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1、模具设备产业市场前瞻分析一、体验营销的概念体验营销是指企业以消费者需求为导向,向消费者提供一定的产 品和服务,通过对事件、情景的安排、设计,创造出值得消费者回忆 的活动,让消费者产生内在反应或心理感受,激发并满足消费者的体 验需求,从而达到企业目标的营销模式。体验营销建立在对消费者个 性心理特征的认真研究、充分了解的基础之上。其以激发顾客的情感 为手段,使整个营销理念更趋于完善,目的是为目标顾客提供超过平 均价值的服务,让顾客在体验中产生美妙而深刻的印象或体验,获得 最大程度上的精神满足。体验营销并非仅仅是一种营销手段,确切地 说它是一种营销心理、一种营销文化、一种营销理念。在消费需求日 趋差
2、异化、个性化、多样化的今天,顾客关注产品和服务的感知价值, 比以往更为重视在产品消费过程中获得“体验感觉”。我们经常会看 到这样的现象,消费者在购买很多产品的时候,如果有“体验”的场 景和气氛,那么对消费者的购买决策就能产生很大的影响。例如,在 购买服装时,如果一家服装店不能让顾客试穿的话,有很多顾客就会 马上离开;购买品牌电脑时如果消费者不能亲自试试性能,感觉一下 质量,大多数消费者就会对其质量表示怀疑;购买手机时如果销售人品牌组合涉及企业是自营品牌还是借用他人品牌,是采用统一品 牌还是分类、分品设计,一个产品上标一个品牌还是一个产品上标两 个或两个以上的品牌等品牌策略问题。品牌组合就是为解
3、决这些具体 问题而做的努力。如此,品牌组合成为品牌运营中的重要策略。(一)品牌归属策略确定产品应该有品牌以后,就涉及如何抉择品牌归属问题。对此, 企业有三种可供选择的策略,其一是企业使用属于自己的品牌,这种 品牌叫作企业品牌或生产者品牌或自有品牌。其二是他人品牌,他人 品牌又可细分为两种:企业将其产品售给中间商,由中间商使用他自 己的品牌将产品转卖出去,这种品牌叫作中间商品牌,这是第一种; 第二种是贴牌生产,即其他生产者品牌。其三是企业对部分产品使用 自己的品牌,而对另一部分产品使用中间商牌或者其他生产者品牌。许多市场信誉较好的中间商(包括百货公司、超级市场、服装商 店等)都争相设计并使用自己
4、的品牌。如美国的Sears公司经销的商 品的90%0都标有自己的品牌。伴随着2008年以来的经济衰退,再次 加速了中间商品牌的发展。沃尔玛一直在中国市场积极开发和推广沃尔玛“自有品牌”,推 出“质优价更优”的自有品牌商品,覆盖了食品、家居用品、服装、 鞋类等主打品类。自有品牌商品的生产厂家都经过严格的审核和产品 检测,确保每件商品都拥有领先同类品牌的优良品质;同时,自有品 牌商品均由生产厂家直接生产,节省了中间环节,使售价比同类商品 更具竞争力。中间商品牌的出现与发展掀起了新一轮更宽范围的品牌战。营销 企业选择生产者品牌或中间商品牌,即品牌归属生产者还是中间商, 要全面考虑各相关因素,最关键的
5、因素是生产者和中间商谁在这个产 品分销链上居主导地位、拥有更好的市场信誉和拓展市场的潜能。一 般来讲,在生产者或制造商的市场信誉良好、企业实力较强、产品市 场占有率较高的情况下,宜采用生产者自有品牌;相反,在生产者或 制造商资金括据、市场营销薄弱的情况下,应以中间商品牌或其他生 产者品牌为主。必须指出,若中间商在某目标市场拥有较好的品牌忠 诚度及庞大而完善的销售网络,即使生产者或制造商有自营品牌的能 力,也应考虑采用中间商品牌。这是在进占海外市场的实践中常用的 品牌策略。(二)品牌统分策略品牌,无论归属于生产者,还是归属于中间商,或者是两者共同拥有品牌使用权,都必须考虑对所有的产品如何命名问题
