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1、1大家好大家好安徽凯瑞汽配制造有限公司安徽凯瑞汽配制造有限公司新员工入职培训新员工入职培训 主讲人：日 期：目目 录录一一.公司简介公司简介二二.企业文化企业文化三三.工作纪律工作纪律四四.行为规范行为规范五五.人力资源管理制度人力资源管理制度六六.门卫管理门卫管理七七.公司奖励与惩罚规定公司奖励与惩罚规定八八.心态管理心态管理九九.我们的交流我们的交流十十.董事长寄语董事长寄语一一.公司简介公司简介安徽凯瑞汽配制造有限公司前身系温州市长泰汽配制造有限公司，从事汽车标准件行业近三十年，是一家专业致力于汽车标准件的开发、研究、生产、销售为一体的现代化大型企业。公司于2011年10月迁至国家级工业
2、区安徽芜湖新芜经济开发区，占地100亩。企业坚持“造一流的产品，创一流的管理，树一流的形象，供一流的服务”的经营理念，现已发展成为总资产超亿元的民营龙头企业。公司现拥有员工员工200200多人多人，高级工程师等专业人员专业人员3030多名多名。拥有先进的全自动冷镦、制螺、热处理、冲压、电镀、退火、材料改制等机械设备200余台，关键检测设备20余台。能够生产螺栓、螺母、自攻钉、夹片、垫圈、销子、卡箍、抽芯铆钉、弹簧、皮带等1010大系列大系列20002000多品种标准件以与各种特殊要求的非标紧固件，多品种标准件以与各种特殊要求的非标紧固件，机械性能从机械性能从4.84.8级至级至12.912.9
3、级。年产量达级。年产量达4545万千件万千件。公司已通过ISO/TS16949ISO/TS16949质量体系认证质量体系认证，不仅与长安集团、东风汽车、金龙汽车、四川汽车、昌河铃木、华晨金杯、江苏奥新、河北御捷等多家汽摩集团配套，还广泛应用于机械、矿山设备、电器、建筑行业等其他行业。凯瑞汽配本着“以质量求生存，以创新图发展，以技术作基础，以成本促效益，以应变争市场，以服务保信誉”的企业宗旨，秉承“始于客户要求，终于客户满意，超越客户期望”的企业活动核心，为广大新老客户提供最佳服务。我们坦率、诚实而热情，对于您的需要，我们一如既往地快速响应并保持耐心。我们将以更饱满的热情不我们坦率、诚实而热情，
4、对于您的需要，我们一如既往地快速响应并保持耐心。我们将以更饱满的热情不断超越自我，不断努力提升自己的软硬件实力，为广大新老客户提供更优质的产品和服务。断超越自我，不断努力提升自己的软硬件实力，为广大新老客户提供更优质的产品和服务。“高质量、低价高质量、低价格、优质服务格、优质服务”定会赢得您的信赖和厚爱。定会赢得您的信赖和厚爱。二二.企业文化企业文化一、质量方针：顾客至上、以质为先、持续改进、追求卓越。顾客至上、以质为先、持续改进、追求卓越。二、质量目标：成品一次交检合格率成品一次交检合格率 99.5%99.5%，今后三年内每年提高，今后三年内每年提高0.1%0.1%。出厂故障率。出厂故障率3
5、00PPM300PPM，今后三年内每年减，今后三年内每年减少少10PPM10PPM。顾客满意率。顾客满意率100%100%。三、企业宗旨：以质量求生存，以创新图发展，以技术作基础，以成本促效益，以应变争市场，以服务保信誉。以质量求生存，以创新图发展，以技术作基础，以成本促效益，以应变争市场，以服务保信誉。四、经营方针：以诚信立市场，以质量树品牌。以诚信立市场，以质量树品牌。五、企业使命：为客户提供优质可靠的产品，为员工创造舒适良好的工作环境，为社会提供更多更好的就业岗位，做有为客户提供优质可靠的产品，为员工创造舒适良好的工作环境，为社会提供更多更好的就业岗位，做有责任心有担当的企业。责任心有担
6、当的企业。二二.企业文化企业文化六、企业愿景：成为标准件行业最具规模和影响力的龙头企业。成为标准件行业最具规模和影响力的龙头企业。七、企业核心价值观：专业专业 严谨严谨 高效高效 创新创新八、企业活动核心：始于客户要求，终于客户满意，超越客户期望。始于客户要求，终于客户满意，超越客户期望。九、经营理念：造一流的产品，创一流的管理，树一流的形象，供一流的服务。造一流的产品，创一流的管理，树一流的形象，供一流的服务。十、工作理念：说第一位的话，做第一位的事，报第一位的志，做第一位的人。说第一位的话，做第一位的事，报第一位的志，做第一位的人。二二.企业文化企业文化我们的思想：一变，二升，三从，四心一
