山东防水材料产业概况分析.docx

上传人:太** 文档编号:67132915 上传时间:2022-12-23 格式:DOCX 页数:16 大小:21.33KB
返回 下载 相关 举报
山东防水材料产业概况分析.docx_第1页
第1页 / 共16页
山东防水材料产业概况分析.docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《山东防水材料产业概况分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《山东防水材料产业概况分析.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、山东防水材料产业概况分析一、4c观念与4R理论20世纪90年代以来,人们从传统家庭价值观的压力下解放出来, 有更多的生活形态可以选择。一方面,是产品的同质化日益增强,另 一方面是消费者的个性化、多样化日益发展。1990年,罗伯特劳特 朋在广告年代上发表4P退休,4C登场一文,提出了 4C理论, 认为营销需持有的理念应是“请注意消费者”而不是传统的“消费者 请注意“。随后,唐E.舒尔茨在整合营销传播一书的开始便提 出“4P (产品、价格、通路、促销)已成明日黄花,新的行销世界已 经转向4c 了“。于是日渐兴起的4c观念,要求“暂时忘掉”传统的 4P理论,更新和强化以消费者需求为中心的营销组合。(

2、1)消费者:指消费者的需要和欲望。企业要把重视顾客放在第一 位,强调创造顾客比开发产品更重要,满足消费者的需要和欲望比产 品功能更重要,力求提供顾客确实想购买的产品。(2)成本:指消费者获得满足的成本,或是消费者满足自己的需要 和欲望所愿付出的成本价格。全部成本包括:企业生产适合消费者需 要的产品成本;消费者购物成本,不仅指购物的货币支出,还有时间 耗费、体力和精力耗费以及风险承担。新的定价模式是:消费者支持(2)战略过程的协同性。在竞争性的市场上,明智的营销管理者 应强调与利益相关者建立长期的、彼此信任的、互利的关系。这可以 是关系一方自愿或主动地按照对方要求调整自己的行为;也可以是关 系双

3、方都调整自己的行为,以实现相互适应。各具优势的关系双方, 互相取长补短,联合行动,协同动作去实现对各方都有益的共同目标, 可以说是协调关系的最高形态。(3)营销活动的互利性。关系营销的基础,在于交易双方相互之 间有利益上的互补。如果没有各自利益的实现和满足,双方就不会建 立良好的关系。关系建立在互利的基础上,要求互相了解对方的利益 要求,寻求双方利益的共同点,并努力使双方的共同利益得到实现。 真正的关系营销需要达到关系双方互利互惠的境界。(4)信息反馈的及时性。关系营销要求建立专门的部门,用以追 踪各利益相关者的态度。关系营销应具备一个反馈的循环,连接关系 双方,企业可由此了解到环境的动态变化

4、,根据合作方提供的信息, 以改进产品和技术。信息的及时反馈,使关系营销具有动态的应变性, 有利于挖掘新的市场机会。九、关系营销的流程系统关系营销把一切内部和外部利益相关者都纳入研究范围,并用系 统的方法考察企业所有活动及其相互关系,表现积极的一方被称为市 场营销者,表现不积极的一方被称作目标公众。企业与利益相关者结成休戚与共的关系,企业的发展要借助利益 相关者的力量,而后者也要通过企业来谋求自身的利益。(1)企业内部关系。内部营销起源于把员工当作企业的市场。智 慧的企业高层领导,心中装有“两个上帝”,一个“上帝”是顾客, 另一个“上帝,是员工。企业要进行有效的营销,首先要有具备营销 观念的员工

5、,能够正确理解和实施企业的战略目标和营销组合策略, 并能自觉地以顾客导向的方式进行工作。同时企业要尽力满足员工的 合理要求,提高员工的满意度和忠诚度,为关系营销奠定良好基础。(2)企业与竞争者的关系。企业所拥有的资源条件不尽相同,往 往是各有所长、各有所短。为有效地通过资源共享实现发展目标,企 业要善于与竞争对手和睦共处,并和有实力、有良好营销经验的竞争 者进行联合。(3)企业与顾客的关系。顾客是“上帝”,是“财神”,企业要 实现盈利目标,必须依赖顾客。企业需要通过搜集和积累大量市场信 息,预测目标市场购买潜力,采取适当方式与消费者沟通,变潜在顾 客为现实顾客。同时,要致力于建立数据库或其他方

