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1、三级综合医院等级复评审三级综合医院等级复评审标准解读及实施策略标准解读及实施策略谭申生谭申生上海交通大学附属第六人民医院上海交通大学附属第六人民医院20222022年年3 3月月第一页，共四十九页。报告提纲报告提纲一、三级综合医院评审标准解读一、三级综合医院评审标准解读二、三级综合医院评审方法解析二、三级综合医院评审方法解析三、三级综合医院评审中主要问题三、三级综合医院评审中主要问题四、迎接评审的应对策略四、迎接评审的应对策略第二页，共四十九页。一、三级综合医院评审标准解读一、三级综合医院评审标准解读1、评审标准实施细那么根本结构、评审标准实施细那么根本结构 共设置共设置7章章73节节378条
2、标准与监测指标条标准与监测指标第一章至第六章各章节的条款分布第一章至第六章各章节的条款分布第一章至第六章各章节的条款分布第一章至第六章各章节的条款分布章章节节条条款款核心条款核心条款（）第一章第一章 坚持医院公益性坚持医院公益性631334第二章第二章 医院服务医院服务833385第三章第三章 患者安全患者安全1025264第四章第四章 医疗质量安全管理与持续改进医疗质量安全管理与持续改进2716337927第五章第五章 护理管理与质量持续改进护理管理与质量持续改进530532第六章第六章 医院管理医院管理11601076合计合计6734263648 第七章共第七章共第七章共第七章共6 6节节
3、节节3636条监测指标，用于对医院运行、条监测指标，用于对医院运行、条监测指标，用于对医院运行、条监测指标，用于对医院运行、医疗质量与平安指标的监测与追踪评价医疗质量与平安指标的监测与追踪评价医疗质量与平安指标的监测与追踪评价医疗质量与平安指标的监测与追踪评价第三页，共四十九页。2、评审分类指标构成、评审分类指标构成第一章第一章 坚持医院公益性坚持医院公益性 一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置置 规划的定位和要求规划的定位和要求 二、医院内部管理机制科学标准二、医院内部管理机制科学标准 三、承担公立医院与基层医疗机构对口协
4、作等政府指令性任三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务务 四、应急管理四、应急管理 五、临床医学教育五、临床医学教育 六、科研及其成果推广六、科研及其成果推广第二章第二章 医院效劳医院效劳 一、预约诊疗效劳一、预约诊疗效劳 二、门诊流程管理二、门诊流程管理 三、急诊绿色通道管理三、急诊绿色通道管理 四、住院、转诊、转科效劳流程管理四、住院、转诊、转科效劳流程管理 五、根本医疗保障效劳管理五、根本医疗保障效劳管理 六、患者的合法权益六、患者的合法权益 七、投诉管理七、投诉管理 八、就诊环境管理八、就诊环境管理第四页，共四十九页。第三章第三章 患者平安患者平安 一、确立查对制度，识
5、别患者身份一、确立查对制度，识别患者身份 二、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤二、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤 三、确立手术平安核查制度，防止手术患者、手术部位及术三、确立手术平安核查制度，防止手术患者、手术部位及术后后 发生错误发生错误 四、执行手卫生标准，落实医院感染控制的根本要求四、执行手卫生标准，落实医院感染控制的根本要求 五、特殊药物的管理，提高用药平安五、特殊药物的管理，提高用药平安 六、临床六、临床“危急值报告制度危急值报告制度 七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生 八、防范与减少患者压疮发生八、
6、防范与减少患者压疮发生 九、妥善处理医疗平安不良事件九、妥善处理医疗平安不良事件 十、患者参与医疗平安十、患者参与医疗平安 第五页，共四十九页。一、质量与平安管理组织一、质量与平安管理组织 二、医疗质量管理与持续改进二、医疗质量管理与持续改进 三、医疗技术管理三、医疗技术管理 四、临床路径与单病种质量管理四、临床路径与单病种质量管理 与持续改进与持续改进 五、住院诊疗管理与持续改进五、住院诊疗管理与持续改进 六、手术治疗管理与持续改进六、手术治疗管理与持续改进 七、麻醉管理与持续改进七、麻醉管理与持续改进 八、急诊管理与持续改进八、急诊管理与持续改进 九、重症医学科管理与持续改进九、重症医学科
7、管理与持续改进 十、感染性疾病管理与持续改进十、感染性疾病管理与持续改进 十一、中医管理与持续改进十一、中医管理与持续改进 十二、康复治疗管理与持续改进十二、康复治疗管理与持续改进 十三、疼痛治疗管理与持续改进十三、疼痛治疗管理与持续改进、十四、精神科疾病的管理与持续改进可选十四、精神科疾病的管理与持续改进可选十五、药事和药物使用管理与持续改进十五、药事和药物使用管理与持续改进十六、临床检验管理与持续改进十六、临床检验管理与持续改进十七、病理管理与持续改进十七、病理管理与持续改进十八、医学影像管理与持续改进十八、医学影像管理与持续改进十九、输血管理与持续改进十九、输血管理与持续改进二十、医院感
8、染管理与持续改进二十、医院感染管理与持续改进二十一、介入诊疗管理与持续改进二十一、介入诊疗管理与持续改进二十二、血液净化管理与持续改进二十二、血液净化管理与持续改进二十三、临床营养管理与持续改进二十三、临床营养管理与持续改进二十四、医用氧舱管理与持续改进可选二十四、医用氧舱管理与持续改进可选二十五、放射治疗管理与持续改进可选二十五、放射治疗管理与持续改进可选二十六、其他特殊诊疗管理与持续改进二十六、其他特殊诊疗管理与持续改进二十七、病历案管理与持续改进二十七、病历案管理与持续改进第四章第四章 医疗质量平安管理与持续改进医疗质量平安管理与持续改进第六页，共四十九页。第五章第五章 护理管理与质量持
9、续改进护理管理与质量持续改进 一、确立护理管理组织体系一、确立护理管理组织体系 二、护理人力资源管理二、护理人力资源管理 三、临床护理质量管理与改进三、临床护理质量管理与改进 四、护理平安管理四、护理平安管理 五、特殊护理单元质量管理与监测五、特殊护理单元质量管理与监测第六章第六章 医院管理医院管理 一、依法执业一、依法执业 二、明确管理职责与决策执行机制，实行管理问责制二、明确管理职责与决策执行机制，实行管理问责制 三、依据医院的功能任务，确定医院的开展目标和中长期开展三、依据医院的功能任务，确定医院的开展目标和中长期开展规划规划 四、人力资源管理四、人力资源管理 五、信息与图书管理五、信息
10、与图书管理 六、财务与价格管理六、财务与价格管理 七、医德医风管理七、医德医风管理 八、后勤保障管理八、后勤保障管理 九、医学装备管理九、医学装备管理 十、院务公开管理十、院务公开管理 十一、医院社会评价十一、医院社会评价第七页，共四十九页。第七章第七章 日常统计学评价日常统计学评价 第一节第一节 医院运行根本监测指标医院运行根本监测指标 第二节第二节 住院患者医疗质量与平安监测指标住院患者医疗质量与平安监测指标 第三节第三节 单病种质量指标单病种质量指标 第四节第四节 重症医学重症医学ICUICU质量监测指标质量监测指标 第五节第五节 合理用药监测指标合理用药监测指标 第六节第六节 医院感染
11、控制质量监测指标医院感染控制质量监测指标第八页，共四十九页。3、评审重点、评审重点1 1急危重症患者就诊管理：急危重症患者就诊管理：急危重症患者就诊管理：急危重症患者就诊管理：预检、分诊管理；救治预案反响能力；重点病种预检、分诊管理；救治预案反响能力；重点病种预检、分诊管理；救治预案反响能力；重点病种预检、分诊管理；救治预案反响能力；重点病种 流程标准；紧急抢救及急会诊流程标准；紧急抢救及急会诊流程标准；紧急抢救及急会诊流程标准；紧急抢救及急会诊2 2费用控制管理：费用控制管理：费用控制管理：费用控制管理：医保患者费用管理；药品占总收入比例医保患者费用管理；药品占总收入比例医保患者费用管理；药
12、品占总收入比例医保患者费用管理；药品占总收入比例3 3患方知情权和选择权：患方知情权和选择权：患方知情权和选择权：患方知情权和选择权：医患沟通制度；维护患者权益；各项告知；满意医患沟通制度；维护患者权益；各项告知；满意医患沟通制度；维护患者权益；各项告知；满意医患沟通制度；维护患者权益；各项告知；满意 度调查度调查度调查度调查第九页，共四十九页。4 4投诉管理：投诉管理：投诉管理：投诉管理：纠纷处置预案；专职接待部门及人员；投诉处理；纠纷处置预案；专职接待部门及人员；投诉处理；纠纷处置预案；专职接待部门及人员；投诉处理；纠纷处置预案；专职接待部门及人员；投诉处理；第三方调解第三方调解第三方调解