7、个转变：一个转变：思想观念的转变：思想决定出路，每天多做一点点，就是成功的开始：二个提升：二个提升：自我素质的提升，工作能力和岗位技能的提升，每天创新一点点，就是领先的开始：三个从：三个从：从现在做起，从小事做起，从自身做起，每天进步一点点，就是卓越的开始;四个心：四个心：决心决心：在你有了一个目标或是方向之后，要坚定不移的朝着这个目标努力；恒心恒心：在努力的过程中势必遇到一些困难，但这就是人生，如果不能克服困难，你也上不了一个台阶；信心信心：最后离目标也许会差那么一点点，但一定不要丢掉信心；平常心平常心：不论结果如何，都要以平常心对待。三三.工作纪律工作纪律1.1.公司全体员工必须遵守本公司
8、一切规章制度（包括公司内部张贴的通告公司全体员工必须遵守本公司一切规章制度（包括公司内部张贴的通告与与公告）。公告）。2.2.上班期间员工必须遵守以下事项：上班期间员工必须遵守以下事项：2.1按时上下班，不得迟到早退或私自外出；外出时必须填写外出申请单，经相关部门审批后方可外出，并将外出申请单交由门卫方可放行。2.2员工上班期间，穿戴整洁，着整套厂服上岗，不得赤膊或穿拖鞋进入车间工作，禁止在车间内吸烟。2.3忠于职守，服从领导安排。2.4严禁外泄公司业务和职务上的机密，或假公济私，或以公司名义在外招摇撞骗。2.5严禁携带危险品进入厂区，不得私自携带公物（包括产品、生产资料及公司秘密级以上文件和
9、复印件等）出厂。2.6员工在作业开始后不得懈怠工作，不得玩手机、打瞌睡、成群交头接耳，除倒水、上洗手间外不可随意在车间、办公室走动串岗。三三.工作纪律工作纪律2.7 非业务部门上班时间一般不允许擅自会见客人。来访客人须到门卫进行登记并到接待室等候，门卫先电话通知被访部门或个人，并由被访部门或个人引领来访人员入内。无明确被访对象的来访人员，原则上不予接待，特殊情况下，须报请行政部负责人同意。未经许可，门卫不得允许外来人员进入办公区域。2.8员工禁止在厂区禁烟区吸烟。2.9车间停止作业时，车间主任负责安排人员关灯、关窗，与相关设备，做好车间地面清洁工作。2.10办公室人员禁止在办公室内大声吵闹、喧
10、哗，努力营造文明团结的办公秩序和环境，办公室内做到文明用语。上班时间禁止做与工作无关的事情，如闲聊、看小说、玩游戏、看杂志、听音乐等。2.11办公室人员离开办公室或下班后均须妥善保管好公司的文件和资料，下班后须做好各工作区域清洁卫生工作，做到桌面整洁、办公椅放回原位，关闭电脑、切断电源线，中午晚上下班都必须关门关窗等。四四.行为规范行为规范1.节约资源，如水、电、纸张、客人专用物品，禁止浪费。2.礼貌待客，发扬主人翁精神，不得顶撞上级。3.努力完成本职工作，不断提高工作能力。4.参加各种会议，积极大胆发表个人意见。5.一切公司或私人邮件均由收件人本人签收拆看（委派拆阅除外），不得他人私自拆阅。
11、6.爱护公司财物，不准用公司设备干私事，如打私人电话，私人传真等。禁止利用公司的名义谋求私利，禁止与客户发生借贷关系，接受金钱物品宴请等，禁止以公司名义进行私人金钱交易。7.所有员工有权对违规行为人进行阻止举报。每位员工有责任维护公司安全，与时向上级反映一切危险情况和隐患。8.团结同事，协力工作。相互理解，关心同事，乐于助人，服从大局，服从工作分配。五五.人力资源管理制度人力资源管理制度 1.1.员工入职管理规定员工入职管理规定2.2.员工转正规定员工转正规定3.3.员工培训规定员工培训规定4.4.员工调动管理规定员工调动管理规定5.5.员工调动、晋升与薪酬、福利规定员工调动、晋升与薪酬、福利
12、规定6.6.员工宿舍管理规定员工宿舍管理规定7.7.员工食堂就餐规定员工食堂就餐规定8.8.员工厂服规定员工厂服规定9.9.公司车辆使用规定公司车辆使用规定10.10.公司物料领购规定公司物料领购规定11.11.员工考勤管理规定员工考勤管理规定12.12.员工离职管理规定员工离职管理规定五五.1.1.员工入职管理规定员工入职管理规定1.1.招聘招聘人力资源招聘是吸纳人才、实现最优配置的手段之一；公司采用外部招聘和内部推荐等多种招聘渠道实施招聘，人力资源招聘是吸纳人才、实现最优配置的手段之一；公司采用外部招聘和内部推荐等多种招聘渠道实施招聘，以适应公司发展需求。以适应公司发展需求。1.1本公司各
