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1、优优秀秀班班组组长长现现场场管管理理演讲：刘庆旭演讲：刘庆旭机械加工生机械加工生产企企业现场管理培管理培训教程教程:序言序言v现场管理的内容现场管理的内容:5s5s管理、目视管理、标准化管理、看板管理、管理、目视管理、标准化管理、看板管理、TPMTPM（全面生产维护）活动、（全面生产维护）活动、TQMTQM（全面质量管（全面质量管理）活动。理）活动。v成为高素质班组长的标准：成为高素质班组长的标准：1 1、激情工作、激情工作2 2、以身作则、以身作则3 3、要成为催化剂而非隔热层、要成为催化剂而非隔热层4 4、要有不怕下属超越自己的心态、要有不怕下属超越自己的心态5 5、要有服务员工的心态、要
2、有服务员工的心态6 6、把、把“应该应该”变成变成“喜欢喜欢”第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进什么是班组设备管理什么是班组设备管理1.1.设备的定义设备的定义2.2.班组设备管理的主要内容班组设备管理的主要内容第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进设备管理的规程设备管理的规程1.1.设备操作规程设备操作规程2.2.设备使用规程设备使用规程3.3.设备维护规程设备维护规程第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进什么是什么是TPMTPM（全面生产维护）（全面生产维
3、护）1.TPM1.TPM的定义的定义2.TPM2.TPM的主要内容的主要内容第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进TPMTPM的特点与目标的特点与目标1.TPM1.TPM的特点的特点2.TPM2.TPM的目标的目标第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进实行实行TPMTPM的效果的效果1.1.有形效果有形效果2.2.无形效果无形效果第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进TPMTPM活动的内容活动的内容1.1.两个基石两个基石2.2.八个支柱八个支柱第六部分第六部分
4、提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进TPMTPM推进的五大原则推进的五大原则1.1.自愿自律原则自愿自律原则2.2.实践原则实践原则3.3.不断改善业务原则不断改善业务原则4.4.明确各阶段目标原则明确各阶段目标原则5.5.个人与组织共发展原则个人与组织共发展原则第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进TPMTPM推行的三个阶段与十个步骤推行的三个阶段与十个步骤1.1.准备阶段准备阶段2.2.引进实施阶段引进实施阶段3.3.巩固阶段巩固阶段第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进什么
5、是自主保养什么是自主保养1.1.自主保养是自主保养是TPMTPM活动的八个支柱之一活动的八个支柱之一2.2.自主保养的五个范围自主保养的五个范围第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进自主保养的三个阶段自主保养的三个阶段1.1.防止劣化阶段防止劣化阶段2.2.发现和测试劣化阶段发现和测试劣化阶段3.3.改善劣化阶段改善劣化阶段第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进自主保养的七个步骤与三大法宝自主保养的七个步骤与三大法宝1.1.自主保养的七个步骤自主保养的七个步骤2.2.自主保养的三大法宝自主保养的三大法宝第六
6、部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进TPMTPM的主要手段的主要手段OEEOEE1.OEE1.OEE的定义的定义2.2.影响设备综合效率的因素影响设备综合效率的因素3.OEE3.OEE的目的的目的4.OEE4.OEE的作用的作用5.5.世界级的世界级的OEEOEE指数指数第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进如何开展如何开展TPMTPM班组自主活动班组自主活动1.1.班组的组成及活动方式班组的组成及活动方式2.2.班组活动的主要内容班组活动的主要内容3.3.班组活动的管理模式班组活动的管理模式4.4.班组活动
7、的评价班组活动的评价第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进什么是什么是TPMTPM设备点检制设备点检制1.TPM1.TPM设备点检与点检制设备点检与点检制2.2.“三位一体三位一体”点检制及五层防护线的概念点检制及五层防护线的概念第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进TPMTPM设备点检制的设备点检制的“八定八定”1.1.定人定人2.2.定点定点3.3.定量定量4.4.定周期定周期5.5.定标准定标准6.6.定计划定计划7.7.定记录定记录8.8.定流程定流程第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合
8、利用率-TPM活动的推进活动的推进设备点检的分类与作业设备点检的分类与作业1.1.日常点检日常点检2.2.定期点检定期点检3.3.精密点检精密点检第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进如何进行设备内部点检如何进行设备内部点检1.1.内部点检的负责人内部点检的负责人2.2.内部点检的要求内部点检的要求3.3.内部点检的记录内部点检的记录第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进如何进行设备日常巡检如何进行设备日常巡检1.1.设备日常巡检的负责人与要求设备日常巡检的负责人与要求2.2.设备日常巡检的记录设备日常巡检
9、的记录第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进TPMTPM设备维护保养的分类与方式设备维护保养的分类与方式1.1.设备维护保养工作分类设备维护保养工作分类2.2.设备维护保养的方式设备维护保养的方式第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进设备的三级保养工作实务设备的三级保养工作实务1.1.一级保养工作实务一级保养工作实务2.2.二级保养工作实务二级保养工作实务3.3.三级保养工作实务三级保养工作实务第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进附录：检查标准书及日常检查表附录
10、：检查标准书及日常检查表第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进班组工具管理的内容班组工具管理的内容1.1.班组工具的分类班组工具的分类2.2.班组工具管理的内容班组工具管理的内容第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进班组日常工具管理的实施班组日常工具管理的实施1.1.通用工具的管理通用工具的管理2.2.专用工具的管理专用工具的管理第六部分第六部分 提高设备综合利用率提高设备综合利用率-TPM活动的推进活动的推进附录：机器保养作业规范附录：机器保养作业规范谢谢分享！再见！谢谢分享！再见！演演讲：刘：刘庆旭旭第六部分第六部分 提高提高设备综合利用率合利用率-TPM活活动的推的推进