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1、2022年物业工程部工作总结范文（精选14篇） 2022年物业工程部工作总结范文（精选14篇 H2022年物业工程部工作总结范文篇1时间飞逝，20xx年即将结束。在这一年里，工程部全体员 工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下， 以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交 付的各项工作任务，保证了大厦所有设备的安全运行。圆满的 完成了业主的交楼、收楼工作。将资产管理落实到实际工作中。 今年是我从事物业工作以来-个新的挑战。以往的物业都 是服务类型，现在的项目是资产管理。和物业管理比起来资产 管理涉及面更多。承担的责任更大。虽然在每一个环节、每一 项工作都是比较谨慎地，
2、认真的去布置、去完成，但是仍然未 能避免疏忽与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些不足未给整体工 作带来大的负面影响及损失，但也应该引起高度的重视，给自 己今后的工作积累一些经验，知道了自身的不足有助于今后工 作的安排，提高工作质量。20xx年是物业公司由前期接管验收 遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。作为资产管理型的物 业公司，在这一年里担负着更多的责任。首先业主股权的转让； 物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进。从前期收集 原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。尤 其是工程部。一方面要跟进前期遗留问题的整改工作，一方面 要保证大厦设备设施正常运行。在此基础上配合业主相关部门
3、对所有设备进行查验、记录。并对整改完成的项目及时消项更 安全管理人员以及参加标准编写人员进行企业安全生产标准上 课培训，通过结合法律法规、结合案例、结合实际的辅导，使 “安全发展，我要安全”的理念进一步深入人心，为“标准”创建工作在全公司推进，真正做到有章可循，逐步形成安全生 产管理长效机制，不断提高企业安全生产管理水平，打下坚实四、存在的不足与展望虽然，我们在20xx年的工作中取得了一定成绩，但还有很多 需要完善与加强的地方，存在的不足主要有：】、在检查中发现有的园区管理人员工作主动性不够，责任 心不强，法制意识淡薄，风险防范预测性和预见性不足，造成 在工作落实环节不能及时发现问题，解决问题
4、，面对突发事件 2、各园区物业管理人员新手比较多与对管理人员专业水平 的要求还有一定的差距。在实际工作中，各园区只对工作操作 实务进行培训，疏于对服务管理理念的灌输，造成实施工作过 程较为机械。 3、园区完成各项工作虽然能符合公司要求的时间节点，但 对工作质量细节的要求有待提高；，4、园区对基础设施、设备管理及维护力度还需加强，以确 保设施设备的安全正常运行，避免因设施、设备的非正常故障 对客户的正常经营造成影响，引至客户对管理服务工作的不满； 针对以上几个问题，在20xx年工作中，我们将总结经验， 扬长避短，努力提高自身的业务水平与管理水平，把管理工作 做到更好。在新的一年里我们将加快步伐再
5、接再厉努力工作, 争取在20xx年完成更好业绩。2022年物业工程部工作总结范文篇3时光飞逝，20x年即将结束，首先感谢公司对我工作的肯 定，将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团公司和项目 领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆 满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的 安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡 献，为了总结经验，促成20x年工作再上一个新的台阶，现将 20x结如下：M 1. 20x年度共完成约1485项零维修工作，其中有公共区域, 业主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。，2.加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章
6、制度 进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空 调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和 消防系统的正常运行。,3.4月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了 工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处,4.每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管 理费的收取工作 5.A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30 元一套，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量约160支。6. A.B栋走廊灯改造。原36W 一体化排管灯成本约35元一 支，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量325支。 7.协助商铺用电增容线路改造。（如；邮政银行、农商银行, 21