6、式,密切与消费 者的关系。对老顾客,要更多地提供产品信息,定期举行联谊活动, 加深情感信任,争取将其转化为长期顾客,举办这些活动花费的成本, 肯定比寻求新顾客更为经济。(4)企业与供销商的关系。因分工而产生的渠道成员之间的关系, 是由协作而形成的共同利益关系。合作伙伴虽也存在矛盾,但相互依 赖性更为明显。企业必须广泛建立与供应商、经销商之间的密切合作 的伙伴关系,以便获得来自供销两个方面的有力支持。(5)企业与影响者的关系。各种金融机构、新闻媒体、公共事业 团体以及政府机构等,对企业营销活动都会产生重要的影响,企业必 须以公共关系为主要手段争取它们的理解与支持。例如,社区是以地 缘为纽带而连接

7、和聚集的若干社会群体或组织之间的关系,构成了企 业关系营销中不可忽视的一环。企业需要社区提供完善的基础设施和 有效率的工作场所,社区也希望企业为社区建设提供人、财、物的支 持。十、新产品开发的必要性企业之所以要大力开发新产品,主要是由于:(一)产品生命周期的现实要求企业不断开发新产品企业同产品一样也存在着生命周期。如果不开发新产品,当产品 走向衰落时,企业也同样走到了生命周期的终点。相反,能不断开发 新产品,就可以在原有产品退出市场时,利用新产品占领市场。(二)消费需求的变化需要不断开发新产品随着生产的发展和人们生活水平的提高,需求也发生了很大变化, 方便、健康、轻巧、快捷的产品越来越受到消费

8、者的欢迎。消费结构 的变化加快,消费选择更加多样化,产品生命周期日益缩短。一方面 给企业带来了威胁,不得不淘汰难以适应消费需求的老产品,另一方 面也给企业提供了开发新产品适应市场变化的机会。(三)科学技术的发展推动着企业不断开发新产品科学技术的迅速发展导致许多高科技新型产品的出现,并加快了 产品更新换代的速度。科技的进步有利于企业淘汰过时的产品,生产 性能更优越的产品,并把新产品推向市场。企业只有不断运用新的科 学技术改造自己的产品,开发新产品,才不至于被排挤出市场。(四)市场竞争的加剧迫使企业不断开发新产品现代市场上企业之间的竞争日趋激烈,要想保持竞争优势只有不 断创新、开发新产品,才能在市

9、场占据领先地位。竞争中没有疲软的 市场,只有疲软的产品。定期推出新产品,可以提高企业在市场上的 信誉和地位,提高竞争力,并扩大市场份额。十一、营销调研的类型及内容(一)营销调研的类型市场营销调研可根据不同的标准,划分为不同的类型。如按调研 时间可分为一次性调研、定期性调研、经常性调研、临时性调研;按 调研目的可分为探测性调研、描述性调研和因果关系调研。1、探测性调研企业在情况不明时,为找出问题的症结、明确进一步调研的内容 和重点,需进行非正式的初步调研,收集一些有关资料进行分析。探 测性调研研究的问题和范围比较大,在研究方法上比较灵活,在调研 过程中可根据情况随时进行调整。有些比较简单的问题,

10、如果探测性 调研已能弄清其来龙去脉,可不再做进一步调研。2、描述性调研在已明确所要研究问题的内容与重点后,通过详细的调查和分析, 对市场营销活动的某个方面进行客观的描述,对已经找出的问题作如 实地反映和具体的回答。市场营销调研一般要进行实地调查,收集第 一手资料,摸清问题的过去和现状,进行分析研究,寻求解决问题的 办法。描述性调研是市场营销调研采用的一种类型。如某企业产品销 量下降,通过调研,查清主要原因是产品质量差、售后服务不周到等, 可将调研结果进行描述,如实反映情况和问题,以利寻求对策。3、因果关系调研企业营销活动存在许多引发性的关系,大多可以归纳为由变量表 示的一些函数。这些,变量包括

