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1、附件1苏州市建设工程施工阶段监理工作检查表（一）苏州市建设工程施工阶段监理工作检查表（一）使用说明1 .本检查表适用于苏州市建设工程施工阶段监理工作（质量安全） 的检查。2 .本检查表包括组织机构、监理规划与细则、图纸验证与会审、施 工单位质量安全保证体系，分包单位资质、施工组织设计与专项（施工） 方案、工程开工、危险性较大分部分项工程、工程材料、构配件和设备、 施工过程监控情况、分部分项工程及隐蔽工程、监理日志和其他问题， 共13项检查项目。3 .检查表中用标注的内容为重要检查项，属于必须遵守的国 家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容，此项内容如 不符合要求，该检查表的检查项目
2、为不合格，即该检查项目实得分为0 分；其他项检查时，如发现评分标准中此项监理工作未做，则此项分数 全扣，得分为0,如此项工作有缺陷，可酌情扣分。检查时如发现本表 中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况，可在第13项检查项目 其他问题中根据实际酌情扣分。4 .本检查表满分为100分，检查时如有合理缺项，该检查表得分率 按下式计算：可评分检查项目的实得分之和得分率二 X100%可评分检查项目的应得分之和苏州市建设工程施工阶段监理工作检查表（一）序号：工程项目名称:序号检查项目（应得 分）检查内容及评分标准扣分备注1组织机构 （12 分）转让监理业务，允许其他单位或个人以本单位的名义承接监理业务
3、，或以其他单位的名义承接 监理业务，或超越本单位资质等级承接监理业务建设工程委托监理合同内的监理内容、取费、工期和工程范围等内容不明确扣1分总监无国家注册监理工程师证书总监未获得企业法人代表授权委托书、未签署质量终身责任承诺书扣12分监理人员配置不符合江苏省建设工程项目监理机构主要管理人员配备标准扣13分监理人员职责不明确、专业不配套扣12分监理单位未经建设单位书面同意，擅自变更总监，或1年内总监变更次数超过1次扣1分现场派驻总监代表的，总监代表未经总监书面授权或授权内容不符合监理规范的规定扣1分专监、监理员无岗位培训合格证明扣12分2监理规划与细则 （7分）未编制监理规划监理单位名称:监理规
4、划缺乏完整性、时效性、针对性、指导性扣12分监理规划中未包括各阶段监理人员到岗计划（或人员进退场计划）及职责分工扣1分监理规划中无安全生产监理责任相关内容未按规定编制工作 需要的监理实施细则 扣12分未编制危险性较大的分部分项工程监理实施细则监理实施细则缺乏完整性、时效性、针对性、可操作性扣12分3图纸验证与会审 （4分）工程勘测资料和施工图设计文件未经相关部门审查，施工单位擅自施工，监理未正确处置扣12分未组织监理人员熟悉设计文件，并对存在的问题提出书面意见扣1分设计交底、图纸会审记录中的遗留问题未及时得到妥善解决，监理未正确处置扣1分4施工单位质量安 全保证体系（10 分）施工单位资质证书
5、、安全生产许可证过期，监理未正确处置扣1分施工单位质量、安全管理制度不健全，监理未正确处置扣12分施工单位组织机构、人员配置不符合要求；主要管理人员（项目负责人、技术负责人、质量员、 施工员等）岗位资格证书不符合要求，监理未正确处置 扣13分未对项目负责人B证、专职安全员C证进行审核；专职安全员配备不足，或B、C类证书过期，监 理未正确处置扣12分未对特种作业人员操作资格证书进行审核；或操作资格证书过期，监理未正确处置 12分扣工程分包不符合建设工程质量管理条例规定，监理未正确处置 1分扣5分包单位资质审核（5分）分包单位资质证书、安全生产许可证不符合规定，监理未正确处置 12分扣分包单位主要
6、管理人员执业证书、到岗履职情况不符合要求，监理未正确处置 12分扣未对施工组织设计或危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行审查超过一定规模危险性较大分部分项工程专项施工方案未经专家论证或论证不通过， 处置监理未正确施工组织设计与 （专项）施工方案（6分）报审、审批程序不符合要求，监理未正确处置 1分扣6内容缺乏针对性、指导性、可操作性，监理未正确处置 1分扣有违反强制性条文的内容，监理未正确处置 2分扣监理未审查施工组织设计及专项施工方案中的安全技术措施监理未审核施工单位应急救援预案、安全防护措施费用使用计划 1分扣监理审核意见不闭合 1分扣开工条件不符合要求，监理未正确处置 12分扣7工程
7、开工（4分）工程未取得施工许可手续或临时施工许可证，总监已批准开工未按规定签发开工令；工程未取得施工许可手续已施工，监理未正确处置 1.2分扣未按规定参与危险性较大的分部分项工程验收；验收记录未签字8危险性较大分部 分项工程（10分）未按规定对危险性较大的分部分项工程进行专项巡视检查；专项巡视检查记录不全 15分扣未按规定建立危险性较大分部分项工程安全管理档案；安全管理档案资料不全 15分扣将不合格的材料、构配件、设备按照合格签字9工程材料、构配未对进场材料等质量证明文件进行审核；质量证明文件不完整，监理未正确处置 12分扣件、设备（8分）未按规定平行检验或见证扣1.2分取样平行检验或见证取样
8、台账与其他相关资 扣12分料矛盾材料等报验（品种、批次、数量等）不符合要求，或未经验收合格已使用，监理未正确处置 扣 12分10施工过程监控情 况（18分）监理人员驻场情况不符合项目监理机构人员进退场计划，或到岗率低于有关规定扣12分未按规定进行巡视、旁站扣12分旁站记录不及时，内容不真实、不完整、不具体，整改情况不闭合扣12分施工单位未按批准的施工组织设计或（专项）施工方案及强制性标准条文施工，或现场材料不合 格，或施工主要管理人员不到岗，或特种作业人员无证上岗，监理未正确处置 扣15分工程质量存在严重缺陷，或施工安全存在事故隐患，监理未及时要求施工单位整改；情况严重， 监 理 未 要 求
9、施 工 单 位 暂 停 施 工的扣2分未按规定及时签发工程暂停令、复工令扣1 A隐患处理结束，监理未复查扣2分施工单位拒不整改或不停止施工，监理未及时向建设单位或当地建设主管部门报告的未定期组织召开监理例会；会议议定事项未落实，处理问题不闭合，监理未正确处置扣12分11分部分项工程及 隐蔽工程验收监理与建设单位或施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量的（12 分）12验收不合格，施工单位已进入下道工序施工，监理未正确处置不及时组织验收；施工单位不及时报验，监理未正确处置 1分扣未按相关标准验收；无监理检查记录 12分扣验收记录不完整、不正确，或验收依据不足，监理未正确处置 分扣1质量控制资料不完整，监理未正确处置 12分扣未按规定进行抽样检验,或抽样检验结果不符合要求，监理未正确处置2 ；分扣1观感质量验收不符合要求，监理未正确处置 分扣1分部工程验收责任主体签字不齐全，监理未正确处置；无质量评估报告（地基与基础、主体结构、 建筑节能等分部）；评估报告内容不符合要求，或评估依据不足，或验收意见不正确 扣12分分部工程验收资料不齐全、不完整，监理未正确处置 分扣1不能如实反映监理工作情况，重要的信息漏记 12分扣记录人及审核人不符合要求或记录、审核不及时 12分扣监理日志（4分）检查项目的实得分之和:检查项目的应得分之和:检查得分:检查人员:日期: