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1、第二章 施工过程的组织原理 2-1 施工过程的组织原则一、施工过程的概念：1.含义：是人工构筑物的建筑过程，是由一系列的施工活动所组成的。2.组成：劳动过程：指人工、机械的操作过程及材料运输、加工制作过程。需消耗大量的资源。自然过程：指构筑物的强度增长过程。只消耗时间，不消耗其他资源。2-1 施工过程的组织原则二、施工过程的划分：1.按其作用不同，可划分为：l施工准备过程：指建筑产品在投入前所进行的全部生产技术准备工作。l基本是个过程：指直接为完成产品而进行的生产活动。l辅助施工过程：指为保证基本是个过程的正常进行所必须的各种辅助生产活动。l服务施工过程：指为保证基本施工过程和辅助施工过程所进
2、行的各种服务过程。2-1 施工过程的组织原则二、施工过程的划分：2.根据施工组织的需要，可划分为：1）动作与操作：动作：指工人在劳动时一次完成的最基本的活动。操作：由一系列相关联的动作组成。完成一个动作所耗用的时间和占用的空间是制定定额的重要原始资料。2）工序：指施工技术相同、在劳动组织上不可分割的施工过程，由一系列相关联的操作组成。是施工组织考虑的基本对象。2-1 施工过程的组织原则二、施工过程的划分：2.根据施工组织的需要，可划分为：3）操作过程：是由几个在技术上相互关联的工序所组成，可以相对独立完成的某一种细部工程或分部分项工程，如对整个路面工程而言，包括路槽、路肩、垫层、基层、面层等操
3、作过程。4）综合工程：由若干个在产品结构上密切联系的，能最终获得一种产品的施工过程的总和。以上划分，因工程性质及施工对象的复杂程度而异，并无统一划分的规定，要以是否有利于科学地进行施工组织与管理而定。2-1 施工过程的组织原则三、施工过程的组织原则：1.连续性：1）含义：是指产品在施工过程中的各阶段、各工序在时间上是紧密衔接的，不发生各种不合理的中断现象，表现为劳动对象始终处于被加工状态，或者在进行检验，或者处于自然过程中。2）作用：可以缩短建设周期；减少在制品数量；节约流动资金；可以避免产品在停放等待时可能引起的损失；对提高劳动生产率，具有很大的经济意义。2-1 施工过程的组织原则三、施工过
4、程的组织原则：2.协调性：1）含义：也叫比例性，它是指产品施工各阶段、各工序之间，在施工能力上要保持一定的比例关系，各施工环节的工人数、生产效率、设备数量等必须互相协调，不发生脱节和比例失调现象。2）作用：协调性是保证施工顺利进行的前提，可使施工过程中人力和设备得到充分利用，避免产品在各个施工阶段和工序之间的停顿和等待，从而缩短施工周期。施工过程的协调性在很大程度上取决于施工组织设计的正确性。2-1 施工过程的组织原则三、施工过程的组织原则：3.均衡性：1）含义：又称节奏性，是指企业的各个施工环节按照施工生产计划的要求，工作负荷保持相对稳定，不发生时紧时松、前紧后松等现象。2）作用：能充分利用设备和工时，避免突击赶工造成的各种损失；有利于保证施工质量、降低成本；有利于劳动力和机械的调配。2-1 施工过程的组织原则三、施工过程的组织原则：4.经济性：指在保证质量的前提下，获得最大的经济效益。上述的连续性、协调性和均衡性，最终都要通过经济效果集中反映出来 上述施工过程的四个方面是互相制约、互为条件的。在进行施工组织时，必须保证全面符合上述四个方面的要求，不可偏重某一方。