6、。是大部分 或全部产品都使用一个品牌,还是各种产品分别使用不同的品牌,如何对此进行决策事关品牌运营成败。决策此问题,通常有三种可供选 择的策略。1、统一品牌统一品牌即是企业所有的产品(包括不同种类的产品)都统一使 用一个品牌。例如,飞利浦公司的所有产品(包括音响、电视、灯管、 显示器等)都以“PHILIPS”为品牌,佳能公司生产的照相机、传真机、 复印机等所有产品都统一使用“Canon”品牌。企业采用统一品牌策略, 能够降低新产品宣传费用;可在企业的品牌已赢得良好市场信誉的情 况下实现顺利推出新产品的愿望;同时也有助于显示企业实力,塑造 企业形象。不过,不可忽视的是,若某一种产品因某种原因(如
7、质量) 出现问题,就可能因其他种类产品受牵连而影响全部产品和整个企业 的信誉,即一荣俱荣,一损俱损;当然,统一品牌策略也存在着易相 互混淆、难以区分产品质量档次等令消费者不便的缺憾。2、个别品牌与多品牌个别品牌是指企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌;而多 品牌策略通常是指企业同时为一种产品设计两种或两种以上互相竞争 的品牌的做法。多品牌是个别品牌策略实施的结果,个别品牌策略是 多品牌策略的一种具体做法或表现形式。企业运用多品牌策略能够避免统一品牌下的负面株连效应;可以 在产品分销过程中占有更大的货架空间,进而压缩或挤占了竞争者产 品的货架面积,为获得较高的市场占有率奠定了基础;而且,多种不
8、 同的品牌代表了不同的产品特色,多品牌可吸引多种不同需求的顾客, 提高市场占有率。还需提及的是,由于多种不同的品牌同时并存必然使企业的促销 费用升高且存在自身竞争的风险,所以,在运用多品牌策略时,要注 意各品牌市场份额的大小及变化趋势,适时撤销市场占有率过低的品 牌,以免造成自身品牌过度竞争。3、分类品牌分类品牌即指企业对所有产品在分类的基础上各类产品使用不同 的品牌。如企业可以对自己生产经营的产品分为器具类产品、妇女服 装类产品、主要家庭设备类产品,并分别赋予其不同的品牌名称及品 牌标志。这实际上是对前两种做法的一种折中。分类品牌可以按产品分类,也可以按市场分类。(三)复合品牌策略复合品牌就
9、是指对同一种产品赋予两个或两个以上品牌的做法。多牌共推一品,不仅集中了一品一牌策略的优点,而且还有增加宣传效果等增势作用。复合品牌策略,按照复合在一起的品牌的地位或从属程度来划分,一般可以分为主副品牌策略与品牌联合策略两种。1、主副品牌策略主副品牌策略是指同一产品使用一主一副两个品牌的做法。在主 副品牌策略下,用涵盖企业若干产品或全部产品的品牌做主品牌,借 其品牌之势;同时,给各个产品设计不同的副品牌(专属于特定产品 的品牌),以副品牌来突出不同产品的个性。主副品牌策略兼容了统一品牌策略与个别品牌策略的优点。它既 可以像统一品牌策略一样实现优势共享,使企业产品均在主品牌下借 势受益;同时,又能
10、达到像个别品牌策略一样比较清晰地界定不同副 品牌标定下产品之间的差异性特征,从而避免因个别品牌的失败而给 整个品牌带来损失的负面影响。主副品牌策略简直就是对统一品牌策 略和个别品牌策略的必要补充。主副品牌策略一般适合于企业同时生产两种或两种以上性质不同 或质量有别的商品,同时还要求拟作为主品牌的品牌应有较高的知名 度与较好的市场声誉。产品性质相同或质量一致,那也就无必要设置 副品牌;而品牌知名度不高或市场声誉不佳,也无势可借,进而也难 以带活副品牌。2、品牌联合策略品牌联合策略是指对同一产品使用不分主次的两个或两个以上品牌的做法。品牌联合可以使两个抑或更多个品牌有效地协作、联盟, 相互借势,来
11、提高品牌的市场影响力与接受程度。品牌联合所产生的 传播效应是“整体远远大于单体”。可以说,品牌联合的扩散效应比 单独品牌要大得多。依照联合品牌的隶属关系,品牌联合策略又可大 致分为“自有品牌联合并用”与“自有品牌与他人品牌联合并用”两 种做法。必须说明的是,品牌联合不仅仅是品牌名称上的简单联合、表面 联合,而且更重要的是实质性的深层次的联合或合作,包括两个或两 个以上品牌的联合赞助、组合宣传、共用网络等具体的品牌联合形式。八、营销调研的类型及内容(一)营销调研的类型市场营销调研可根据不同的标准,划分为不同的类型。如按调研 时间可分为一次性调研、定期性调研、经常性调研、临时性调研;按 调研目的可