13、部门如因工作需要，必须增加人员时，先由需求部门按相关规定提前填写“人员需求申请单”，经部门经理与副总核签后，交行政部备案及办理相关招聘事宜。1.2行政部依“人员应聘个人简历”对应聘者之身份证、毕业证、职称证书等有效证件验证属实,再进行面试问答。1.3新进人员经行政部初试合格后，由行政部将报到人员移交用人部门，由用人部门考核。中高层管理人员由副总经理及总经理复试合格后予以录用。1.4新入职的员工必须完整的填写好入职登记表，出示有效证件，身份证、学历证明、健康证（体检报告）及相关证明复印件，1寸照片2张前来办理报到手续，新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效，否则公司可随时解除劳动关
14、系，并追究相关经济法律责任。，由行政部办理入职相关手续。1.5有下列情形者不予录用：未满十六周岁；患有各种传染病，身体或心理有缺陷者；健康等因素不适宜在本公司工作者；触犯国家法律，被行政处罚或被追究刑事责任者。五五.1.1.员工入职管理规定员工入职管理规定2.2.岗前培训岗前培训2.1新进员工入职车间工作前必须接受岗前操作培训才能正式上岗，培训工作由行政部和各部门负责人来完成。2.2岗前培训为新进员工的第二次筛选过程，在培训的过程中，通过对人员的表现和态度以与沟通等方面进行综合评定考核，考核不合格者将不予录用。2.3新进员工未经培训直接进入车间操作，因操作不规范造成的损失由车间主任及该员工连带
15、承担赔偿责任。2.4新人经培训后合格转入试用期。五五.1.1.员工入职管理规定员工入职管理规定3.3.试用期试用期3.1应聘人员经面试合格予以录用后，须与公司签署新员工入职须知。3.2 原则上操作工的试用期为1个月，车间主任（含）以上管理人员试用期为2个月。3.3员工试用期间按新员工入职须知执行。如需延长试用期的，经双方友好协商后可重新约定。试用期间有突出表现者可以提前转为正式员工。3.4试用期内品行、工作表现欠佳、不遵守公司规章制度或不能胜任本岗位工作、不符合录用条件者，公司有权终止与其的劳动关系。3.5试用期间，车间操作工3天内自动离职的，不给予工资，3天内公司不录用的，给予工资；办公室人
16、员7天内自动离职的或3天内公司不录用的，不给予工资。五五.2.2.员工转正规定员工转正规定员工填写转正申请表转正面谈交存个人档案办理工伤保险，享受公司各项福利公司领导签署意见签订劳动合同用人部门负责人签署意见 员工试用期满并经考核合格，予员工试用期满并经考核合格，予以转正。转正人员由行政部发出以转正。转正人员由行政部发出转正通知单转正通知单，转正后一周内与，转正后一周内与公司签定公司签定劳动合同劳动合同，由公司行，由公司行政部负责办理转正手续，员工拒绝政部负责办理转正手续，员工拒绝与企业签订劳动合同，经公司劝说与企业签订劳动合同，经公司劝说无效的，公司有权立刻终止聘用该无效的，公司有权立刻终止
17、聘用该员工，不支付任何经济补偿金。员工，不支付任何经济补偿金。五五.3.3.员工培训管理规定员工培训管理规定出席记录课程控制培训需求指定培训计划培训考核培训分析培训评估课前准备培训通知由公司年度向员工提出培训需求表，由人事部制度年度培训计划，总经理审批后按培训计划实施。五五.4.4.员工调动管理规定员工调动管理规定员工或部门向人事部提出书面申请人事、部门主管、员工共同协商员工办理工作移交手续用人部门对其进行面试同意后，制作员工调岗申请单报批原部门负责人对其进行工作评估外派、调岗、借调、待岗外派、调岗、借调、待岗五五.4.4.员工调动管理规定员工调动管理规定出差申请单领导签字结清借款出差旅费报销
18、单凭出差申请单借款员工出差，由部门经理核准；中层以上干部出差，由上一级主管领导核准。出差返回一周内办理，超过一周未办理者，从本月工资中扣回，等报销时再核对。交通费、住宿费、餐费、通讯费、交际费等。五五.4.4.员工调动管理规定员工调动管理规定1、公司员工上班时间原则上不得离开公司，如有公事，确需外出，应到行政部领取外出申请单，并如实填写。交由相关领导审核批准，如有上班时间请假外出的，应填写请假申请单，交由部门领导签字批准，门卫凭相关证明才予以放行。2、因公出差的人员，出差前应填写“出差申请单”，详细说明出差事由、出差时间，并经总经理批准后交行政部备案。3、员工出差回来后应到行政部销假，并于3日
19、内办理相关差旅费报销事宜，逾期不报者，费用自理。4、外出、出差期间除因公务、疾病或意外灾害经上级批准可延长时间外，不得借故延长出差期，否则不予报销路费，并按无故旷工行为处理。5、差旅费报销按有关财务规定执行。五五.5.5.员工调动、晋升与薪酬、福利规定员工调动、晋升与薪酬、福利规定员工调动、晋升规定：员工调动、晋升规定：1、公司基于业务上的需要，根据员工的性格、能力等各方面因素，对其进行职务或工作地点的调动，无正当理由不得拒绝。人事调动预先需到行政部门填写调动单，办理调动手续，经相关部门领导签字，方可生效。如有特殊情况，可向行政部申请。2、为充分发挥员工的工作积极性，公司内部出现职位空缺或职位
20、调整时，公司优先考虑内部人员的职位晋升。晋升实行竞聘制度，由行政部组织晋升考核，确定晋升人选后，办理职务晋升手续，立案归档。3、调动或晋升后，按新岗位标准发放工资。五五.5.5.员工调动、晋升与薪酬、福利规定员工调动、晋升与薪酬、福利规定员工薪酬规定员工薪酬规定1.财务部分析各部门职能，针对各岗位工作特点与特性进行职位（或技术）等级划分，根据个人能力和已证实的工作表现支付不同水平的薪资，以公平、公正、激励原则进行薪酬设计及核算。2.员工工资发放采用当月考勤下月发放的方式，行政部于每月月初公布上月考勤情况，供员工校对。3.工资发放时间为次月的31日前，节假日提前或顺延。4.有下列情形，公司不支付
21、其期间的工资：事假；无正当理由不提供劳动；由于劳动者本人的原因中止劳动合同。五五.5.5.员工调动、晋升与薪酬、福利规定员工调动、晋升与薪酬、福利规定员工福利规定员工福利规定1、本公司为安定员工生活，增进员工福利，须办理各项福利项目。2、每位员工发放冬夏工作服各两套。自工作服发放日起工作满一年，工作服费用全免；工作未满一年，工作服费用由员工自负。3、公司免费提供中餐（此福利只适用于在本公司食堂就餐中餐的人员）。4、为酬劳全体员工辛劳，端午节、中秋节、三八妇女节发放礼品，公司年终举办聚餐。或发放年终奖100元。5、晚上加班3小时以上给予5元夜宵补贴；热处理车间与退火车间晚上加班给予7元夜宵补贴。
22、6、员工晚上加班达3.5小时按4小时计算。7、在本公司工作满一年者，可申请参保养老保险，个人缴纳部分自负，其余由公司支付 8、公司全勤实行积分奖励制度。五五.6.6.员工宿舍管理规定员工宿舍管理规定1 1、为使员工宿舍保持良好的生活环境和公共秩序，使员工能够得到充分的休息，从而提高工作效率，特制订凯、为使员工宿舍保持良好的生活环境和公共秩序，使员工能够得到充分的休息，从而提高工作效率，特制订凯瑞汽配宿舍管理规定。瑞汽配宿舍管理规定。2 2、申请住宿的员工需满足以下条件：、申请住宿的员工需满足以下条件：（一）外地员工与住宅地址不在本辖区内的，可以申请住宿。（二）本地员工因工作需要需在公司住宿时，
23、应向公司行政部提出申请，由行政部进行安排。3 3、住宿员工应遵守以下规定：、住宿员工应遵守以下规定：（一）不得擅自改变房屋的结构和功能。（二）室内不得使用明火，不得私自改变原有接配电线及装接电器，违者罚款100元/次。（三）室内不得使用或存放危险及违禁物品，违者罚款100元/次。（四）洗晒衣物应按指定位置晾晒。（五）不得影响他人休息，电视机、电脑声音不得过大，夜间22:00禁止使用音响设备。五五.6 6.员工宿舍管理规定员工宿舍管理规定（六）宿舍不得留宿外人或不在本公司就职的亲友，如外人拜访应登记姓名、关系与进出时间；特殊原因需留宿的应经行政部同意并办理相应手续。（七）夜间22：00点后公司禁
24、止进出，否则一切后果有本人承担。如有特殊情况晚归应向门卫处做好登记工作，为避免影响他人休息应注意轻手轻脚。（八）贵重物品自己保管，否则遗失自行负责。（九）废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒，如有发现乱扔垃圾者，罚款200元/次。（十）不得浪费水电，使用完毕后应随手关灯及水龙头。（十一）要爱护公用物品和设备，如损坏需按该物件原价值的两倍进行赔偿。（十二）公共场所，不得将垃圾丢入马桶及下水管道，造成管道堵塞而形成的相关所有费用均有宿舍内所有员工分摊。各位员工起监督管理作用。五五.7 7.员工食堂就餐规定员工食堂就餐规定1、两餐均在公司食堂就餐的员工，公司提供中餐，晚餐在食堂就餐的员工，伙食费自理，公
25、司食堂每周日与节假日不提供伙食，员工可自行安排，但不允许在公司内烹煮。2、公司于每月月末从员工工资中扣除员工自身承担的伙食部分。3、因公出差未在食堂就餐的员工需在出差前到行政部登记，出差前未到行政部登记的，食堂伙食费用将有该员工自行承担。4、员工请假期间不享有伙食补贴。五五.8 8.员工厂服规定员工厂服规定为规范公司工作服制度，使其制订、发放、领用纳入程序化管理轨道，确保提高此项工作的有效性与合理性，为规范公司工作服制度，使其制订、发放、领用纳入程序化管理轨道，确保提高此项工作的有效性与合理性，更好地树立公司形象，特制定本规定。更好地树立公司形象，特制定本规定。1.公司厂服分夏装和冬装两大类，
26、公司正式员工每人发放工作服2套（夏装、冬装各2套）工作服费用先由员工垫付。自发放工作服之日起工作满一年的员工，公司将返还工作服费用；夏装元/套；冬装元/套；2、新员工通过试用期后方可领取工作服，除特殊情况外，一次性发放2套；3、在工作服使用期限内，如属人为破损或丢失，并照实际价自行补买（费用在当月工资中扣除）。如因公破损可由部门主管核准后至人事部补领工作服。4、领取工作服之日起不满一年，如员工离职，工作服由员工带走。工作服费用不给予退回。5、工作服必须保持整洁，不得遗失或损坏，上班时间必须穿着工作服，冬季（12月、1月、2月）与节假日可以不穿。由行政部负责监督，没穿工作服的罚款20元/次。五五
27、.8 8.员工厂服规定员工厂服规定6 6、针对再次领取工作服的员工我公司制定以下相关于工作服方面的规章制度。我公司根据各车间实际工作内容、针对再次领取工作服的员工我公司制定以下相关于工作服方面的规章制度。我公司根据各车间实际工作内容与与工作环境的差异，特此规定：工作环境的差异，特此规定：6.1办公室（含：行政部、质量部、生产部、技术部、司机、保洁）此类非车间工作人员，工作服有效使用年限为2年。员工从行政处领取工作服，由财务部从当月工资中暂扣工作服费。自领取之日计算，满2年时间，仍就职于我公司的，财务退回暂扣的工作服费；未满2年时间，提出离职的，我公司概不退还工作服费。6.2热处理车间及包装车间
28、工作服有效使用年限为2年。员工从行政处领取工作服，由财务部从当月工资中暂扣工作服费。自领取之日计算，满2年时间，仍就职于我公司的，财务退回暂扣的工作服费；未满2年时间，提出离职的，我公司概不退还工作服费。6.3退火车间、拉丝车间、冷镦车间、冲压车间、搓丝车间以及仪表车间，工作服有效使用年限为1年。员工从行政处领取工作服，由财务部从当月工资中暂扣工作服费。自领取之日计算，满1年时间，仍就职于我公司的，财务退回暂扣的工作服费；未满1年时间，提出离职的，我公司概不退还工作服费。五五.9.9.公司车辆使用规定公司车辆使用规定填写派车单部门主管签字给司机出示派车单公司行政部签字、记录禁止无照驾驶，禁止使
29、用其他用途车辆五五.10.10.公司物料领购规定公司物料领购规定1、各车间的劳保用品等常用物品于每月1号由车间主任按规定的发放标准统一到仓库管理员处领取并签字确认，再由车间主任与部门经理统一发放。2、各车间员工所需生产用品（设备零件、辅助工具等），需向车间主任提前报备（未经批准员工不得随意到仓库领取）。由各车间主任填写物料领用单，到仓库进行领取。仓库内没有的货物，车间主任需填写物料采购单，并经副总签字审批后交由采购人员采购。3、仓库管理员应及时对库存进行盘存，发现有生产用品紧缺时，需及时填写采购申请单，经上级领导批准后，交采购部统一采购。五五.11.11.员工考勤管理规定员工考勤管理规定作息时
30、间：作息时间：5月1日至9月30日：上午上午 下午下午 7:30-11:30 13:00-17:00 10月1日至次年4月30日：上午上午 下午下午 7:30-11:30 12:10-16:40 外出、出差（外出登记表 出差申请单）忘打卡（三日内填写签卡单 由部门经理签字）加班（加班申请单 由部门经理签字）五五.11.11.员工考勤管理规定员工考勤管理规定考勤方法考勤方法1、按规定时间上下班，不得无故迟到或早退。2、公司采用打卡方式记录考勤，上下班标准时间以门卫室打卡时间为准。上班前10分钟内打卡视为有效打卡，否则将视为无效打卡。严禁代他人打卡，代打卡者一经发现，首次将处罚金10元/次，屡教不