7、9 华银公司），8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过 程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重 影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此 难题。，9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸. 10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做 好排洪防汛工作 n.跟进小区遗留工程维修。（修补墙壁裂缝、补漏、维修 门窗等） 二.施工改造 按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公 司下达的各项施工任务，为公司节约成本。 1.-楼安管部、工程部办公室装修。 2.地下车库入口处路面倒水泥。 3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。楼商铺前
8、面绿化带改为铺设环保砖。 5. 02岗旁草坪改为铺设石子路。三.设备设施的维修保养目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备 按照设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的 工作状态。.严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作 计划，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同 时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养 2.电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部 检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方 式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基 础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查， 到轿顶运行观察、底坑的查看
9、。督促维保单位提高维修保养水 平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作，使银业国 际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并 取得电梯安全使用证。，3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理， 对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设 备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确 保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明 灯亮以引导业主（用户）有序地进行应急疏散，减少人员伤亡制 定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相应的记录表 格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问 题的灯具进行修复，进-步提高消防设施设备运行可
10、靠性。 4.中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水管道 每月进行清洗。每月对一三商铺180台盘管风机普查并对其 中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修，6月份机房和天 面冷却水管进行除锈和油漆，提高了设备安全运转性能，保证 夏季制冷的正常供应。 5.发电机每月进行-次保养，保养时例行开机运行15分钟, 确保停电时能快速进行发电。 6.生活水泵房每日巡查2次，保证设备的安全运行，为业 主创造一个良好的居住环境。，7.弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、 整理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修 和保养工作，8.易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是 由
11、于个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是由于止 回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉 毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的 各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐，进行 易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提 高设施设备安全保障。四、在能源管理、降低消耗方面我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出 节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改 造方案或建议，逐步进行改造：1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及 步梯间照明等分出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型 完整有序的前提下，尽量减少
12、灯具使用数量，如将连排灯照明 改为隔灯照明方式等。，2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行 状态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的超 降低功耗。，3、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等 进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新 件的使用。t全年能源消耗：电：668805度，水：3744方五、技能培训工程部是一个后勤保障部门，也是一个专业技术很强的部 门，同时这也正是我自己的专业，对工程部员工进行了智能化 系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处 理等相关专业的培训，使各员工都熟练掌握了物业设备设施的 应急处理及操作流程，保证
13、设备设施安全运行。 六、目前存在的问题Mi.专业技术水平还比较欠缺 2.工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督 检查工作做得不够细致 3.仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显 4.个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修 质量有待提高5.和各部门工作衔接还不是很完美七、20x年工作计划 1.针对去年存在的问题进行整改 2.按照月、季、年度保养计划对设备设施进行保养 3.跟进各维保单位的维护保养工作，并对维程，结果进行 监督检查 4.随时做好防汛、防火等措施，完善设备设施及各项应急 预案，做好检查及检修工作，确认设备设施及人员安全 5.随时处理各项报修工作 6.完
14、成领导下达的临时性工作 7.适时进行岗位培训、技术培训、员工考核，努力提高员 工素质 2022年物业工程部工作总结范文篇4 “没有终点，只有起点；携手并肩，迈向明天”-这句话是 我们武汉公司新办公大楼物业部的全体成员，对这一年多来开 始全新的物业管理工作的感慨。今年x月，适逢春暖花开的季节，随着中铁七局集团武汉 公司及四公司正式迁址，在房地产物业管理中心公司领导的统 一安排部署下，公司新办公大楼的物业所也随之成立。刚刚建 成的公司新办公大楼，位于东湖高新技术开发区茅店西路，宽 敞明亮的公司大楼一共八层，整体装修简洁现代，且又不失庄 重气派。从里到外，环顾四周以及大楼外围的绿化带，停车场, 各种
15、崭新的公共设施配备和办公设备用品等，一应俱全；这样一 个优良的、崭新的工作环境，意味着我们的工作任务也将更加 细致和繁琐。在所长白敏的带领下，负责食堂各项管理工作的王卫红， 负责大楼电力维护工作的白胜军和负责保安保洁管理工作的我, 大家各负其责，认真完成自身岗位工作任务同时。携手并肩， 共同协助维护公司办公大楼的各项物业管理工作。人人都说：”民以食为天”。在企事业单位里，职工食堂 的重要性，首当其冲。可谁都知道，要想搞好职工食堂，真不 太容易。因为职工们对食堂就餐满意率，以及对它的评价好坏, 可能最直接反映和影响到物业管理水平的高低，所以，从公司 新办公大楼成立之日起,公司领导，物业所白所长和
16、咱们就为这-食”字伤透脑费尽心力。有句俗话说：”萝卜白菜，各有所爱”！大家都知道，在员 工食堂，每天供应的食物品种数量有限，每位员工的口味喜好 不一，能让每位员工都满意肯定那样的概率几乎为零。记得办 公楼员工餐厅刚开始运营的时候，由于物业公司对职工们的就 餐习惯，口味要求等不熟悉，所以公司的职工们对员工食堂的 就餐满意度很低，臼所长和负责食堂的王文红看在眼里，急在当一些批评指责物业管理的负面言语不断传到耳朵里，咱 们心里真是又难受又委屈。物业所的上级领导得知这一情况后, 及时赶到，一面心平气和地宽慰大家，一面召集大家探讨食堂 员工餐出现的问题，改进就餐方案。慢慢地，我们在协助物业 公司经过一段
17、时间的摸索探讨后，逐步调整改进，职工们的就 餐满意度也随之提高了很多。我想，今天的职工食堂能让绝大多数职工满意和肯定，应该得益于咱们物业部抓牢职工食堂的“ 三保”。这三保其实是“三个保证”：一是保证干净卫生。职工单位用餐涉及面广量大，现在经常在新闻和报刊听到 看到职工食堂成为食物中毒多发地之一的消息报道。这一负面 因素也导致很多员工对职工食堂食物菜肴的干净卫生表示怀疑。 鉴于此，我们物业部，不间断组织大家学习，强调职：上食堂 食品安全卫生工作的重要性，加大普及食堂管理人员和从业人 员食品安全知识的宣传。同时，负责食堂管理的王卫红不定期 地抽查食用油，米面和储藏的干菜半成品，以及各种调味料等 等