12、分为探测性调研、描述性调研和因果关系调研。1、探测性调研企业在情况不明时,为找出问题的症结、明确进一步调研的内容 和重点,需进行非正式的初步调研,收集一些有关资料进行分析。探 测性调研研究的问题和范围比较大,在研究方法上比较灵活,在调研过程中可根据情况随时进行调整。有些比较简单的问题,如果探测性 调研已能弄清其来龙去脉,可不再做进一步调研。2、描述性调研在已明确所要研究问题的内容与重点后,通过详细的调查和分析, 对市场营销活动的某个方面进行客观的描述,对已经找出的问题作如 实地反映和具体的回答。市场营销调研一般要进行实地调查,收集第 一手资料,摸清问题的过去和现状,进行分析研究,寻求解决问题的
13、 办法。描述性调研是市场营销调研采用的一种类型。如某企业产品销 量下降,通过调研,查清主要原因是产品质量差、售后服务不周到等, 可将调研结果进行描述,如实反映情况和问题,以利寻求对策。3、因果关系调研企业营销活动存在许多引发性的关系,大多可以归纳为由变量表 示的一些函数。这些,变量包括企业自身可以控制的产品产量、价格、 促销费用等,也包括企业无法完全控制的产品销售量、市场竞争格局 与供求关系等。描述性调研可以说明这些现象或变量之间存在相互关 系,而因果关系调研则要在描述性调研的基础上进一步分析问题发生 的因果关系,说明某个变量是否影响或决定着其他变量的变化,解释 和鉴别某种变量的变化受哪些因素
14、的影响,以及各种影响因素的变化 对变量产生影响的程度。(二)营销调研的内容营销调研涉及营销活动的各个方面,主要有产品、顾客、销售和促销调研等。1、产品调研产品调研包括对新产品设计、开发和试销,对现有产品进行改良, 以及对目标顾客在产品款式、性能、质量、包装等方面的偏好趋势进 行预测。定价是产品销售的必要因素,因此也需要对供求形势及影响 价格的其他因素的变化趋势进行调研。2、顾客调研顾客调研包括对消费心理、消费行为的特征进行调查分析,研究 社会、经济、文化等因素对购买决策的影响,确定这些因素的影响作 用到底是发生在消费环节、分配环节或是生产领域。此外,还要了解 潜在顾客的需求情况(包括需要什么、
15、需要多少、何时需要等)、影 响需求的各因素变化的情况、消费者的品牌偏好及对本企业产品的满 思3、销售调研销售调研包括对购买行为的调查,即研究社会、经济、文化、心 理等因素对购买决策的影响,也包括对企业销售活动进行全面审查, 如对销售量、销售范围、分销渠道等方面的调研,还有产品的市场潜量与销售潜量以及市场占有率的变化情况,也都是销售调研的内容。 销售调研还应该就本企业相对于主要竞争对手的优劣势进行评价。4、促销调研促销调研主要是对企业在产品或服务的促销活动中所采用的各种 促销方法的有效性进行测试和评价。如广告目标、媒体影响力、广告 设计及其效果,公共关系的主要动作及效果,企业形象的设计和塑造 等
16、,都需要有目的地进行调研。九、客户分类与客户分类管理(一)客户分类客户分类指按照客户对于供应商的重要性分为不同等级。等级划 分有三级制,如A类、B类、C类;有五级制,如A类、B类、C类、D 类、E类;也有六级及以上的分类。有的企业将不同等级客户称为钻石 级、白金级、黄金级、白银级、普通级等,客户分类的目的是识别客 户重要性并给予不同的待遇。如果客户分类错误,就有可能将重要客 户作为次要客户对待,而将次要客户作为重要客户对待,降低企业营 销效益:正确的客户分类需要正确的分类标准,有的企业仅仅以客户 购买量(额)作为分类标准,这是比较片面的,客户分类依据有客户 关系价值、客户忠诚度、客户信用度等因