13、第三方调解5 5严格执行查对制度：严格执行查对制度：严格执行查对制度：严格执行查对制度：患者身份识别；标本、给药、输血识别核对；术前患者身份识别；标本、给药、输血识别核对；术前患者身份识别；标本、给药、输血识别核对；术前患者身份识别；标本、给药、输血识别核对；术前 患者、部位及术式核对患者、部位及术式核对患者、部位及术式核对患者、部位及术式核对6 6关键交接流程管理：关键交接流程管理：关键交接流程管理：关键交接流程管理：产房、新生儿室、手术室、产房、新生儿室、手术室、产房、新生儿室、手术室、产房、新生儿室、手术室、ICU ICU 等病人交接手续等病人交接手续等病人交接手续等病人交接手续7 7腕
14、带识别管理：腕带识别管理：腕带识别管理：腕带识别管理：制度及使用情况制度及使用情况制度及使用情况制度及使用情况第十页，共四十九页。8 8急危重患者抢救：急危重患者抢救：急危重患者抢救：急危重患者抢救：执行医嘱；病史记录执行医嘱；病史记录执行医嘱；病史记录执行医嘱；病史记录9 9手术平安核查：手术平安核查：手术平安核查：手术平安核查：术前、术中、术后手术医生、麻醉师、巡回护士术前、术中、术后手术医生、麻醉师、巡回护士术前、术中、术后手术医生、麻醉师、巡回护士术前、术中、术后手术医生、麻醉师、巡回护士 三方核查记录三方核查记录三方核查记录三方核查记录1010手术部位识别管理：手术部位识别管理：手术
15、部位识别管理：手术部位识别管理：制度；标识制度；标识制度；标识制度；标识1111手卫生管理：手卫生管理：手卫生管理：手卫生管理：监管；流程；记录监管；流程；记录监管；流程；记录监管；流程；记录1212毒、麻、精、放等特殊药品管理：毒、麻、精、放等特殊药品管理：毒、麻、精、放等特殊药品管理：毒、麻、精、放等特殊药品管理：制度；标识；标准制度；标识；标准制度；标识；标准制度；标识；标准第十一页，共四十九页。1313“危急值报告管理：危急值报告管理：危急值报告管理：危急值报告管理：制度；流程；记录；评估制度；流程；记录；评估制度；流程；记录；评估制度；流程；记录；评估1414预防减少患者跌倒：预防减
16、少患者跌倒：预防减少患者跌倒：预防减少患者跌倒：制度；预案；处置；流程；警示标志；自查记录制度；预案；处置；流程；警示标志；自查记录制度；预案；处置；流程；警示标志；自查记录制度；预案；处置；流程；警示标志；自查记录1515防范与减少患者压疮发生：防范与减少患者压疮发生：防范与减少患者压疮发生：防范与减少患者压疮发生：制度；预案；处理流程；自查记录制度；预案；处理流程；自查记录制度；预案；处理流程；自查记录制度；预案；处理流程；自查记录1616主动报告医疗平安不良事件：主动报告医疗平安不良事件：主动报告医疗平安不良事件：主动报告医疗平安不良事件：制度；流程；途径；记录；评估制度；流程；途径；记
17、录；评估制度；流程；途径；记录；评估制度；流程；途径；记录；评估1717协助患方正确理解、选择治疗方案：协助患方正确理解、选择治疗方案：协助患方正确理解、选择治疗方案：协助患方正确理解、选择治疗方案：疾病防治、输血等知识宣教疾病防治、输血等知识宣教疾病防治、输血等知识宣教疾病防治、输血等知识宣教第十二页，共四十九页。1818建立医疗质量管理组织：建立医疗质量管理组织：建立医疗质量管理组织：建立医疗质量管理组织：质量、伦理、药事、院感、病案、输血和护理质质量、伦理、药事、院感、病案、输血和护理质质量、伦理、药事、院感、病案、输血和护理质质量、伦理、药事、院感、病案、输血和护理质 量管理委员会；条
18、例；会议记录；会议频率至量管理委员会；条例；会议记录；会议频率至量管理委员会；条例；会议记录；会议频率至量管理委员会；条例；会议记录；会议频率至 少少少少2 2次次次次/年年年年1919建立医疗质量管理体系：建立医疗质量管理体系：建立医疗质量管理体系：建立医疗质量管理体系：目标；方案；工作研究；工作措施；与科主任签目标；方案；工作研究；工作措施；与科主任签目标；方案；工作研究；工作措施；与科主任签目标；方案；工作研究；工作措施；与科主任签 订责任书订责任书订责任书订责任书2020临床医技科室质量管理：临床医技科室质量管理：临床医技科室质量管理：临床医技科室质量管理：科室质量管理小组；科室质量管
