《新整理个人职业生涯规划书人力资源岗位.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新整理个人职业生涯规划书人力资源岗位.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、个人职业规划书个人职业规划书一、引一、引言：言：磨刀不误砍柴工，思路决定出路，方向比方法更重要。二二、自我评估：、自我评估：知己知彼，百战不殆兴趣爱好：兴趣爱好：喜欢沟通交流，喜欢钻研，好奇心强，喜欢探索未知的事物，喜欢做挑战性的工作，有一定控制欲。自我优势盘点：自我优势盘点：1、乐天派，乐于助人，不计较得失，心态比较好；2、对数字敏感、逻辑能力强、善于搜集信息情报；在很强的团队能力；3、适应能力强、抗压能力强、行动能力强；4、善于进行有效的沟通交流；5、勤奋、踏实；6、学习能力强，愿意学习，也喜欢与同伴在一起讨论或进行协作学习。自我劣势盘点：自我劣势盘点：1、 有时候不善表达自己的思想，在众
2、人面前表现过于拘泥，不够自然；2、缺乏经验，自我期望较高；3.、工商管理专业出身，知识掌握宽泛而专业性、深入性则较差；4、没有锻炼好身体。5、做事有时太过随意，不愿强求，致使积极性不高。三三、环境分析、环境分析:天时地利人和家庭环境分析家庭环境分析： 家庭虽不富裕， 但生活无忧， 家人安康， 也都比较支持我的工作，不会干涉我太多。社会环境分析社会环境分析：我国现在社会政治稳定，经济发展迅速，社会不断进步，进一步的改革开放更将为经济发展注入新的生机和活力。 建设事业的持续发展和人民生活不断改善所形成的巨大市场需求,将成为经济发展的强大推动力。职业环境分析职业环境分析： 随着社会经济的发展， 人力
3、资源管理的开发与管理作为企业的重要战略，摆在了很多人的面前。很多人认为，做好了人的管理工作，就可以做好任何工作，这也许正是吸引许多年轻人加入这个行业的原因。对于长期驰骋于市场的企业来说， 对人才的管理已跨越了单纯的人才招聘，开始进入了更深层次的优化配置阶段，急需高素质的人力资源管理专业人才，人力资源管理部门的重要性日益凸显。企业对人力资源管理的需求迅速增长，对具有丰富从业经验、熟悉国际规则的高级人力资源管理人才需求尤为迫切。 从人才市场的情况来看，虽然目前我国人力资源管理从业者达 300 多万人，但高级人力资源管理人才却不足 9000 人。对大多数企业而言，高级人力资源管理人才是一将难求， 因
4、此各大著名企业纷纷高薪揽才，使得高级人力资源管理的薪酬持续看涨。总之， 目前我国人力资源管理行业人才市场的总体状况是需求总量大，供给增长快，从业人员多，高级人才少。四四、职业生涯目标确立、职业生涯目标确立:志当存高远SWOT 分析：分析：SW1、乐天派，乐于助人，不计较得失，心态比较好；2、对数字敏感、逻辑能力强、善于搜集信息情报；在很强的团队能力；3、适应能力强、抗压能力强、行动能力强；4、善于进行有效的沟通交流；5、勤奋、踏实；6、学习能力强，愿意学习，也喜欢与同伴在一起讨论或进行协作学习。 能够接受新事物，以进步的思想去适应时代的发展。7、本身也对本职业感兴趣1、 有时候不善表达自己的思
5、想，在众人面前表现过于拘泥，不够自然；2、缺乏经验，自我期望较高；3.、工商管理专业出身，知识掌握宽泛而专业性、深入性则较差；4、没有锻炼好身体。5、做事有时太过随意，不愿强求，致使积极性不高。OT1、企业对人力资源管理的需求迅速增长，对具有丰富从业经验、 熟悉国际规则的高级人力资源管理人才需求尤为迫切。2、性格随和，有较好的交际能力，结识了很多朋友， 人际网较宽， 可以有更多的机会；3、公司领导本身也比较重视人力资源，公司本身也属于劳动密集型企业。1、人才市场竞争激烈，不进则退。2、人力资源外包机构发展迅速，专业性强，可替代性强。3、 人力成本越来越高， 工作难度增加，职业门槛增高。4、身体