17、素。客户关系价值简称为客户价值,指客户为供应商带来的价值或客户在供应商眼中的价值。长期客户总收益指一定时期内客户持续购买为企业带来的收益。 客户购买量、购买频率、购买持续时间是长期客户总收益的主要影响 因素,获取客户的成本指企业为使潜在客户成为现实客户而耗费的成 本。保留客户的成本指企业为加强或维持客户关系而耗费的成本,如 人员访问成本、设立俱乐部的成本等。在获取及保持客户关系的成本 不易计算时,可以近似地用销售量(额)来代替。测定客户关系价值可以使供应商集中有限的资源服务于重要客户, 收到更高的效益。调查表明,许多企业的利润主要来自中等规模的客 户,因为大客户,般要求周到的服务和最大限度的折
18、扣,小客户零星 购买产生较多的交易费用,这些都降低了公司的利润率。中等规模的 客户既没有大客户那么多的要求,又没有小客户那么多的交易成本。客户关系价值应当综合考虑现实价值和潜在价值两个方面,现实 价值指客户当前购买为供应商带来的价值,潜在价值指客户今后可能 追加购买为供应商带来的价值,有些客户实力雄厚,产品需要量大, 但是对供应商还不了解或不放心,因而购买量小;如果增加了解或提 高满意度则可能大幅度追加购买,成为大客户。员不太愿意让顾客试验效果,顾客马上就会扬长而去因此,对于企业来说,提供充分的体验就意味着能够获得更多消费者的机会。二、半导体封装设备行业情况目前,半导体封装设备及模具属于半导体
19、后道工艺中的封装设备。 半导体封装是指将通过测试的晶圆按照产品型号及功能需求加工得到 独立芯片的过程,封装的主要作用是保护芯片、支撑芯片、将芯片电 极与外界电路连通及保证芯片的可靠性等。根据SEMI统计,全球半导体封装设备领域预计2021年将增长56%, 达到60亿美元。半导体封装设备在整个半导体产品制造过程所涉及设备中占据重 要地位。以在半导体产品中占据主导地位的集成电路产品制造设备为 例,封装设备投资占比约为10%o封装设备技术和加工制造能力是封装行业发展的关键。全球封装 设备呈现寡头垄断格局,TOWA、YAMADA. ASMPacific. BESE DISCO等 占据了绝大部分的封装设
20、备市场,行业高度集中。据中国国际招标网 数据统计,封测设备国产化率整体上不超过5%,低于制程设备整体上 10%-15%的国产化率。总体上看,半导体封装设备具有较大进口替代空 间。客户忠诚的判断标准主要有产品购买因素、成本因素、价格因素 和态度因素等。在产品购买方面,忠诚客户会长期购买,高频率购买, 追加购买,交叉购买与原产品相关的其他产品与服务,向上购买升级 产品,向他人推荐供应商产品等等,在成本方面,忠诚客户与供应商 保持长期的交易关系,形成常规性购买,减少交易谈判而降低了交易 成本;供应商了解忠诚客户的服务需求,能够及时有效地提供服务而 降低了服务成本,在价格方面,忠诚客户降低了价格敏感性
21、,基于一 贯的信任而对供应商的价格变动给予理解。在态度方面,忠诚客户关 心和维护供应商的品牌,较少受到竞争性产品的影响,关心供应商企 业的发展,为供应商提供广泛的信息与建议。3、客户信用度客户以往交易的信用情况考察主要有总欠款率和货款延期支付平 均天数两个指标。其中,统计期内总欠款率二逾期未付货款总额/总购 买金额,货款延付平均天数指超出合同规定时间拖延支付货款的平均 天数。根据客户货款实际支付情况,分月结30天、月结60天、月结 90天、现金客户和国外客户五种情况进行信用度评分。对新开发客户以及客户未来信用状况变化趋势的考察,可考虑以 下因素:(1)企业管理层因素。主要管理者在业界的信誉、专
