组织D.信息处理的流程组织E.保修的流程组织【答案】： BCD 8、项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ）。A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B.定期进行目标计划值和实际值的比较C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防
21、措施D.发现目标偏离时采取纠偏措施E.分析目标偏离产生的原因和影响【答案】： AC 9、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务。（2014）A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【答案】： B 10、下列各项中，不属于工程建设监理工作的是（ ）。A.编制工程建设监理规划 B.组织工程竣工验收C.编制工程建设监理细则 D.参与工程竣工验收E.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料【答案】： B 11、工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（）。A.合同基本数据查询 B.合同执行情况统计分析 C.合同通用条件的编写 D.合同
22、结构的选择 E.合同辅助起草【答案】： AB 12、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A.整个项目合同总额的确定较有依据 B.投标人的报价较有依据 C.可以为分包单位提供更好的管理和服务 D.有利于业主节约投资 E.可以缩短建设周期【答案】： AD 13、下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）。A.人身安全控制计划 B.工作流程组织 C.引起火灾和爆炸的因素 D.任务分工和管理职能分工 E.设计人员和监理工程师的能力【答案】： BD 14、有关矩阵组织结构特点及应用的表述，正确的有()。A.设有纵向和横向两个工作部门B.一个工作部门有多个矛盾的指令源C.适宜用于大的组
23、织系统D.是一种传统的组织结构模式E.一个工作部门只有唯一的指令源【答案】： AC 15、按照生产安全事故报告和调查处理条例规定，下列情况属于特别重大事故的有（ ）。A.外国民航客机在我国境内发生机毁人亡事故B.煤矿发生爆炸事故，死亡40人，造成直接经济损失800万元C.某单位食堂发生急性中毒事件，有100多名职工中毒（重伤）D.我国民航客机在国外发生机毁人亡事故，死亡40人E.高速公路发生汽车追尾事件，8人死亡，造成直接经济损失800万元【答案】： BCD 16、在建设工程施工劳务分包合同中，劳务报酬可以采用的方式是（ ）。A.固定劳务报酬（含管理费）B.浮动劳务报酬（含管理费）C.约定不同
24、工种劳务的计时单价（含管理费），按预计的工时计算D.约定不同工作成果的计件单件（含管理费），按确认的工程量计算E.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算【答案】： AD 17、当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（ ）。A. 调整关键路线的长度B. 调整非关键工作时差C. 调整组织结构D. 增减工作项目E. 调整资源的收入【答案】： ABD 18、下列情形之中，可以不进行修订安全生产应急预案的有（ ）。A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的B.周围环境发生变化，形成新的重大危险源的C.依据的法律、法规、规章和标准发生变化的D.工程发生相
25、应设计变更.使得进度计划受到影响E.因天气原因施工单位不得不停工【答案】： D 19、项目风险对策应形成风险管理计划，它包括（ ）。A. 风险管理目标B. 风险管理范围C. 风险跟踪的要求D. 相应的资源预算E. 确定风险因素【答案】： ABCD 20、按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（ ）。A.工程按期竣工的保证率较高B.工程质量会更好C.不利于节约资金贷款利息D.有利于降低投资E.不能保证工程质量【答案】： AC 21、下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（ ）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.