18、，发现有不合格的，一律销毁，杜绝二次现象发生，正是这 样的监督作用，督促小禾物业单位的食堂人员认真落实各项食 品安全管理措旋，有效地预防和控制了食物中毒事故的发生。 也让员工们真正吃得放心安心开心。 二是保证经济实惠o 一直有人觉得员工食堂饭菜价钱便宜，但质量往往不如人 意。但是，在咱们公司新大楼的员工餐厅，却能保证让职工们 享受到最经济实惠的工作餐。有着丰富经验的管理食堂能手王 卫红在这几个月的实践摸索中，在菜品搭配上花心思，下功夫。 经过她和大家一起努力细心调整，不仅提高饭菜质量，注重花 样翻新，不断变换口味。还把价格控制在成本的最底线。 三是保证健康营养。 现在人们生活越来越好了，可是身
19、体的健康状况却越来越 差了。长期缺乏锻炼，各种环境污染等是造成身体疾病的一方 面因素，但是，最重要的还是一食物。俗话说：“病从口入”。 见过咱们物业部所长白敏的人都知道，她衣着得体，举止优雅, 气度不凡，因为她皮肤白皙，身形匀称健康，所以看上去比同 龄人更年轻。而她就一直强调，注重饮食营养，才能展现自身 的健康形象。所以请看我们的食堂，早餐有玉米红薯之类的粗 粮；有鸡蛋酸奶等蛋白质；还有各种面点提供热量。而中午的工 作餐，既有量少而精的鸡鸭鱼肉，也有各种食用豆类，菌类， 新鲜蔬菜，时令水果和凉拌菜肴等轮番上，可以保证每一天的 食谱不重样。其实，现在六元钱一份的中餐，扪心自问：我们 上哪儿能像在
20、咱们员工食堂这样，不仅吃得饱吃得好，还提供 健康营养，保障身体健康？!话说到这儿，您若不信，就亲自来 咱们公司员工餐餐厅试试吧！注重食堂的管理固然特别重要，但是，要树立和维护公司 办公大楼的这种整体形象，大楼的保安保沽管理工作也同样不 能放松。白所长让我负责的这项管理工作。看似轻松，可是真 管理起它来，不是说说那么简单。从未接触过物业管理这方面 工作的我，一开始，真的有点无所适从，这保安保沽的管理工 作？该从哪里下手呢？白所长似乎看出了我的疑惑，她笑着说：” 你看我到公司来，负责这里的管理工作，还不是赶鸭子上架， 头一回！不要紧，董芹，咱们到这里来，都是摸着石头过河，大 家一起相互学习，工作经
21、验都是慢慢趟出来滴。有什么事，及 时反映，及时处理，只要团结在一起，没有解决不了的问题！？” -年的时间过去了，我们和小竹物业的员工们-起在公司 办公大楼里，探讨学习物业管理工作的方法。作为物业管理者， 新记录，并向业主汇报。在这项工作中工程部克服人员流失大 等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。另外大厦所 有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期。由于物业的服 务性质，物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认，并给 出专业的意见。工程部管辖着所有设备设施，工程部的意见尤 为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。因此各专业工 程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核，到现场 逐-
22、查看。充分体现了专业的公司应有的素质。日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制 度，严格按照“四个凡事”的要求去做。能够认真传达、贯彻 公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待项目检查 中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各 级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，完善了 库房管理、为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确 的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检电气专业严格遵照公司安全手册，严格执行配电系统运行 维保的规范要求、参照年度工作计划，完成大厦核心配电室设 备的运行、检修和清扫工作，同时对各楼层配电竖井内母线插 接箱、配电柜
23、按维保计划定期进行了保养。其中除大厦配电室 以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。检修保养过的配 电柜总数在300面次以上，配电箱达500多面次，维修单报修 除了 1000张以上。针对供电、供水、电梯、空调、通风、排污、 照明、消防、安全、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项 我们不仅在观念上重视改变，组织环节上明确安排，对保安保 洁的工作安排循序渐进，着重做好如下几个方面：1.保安人员对公司办公楼主体的责任管理。保安是整个办公楼的安全守卫者，他们的工作任务是保障 整个大楼的物资材料设备及人身生命财产安全。将严格执行24 小时的轮流值班制度落实到人。不管是在门房处，还是是从楼 内到楼外，从