22、业知识、有无应对局势变化的能力、有无不良嗜好、健康情况。(2)支付能力。资产负债率、风险性经营项目、固定资产投资情 况、银行存款、偷漏税情况、员工福利、员工奖金发放等。(3)财务状况。财务调度能力、收付款情况。(4)管理状况。 士气和效率、内部控制能力。(5)营销状况。品牌知名度、产销能力、业界影响力等。(6) 行业状况。行业竞争程度、产品发展前景等。若以上任一因素未达标准,即为不合格客户,应当高度警惕并采 取相应的预防措施。(二)客户分类管理客户分类是客户关系管理的基础。企业按照客户的重要性制定不 同的客户关系管理策略,投放不同的资源。比如,对于A类客户,在 产品方面,可以根据客户的需求帮助
23、研发或定制产品;在促销方面, 派出职位较高的销售主管、部门经理乃至公司领导定期联系与拜访客 户,维系客户关系;在价格方面,给予最优惠的价格和折扣或在必要 时给予较大数额的年终返利;在交货期方面,保证满足其交货期的要 求,优先安排生产,由生产部、物流部经理亲自负责,公司主要领导 督办;在延期付款方面,给予最长的延付期限;在投诉处理方面,在 最短时间内给予回复及处理,进行满意度调查与跟踪。在促销方面, 派出职位较高的销售主管、部门经理乃至公司领导定期联系与拜访客 户,维系客户关系。与A类客户相比,低重要性客户获得的待遇要拉 开一定差距。十、关系营销的具体实施(一)组织设计关系营销的管理,必须设置相
24、应的机构。企业关系管理,对内要 协调处理好部门之间、员工之间的关系,对外要向公众发布消息、征 求意见、搜集信息、处理纠纷等。管理机构要代表企业有计划、有准 备、分步骤地开展各种关系营销活动,把企业领导者从烦琐事务中解 脱出来,使各职能部门和机构各司其职,协调合作。关系管理机构是企业营销部门与其他职能部门之间、企业与外部 环境之间联系沟通和协调行动的专门机构。其作用是:收集信息资料, 充当企业的耳目;综合评价各职能部门的决策活动,充当企业的决策 参谋;协调内部关系,增强企业的凝聚力;向公众输送信息,沟通企 业与公众之间的理解和信任。(二)资源配置(1)人力资源调配。一方面实行部门间人员轮换,以多
25、种方式促进企业内部关系的建立;另一方面从内部提升经理,可以加强企业观 念并使其具有长远眼光。(2)信息资源共享。在采用新技术和新知识的过程中,以多种方 式分享信息资源。如利用网络协调企业内部各部门及企业外部拥有多 种知识与技能的人才的关系;制定政策或提供帮助以削减信息超载, 提高电子邮件和语音信箱系统的工作效率;建立“知识库”或“回复 网络”,并入更庞大的信息系统;组成临时“虚拟小组”,以完成自 己或客户的交流项目。(三)文化整合关系各方环境的差异会造成建立关系的困难,使工作关系难以沟 通和维持。跨文化之间的人们要相互理解和沟通,必须克服不同文化 规范带来的交流障碍。文化的整合,是关系双方能否
26、真正协调运作的 关键。合作伙伴的文化敏感性非常敏锐和灵活,它能使合作双方共同 有效地工作,并相互学习彼此的文化差异。文化整合是企业市场营销中处理各种关系的高级形式,不同企业 有不同的企业文化。推行差别化战略的企业文化可能是鼓励创新、发 挥个性及承担风险;而成本领先的企业文化,则可能是节俭、纪律及注重细节。如果关系双方的文化相适应,将能强有力地巩固企业与各 子市场系统的关系并建立竞争优势。我国半导体产业起步较晚,整体上落后于以美国、日本为代表的 国际半导体强国,但凭借重大科技02专项以及持续出台的多项半导体 行业政策的支持,半导体产业发展迅速。我国半导体封装设备市场主 要包含手动塑封压机、全自动
27、封装设备以及先进封装设备。其中,手 动塑封压机已能满足T0类、SOP、DIP等不同产品的塑封需求,已替代 进口实现国产化;国产全自动封装设备现有机型能满足SOD、SOT、SOP、 DIP、QFP、DFN、QFN等大多数产品的塑封要求。经过多年的发展,我 国半导体封装设备虽然与国外一流品牌尚有差距,但差距在不断缩小, 正在逐步替代进口实现国产化。根据SEMI统计,2020年中国大陆半导体自动封装设备市场规模约 为20亿元。中国大陆现有手动塑封压机存量超过10, 000台,每年新 增约500台,根据劳动力和成本限制情况,手动塑封压机新增数量将 呈递减趋势,存量市场也将在未来5至10年内逐步被全自动