19、理工作目标和计科室质量管理小组；科室质量管理工作目标和计科室质量管理小组；科室质量管理工作目标和计科室质量管理小组；科室质量管理工作目标和计 划；科室自评定向医院报告划；科室自评定向医院报告划；科室自评定向医院报告划；科室自评定向医院报告2121医疗质量管理制度：医疗质量管理制度：医疗质量管理制度：医疗质量管理制度：制度更新完善；六本台账交接班、疑难、危重、制度更新完善；六本台账交接班、疑难、危重、制度更新完善；六本台账交接班、疑难、危重、制度更新完善；六本台账交接班、疑难、危重、死亡、业务学习、过失登记本死亡、业务学习、过失登记本死亡、业务学习、过失登记本死亡、业务学习、过失登记本 第十三页
20、，共四十九页。2222医疗质量管理与持续改进：医疗质量管理与持续改进：医疗质量管理与持续改进：医疗质量管理与持续改进：建立监控指标；过程管理；定期评价；改进措施；建立监控指标；过程管理；定期评价；改进措施；建立监控指标；过程管理；定期评价；改进措施；建立监控指标；过程管理；定期评价；改进措施；科室沟通；医技科室征求临床科室意见；重点部科室沟通；医技科室征求临床科室意见；重点部科室沟通；医技科室征求临床科室意见；重点部科室沟通；医技科室征求临床科室意见；重点部 门与岗位工作人员职责门与岗位工作人员职责门与岗位工作人员职责门与岗位工作人员职责2323医疗风险管理：医疗风险管理：医疗风险管理：医疗风
21、险管理：制度；流程；培训；检查制度；流程；培训；检查制度；流程；培训；检查制度；流程；培训；检查2424手术分级管理：手术分级管理：手术分级管理：手术分级管理：分级授权制度；考评与授权；院内公示情况分级授权制度；考评与授权；院内公示情况分级授权制度；考评与授权；院内公示情况分级授权制度；考评与授权；院内公示情况2525院感重点部门管理：院感重点部门管理：院感重点部门管理：院感重点部门管理：手术室、手术室、手术室、手术室、ICUICU、产房、供给室、内镜室、血透室、产房、供给室、内镜室、血透室、产房、供给室、内镜室、血透室、产房、供给室、内镜室、血透室、导管室等重点部门分区布局合理；管理措施导管
22、室等重点部门分区布局合理；管理措施导管室等重点部门分区布局合理；管理措施导管室等重点部门分区布局合理；管理措施 第十四页，共四十九页。2626医院感染监测：医院感染监测：医院感染监测：医院感染监测：制定预防下呼吸道感染、手术部位感染、导尿管制定预防下呼吸道感染、手术部位感染、导尿管制定预防下呼吸道感染、手术部位感染、导尿管制定预防下呼吸道感染、手术部位感染、导尿管 感染等控制措施；院感报告预案；院感监测设施；感染等控制措施；院感报告预案；院感监测设施；感染等控制措施；院感报告预案；院感监测设施；感染等控制措施；院感报告预案；院感监测设施；院感现患率不超过院感现患率不超过院感现患率不超过院感现患
23、率不超过10%10%；对突出问题的控制措施；对突出问题的控制措施；对突出问题的控制措施；对突出问题的控制措施2727消毒隔离管理：消毒隔离管理：消毒隔离管理：消毒隔离管理：符合标准要求符合标准要求符合标准要求符合标准要求2828门诊质量管理：门诊质量管理：门诊质量管理：门诊质量管理：制度、岗位职责齐全；首诊负责制；医疗文书管理制度、岗位职责齐全；首诊负责制；医疗文书管理制度、岗位职责齐全；首诊负责制；医疗文书管理制度、岗位职责齐全；首诊负责制；医疗文书管理2929急诊人员资质与配置：急诊人员资质与配置：急诊人员资质与配置：急诊人员资质与配置：急诊医务人员培训、考核记录；科主任副高以上职急诊医务
24、人员培训、考核记录；科主任副高以上职急诊医务人员培训、考核记录；科主任副高以上职急诊医务人员培训、考核记录；科主任副高以上职 称；护士长主管护士以上职称；急诊医生护士符合称；护士长主管护士以上职称；急诊医生护士符合称；护士长主管护士以上职称；急诊医生护士符合称；护士长主管护士以上职称；急诊医生护士符合 资质要求；抢救室医护人员熟练掌握抢救设备资质要求；抢救室医护人员熟练掌握抢救设备资质要求；抢救室医护人员熟练掌握抢救设备资质要求；抢救室医护人员熟练掌握抢救设备第十五页，共四十九页。3030急诊科室质量管理：急诊科室质量管理：急诊科室质量管理：急诊科室质量管理：制度；岗位职责；标准流程；质量讲评
25、制度；岗位职责；标准流程；质量讲评制度；岗位职责；标准流程；质量讲评制度；岗位职责；标准流程；质量讲评3131急救设施和药品管理：急救设施和药品管理：急救设施和药品管理：急救设施和药品管理：急救设备配置齐全且呈备用状态；设备调配制度急救设备配置齐全且呈备用状态；设备调配制度急救设备配置齐全且呈备用状态；设备调配制度急救设备配置齐全且呈备用状态；设备调配制度 与程序；急诊通讯联络与程序；急诊通讯联络与程序；急诊通讯联络与程序；急诊通讯联络3232落实三级查房、标准诊疗行为：落实三级查房、标准诊疗行为：落实三级查房、标准诊疗行为：落实三级查房、标准诊疗行为：制度齐全；住院指征明确；合理使用药品、血