11、企业自身可以控制的产品产量、价格、 促销费用等,也包括企业无法完全控制的产品销售量、市场竞争格局 与供求关系等。描述性调研可以说明这些现象或变量之间存在相互关 系,而因果关系调研则要在描述性调研的基础上进一步分析问题发生 的因果关系,说明某个变量是否影响或决定着其他变量的变化,解释 和鉴别某种变量的变化受哪些因素的影响,以及各种影响因素的变化 对变量产生影响的程度。(二)营销调研的内容营销调研涉及营销活动的各个方面,主要有产品、顾客、销售和 促销调研等。1、产品调研产品调研包括对新产品设计、开发和试销,对现有产品进行改良, 以及对目标顾客在产品款式、性能、质量、包装等方面的偏好趋势进 行预测。

12、定价是产品销售的必要因素,因此也需要对供求形势及影响 价格的其他因素的变化趋势进行调研。2、顾客调研顾客调研包括对消费心理、消费行为的特征进行调查分析,研究 社会、经济、文化等因素对购买决策的影响,确定这些因素的影响作 用到底是发生在消费环节、分配环节或是生产领域。此外,还要了解 潜在顾客的需求情况(包括需要什么、需要多少、何时需要等)、影 响需求的各因素变化的情况、消费者的品牌偏好及对本企业产品的满 意3、销售调研销售调研包括对购买行为的调查,即研究社会、经济、文化、心 理等因素对购买决策的影响,也包括对企业销售活动进行全面审查, 如对销售量、销售范围、分销渠道等方面的调研,还有产品的市场潜

13、 量与销售潜量以及市场占有率的变化情况,也都是销售调研的内容。 销售调研还应该就本企业相对于主要竞争对手的优劣势进行评价。4、促销调研促销调研主要是对企业在产品或服务的促销活动中所采用的各种促销方法的有效性进行测试和评价。如广告目标、媒体影响力、广告 设计及其效果,公共关系的主要动作及效果,企业形象的设计和塑造 等,都需要有目的地进行调研。的价格适当的利润二成本上限。企业要想在消费者支持的价格限度内 增加利润,就必须努力降低成本。(3)便利:指购买的方便性。在销售过程中,强调为顾客提供便 利,让顾客既购买到商品,也购买到便利。在各种邮购、电话订购、 代购代送等方式出现后,消费者能在家里就能买到

14、自己所需的物品。 企业要深入了解不同的消费者有哪些不同的购买方式和偏好,把便利 原则贯穿于营销活动的全过程。在售前及时向消费者提供充分的关于 产品性能、质量、价格、使用方法和效果的准确信息;售货地点,要 提供自由挑选、方便停车、免费送货、咨询导购等服务;售后应重视 信息反馈和追踪调查,并及时处理和答复顾客意见,对有问题的商品 主动退换,对使用故障积极提供维修方便,大件商品甚至终身保修。 为方便顾客,很多企业已开设热线电话服务。(4)沟通:指与用户沟通。企业可以尝试多种营销策划与营销组 合,如果未能收到理想的效果,说明企业与产品尚未完全被消费者接 受。这时,不能依靠加强单向劝导顾客,要着眼于加强

15、双向沟通,增 进相互的理解,实现真正的适销对路,培养忠诚的顾客。4c 一开始就是以挑战者的角色出现的,矛头直指4P,意图创立新 的营销理论框架。唐,E.舒尔茨后来又进一步提出了 4R理论,并以此 作为IMC的基础。4R较4c更突出顾客的核心地位,强调营销的核心从 交易走向关系。4R是:Relevance (关联),与顾客建立紧密的关联, 形成互助、互求、互需的关系,减少顾客的流失;Reaction (反应), 提高企业对市场的反应速度,倾听顾客的反馈并及时做出反应; Relationship (关系),建立和顾客的互动关系;Reward (回报), 一切营销活动必须以为顾客和公司创造价值为目的