28、塑封系统 替代。可以预见中国大陆手动塑封压机各种形式的自动化升级改造潜 在市场规模约500亿元。此外,在切筋成型系统方面,中国大陆部分 国产设备厂商技术已趋于成熟,市场需求每年约65亿元。、智能制造装备行业面临的机遇 (一)国家产业政策的支持加快发展智能制造,是培育我国经济增长新动能的必由之路,对 推动我国制造业供给侧结构性改革,打造我国制造业竞争新优势,实 现制造强国具有重要战略意义。2010年关于加快培育和发展战略性 新兴产业的决定将以智能制造装备为代表的高端装备制造业列为七 大战略性新兴产业之一;此后,国家陆续颁布中国制造2025、 重大技术装备自主创新指导目录(2012年版)及工业企业
29、技术 改造升级投资指南(2019年版)等一系列指导文件,为智能制造装 备行业的发展提供了有力的政策支持。(二)下游行业的发展带来稳定需求智能制造装备应用领域广泛,下游涵盖消费电子、通讯、家居建 材、半导体等领域。一方面,随着新产品和新技术的层出不穷、互联 网技术的发展,客户对产品品质、精密度的要求不断提升,对智能制 造装备的需求日益强劲;另一方面,智能制造装备下游行业生产技术、 制造工艺不断更新迭代,促使智能制造装备不断进行升级换代。许多 旧设备不能满足生产需求,提前进入淘汰周期,拉动智能制造装备需 求增长。在塑料挤出成型模具及下游设备细分领域,欧美门窗型材企业的 塑料挤出成型模具及下游设备供
30、货来源有外购和自制两个渠道。随着 行业分工日益精细化、专业化以及产业链升级,欧美主要门窗型材生产企业对于关键制造装备供应局面正发生改变,逐渐从下属模具制造 厂自制转向从专业装备制造企业采购。在半导体封装设备及模具细分领域,我国作为目前全球最大的半 导体市场,半导体设备国产化率低,供需严重失衡。近年来,在国家 政策大力支持下,我国半导体产业投资不断扩张,技术水平进步,规 模稳步增长。此外,半导体设备开始加速,国内半导体设备制造商获 得发展机遇。四、模具行业概况 打造具有国际竞争力的工业尤其是制造业,是我国提升综合国力、 保障国家安全的必由之路。大力发展先进制造业,加快传统产业转型 升级,是未来1
31、0年我国工业发展的中心任务。为指导各地工业创新发 展,引导社会投资方向,加强企业技术改造,实现产业优化升级,工 信部于2019年发布了工业企业技术改造升级投资指南(2019年 版),明确列示了超大规模集成电路封装模具、塑料异型材共挤及 高速挤出模具、高档模具标准件和智能化模具集成制造单元等。模具在工业制造业界素有工业之母的称号。模具工业的发展水平 是机械制造水平的重要标志之一,是衡量一个国家制造水平高低的重 要指标,也是一个国家的工业产品保持国际竞争力的重要保障。模具是装备制造业的重要组成部分,是精密的制造装备。模具形 状复杂,对结构强度、刚度、表面硬度、表面粗糙度和加工精度都有 极高要求。模
32、具成型具有生产效率高、一致性高、能耗低、材耗低以 及精度高等优势,被广泛运用于汽车、电子、建材、医疗、航空航天、 半导体等领域中,主要用于高效、大批量生产工业产品中的有关零部 件和制件。模具的设计和制造水平,一定程度上直接影响了有关零部 件和制件的生产成本、生产效率、产品精度和使用寿命。精密模具的设计与制造的技术含量高,其基础是整体设计能力及 装备工艺水平,再根据应用领域选用各种高品质的模具材料,运用精 密数控机床、慢走丝等高精度加工设备制造出相关的模具配件,由专 业模具工程师进行装配,部分精密模具在开发前期还会做试验模进行 工艺测试。尺寸的精度是制造高精密、高质量、高科技含量模具产品 的重要