24、天台到地下.，都要确保有的保安人员巡逻值班。 保障楼宇完好率达到98%以上：杜绝公司外围有打砸抢等挑衅 闹事，以及乱张贴、乱搭建、乱拉线、乱摆杂物等不规范行为 发生；同时保安人员还要负责保障一一车辆疏导停放有序工作时 间段楼内泛光照明和公共照明系统无故障在内的各项工作。 2.设备管理人员形象行为规范。 建立设备标识系统，完善机电设备档案所有设备无油污、 无锈迹、无带故障运行，各项设备有责任人。水电工师傅们在 每天的工作中，留有详细记录。对随时发生的水路，电路故障 等及时上报，并对其作出相应处理措施。 3.突出重点，美化环境管理。 对保洁工作要求更细致化，统-着装的保洁员是单纯的体 力劳动者，她
25、们着实辛苦，工作没有监督、量化，敬业全靠自 觉，他们的工作职责包括保证每日楼道、楼梯、扶手、开水房、 公共卫生间里洁净卫生；在管理上统一与分类相结合，明确其工 作时间和工作任务。保障每日工时间前清理完毕各楼层领导办 公室和会议室；一到八楼逐层擦洗窗户玻璃，清理电梯，拖走道, 抹栏杆，倒垃圾，让每位员工感受清新洁净的工作生活环境，4公司大楼外围绿化责任到人。注意时常保持立体绿化带和楼内盆栽植物的鲜活，给水,使大厦本体绿化与广场绿化融合为一体，形成公司花园式办公 环境;其次，综合环境形象，加强对办公楼内职工环保意识的宣 传、对爱护环境的自律意识：再次，督促各楼层的保洁员应对 其分管楼层严格把关，节
26、约用水用电、公共区的空调照明使用 等等，特别是对楼宇清洁无盲区、死角，公共卫生间清浩达到 标准要求，实施垃圾分类处理并加强排污系统的环保措施。 有了这些管理经验方法和保证措施，通过学习和实践，我 们的物业管理工作从浅到深，从粗到细，逐渐稳定和成熟了许 多，但这只是踏上良好的运行轨迹的开端，忽然想起那句广告 词：”没有最好，只有更好！”是啊，我们对物业管理工作的要 求不正是这样吗?不仅如此, 2022年物业工程部工作总结范文篇5新年伊始，总结鼠年展望鼠年，在20xx年的工作中，首先 感谢地产公司、物业公司、领峰项目管理处各级领导的大力支 持和指导，领峰项目管理处其他部门的大力协助，设备外包公 司
27、的全力配合及我部全体员工的努力下圆满完成公司领导交付 的各项工作，完成了领峰项目管理处制定的年度工作目标。在 20xx年工作中，工程部严格执行了领峰项目管理处制定的年度 工作目标和工作计划，在人员长期缺编的情况下，保证了各项 工作按计划顺利的完成。在完成各项日常维修服务工作的同时, 保证了领峰小区所有设施设备的正常运行。总结经验，究其不足，展望20xx年工作再上一个新台阶。20xx结如下： -、日常维修、公共区域设施设备维修维护管理M20xx年度共计完成日常维修2832项，激活充水电卡2888 次，主要对公共区域维修维护较多。，1、照明系统：公共区域楼道节能灯更换频率较高，总照明 灯具5320
28、只，在总照明系统中6-12月更换节能灯2653只，6 个月更换率49. 87%,月更换率8. 31%,声光控开关更换38个。 鉴于领峰小区公共区域楼道灯更换率超高，主要存在于节能灯 质量品牌较杂，装修期间噪声大导致声光控开关频繁开关从而 缩短灯具使用寿命。11月份工程部对整个小区照明系统进行了 能耗统计分析、成本分析，预算出每天用电量1186. 94K肌 每 月照明用电量35608. 20K肌 并提出照明系统LED节能改造方案, 制定分析报告上报公司审核。 2、公共区域楼道风机百叶窗巡查统计跟踪处理25处，墙 面、天顶、强弱电管井门、公共区域墙地砖损坏巡查统计，上 报发函地产工程部跟踪处理32
29、处，墙面乳胶漆修补38处，更 换天顶石膏板64张，电梯厅门石材损坏跟踪修补19处。 3、小区总平维修处理小区游乐设施、健身器材，景观瀑布 水池的接管验收。4、中央空调、游泳池设备接管验收，设备操作使用、维护培训5、新建建渣池打围，小区标示标牌维护维修、增补整改， 地下室车场安装铁丝车位吊牌。6、5月协助煤气公司对小区开 通天然气。，7、办公室、岗亭、监控、消防控制室电话网络改造，提高 了领峰小区办公效率。利用移动现场综合布线，在电话网络综 合布线安装中降低了物业运作成本，节省安装费用支出。二、供配电管理在供配电管理方面实行日巡查管理机制，制定高低压配 电房巡查管理制度、配电房设备巡查管理规程、
30、配电 房出入登记表。实行定人定岗定时巡查并记录，实行月汇总 存档。对配电房进出人员进行有效管理，严格实行上级批准并 登记进出高低压配电房。对高低压配电房实行周例行检查巡查 管理制度的落实情况，发现问题及时纠正严格按照巡查管理制 度执行。对高低压配电房漏水、地面泛沙发函地产工程部跟踪 并进行刷漆整改处理。照明检修、环境卫生实行定人定时清扫。 高低压配电房实行专人值班管理，钥匙由值班人员管理严 格执行钥匙交接班管理制度。三、电梯管理完善电梯电梯安全操作规程、电梯机房管理制度、 电梯事故应急措施和救援预案、电梯运行巡查记录表、 三角钥匙使用须知等相关管理制度并上墙。Hi,完善电梯日常巡查管理制度，故
31、障/报修处理记录， 20xx年5-12月电梯故障报修116次，月平均报修16. 57次， 故障报修率超高，其主要原因是装修期间对电梯的损坏较大， 主要故障频率较高的是电梯死机，自行停梯不能运行，电梯困 人解救7次，电梯重大事故1次，5月21日12:52分3栋 1单元1号电梯小区铝合金安装人员人为卡塞木棒导致电梯停运三天，经项目协调铝合金安装单位理赔修复并检验合格使用。 ，2、定人定时对电梯机房、设备、环境照明进行清洁卫生保 养维修维护。7月对3栋2单元2号、3栋3单元2号、3栋3单元1号、2栋2单元2号、2栋1单元2号电梯窗上、下沿渗水进行统计发函地产工程部并跟踪整改处理。，3、8月对电梯底坑