31、改者处罚金50元/次。3、员工一天内必须打满4次考勤卡，即上午上下班两次，下午上下班两次。如有晚上加班的，一天必须打满6次考勤卡。即上午上下班两次，下午上下班两次，晚上上下班2次。因特殊原因忘记打卡，可在半个工作日内到行政部填写“未打卡补签申请表”，交由部门负责人签字后交行政部备案，否则一律作旷工处理，缺一次打卡视为旷工半天。4、员工按时上下班而未打卡者，除有正当理由经直属主管在“未打卡补签申请表”上核准签字，交由门卫签字证明核实员工本人在正常上班时间到岗（必须在半个工作日内亲自交由主管签字后递送行政部）外，均作旷工半天处理。补签卡记录每月不得超过1次。员工迟到后故意不打卡而填写补卡申请单的一
32、经发现给予罚款50元/次处罚，签字主管给予包庇连带罚款100元。五五.11.11.员工考勤管理规定员工考勤管理规定考勤方法考勤方法5、每月累积迟到（或早退）15分钟以内罚款5元，无故迟到（或早退）超过15分钟罚款10元。6、当月累计迟到（或早退）3次以上者，除罚款外再给予警告处分1次。7、无故旷工者除扣除相应的日标准工资（以该员工上个月的日均工资额为准）外，并给予每日罚款50元处罚，连续旷工3天者或当月累计旷工7天者，公司视为自动离职，公司予以除名，停止支付该员工的一切福利与工资待遇并有权要求员工承担违约金、赔偿、损失，并有权在相关信息平台发布除名公告。8、员工加班与否视公司生产情况，由部门经
33、理决定，并由各车间主任传达于本车间内的员工，员工不应以任何理由拒绝。如有特殊原因不能加班的必须向车间主任或部门经理说明情况，填写“请假申请单”，经批准后方可不加班。未经领导允许，擅自不加班者，公司给予记过1次，即罚款100元。五五.11.11.员工考勤管理规定员工考勤管理规定考勤方法考勤方法9、因生产需要安排加班的，车间主任应填写“加班申请单”，加班单上必须有相关部门领导签字，方可生效，并于加班次日将加班申请单送至行政部留存办理。10、特殊工种（如热处理车间）员工在设备未工作时，按正常上下班时间打卡，在机器工作时，白夜班员工由车间主任安排分别工作12小时，设备停机时由车间主任根据生产情况提前开
34、具调休单，安排员工调休。另调休只可在当月进行，超过当月不可进行调休。（如有特殊情况，当月未调休完的，可放在下月调休或算加班）。11、公司全勤实行积分制度。当月考勤不迟到不早退不请假为全勤奖，得1分。自入职时起满1年，可凭积分兑换奖金（50元*所得分数），1年内全勤超过6分，额外奖励50元。自入职时起未满1年离职的，所得积分将作废，不得兑换奖金。12、考勤监督和统计由行政部负责。五五.12.12.员工离职管理规定员工离职管理规定员工提交书面申请经部门经理签字后交至人事部人事部离职面谈工作交接员工工作交接清单报主管领导批示备注：新员工离职需提前一个星备注：新员工离职需提前一个星期将部门经理审核后的
35、辞职报告期将部门经理审核后的辞职报告交至人事部，老员工需一个月。交至人事部，老员工需一个月。五五.12.12.员工离职管理规定员工离职管理规定1.1.离职分为离职分为:辞职、解聘、开除、自动离职。辞职、解聘、开除、自动离职。1.1 辞职：因个人原因辞去工作者，公司视其工作表现，加以挽留。辞职者为普通员工应提前一个月向上级主管与行政部提交辞职申请，车间主任经理级人员应提前六个月提交辞职申请，办理好工作和生活用品移交手续，行政部给予办理辞职手续，结算工资，交接不完整将相应延长离职期。若本人提出辞职申请后，消极怠工或对抗上司，不执行公司规定或上司要求，公司将根据相关规定严肃处理。离职申请获得批准，公
36、司行政将以书面形式通知该员工办理离职手续，即当日下午下班后就可离职。若不按照公司领导审批时间内离开，离职当月工资不予已结算，离职期间，未上满一个月的，按实际上班天数结算工资，不享受休息日带薪。1.2 解聘：员工因各种原因不能胜任其工作岗位，经调岗后仍无法胜任者以及因其他原因被裁员者。1.3 开除：严重违反公司规章或有违法犯罪行为者。并罚款100元。1.4 自动离职：员工连续3天或当月累计7次无故旷工脱离其工作岗位者自动生效。五五.12.12.员工离职管理规定员工离职管理规定2.2.离职手续：离职手续：2.1 申请离职的人员于行政部领取并填写“离职申请表”，交其上级领导审批。2.2 员工持已批准
37、的“离职申请表”办理工作事物交接手续,办理移交时由直属上级指定接收人接收，并进行严格审查，不合格之处与时改正。2.3交接手续办妥及各部门签核完毕后，由行政部办理辞职手续，交由财务部核算薪资。2.4对于违约或自动离职的人员，公司将不再为其办理任何手续。3.离职人员应恪守职业道德,保守公司相关商业机密,不得泄露及损坏公司相关资源,否则公司将保留进一步行政及法律处理权利。4.在工作期间因本人直接过失造成设备或产品不良，一经发现，离职后仍要负相关责任。六六.门卫管理门卫管理门卫管理是企业管理的一个缩影，是体现管理水平的标准之一，为强化门卫管理，特制订本制度。本制度适用于本公司门门卫管理是企业管理的一个
