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1、学术交流IACADEMICEXCHANGES谈强化企业行政管理中所遇到的问题及应对措施袁慧魯胜利泊田胜利动力机械集团有限公司摘要】为保证釦生在珐紫扣ff政管埂tI二I企业行政管理过程中的问题和不足我闻现代企业发展促使行政管理的模新 企 业 的 管 茂 加 强 经 芽 和 内 部frA式和管琿方祛也得到更新t但从各地&类企f迮的力度，7：R的企土类交和社Jfi使用不W业的实呩管拜:工作中可以看出T完稗和逭用的行政音方法.隹*E括來说疔政音IEEI*性强的背理摸式和制度只苺少部分，还有m刊好济发表扣各种请X的多令而出现T一 華 多 民 営 企.彳k，禽资企业1外资企业和同有企业毛丈要介fr政管理现
2、狀之后，对成a等都在行政符理中多多少少出现了问题，总金Jk行政|理遣租中发現的R题进疗总蛄分结来看T可分为以下几析，并提出相应的对策耒改善和解决。I关 键 词!管 理；译 化 措 枝i阌到的限刺性因索，从其他企业的成功经猃结合实际情a总结出相应的改莕措施，主要从加强桔uiL规范行政管理梭式、完祷背理机制，M强览铎和*励及提A员工工作效率和部门之间的协调性几个方面进ft,0)加强员1:的技能提升培训和铕合能j)mt圯训的内容包括企业.引进新的钾理思想和皆理MjJC,员工如H搀作能获得更好的行政骨理效果.国内外先迸的沟通方法、解决柯题方法和其他提卨各方面能力的内不各忘于社会S济发展#3流龙要不断进
3、行史(I)行政管遅工作效率皎低在资金实力雄19的:fc#会配有芫音而先进的办公设备.使用效讲较奸的行政符埋技术如倍息管理系统等來进行R常工作。mm企业行政袢理在企收H常丁.作中主要分多其他企业在行政管理上并没有投人足够的为外眹和内勤两大类.主要包括行政亭务管力和资金配置背瑰设备，更新行政管违技理，办公亨务管理、人力和财务讶理四个方|术，很多员工在这样的锖况下实际:r作效率而，行政苷闻各个的容和人敁最终由总经理低下,往往使用更多的时间米咒成项有很苷理控制能起到联系各个部n和机构的作大效率提升空间的工作t另外,在强化企业行用，在现代经济生活中,行政管理手段能有效政管理的过程中，人员的工作技能水平不
4、成的组织企业的牛1产、经营等活动，具体是通|也会限制到行政柙理实施的效率，先进的工过四种方式来进行:if划工作、组织工作、指作*式和理念能够起到亭半功倍的效果，似柙工作和控制工作，有计划地确定企业的发在很多企业中并没有得到足够的亩视，使用展H标和具体T作n标.而各级行政人员则的管理换式和方法y知识等鄯较为滞后&是明确各自的工作内容，并有组织地建立起管理网络。企业行政管埋调动和指挥各级行政柙理人蜓执行相应工作，并对其进行监督型企业以外T大部分企业的行政甘琿人员索质不高，在强化行政苷理时受到的阻力皎大，影电楂体效果_不仅指的是技能水平，更容.題 觯 决U)规m和完#行政管埋机w,睹祌的行政背珲机构
5、会陴低工作效芊，箝史进行枏简和合理埘配.对行政苷理个体系进行评价和分析.结合其他企收.的成果和国内外研究成果来进行改进和完#。蝻定后+制定螫套规范来进行着重的员丁培ill|Pu)加大企业行政呀理胳督力度，企业领导拓重视监督对卞行政管理，经e管理等的作:用，加大监督部门的人负配置，调整相应的奖惩制度和行政钙理激励制度，琅终使企此员T.能提葙工作的积极性和质*,(4)提萵行政管理技术水平,企业在行政n理上西要加大投人资金的力度.提高行政讦理人贤的办公配s水平+及时更新行政背理技术的使用情况，从硬件上和人员能力上共同提岛行政管理技术水平和效率，(2)内部员工素质参差+齐，管理受阻除了一些招聘标准较高
6、.管理严格的大和调整控制。企业行政管瑾建设和强化的重要性现代企Jfc行政管理是在经蓠管理中逐渐S耍的是人员本身的素质，如行为不严,思想发展起来的s将各个本碎的工作统-起来，取堍，在接收到上级分配的任务时敵衍了亨使之得到系统和高效的控制企行政管理或者阳奉阴违.或者使用嫌骰佶息进行反体系将生产1资金.S苕等各个业务联系协调这些都使企业内的行政苷理混乱无序，容易起来_行政钾理工作性质具有和其他工作如出现差错和失误1生产h角销等不同的广度和诨度，敏感性.利政府那n的行政管琿也具有很大差异，小结本文在简要介绍行政管埋内容和强化行政管理的重要性之后，者茧对当馆我国企业在企业行政背理现状即在管理过程中出现的
7、问题及分析并联系实呩和成功羟验提出相应的解决对策，主要从加强培训，规菹行政管理模式、完赛管理机制、加强监督和激励及提苒员工工作效年和拥n之间的协侧件等方而来解决+参考文鳅管理机制落后或者适用性较差企业的行政管理机制和相关制度落后，行政部n在现代企业中滇于支持性的单就某些方面来进行改善足达不到强化效果重要昔埋APf】，而加强和完醤企业的行玫筲的。一典企.1.的领导思想保守.闻守旧制度弓I理能解决存在的隐患T提高整体的管理水平进其他先进棋式只能g起矛盾，实行受到阻和促进整个企业的有效运转+具体作用有三m.而一些舊化的管理条例宽是直接彤喃企魚;-是将企业制定的战略思想和g标 通 过 业 的 发M脚步
8、市扬在不断的变化.企业所行政管理来进行分派文现.良好的行政管理面临的情况和本身的经啻情况也有变化+因体系能计对经济发展和市场变化情s及时进此不及时史斩，适用性差的管理条倩_来越行两二是促进企此各个流程规范有序运作，不仅能从内部保证企业平挖俚康发展，iW且争取&好的有益于企此发展的外部环境.保证外部资濂的充足*三是通过企业行政苷班_+町以激励员工的技能知识提提萵ffi体技能水平和素质水平，企业行政t?理在这方M起到提供服务和保陣服务_利进行的怍用，而强化企业行政管理則能提高企业的核心竞争力李刊，浚a加强去前企业疗政管茂的创新【J】.中S商兄0年35(41缺乏完苒的监督机制，执行力不足些企业在行玫管運丄作中，内部车没sm督部门或者设却未起到s著作用，导致基层管連人炅在进行管理工作时T结果和过程不規m，并11在反馈时有K根或者掺人虚假倍息，从而使一些新的行政管理条例和措旆的执行受到限制，三，强化企址行政苷理的解决对策基于对我国强化企业行政管理过程屮遇72