32、进行检查发现底坑长期积水严重对设备 造成腐蚀，致使部分元件散失功能影响电梯的正常运作。发函 地产工程部对电梯底坑地面填砂找坡排除积水跟踪整改处理。， ，4、定期定时定人对电梯五方通话进行巡查统计跟踪维保单 位及时处理通话故障。，5、20xx年电梯年检资料准备，并完成电梯年检。经特检 所检验合格，取得电梯安检合格证，并在轿厢张贴复印件向电梯乘客公示安检合格。和电梯维保单位建立良好的沟通协调关系，及时处理电梯故障确保了电梯的正常运作。Me, 11月下旬制定电梯紧急救援演习方案，12月4日领峰项目三部门联合进行电梯困人紧急救援演练，总结并出简报 1 期。四、消防系统管理制定消防设施巡查管理制度、消防
33、设施巡视检查记 录表、消防系统操作规程、消防泵房运行巡查记录 表、湿式报警阀周巡检查表、火灾自动报警控制系统、 消防联动控制系统维保工作登记表、风机运行记录、 风机半年保养记录，编写消防火灾报警控制器（联动型） 培训教材。】、电路故障报修处理：消防电路故障20个回路，2860个 点位，故障原因分析，装修期间灰尘大导致终端设备误报警， 同时受7. 10雨季影响，地下室消防设备受潮严重导致设备误报 受损。消防泵控制柜故障报修1次，3栋2单元2号电梯 迫降故障处理1次，CRT故障检修1次。，2、水路故障报修处理：消防泵泵体漏水报修1次，喷淋损 坏3次，消火栓漏水报修处理2次。1栋屋面消防水箱主进水
34、阀门漏水故障报修跟踪处理1次。，3、联动通风系统：5月风机系统进行了半年保养检修维护, 7月风机开启运行对地下室通风除湿，楼道风口故障报修处理4，4、检修应急疏散指示牌更换8块。消防维保更换应急疏散 指示牌 11 块。,5、5月23日、6月3日、8月19日、9月H日秩序部、 工程部、客服中心三部门联合消防系统培训演练4次，制定物 业消防培训演练预案，实行消防演练培训，从而提升领峰 项目整体消防应急意识和处置能力，掌握消防系统设备的运作 和操作技能，总结并出简报4期。五、弱电系统制定智能化系统故障处理记录表（道闸、监控、可视对 讲分类）对弱电系统实行定人巡查管理机制，门禁、道闸系 统处理 27
35、次。1、安装可视对讲458户，处理安装遗难线路故障3起，单 3 次。，2、7月协助弱电安装单位加装监控摄像覆盖13处，接管 并验收。,3、103岗亭外移，道闸系统外移跟踪协助。六、接管验收】、游泳池设备接管验收，接管设备资料并培训设备操作事 2、中央空调设备接管验收，接管设备资料并培训设备操作 3、儿童游乐场设施接管验收。 4、景观设施设备接管验收，接管设备资料并培训设备操作 5、发电机资料交接。 6、新增煤气管线、户接管验收，接管设备资料并培训设备 操作事项。 七、装修管理，截止20xx年12月31日共计办理装修审批722户，占总户 数的69. 89%,竣工验收612户，占总户数的59.24
36、%,正在装修 或没有办理竣工验收的110户，占总户数的10.65%。1、在装修巡查管理中实行责任人定户巡查管理，周巡查管 理。巡查中发现违规装修33户，下发装修整改通知书33份。 主要存在违规现象：屋面违规搭建，违规开孔，违规改动煤气 管线气表，违规墙体拆除。对违规装修的协助高新区土地监察 局检查违规搭建。，2、每月编写月度装修情况通报，通报公司领导及各部门。，3、张贴温馨提示3次，主要对违规开孔、野蛮施工导致主 排水管堵塞。，4、规范装修管理，对于卫生间确实需要开排气孔的业户， 严格按照房屋结构图、配筋图由工程部现场指定位置开孔。 ，5、对于空调安放问题严重的1栋，多次上地产工程部进行 商榷
37、明确了 2号和12号户型的空调外挂方案，并按照地产工程部出具安装位置图进行安装，对于2、3栋1、4号户型入户花 园空调安放出现的问题，工程部现场实行解决方案，在不影响 外观的前提下和业主共同商定空调外机安装位置。 2022年物业工程部工作总结范文篇6时光飞逝，20x年即将结束，首先感谢公司对我工作的肯 定，将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团公司和项目 领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆 满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的 安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡 献，为了总结经验，促成20_年工作再上一个新的台阶，现将 20_年工作总
38、结如下：、日常工作完成情况1、20x年度共完成约1485项零维修工作，其中有公共区 域，业主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。 ，2、加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度 进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空 调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和 消防系统的正常运行。，3、4月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了 工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处，4、每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管 理费的收取工作，5、A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30 元一套，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量约1