33、因素,具备精密模具制造能力的企业通常具有高水平的模具设 计与制造技术。目前,我国已经发展出一批专门从事高精度模具制造 的企业,但是在精密要求最高的领域中,我国国产模具与国际市场高 端模具尚有一定的差距。五、智能制造装备行业面临的挑战随着下游客户对智能制造装备在精度、效率、智能化水平、定制 化程度等各方面的要求越来越高,要求制造装备制造企业不断加大研 发投入,研发新技术、新产品。市场需求不断增加直接带来了装备制 造企业扩大规模的需要,融资渠道比较单一、拓宽融资渠道成为了企 业需要直面的问题。(二)部分原材料、零部件仍存在进口依赖虽然我国装备制造行业经过数十年的发展,技术水平和生产工艺 已有进步,
34、但在模具制造的上游行业模具钢制造领域,我国产品与发 达国家高性能模具钢相比仍存在差距,高端模具制造企业生产所用模 具钢材仍需依赖进口。此外,目前部分高端智能制造装备所使用的大 量传动、传感零部件仍需依赖从发达国家如日本、美国等进口。如我 国相关配套行业不能实现突破,实现进口替代,则智能制造装备生产 企业仍需依赖进口原材料和零部件。(三)高端技术人才仍然缺乏智能制造装备行业属于技术密集型行业,对于行业内专业技术人 才有较高的需求,包括专业理论知识、技术研发能力、实际操作经验 等具体要求。由于我国智能制造装备产业发展时间有限,专业人才数 量相对较少且专业能力水平较美国、日本等发达国家低,高端技术人
35、 才的缺乏,在一定程度上制约了行业的快速发展。六、塑料挤出成型模具市场概况塑料挤出成型模具及下游设备主要用于新型环保节能型塑料型材的生产,因此,塑料门窗及塑料型材市场的发展情况很大程度上决定了塑料挤出成型模具及下游设备的市场需求。近年来,被动式节能建筑已被越来越多的应用。被动式节能屋是 基于被动式设计而建造的节能建筑物,可用极小的能耗将室内调节到 合适的温度,环保效应明显。被动式节能建筑可适应气候特征和自然 条件,通过采用保温隔热性能和气密性能更高的围护结构及高效新风 热回收技术,最大程度地降低建筑供暖供冷需求,并充分利用可再生 能源,以更少的能源消耗提供舒适室内环境。被动式节能建筑内全年保持
36、恒温(20-26。0、恒湿(40-60%)、 恒氧(C02 1, OOOppm)、低噪(夜间W30dB)、健康(PM2. 5C35ki g/m3 )的舒适环境,对门窗的性能要求极高,门窗的 选材、结构、保温等性能一定程度上决定了被动式建筑的优劣。据欧盟规定,2020年欧盟27个国家全部采用被动房标准建设,所 有新建房屋如不能达到被动式建筑标准,将不予发放开工建设许可证。 基于被动式节能屋的市场推广度提升以及塑料门窗优异的保温性能并 综合考虑其设计制造成本,塑料门窗已在欧美环保节能门窗领域占据 了较大市场。近年来,被动式节能建筑的理念和技术在我国也逐渐开始从探索 走向成熟,以降低建筑本体能源需求
37、为原则,减少对机械式采暖和制 冷设备的依赖,正在成为高能效建筑领域的共识。我国各级颁布了多 项与被动式节能建筑相关的支持政策,2016年,住房和城乡建设部批 准了被动式低能耗建筑一严寒和寒冷地区居住建筑(16J908-8) 为国家建筑标准设计;2019年,住房和城乡建设部发布了国家标准近零能耗建筑技术标准(GB/T51350-2019) o根据中国建筑金属结构协会塑料门窗及建筑装饰制品分会统计信 息,全球范围内塑料门窗型材行业在2019年创造产值约750亿元,其 中我国150亿元、北美200多亿元、欧洲250多亿元及其他地区100 多亿元。产品层级也逐渐由初级向中高端提升,从而带动了高端塑料 挤出成型模具及下游设备的市场需求。2020年我国塑料型材销量为147万吨,UPVC塑料门窗销量达1. 5 亿平方米以上,塑料门窗在建筑门窗市场占有率保持在25%左右。随着 我国碳达峰及碳中和相关政策相继推出以及被动式节能建筑的逐渐推 广,高品质高性能的塑料门窗应用市场范围将持续逐步拓宽,市场规 模将持续不断扩大。七、品牌组合与品牌族谱