26、分部分项工程成本分析【答案】： AD 22、某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到()。A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用超支31000元【答案】： AC 23、关于建设工程项目进度计划系统的表述，正确的有（ ）。A.建设工程项目进度计划系统编制完成后不可以进行调整B.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统C.建设工程项目进
27、度计划系统是项目进度控制的依据D.项目进度计划系统是逐步形成的E.建设工程项目进度计划系统不包括不同计划功能组成的计划系统【答案】： BCD 24、在建设工程项目质量控制系统多层次结构中，下列属于第一层面质量控制系统的有（）。A.代建单位项目管理机构建立的质量控制系统B.受业主委托项目管理机构建立的质量控制系统C.工程总承包商项目管理机构建立的质量控制系统D.施工总承包商项目管理机构建立的质量控制系统E.设计总承包商项目管理机构建立的质量控制系统【答案】： ABC 25、施工项目成本核算的方法主要有（）。A.表格核算法B.会计核算法C.财务核算法D.经济核算法E.业务核算法【答案】： AB 2
28、6、下列关于合同价款的支付的说法正确的是（ ）。A.设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的70%C.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%D.设备制造前，采购方支付设备价格的30%作为预付款E.剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付【答案】： AC 27、安全生产管理预控对策一般包括（）三个活动阶段。A.预警评价B.组织准备C.日常监控D.信息管理E.事故危机管理【答案】： BC 28、（2020年真题）下列施工质量事故发生原因中,属于
29、技术原因的有（）。A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B.因计算失误导致结构设计方案不正确C.因施工管理混乱导致违章作业D.违反建设程序的“三边”工程E.采用不合适的施工方法、施工工艺【答案】： AB 29、下列关于“工程一切险”的说法正确的是（ ）。A.工程一切险包括建筑工程一切险和安装工程一切险两类B.要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保C.承包商也可以就承包商的材料、机具设备、临时工程、已完工程等分别进行保险，但应征得业主的同意D.一般来说，集中投保工程一切险，可能比分别投保的费用要少E.国内工程通常由承包人办理保险【答案】： ABCD 30、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间
30、间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差 B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差 C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差 D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间 E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】： BD 31、下列对偏差的描述正确的是（）。A.施工成本偏差是施工成本的实际值与计划值的差异B.施工成本偏差为正表示成本节约，为负表示成本超支C.进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响D.进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差E.进度偏差为正表示工期提前，为负表示工期拖延【答案】： ABC 32
31、、施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括（）（2013）A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告D.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书E.有施工单位签署的工程保修书【答案】： ABC 33、关于履约担保的说法，正确的有（）。2017A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保 B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日 C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右 D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价
32、款的3% E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内【答案】： BCD 34、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）（2013）A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到过程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目的【答案】： AD 35、一个完整的预警体系应由（ ）等部分构成。A.外部环境预警系统B.不良信息反馈系统C.事故预警系统D.内部管理不良的预警系统E.预警信息管理系统【答案】： ACD 36、环境管理体系 要求及
33、使用指南GB/T 24001-2016中，“支持”部分的内容包括（）。A.资源B.能力C.职责D.意识E.责任【答案】： ABD 37、关于履约担保的说法，正确的有（）。A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保 B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日 C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右 D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的3% E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内【答案】： BCD 38、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。A.分部工程应由总监理工程师组织施工单
34、位项目负责人和项目技术负责人等进行验收 B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收 C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收 D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测 E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】： ACD 39、 施工质量缺陷处理的基本方法有( )。A.表面处理B.加固处理C.返工处理D.返修处理E.不作处理【答案】： BCD 40、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。2017A.整个建设项目合同总额的确定较有
35、依据 B.能为分包单位提供更好的管理和服务 C.对业主节约投资较为有利 D.施工现场的总体管理与协调较为有利 E.缩短建设周期，进度控制较为有利【答案】： AC 41、下列要素中,属于职业健康安全管理体系要求中“策划”部分的有( )。A.职业健康安全方针B.法规和其他要求C.对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定D.组织的角色、职责和权限E.沟通、参与和协商【答案】： BC 42、计算机辅助工程网络计划编制的意义有（ ）。A. 有利于工程网络计划及时调整B. 有利于编制资源需求计划C. 解决当工程网络计划计算量大，手工计算难以承担的困难D. 确保工程网络计划计算的准确性E. 确保工程网络计划更
36、加详细【答案】： ABCD 43、在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（ ）的项目管理机构负责建立。（2015）A.建设单位B.涉及总责任单位C.代建单位D.施工总承包单位E.工程总承包企业【答案】： AC 44、TQC即全面质量管理，主要特点是（ ）。A.以顾客满意为宗旨B.与需方互利C.科学管理D.用数据说话E.提倡预防为主【答案】： ACD 45、材料用量控制的具体方法有()。A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制E.定性控制【答案】： ABCD 46、在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作M的总时差变为3天，说明工
37、作M的实际进度（）。A.拖后3天B.影响工期3天C.拖后5天D.影响工期5天E.拖后2天【答案】： BC 47、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（ ）。 （2015）A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施【答案】： BCD 48、 各种施工合同示范文本一般都由（）组成。A.协议书B.投标书及其附件C.专用条款D.通用条款E.中标通知书【答案】： ACD 49、采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（）。（2018年真题）A.漏报项目B.工程范围不确定C.报价计算错误D.物价和人工费上涨E.工程量计算错误【答案】： ACD 50、关于沟通障碍的说法，正确的有（ ）。 （2015）A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面【答案】： BD