39、60支。 ，6、A、B栋走廊灯改造。原36W 体化排管灯成本约35元一支，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量325支。 7、协助商铺用电增容线路改造。（如；邮政银行、农商银行, 219 华银公司），8、银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过 程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重 影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此 难题。，9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸。10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作n、跟进小区遗留工程维修。（修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等）二、施工改造 按照公司布署，经集团公司同意
40、，工程部较好的完成了公 司下达的各项施工任务，为公司节约成本。 】、-楼安管部、工程部办公室装修。 2、地下车库入口处路面倒水泥。，3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。 4、-楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。，5、02岗旁草坪改为铺设石子路。三、设备设施的维修保养目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备 按照设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的 工作状态。】、严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作 计划，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同 时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养 2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部 检查工作时
41、又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方 式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基 础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查， 到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水 平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作，使银业国 以上，提高设备运行完好率，为客户提供良好的办公环境奠定 了基础。根据周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有 针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合 理性，及时性。根据工程部的有关规定和年度维保计划，电气 专业安排日常巡检，对相关设备，变配电室、应急发电机系统、 各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、
42、电梯机 房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、 电话和网络、停车管理系统、等做到全面细致地维护保养，保 证设备设施的安全使用和有效运行。在没有签署消防维保合同, 电气专业在下半年又加大对消防设备的检测力度，每月对部分 消防联动系统进行分区检测。发现问题及时整改，从而保证了 大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态, 对大厦的消防广播系统进行检修及整改，保证了十一月份的消 防疏散演习顺利完成。全年联合保安部对大厦消防报警系统及 大厦消防联动系统进行全面检测两次，对大厦公共区域和客户 单元内检测烟感探测器总数约650多个左右，手动报警器约70 个左右，消防电话50个以