38、缩影，是体现管理水平的标准之一，为强化门卫管理，特制订本制度。本制度适用于本公司门卫和保安人员。卫和保安人员。1、保安人员要严格遵守执行保安工作条例、门卫管理制度等规章制度，恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。2、保安人员要做到二十四小时轮留值勤，早中晚巡视巡逻全公司一次。发现违纪、偷窃等行为，要与时制止和向上级汇报并作好记录。发生治安事件和灾害事故，应采取积极有效的应变措施，并及时向公安机关报案。发现员工违纪违规行为，要及时向主管部门汇报，协助处理。3、门卫室要保持干净和安静，物品放置应定位规范，不能在门卫室内吸烟。无关人员不得在警卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员。违者，视情节轻
39、重，严肃处理。值勤人员态度粗暴，不文明不礼貌，故意刁难员工或外来人员，一经发现，将按照双方协议书有关规定严肃处理。4、严格执行员工出入制度。当班员工原则上不得离开公司，确需外出，应到行政部领取外出申请单，并如实填写。交由相关领导审核批准，门卫凭相关证明才予以放行。强行外出者，应立即上报行政部。外来人员因公务需进公司，经被访人同意，凭有效证件，准确填写会客单后，方可进公司；会客结束后，凭被访人签字的会客单，交由门卫室登记后，方能离开公司。外来人员一时没有联系上被访人，可在门卫室内的会客室或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。六六.门卫管理门卫管理5、公司车辆（除公司领导车辆外）外
40、出，需出示由相关部门填写的派车单，交由门卫登记后方可外出，车辆返回时门卫需填写具体返回时间。6、公司员工上班时间不得进行私人会客，特殊情况须经所属部门领导同意后方可在接洽室会见。7、门卫禁止放行衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者，进入公司内，如需会见本公司员工，需详细登记该人员基本情况后方可会见。8、严格执行物资管理规定，任何物资出入公司均需办理有关手续。凡协作单位、施工单位的非本公司物资，进入公司时，需在门卫室登记，末经登记的物资不得放行；凡购买、加工、借用的材料、半成品、工具等物资运出公司须持有财务部出具的出门证，经核对无误后方可放行；凡节假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物资，须经
41、部门经理以上领导签字同意后方可放行。9、邮件签收一律由门卫签收，并放置门卫室统一由门卫保管。门卫将签收的邮件公布在白板上，员工根据白板信息签字确认后方可领取。非本人不得随意签收或代签邮件，否则丢失邮件所造成的损失由签收人承担。六六.门卫管理门卫管理10、严禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故离开公司。门卫要作好违纪违规人员的登记，并与时向行政部上报。11、对违反本制度又不服从门卫管理者，执勤人员有权强制执行，由此造成的一切后果由当事人负责。12、白班晚班门卫交接班时，应仔细做好交接班工作。13、门卫具体日常工作归行政部管理，门卫必须遵守公司的规章制度和纪律。比如上班时间有员工外出（包括各车间主任
42、及领导），必须有出门证或请假条及相关人员签字，方可放行，如发现有员工（包括各车间主任及领导）上班时间外出并没有办理相关出门手续，门卫放行的，发现一次罚款门卫30元。14、如门卫需要请假的需提前一日向行政部申请批准，不得私自离岗、溜岗。工作时间内不得缺岗，打瞌睡，需在大门区域内不断巡查。15、因门卫擅自离岗、工作疏忽等原因造成公司财产损失的，门卫需承担相应的经济补偿。七七.公司奖励与惩罚规定公司奖励与惩罚规定员工奖励分以下三种：员工奖励分以下三种：1.嘉奖：每次20元2.记功：每次100元3.记大功：每次500元1.11.1员工有以下情形之一者，予以嘉奖：员工有以下情形之一者，予以嘉奖：1.1.
