《安全生产目标计划分解表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产目标计划分解表.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、安全生产目标计划分解表20 年 月 日编制:审核:批准:序 号安全生产目标分解目标主要技术措施实施部门经费 预算完成 期限其他 要求主 管 部 门相关 部门责任 人1重大生产安全事故死亡为零零1、培训教育提高意识2、加强现场监督管理3、增加安全防护设备4、杜绝“三违”现象发生5、加强有效防范、监督、整改 措施6、做好应急救援演练7、定期对特种设备进行检定、 维护保养8、严格按照行业标准对有害气 体、液体进行检查,按要求排 放9、严格按照危险物品的储存发 放、使用要求进行操作,建立 领取、使用登记台帐安 全 环 保 部生产 部2016. 12.3121人以卜的垂伤事故为零零2016. 12.31
2、3直接经济损失人民币2万元以上 安全事故为零零2016. 12.314新入厂员工三级教育培训率达 到100%,金格率10族100%2016. 12.315职业中毒事故、火警火灾事故和 重大贡任交通事故为零零2016. 12.316特种设备检验率达100%,合 格率100%100%2016. 12.31安全生产目标il-划表20 年 月 日序 号安全生产目标分解 目标主要技术措施实施部门经费 预算完成期限其他要求主 管 部 门相关 部门%任: 人1重大生产安全事故死亡为零零1、培训教育提高意识2、加强现场监督管理3、增加安全防护设备4、杜绝“三违”现象发生5、加强有效防范、监督、整改 措施6、做
3、好应急救援演练7、定期对特种设备进行检定、 维护保养8、严格按照行业标准对有害气 体、液体进行检查,按要求排 放9、严格按照危险物品的储存发 放、使用要求进行操作,建立 领取、使用登记台帐安 全 环 保 部设备 部2016. 12.3121人以上的重伤事故为零零2016. 12.313直接经济损失人民币2万元以上 安全事故为零零2016. 12.314新入厂员工三级教育培训率达 到100%,合格率100%100%2016. 12.315职业中毒事故、火警火灾事故和 重大责任交通事故为零零2016. 12.316特种设备检验率达100%,合 格率100%100%2016. 12.31编制:审核:
4、批准:安全目标管理方案表安全生产目标:1、无较大及以上等级生产安全事故;2、无死亡生产安全事故;3、3人以上重伤事故为零;4、直接经济损失40万元以上安全事故为零;5、严格控制其它导致人员受伤和经济损失的生产安全事故的发生。6、安全教育培训率、特种作业人员持证率达100%;目标:1、无较大及以上等级生产安全事故;2、无死亡生产安全事故;3、3人以上重伤事故为零;4、直接经济损失40万元以上安全事故为零;5、严格控制其它导致人员受伤和经济损失的生产安全事故的发生。6、安全教育培训率、特种作业人员持证率达100%;项目主管部门安全环保部项目负责人项目相关部门生产部、设备部项目财务预算万元主要技术方
5、案及技术措施:实施安全确认制度,严格执行安全教育培训,配置相应的应急救护设施,认 真落实公司各项规章制度。项目实施计划项目内容进度计划1、安全教育培训工作。2、更换安全标志。3、应急救护演练。4、增置应急救援设备、设施。审核拟定批准安全目标调整申请表申请部门申请时间原生产目标调整后目标调整原因生产发生重大变化经营发生重大变化技术条件发生重大变化生产计划变 更申请部门意见年 月日绩效考核小组意见年 月日目标管理与绩效考核委员会见年 月口安全目标绩效监测表年 月门考核内容生产 部设备 部仓储 部技术 部业务 部品管 部办公 室财务 部控制目标安全生产责任制落实安全生产培训教育重大事故隐患监控和安 全专项治理安全标志警示安全生产资金投入情况安全检查整改情况生产安全事故报告处理 情况报表和安全档案管理工作创新及评优情况考核人员:考核时间:注:本考核表每月一次,将考核内容填写。由安全环保部负责。