16、。二、营销理论界不少人认为:4P、4C、4R三者不是取代关系而是 完善、发展的关系。由于企业层次不同,情况千差万别,市场、 企业营销还处于发展之中,所以在一定时期内,4P还是营销的 一个基础框架,4c也是很有创新精神的思路,4R是在4P、4C 基础上的发展。在了解新世纪市场营销理论的新发展的同时, 根据企业的实际,把三者结合起来指导营销实践,可能会取得 更好的效果。有位营销学者这样说:“用4C来思考,用4P来 行动,用4R来发展。”发展原则(一)坚持创新驱动加快推进技术创新、管理创新和商业模式创新,完善以企业为主 导的创新体系,围绕行业关键共性问题,加强技术联合攻关,实现共 性和关键技术突破,

17、补齐产业短板,加快科技成果转化,提高产业整 体技术创新水平。(二)坚持链式发展不断优化提升建材产业链,加快构建龙头牵引更加有力、衔接配 套更加紧密、双创要素更加集聚、区域布局更加合理的优良产业生态。 培育行业领航企业,推进产业链上下游整合,促进全产业链高质量发 展。(三)坚持绿色低碳加快推进碳达峰、碳中和,淘汰低端低效产能,推动产业绿色转 型,促进节能减排和资源综合利用,建立基于全生命周期的绿色建材 产业体系,走绿色低碳、清洁安全、提质增效的可持续发展之路。(四)坚持安全可控加强关键核心技术攻关,提高产业基础能力,实现产业链供应链 安全可控。重视工业生产控制系统网络安全,提升建材职业健康安全

18、保障,重视企业生产安全,提高行业支撑能力。三、提升行业自律充分发挥行业协会作用,鼓励创新行业自律形式,保证自律活动 合法合规进行,有效遏制垄断行为,规范市场竞争秩序。完善知识产 权创造、运用、管理、保护机制,建立健全信息共享和部门协同处理 机制,落实建材生产单位和供应单位终身责任。加强社会信用体系建 设,完善跨地区、跨部门、跨领域的守信联合激励和失信联合惩戒机制,健全企业信用数据库,完善企业信用动态评价和公开发布制度、 产品与服务标准自我声明和监督制度。四、面临的挑战依然严峻首先,发展不平衡不充分对产业推进供给侧结构性改革带来挑战。 当前山东省建材工业供给侧结构性矛盾突出,建材新兴产业规模较小

19、, 产品质量品牌建设有待提升,亟需发展新技术、新业态、新模式,加 快产业融合进程,实现品牌高端化,以满足绿色建筑、装配式建筑和 消费升级对建材产品的市场需求。第二,严格的生态环保政策对山东 建材工业发展提出了新的要求。山东省出台了水泥、玻璃等行业的配 套环保政策,七个城市被列入2+26大气污染传输通道城市,将面临更 加严格的大气污染和环保管控措施约束。资源和环境约束的日趋增强 必将进一步倒逼山东省建材工业加快转型升级步伐,走资源节约、环 境友好的绿色可持续发展之路。第三,山东省部分传统优势产业,如 石材、建筑陶瓷等是国际融合度较高的产业,在产业规模大幅度萎缩 的情况下,将对全省建材产业链、供应

20、链和外贸预期带来较大影响。五、促进产业创新发展1、完善产业创新体系积极培育打造政产学研金服用创新创业共同体等创新平台载体,推动创新要素有效集聚和优化配置,提升科技创新供给能力。鼓励支 持自主创新强、发展潜力大的科技成果落地转化,促进建材工业高质 量发展。2、攻关核心技术围绕行业重大共性问题,在水泥基材料、玻璃深加工、工业陶瓷、 高性能纤维及复合材料、防水材料和装配式建筑部品等重点领域开展 技术联合攻关,在关键领域增强产业链、供应链自主可控能力。3、引导协同创新推进物联网、云计算、大数据、移动互联网、人工智能等新一代 信息技术的广泛应用,建立健全设计、生产管控、能源管理、质量追 溯体系,实现产品

21、研发、设计、制造、销售、采购、管理、维修等生 产经营环节的企业间协同,引导建材骨干企业由材料提供商向系统解 决方案供应商转变,促进产业链协同创新。支持建材骨干企业联合高等学校、科研机构共建技术创新中心、 重点实验室、科技孵化器、新型研发机构、创新创业共同体等创新载 体,促进政产学研金服用创新要素有效集聚和优化配置,全面提 升科技创新供给能力。到2025年建成一批具有较强影响力的省级以上 科技创新平台、科技型企业。4、强化标准引领鼓励建材企业与高等院校、建筑设计院所、施工和房地产企业联 合,修制订地方标准、行业标准和团体标准,加快技术成果向技术标 准转化。加强材料标准与下游装备制造、新一代信息技