43、1 工作主动，服从性良好，表现突出；1.1.2 能达成工作目标，工作勤奋者；1.1.3 主动举报公司偷闲、怠工者,经确认属实者；1.1.4 主动维护环境并有高度警觉者；七七.公司奖励与惩罚规定公司奖励与惩罚规定2.12.1员工有以下情形之一者，予以记功：员工有以下情形之一者，予以记功：2.1.1 为生产技术、管理制度与工作程序提出合理化建议，经采纳后卓有成效者；2.1.2 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；2.1.3 能预见性的防范以避免公司损失有事实者；2.1.4 积极改进方法提高工作效益者；2.1.5节约材料或报废利用，卓有成效者；2.1.6 发现职责外的故障，予以速报或妥善处理防止损
44、害者；2.1.7其他应给予记小功事迹者；七七.公司奖励与惩罚规定公司奖励与惩罚规定3.13.1员工有以下情形之一者，予以大功：员工有以下情形之一者，予以大功：3.1.1 维护公司重大利益，避免重大损失者；3.1.2遇有意外事件或灾害，维护员工安全，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者；3.1.3应操作不当或造成产品不合格由操作者与相关负责人承担赔偿责任，按实际情况进行处罚。3.1.4 对公司经营发展有重大贡献者；4.4.员工的惩罚分为五种：员工的惩罚分为五种：4.1警告：每次20元4.2 严重警告：每次50元4.3记过：每次100元4.4记大过：每次500元4.5解聘、除名七七.公司奖励与惩罚规
45、定公司奖励与惩罚规定6.1.16.1.1员工有以下情形之一者，予以警告：员工有以下情形之一者，予以警告：6.1.1.1在规定范围内上班期间未穿工作服；6.1.1.2 穿拖鞋上班；6.1.1.3上班期间玩游戏、玩手机、吃东西、上网（与工作无关）、打瞌睡、纪律涣散，出勤不正常，不服从管理者；6.1.1.4不服主管合理安排，责任感不强，工作效率低下者；因个人过失以致发生错误，情节轻微者；6.1.1.5不爱护公司财产,造成损坏者；在公共场所或车间内随意吐痰、随意扔垃圾者；6.1.1.6下班未关窗户、灯、门一次，负责人与车间主任予以警告一次；6.1.1.7在车间内骑电瓶车者；6.1.1.8上班期间影响他
46、人工作者；6.1.1.9 擅自携带公司餐盘进宿舍未还丢失者；七七.公司奖励与惩罚规定公司奖励与惩罚规定6.26.2员工有以下情形之一者，予以小过：员工有以下情形之一者，予以小过：6.2.1 无故旷工者；6.2.2 不服合理调迁并有违抗或侮辱上级之行为者；6.2.3 对他人恶意攻击或诬陷、伪证，制造事端者；6.2.4导致机器设备或物品材料遭受损失或伤与他人者；6.2.5未经许可随意携带外人入厂者；6.2.6擅自签收邮件，致使邮件丢失者；七七.公司奖励与惩罚规定公司奖励与惩罚规定6.36.3员工有以下情形之一者，予以大过：员工有以下情形之一者，予以大过：6.3.1 造成公司财物缺失、损失、私用或擅
47、送他人使用，造成损失较小者；6.3.2故意泄漏公司秘密者；6.3.3擅离职守，致公司蒙受最大损失者；6.3.4怠慢工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者；6.3.5私自更换宿舍电表接线者；6.3.6其他重大违反公司规定者；七七.公司奖励与惩罚规定公司奖励与惩罚规定6.46.4员工有下列情形之一者，予以除名并停发工资：员工有下列情形之一者，予以除名并停发工资：6.4.1打架、滋事等严重破坏公司运营,损坏公司形象与声誉者；6.4.2盗窃同事或公司财物者，有伤风败俗之行为者；6.4.3 故意毁坏公司财物，金额较大者；6.4.4未经许可，兼任厂外其他职务或兼营与本公司同类业务者；6.4.5伪造或
48、盗用公司印章者；6.4.6严重泄露公司机密者；6.4.7利用公司名义谋取私利者；6.4.8累计三次记大过者；6.4.9经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；八八.心态管理心态管理1.心态是如何影响人的2.积极的心态决定了成功的85%3.积极心态4.积极者宣誓八八.1.1.心态是如何影响人的心态是如何影响人的心态就是内心的想法和外在的表现。心态只有两种，积极的和消极的。任何事物都有积极的和消极的一面，如果你是积极的，你看到的就是乐观、进步、向上的一面，你的人生、工作、人际关系与周围的一切就都是成功向上的；如果你是消极的，你看到的就是悲观、失望、灰暗的一面，你的人生自然也就乐观不起来。积极的心态
49、能激发高昂的情绪，帮助你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量，消极心态却使人积极的心态能激发高昂的情绪，帮助你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量，消极心态却使人自我设限，怀疑退缩，最终丧失机会。自我设限，怀疑退缩，最终丧失机会。八八.1.1.心态是如何影响人的心态是如何影响人的是什么造成了人生结果的巨大差异？人与人之间只有很小的差异，但这种差异却往往造成了人生结果的巨大差异；很小的差异就是人生的态度人与人之间只有很小的差异，但这种差异却往往造成了人生结果的巨大差异；很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的，巨大的差异就是结果的成功与失败。是积极的还是消极的，巨大的差异就是结果的
50、成功与失败。八八.2.2.积极的心态决定了成功的积极的心态决定了成功的85%85%你用什么样的心态对待生活，生活就怎样对待你。你用什么样的态度对待别人，别人就用什么样的态度对待你。因此，有什么样的心态，就有什么样的思维和行为，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生。八八.3.3.积极心态积极心态每天进步一点点，一个月进步一大点，一个月进步一大点，一年进步多少呢？大家可以算算噢！八八.4.4.积极者宣誓积极者宣誓从今天起我要向全世界宣布：从今天起我要向全世界宣布：我要做一个积极的强人。我要以积极的心态去学习，去成长。积极地去尝试，去完善。积极地去奋斗，去超越。在积极行动中去增添勇气，创造