43、上、声光报警器、电梯五方对讲系统 及地库三层及地下二层的消防卷帘门，温感探测器，消防广播, 消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作 处于正常状态，保证大厦的消防安全。本年度培训情况：加强培训力度提高员工技能、应对能力 及工作态度为了提高电气专业知识技能，根据公司会议精神又 重点对员工进行了如何关注细节及如何提高执行力等专题培训, 今年班组共进行专业培训十余次，请厂家培训二次，其中安全 际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并 取得电梯安全使用证。3、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理， 对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设 备的维修
44、保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确 保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明 灯亮以引导业主（用户）有序地进行应急疏散，减少人员伤亡制 定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相应的记录表 格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问 题的灯具进行修复，进一步提高消防设施设备运行可靠性。 4、中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水管道 每月进行清洗。每月对一三商铺180台盘管风机普查并对其 中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修，6月份机房和天 面冷却水管进行除锈和油漆，提高了设备安全运转性能，保证 夏季制冷的正常供应。 5、发电机每月进行一次保养，保
45、养时例行开机运行15分 钟，确保停电时能快速进行发电。 6、生活水泵房每日巡查2次，保证设备的安全运行，为业 主创造一个良好的居住环境。 7、弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、 整理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修 和保养工作。8、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是 由于个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是由于止 回阀。 2022年物业工程部工作总结范文篇7 回首本年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关 的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不 觉中，20xx年就要结束，现将本年度重要工作情况总结如下：， 第一部分20x
46、x年工作成绩与总结 -、日常工作日常工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上 半年里，领导分配的工作任务是维护和维修样板间、会所三栋 楼公共设施及园区施工跟进，在每次巡查时都积极认真查修， 发现问题及时解决。在这一年里，都做了以下工作。Mi.首先学习公司和部门各项管理制度，俗话说无规矩不成方圆，制度就是标准，一切按标准执行工作，就不会出现细漏。 ，2.每天对园区、会所、样板间、水泵房、配电房等设施至 少两次巡查，发现异常及时处理，无法处理维修的及时上报处，3.每天对园区各施工单位施工状况进行跟进，发现问题记 录下来，逐条和各单位沟通协调处理，。生熟悉掌握园区水电设施控制走向，做到遇到紧急
47、情况能 迅速快捷的处理。,5.掌握了水景设施的定期保养工作。6 .掌握了湖水处理泵房的操作和日常保养。7 .掌握了空调机房的操作和日常保养。，8.在5月开盘的前几天，因准备工作量大，人员不足，我 每天都加班到凌晨，但都没有抱怨、没有偷懒，都任劳任怨、 积极投入开盘工作，认真检查园区各供水供电设备，认真做好临时停电的预案工作调试好发电机，使得开盘工作都能够顺利完成。，9.六月份对园区各用电设施进行巡查分析，并作出合理的 节能实施细则，并在实施后每天对各用电单位进行至少一次的检查，发现浪费及时协调处理，降低用电成本。 10.六月份对办公设施进行例行保养。Mu.下半年我们工程部在做好日常工作的基础上
48、主抓设备保养工作。,12.十-月份主要对园区设施设备进行冬季防寒处理。 二、设备保养工作 设备设施的维修保养，目前小区设备保养情况总体还是比较 到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，每日巡查, 目前都处于良好的工作状态。，L严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作 计划，完成园区核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同 时对会所各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养。，2.电梯方面。每周一次定期对会所2台电梯和5#12#样板 间的电梯进行运行检查，对机房线路清洁，并按照电梯困人应急预案做好电梯困人事件处理。电梯出现异常状况及时发现及 时联系电梯保养维修单位及时处理。3.中央空调设