26、制制度齐全；住院指征明确；合理使用药品、血制制度齐全；住院指征明确；合理使用药品、血制制度齐全；住院指征明确；合理使用药品、血制 品、营养品等；病史书写标准；医患沟通品、营养品等；病史书写标准；医患沟通品、营养品等；病史书写标准；医患沟通品、营养品等；病史书写标准；医患沟通3333手术质量管理：手术质量管理：手术质量管理：手术质量管理：制度；岗位职责；诊疗标准；操作常规；重大手制度；岗位职责；诊疗标准；操作常规；重大手制度；岗位职责；诊疗标准；操作常规；重大手制度；岗位职责；诊疗标准；操作常规；重大手 术报告；定期评价手术质量；职能部门监管措施；术报告；定期评价手术质量；职能部门监管措施；术报
27、告；定期评价手术质量；职能部门监管措施；术报告；定期评价手术质量；职能部门监管措施；主动报告手术医疗平安事件主动报告手术医疗平安事件主动报告手术医疗平安事件主动报告手术医疗平安事件 第十六页，共四十九页。3434择期手术管理：择期手术管理：择期手术管理：择期手术管理：制度、流程；风险评估；手术方案；术前检查、制度、流程；风险评估；手术方案；术前检查、制度、流程；风险评估；手术方案；术前检查、制度、流程；风险评估；手术方案；术前检查、讨论、小结、告知及记录；讨论、小结、告知及记录；讨论、小结、告知及记录；讨论、小结、告知及记录；3535“非方案再次手术管理：非方案再次手术管理：非方案再次手术管理
28、：非方案再次手术管理：监管、分析、反响、制度监管、分析、反响、制度监管、分析、反响、制度监管、分析、反响、制度3636麻醉病情评估：麻醉病情评估：麻醉病情评估：麻醉病情评估：麻醉前评估制度、流程、记录；术前、术后麻醉麻醉前评估制度、流程、记录；术前、术后麻醉麻醉前评估制度、流程、记录；术前、术后麻醉麻醉前评估制度、流程、记录；术前、术后麻醉 访视记录访视记录访视记录访视记录3737重症医学科人员资质管理：重症医学科人员资质管理：重症医学科人员资质管理：重症医学科人员资质管理：医护人员配置；技术能力；仪器设备使用熟练医护人员配置；技术能力；仪器设备使用熟练医护人员配置；技术能力；仪器设备使用熟练
29、医护人员配置；技术能力；仪器设备使用熟练3838重症医学科收住病种和管理：重症医学科收住病种和管理：重症医学科收住病种和管理：重症医学科收住病种和管理：收治范围、标准、转出程序；收治范围、标准、转出程序；收治范围、标准、转出程序；收治范围、标准、转出程序；“危重程度评分危重程度评分危重程度评分危重程度评分 第十七页，共四十九页。3939处方管理和用药平安：处方管理和用药平安：处方管理和用药平安：处方管理和用药平安：处方工程齐全、标准、签名、审核、咨询、点评处方工程齐全、标准、签名、审核、咨询、点评处方工程齐全、标准、签名、审核、咨询、点评处方工程齐全、标准、签名、审核、咨询、点评4040输血管
30、理：输血管理：输血管理：输血管理：制度、流程、监控、贮存、输血材料管理制度、流程、监控、贮存、输血材料管理制度、流程、监控、贮存、输血材料管理制度、流程、监控、贮存、输血材料管理4141病案输血质量管理：病案输血质量管理：病案输血质量管理：病案输血质量管理：管理制度；入院录、首次病程录、病程录及时、管理制度；入院录、首次病程录、病程录及时、管理制度；入院录、首次病程录、病程录及时、管理制度；入院录、首次病程录、病程录及时、完整、准确，医师签名及时间，符合病历书写标准完整、准确，医师签名及时间，符合病历书写标准完整、准确，医师签名及时间，符合病历书写标准完整、准确，医师签名及时间，符合病历书写标
31、准4242护理人员配置：护理人员配置：护理人员配置：护理人员配置：护士占卫技人员比例；一线护士占护士比例；护士护士占卫技人员比例；一线护士占护士比例；护士护士占卫技人员比例；一线护士占护士比例；护士护士占卫技人员比例；一线护士占护士比例；护士 与实际开放床位比例；病房护士与实际开放比例；与实际开放床位比例；病房护士与实际开放比例；与实际开放床位比例；病房护士与实际开放比例；与实际开放床位比例；病房护士与实际开放比例；ICU ICU护士与实际开放床位比例；手术室护士与手术护士与实际开放床位比例；手术室护士与手术护士与实际开放床位比例；手术室护士与手术护士与实际开放床位比例；手术室护士与手术 台比