22、术、工程建设 等行业设计规范以及相关材料应用手册衔接配套,通过标准体系建设 提升行业整体发展水平。支持编制装配式建筑主要构件尺寸指南,推 进型钢和混凝土构件以及预制混凝土墙板、叠合楼板、楼梯等通用部 件的工厂化生产,支持编制集成化、模块化建筑部品相关标准图集, 提高整体卫浴、集成厨房、整体门窗等建筑部品的产业配套能力,逐 步形成标准化、系列化的建筑部品供应体系。六、推进国际化发展深化一带一路经贸合作,依托山东新旧动能转换综合试验区,中 国(山东)自由贸易试验区、中国-上海合作组织地方经贸合作示范区 等各类功能性平台,积极扩大对外贸易,重点推进水泥、玻璃、建筑 卫生陶瓷、玻璃纤维及复合材料、石材

23、等产品和成套技术装备出口。 鼓励有实力的建材企业建设境外合作项目,以设计设备配套、设计施 工承包、工程总承包、工程承包+融资、工程承包+融资+运营、建设+ 运营+交付等合作模式,重点带动建筑工程、建筑材料、劳务、技术和 资本合作。集聚全球创新资源,促进要素流动,提升资源配置效率, 提升山东建材产业国家竞争力。七、防水材料行业(一)推进防水材料行业集约集聚发展积极扶持具有一定规模的防水企业在技术创新、标准引领、产品 创新、品牌建设等方面的发展。注重规模企业带动中小防水企业,逐 步扩大中小防水企业知名度,形成产业集群优势。重点发挥产业集群 效应,推动行业生产和施工向规范化、规模化发展。将寿光防水行

24、业 建设成为全国最大的创新型、规范化、规模化、高端化、标准化的新 型防水材料产业集群。(二)发展防水材料行业新型高端产品淘汰500万平方米/年(不含)以下的改性沥青类防水卷材生产线 和沥青复合胎柔性防水卷材生产线。重点发展高分子和改性沥青防水 卷材、自粘防水卷材、防水保温一体化材料,积极推广绿色环保防水 涂料等产品应用。提升新型防水材料的制造水平,加快高分子防水产 品开发。研发施工简单便捷化、使用寿命长的新型防水材料,推广应 用热塑性聚烯烧(TP0)、增强型聚氯乙烯(PVC)卷材,开发全自动 数控改性沥青防水卷材、环保型防水涂料及高分子防水卷材先进生产 装备,推广应用全自动控制、数控配料、自动

25、包装、自动码垛技术和 设备,推动行业生产和施工一体化。八、关系营销及其本质特征约翰伊根认为对关系营销目标最好的描述是:“在适当情况下, 识别和建立、维持和增进同消费者和其他利益相关者的关系,同时在 必要时终止这些关系,以利于实现相关各方的目标;这要通过相互交 换及各种承诺的兑现来实施。”菲利普科特勒认为:“关系营销致 力于与主要顾客建立互相满意且长期的关系以获得和维持企业业务。”关系营销是以系统论为基本思想,将企业置身于社会经济大环境 中来考察企业的市场营销活动,认为企业营销乃是一个与消费者、竞 争者、供应者、分销商、政府机构和社会组织发生互动作用的过程。关系营销将建立与发展同所有利益相关者之间的关系作为企业营销的关键变量,把正确处理这些关系作为企业营销的核心。关系营销 奉行的黄金法则是:同等条件下,人们将和他们认识、喜欢并且信任 的人做生意。关系营销的本质特征包括以下几点:(1)信息沟通的双向性。社会学认为关系是信息和情感交流的有 机渠道,良好的关系即是渠道畅通,恶化的关系即是渠道阻滞,中断 的关系则是渠道堵塞。交流应该是双向的,既可以由企业开始,也可 以由营销对象开始。广泛的信息交流和信息共享,可以使企业赢得更 多、更好的支持与合作。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