6、状况隐患。需要加强锻炼。总体职业目标总体职业目标： 以人力资源为切入点， 掌握销售、 财务等相关企业运作管理技能，继而做到综合管理。分期目标：分期目标：1、20142015 年成果目标：人力资源部主管能力目标：熟悉人力资源六大模块知识，了解组织的内外部环境、体制机制和管理模式、行业定位和发展规划、领导者风格、员工诉求等，将所学用于实践。经济目标：月薪 300040002、20152018 年成果目标：人力资源部经理能力目标：专业理论深入学习，使自身掌握的知识得以持续更新，自身掌握的人力资源管理的理论和方法随企业环境的变化而变化。在跟踪学习新方法、新技术的同时结合在工作中的实践，有的放矢，充分做
7、到理论和实践的相辅相成。经济目标：月薪 500080003、20172025 年成果目标：人力资源部总监能力目标：随着亲身感受到人力资源管理的改革与创新的历程，积累的实践经验、心得体会、失败教训，对于政策和理论的理解的更加深入，逐渐形成一套独立的人力资源管理的方法和见解，并能指导其他人开展业务并进行人力资源管理政策的研究工作，甚至产生一些管理的新理念和新思路，设计一些管理的新程序。经济目标：年薪 10 万以上在此过程中考取人力资源专业证书及心理咨询师证书。五五、计划实施方案计划实施方案:行动的巨人专业理论学习：专业理论学习：在工作的同时加强理论知识的学习。1、向领导和同事学习。多请教、多讨论。
8、三人行必有我师。2、直接通过阅读专业书籍、资料进行学习。持续更新，掌握业内最新的工作理念及方法技术。3、通过培训等形式进行学习。一方面通过积极参与单位提供的培训机会进行学习； 另一方面在业余时间参加外部培训或报培训班，继而考取人力资源及心理咨询相关证书。理论与实践结合理论与实践结合： 在整个工作的过程中， 先从各大模块中寻找到最适合自己的发展领域，为公司创造价值，然后以其为切入点逐渐熟悉各大模块的工作方法与内容。做到理论与实践想结合。做得越多，见得越多，本事越大；锻炼越多，吃亏越多，能力越强。培养综合能力培养综合能力： 勇于承担领导交给的不同任务， 接受来自各方面的挑战与压力，不断提高自己的思
9、维能力、组织能力、策划能力以及研究能力，熟悉公司各个部门的业务，使自己成为一个综合素质高、业务能力强的复合型人才。职业化塑造：职业化塑造：努力改正自己之前形成的一些过于随意的生活化习惯，培养自身的职业素养，形成积极上进而平和的心态，塑造自己自信、稳重、从容、务实的性格取向和个性特征。经常与上司、同事接触、沟通，加深了解。充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往，建立起更广泛的社会人际关系网。加强体育锻炼加强体育锻炼：保持一个健康的体魄俗话讲“身体是革命的本钱”，一个健康的身体是事业成功的前提和基础。在今后的工作历程和职业生涯中，要坚持体育锻炼，练就一个健康的体魄，为事业成功提供体力保障。发展瓶颈对策：发展瓶颈对策：1、明确自己遭遇职业发展瓶颈的原因2、坚定职业发展的信心3、平和面对晋升4、理性应对职业转型持续准备、不断计划、即兴推出、行动学习六六、评估、评估改进改进：计划赶不上变化自己现阶段虽然制定了职业规划书， 但一方面受到现阶段思想及认识水平的限制， 另一方面外部环境也不是一成不变的，所以要定期对规划进行评估及调整改进，使职业生涯规划始终处在一个动态的过程中。一般一年评估一次，意外情况特殊对待。倘若注定与梦想擦肩而过，我们可以选择把一切平凡的事做得不简单。七、结语：七、结语：目标清晰，方向明确，掌握方法，脚踏实地，大步向前，坚持不懈。