32、例等台比例等台比例等台比例等第十八页，共四十九页。4343护理重点部门、重点环节管理：护理重点部门、重点环节管理：护理重点部门、重点环节管理：护理重点部门、重点环节管理：重点部门管理制度、管理流程；病人转移护理交接重点部门管理制度、管理流程；病人转移护理交接重点部门管理制度、管理流程；病人转移护理交接重点部门管理制度、管理流程；病人转移护理交接 记录；标本采集与运输标准；记录；标本采集与运输标准；记录；标本采集与运输标准；记录；标本采集与运输标准；“危急值报告和处危急值报告和处危急值报告和处危急值报告和处 理流程理流程理流程理流程4444危重患者护理常规：危重患者护理常规：危重患者护理常规：危
33、重患者护理常规：制订常规；护理记录；护士及时判断患者病情变化制订常规；护理记录；护士及时判断患者病情变化制订常规；护理记录；护士及时判断患者病情变化制订常规；护理记录；护士及时判断患者病情变化 并报告并报告并报告并报告4545护理操作及常见病发症预防和处理：护理操作及常见病发症预防和处理：护理操作及常见病发症预防和处理：护理操作及常见病发症预防和处理：熟练掌握口腔护理、静脉输液、各种注射、鼻饲等；熟练掌握口腔护理、静脉输液、各种注射、鼻饲等；熟练掌握口腔护理、静脉输液、各种注射、鼻饲等；熟练掌握口腔护理、静脉输液、各种注射、鼻饲等；病发症的预防与处理措施病发症的预防与处理措施病发症的预防与处理
34、措施病发症的预防与处理措施4646依法开展诊疗活动：依法开展诊疗活动：依法开展诊疗活动：依法开展诊疗活动：无违法、违规、违纪事件；不擅自开展三类医疗技无违法、违规、违纪事件；不擅自开展三类医疗技无违法、违规、违纪事件；不擅自开展三类医疗技无违法、违规、违纪事件；不擅自开展三类医疗技 术；有全院性法律法规和执行记录术；有全院性法律法规和执行记录术；有全院性法律法规和执行记录术；有全院性法律法规和执行记录第十九页，共四十九页。4747院长管理责任制：院长管理责任制：院长管理责任制：院长管理责任制：院长主要精力用于医院管理；领导班子每年两次专院长主要精力用于医院管理；领导班子每年两次专院长主要精力用
35、于医院管理；领导班子每年两次专院长主要精力用于医院管理；领导班子每年两次专 题研究医疗质量与行政查房制度；总值班制度；医题研究医疗质量与行政查房制度；总值班制度；医题研究医疗质量与行政查房制度；总值班制度；医题研究医疗质量与行政查房制度；总值班制度；医 院管理人员职业化院管理人员职业化院管理人员职业化院管理人员职业化4848院科两级负责制：院科两级负责制：院科两级负责制：院科两级负责制：每年院科签订目标责任管理文件，突出质量和平安；每年院科签订目标责任管理文件，突出质量和平安；每年院科签订目标责任管理文件，突出质量和平安；每年院科签订目标责任管理文件，突出质量和平安；院长定期召开科主任例会或职
36、能部门联系会议，协院长定期召开科主任例会或职能部门联系会议，协院长定期召开科主任例会或职能部门联系会议，协院长定期召开科主任例会或职能部门联系会议，协 调工作；实行管理问责制；临床医技科室每月上报调工作；实行管理问责制；临床医技科室每月上报调工作；实行管理问责制；临床医技科室每月上报调工作；实行管理问责制；临床医技科室每月上报 质量自查表质量自查表质量自查表质量自查表4949人力资源配备：人力资源配备：人力资源配备：人力资源配备：卫生技术人员配置及结构；院外聘用人员按规定注册卫生技术人员配置及结构；院外聘用人员按规定注册卫生技术人员配置及结构；院外聘用人员按规定注册卫生技术人员配置及结构；院外
37、聘用人员按规定注册第二十页，共四十九页。5050卫技人员资质管理：卫技人员资质管理：卫技人员资质管理：卫技人员资质管理：建立执业医师专业技术档案，并有考评；建立护士建立执业医师专业技术档案，并有考评；建立护士建立执业医师专业技术档案，并有考评；建立护士建立执业医师专业技术档案，并有考评；建立护士 专业技术档案；管理部门存有医师和医技人员执业专业技术档案；管理部门存有医师和医技人员执业专业技术档案；管理部门存有医师和医技人员执业专业技术档案；管理部门存有医师和医技人员执业 证、注册证等；临床医师结构合理，本科以上证、注册证等；临床医师结构合理，本科以上证、注册证等；临床医师结构合理，本科以上证、
38、注册证等；临床医师结构合理，本科以上100%100%；护士大专以上护士大专以上护士大专以上护士大专以上70%70%5151应急管理：应急管理：应急管理：应急管理：建立应急指挥系统；有工作方案和规划；报告制度建立应急指挥系统；有工作方案和规划；报告制度建立应急指挥系统；有工作方案和规划；报告制度建立应急指挥系统；有工作方案和规划；报告制度5252突发事件应急预案：突发事件应急预案：突发事件应急预案：突发事件应急预案：制定预案，及时处理各种事件制定预案，及时处理各种事件制定预案，及时处理各种事件制定预案，及时处理各种事件5353经济活动决策机制和程序：经济活动决策机制和程序：经济活动决策机制和程序
39、：经济活动决策机制和程序：制定集体决策制度；重大经济事件过程监控；重大制定集体决策制度；重大经济事件过程监控；重大制定集体决策制度；重大经济事件过程监控；重大制定集体决策制度；重大经济事件过程监控；重大 经济事件分级负责、跟踪记录和效益分析经济事件分级负责、跟踪记录和效益分析经济事件分级负责、跟踪记录和效益分析经济事件分级负责、跟踪记录和效益分析第二十一页，共四十九页。5454后勤保障管理：后勤保障管理：后勤保障管理：后勤保障管理：水、电、气和物资供给满足医院运行需要；相关设水、电、气和物资供给满足医院运行需要；相关设水、电、气和物资供给满足医院运行需要；相关设水、电、气和物资供给满足医院运行
40、需要；相关设 施设备台帐清晰；有节能降耗方案和指标；关键部施设备台帐清晰；有节能降耗方案和指标；关键部施设备台帐清晰；有节能降耗方案和指标；关键部施设备台帐清晰；有节能降耗方案和指标；关键部 位和机房有警示标志；各类作业符合消防平安标准；位和机房有警示标志；各类作业符合消防平安标准；位和机房有警示标志；各类作业符合消防平安标准；位和机房有警示标志；各类作业符合消防平安标准；物资采购招投标进行；仓库管理和物资领用管理物资采购招投标进行；仓库管理和物资领用管理物资采购招投标进行；仓库管理和物资领用管理物资采购招投标进行；仓库管理和物资领用管理5555医疗废弃物管理：医疗废弃物管理：医疗废弃物管理：
41、医疗废弃物管理：有制度、标准、监管并有记录有制度、标准、监管并有记录有制度、标准、监管并有记录有制度、标准、监管并有记录5656设备保养、维修：设备保养、维修：设备保养、维修：设备保养、维修：有制度，并能更新；抢救用设备完好率有制度，并能更新；抢救用设备完好率有制度，并能更新；抢救用设备完好率有制度，并能更新；抢救用设备完好率100%100%；有应急替代制度有应急替代制度有应急替代制度有应急替代制度 第二十二页，共四十九页。二、三级综合医院评审方法解析二、三级综合医院评审方法解析1、院长总体汇报、院长总体汇报 评审专家、医院中层以上干部全部到场评审专家、医院中层以上干部全部到场 汇报内容：医院
42、建设情况、迎评准备情况汇报内容：医院建设情况、迎评准备情况 评审分组情况，组长介绍评审分组情况，组长介绍 院方对接待人员分别引领院方对接待人员分别引领第二十三页，共四十九页。2、各类资料检查、各类资料检查 医院法人登记、执业许可、诊疗科目注册医院法人登记、执业许可、诊疗科目注册 全院职工花名册、人员分类、技术职称全院职工花名册、人员分类、技术职称 科室设置、中层以上干部聘任文件科室设置、中层以上干部聘任文件 党政班子会议记录党政班子会议记录 医院建设五年规划、三年工作方案、总结医院建设五年规划、三年工作方案、总结 大型仪器设备清单、配置分布大型仪器设备清单、配置分布 三年财务报表、职工工资奖金
43、分配三年财务报表、职工工资奖金分配 各种规章制度、工作流程、各类人员岗位职责各种规章制度、工作流程、各类人员岗位职责第二十四页，共四十九页。3、现场实地查看、现场实地查看 科室设置、业务开展、技术准入、工作流程科室设置、业务开展、技术准入、工作流程 床位设置、人员配备、人员资质、医护排班床位设置、人员配备、人员资质、医护排班 设备完好、使用记录、平安防护、维护保养设备完好、使用记录、平安防护、维护保养 制度落实、流程衔接、人员在岗、原始记录制度落实、流程衔接、人员在岗、原始记录4、人员座谈、访谈、人员座谈、访谈 对医院建设规划、方案知晓度对医院建设规划、方案知晓度 对医院宗旨、愿景与目标及功能
44、与任务知晓度对医院宗旨、愿景与目标及功能与任务知晓度 全体员工参与医院管理、职代会提案落实情况全体员工参与医院管理、职代会提案落实情况 职工对职工对“三重一大信息知晓情况三重一大信息知晓情况第二十五页，共四十九页。5、理论技术考试、理论技术考试 理论考：临床医疗、护理理论考：临床医疗、护理 技能考：各类操作要求与掌握技能考：各类操作要求与掌握 设备考：除颤仪、呼吸机、洗胃机等设备考：除颤仪、呼吸机、洗胃机等 急救考：心肺复苏、插管、静脉开放急救考：心肺复苏、插管、静脉开放 管理考：核心制度、岗位职责、法律法规管理考：核心制度、岗位职责、法律法规6、医疗文书检查、医疗文书检查 病案质量：住院运行
45、、终末，门急诊病案质量：住院运行、终末，门急诊 各类告知：知情同意、授权委托各类告知：知情同意、授权委托“六本台账：交班本、疑难病例讨论本、危重病六本台账：交班本、疑难病例讨论本、危重病 例讨论记录本、死亡病例讨论本、业务学习记录本、例讨论记录本、死亡病例讨论本、业务学习记录本、过失登记本过失登记本 各类检查检验报告标准、人员资质、签名各类检查检验报告标准、人员资质、签名第二十六页，共四十九页。7、追踪方法检查、追踪方法检查l 跨越多个效劳工程患者跨越多个效劳工程患者l 当日手术、有创操作或特殊检查者当日手术、有创操作或特殊检查者l 当日或第二天即将出院患者当日或第二天即将出院患者l 急诊救治
46、患者急诊救治患者 患者追踪法患者追踪法 工作环节追踪法工作环节追踪法l 跨越多部门的医疗行为跨越多部门的医疗行为l 各类信息传递、交接、记录各类信息传递、交接、记录l 应急预案流程启动应急预案流程启动第二十七页，共四十九页。8、日常统计学评价、日常统计学评价包括：资源配置、工作负荷、治疗质量、包括：资源配置、工作负荷、治疗质量、工作效益、患者负担、资产运营、科研成果工作效益、患者负担、资产运营、科研成果 医院运行根本监测指标七方面医院运行根本监测指标七方面 住院患者医疗质量与平安监测指标住院患者医疗质量与平安监测指标l 住院重点疾病住院重点疾病1818类总例数、死亡例数、再入院数、类总例数、死
47、亡例数、再入院数、l 平均住院日及平均住院费用平均住院日及平均住院费用l 住院重点手术住院重点手术1818类总例数、死亡例数、再次手术数、类总例数、死亡例数、再次手术数、l 平均住院日与平均住院费用平均住院日与平均住院费用l 麻醉指标麻醉指标6 6项项l 手术并发症与患者平安指标手术并发症与患者平安指标8 8项项第二十八页，共四十九页。单病种质量指标单病种质量指标8 8个个 重症医学重症医学ICUICU质量监测指标质量监测指标8 8项项 合理用药监测指标合理用药监测指标5 5项项 医院感染控制质量监测指标医院感染控制质量监测指标4 4项项第二十九页，共四十九页。三、三级综合医院评审中主要问题三
48、、三级综合医院评审中主要问题1、规章制度不健全、规章制度不健全 各条线规章制度缺失各条线规章制度缺失 规章制度未有修订、更新规章制度未有修订、更新 科室、部门未有相应规章制度科室、部门未有相应规章制度 规章制度没有相关工作流程规章制度没有相关工作流程第三十页，共四十九页。2、职工应知应会缺陷、职工应知应会缺陷 对医院建设开展目标、工作不明了对医院建设开展目标、工作不明了 对法律法规不能掌握对法律法规不能掌握 对岗位职责不能熟记对岗位职责不能熟记 对重要规章制度不能通晓对重要规章制度不能通晓第三十一页，共四十九页。3、医护人员、医护人员“三基知识掌握不够三基知识掌握不够 理论考不过关、技能考过失
49、多、操作考不标准理论考不过关、技能考过失多、操作考不标准 被抽考医护人员情绪过于紧张、失常多被抽考医护人员情绪过于紧张、失常多 情景考无法正确应对情景考无法正确应对 对本专业知识熟悉，超出专业茫然对本专业知识熟悉，超出专业茫然第三十二页，共四十九页。4、各项工作开展原始记录不全、各项工作开展原始记录不全 无记录，纸质、图片、信息系统均无处调阅无记录，纸质、图片、信息系统均无处调阅 记录不全，缺时间、缺人员、缺数字、缺事记录不全，缺时间、缺人员、缺数字、缺事 项、缺内容项、缺内容 记录不符合要求，该记的未记，不是重点却记录不符合要求，该记的未记，不是重点却 很详细很详细 记录过失，与实际情况不符
50、合记录过失，与实际情况不符合第三十三页，共四十九页。5、规章制度、工作流程贯彻落实不够、规章制度、工作流程贯彻落实不够 规章制度未执行，甚至不知晓规章制度未执行，甚至不知晓 规章制度执行不力，未严格执行规章制度执行不力，未严格执行 规章制度执行偏差，理解问题规章制度执行偏差，理解问题 规章制度执行违规，明知故犯规章制度执行违规，明知故犯第三十四页，共四十九页。6、资料整理、归类、提供、共享不周、资料整理、归类、提供、共享不周 资料未按评审要求收集整理资料未按评审要求收集整理 资料未集中和分门别类资料未集中和分门别类 临时查找，提供有遗漏临时查找，提供有遗漏 各部门资料交叉重叠，但未充分使用各部